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管理风险 创造价值——深度解读ISO 31000:2009标准
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为了顺应当前形势的发展和变化,更好地指导企事业开展QC小组活动,中国质量协会组织专家、QC小组活动推动者编写了本书。该书针对QC小组活动存在的问题和常见错误,通过大量案例正确引导QC小组应用科学的活动程序和方法,提高小组活动的有效性。可以说,它是一本推进QC小组活动的实用手册。
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好玩的故事,有趣的讲解,看一遍就懂内部控制。
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目前国内一些图书讲到过本书的部分内容,但是大多是从教材角度且仅仅是对相关内容进行介绍,深层次地从工程实用的角度贯穿讲解零缺陷质量控制系统的书很少。 作业员防错法:零缺陷质量控制系统译者序本书同已经出版的中、外文同类书籍相比,特点如下: 1)内容讲解简洁明了,图文并茂。 2)介绍的内容系统、全面。 3)从工程实践出发,可操作性好,实用性强。
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质量管理,高等学校,教材
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本书为服装高等教育“十一五”部委级规划教材之一。书中汲取了目前服装界在外贸、内贸、零售及生产企业中众多的新课题,在控制生产进度,标准化管理,原辅材料管理,设计管理,技术管理,生产工艺管理,设备管理,技术档案管理,岗位技术培训,劳动定额管理,服装质量控制、检验、统计与分析等方面均做了精辟的论述,还介绍了的各种管理模式、管理制度和实施细则,都已经过实践的检验,切实可行,效果良好。 本书内容充实,条理清晰,贴近实际,更具有可操作性。
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质量专业综合知识 /质量专业技术人员职业资格应试指南及习题解析(中级)
质量专业技术人员职业资格考试全部采用客观题形式,要求考生概念要清晰,理解要透彻,对于重要的数据要记牢。为了帮助考生有效学习备考,我们按《考试大纲》考试点的要求编写了《质量专业技术人员职业资格应试指南及习题解析(中级)》配套辅导系列教材,本套教材共由《质量专业综合知识》和《质量专业理论与实务》两个分册组成。 本书为《质量专业综合知识》,包括质量管理概论、供应商质量控制与顾客关系管理、质量管理体系、质量检验、计量基础等五章内容。每章均按“考试大纲—备考重点—一问一答—考点练习—参考答案”的体例进行编排。以“备考重点”的形式,将重要考点、概念一一罗列出来,供考生回忆重点内容;在“考点练习”中用大量的习题帮助考生熟悉题型和掌握相关内容;“一问一答”对章节中重点、难点进行解析,开拓考生
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《餐饮企业的采购管理与成本控制》融会了上百家餐饮店成功的管理经验,以理论结合实战的形式阐述了餐饮行业中采购管理与成本控制的精髓。 本书将采购管理与成本控制的战略思想发挥得淋漓尽致,不仅让餐饮行业的新人受益匪浅,而且还能让专业人士深受启发!
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王泽洪等人编著的《宏观质量管理概论》主要从质量、质量管理、质量分类和宏观质量管理的概念、原理着眼,具体介绍了宏观质量管理的历程、质量发展、质量准入管理、质量监督管理、质量风险管理与救济、宏观质量监管体制、质量技术检测平台建设、质量文化建设、企业质量管理等内容。
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质量管理已成为一门自然科学与社会科学相结合的边缘科学,经过近百年的发展,其内容已相当丰富,而且仍在快速地充实和更新。考虑上述读者对象的需求以及质量管理内容的与时俱进性,李明荣主编的《质量管理(第二版)》内容力求结合工厂实际,尽量具有可操作性和实用性。本书除了较系统地介绍质量管理的有关理论和基本方法外,还介绍了当前企业运用较广、同类教材较少甚至没有介绍的实用知识。同时,考虑有关专业的需要,还介绍了有关标准化的基本知识与企业质量文化方面的内容。
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公务时间井井有条,个人时间清清楚楚,提高办事效率,保持完美节奏。
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石油天然气行业环境和职业健康安全管理体系建立与运行/质量环境职业健康安全管理体系
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当今时代,科技飞速发展,日新月异的消费不断涌进人们的生活,带给人们更多的福利、享受,甚至全新的生活方式。而在这一切的源头——生产领域,生产及其配套设施设备技术更是急速发展,不断走向集成化、高速化、自动化、计算机化和技术密集化,成为生产的一把利剑。
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接近零不合格过程的有效控制:实现六西格玛质量的信息途径——清华质量科学丛书
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震撼中国企业的质量革命新思维!AT&T、ABB、IBN、GE、GM、强生、西门子、飞利浦、可口可乐等超过2/3的世界500强企业的“质量圣经”!中国航天、航空、石油、石化、汽车、船舶、电子、IT、机械、新能源、食品医药等百余家行业领军企业成践行!“CCTV经济年度人物”蒋锡培、王文京等商界领袖联袂推荐! 点击免费阅读更多章节:质与量的战争
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质量管理与质量控制(第7版)(工商管理经典译丛) 购买新版《质量管理与卓越绩效(第9版)》
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ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001整合管理体系内部审核培训教程(2008版)
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段永瑞编著的《高顾客接触型服务业服务质量改进与团队员工激励》主要研究了高顾客接触型服务业服务质量的改进和团队员工激励问题,提出了高顾客接触型服务业服务质量的六差距模型,分析了内部服务质量与服务质量的关系,并在此基础上提出了内部服务质量差距的五维度模型。研究了同质员工和非同质员工的静态和动态激励问题,并给出了相应的激励策略。
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“本书将该领域的大量著作和思想变成一本可读性极强的、完整、权威的入门性读物。我向任何一个觉得质量管理十分重要,却又没有时间和资源去查阅相关资料的人推荐这本书。” ——Sittingbourne纸业公司,雇员关系经理,彼得·列斯利 “对于那些希望在21世纪仍保持竞争优势的公司来说,这是一本必要的指导读物。” ——Kelvin英国公司,分区经理,卡罗琳·布莱克
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