第2集 只要你愿意赔钱给别人,别人就立刻把钱送给你了,你的生意就火了,什么行业都可以(此商品为视频课程)
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
第9集 总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?(此商品为视频课程)
第8集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(上)(此商品为视频课程)
1.每天都有无数个中小公司倒下，也有无数的新公司成立，欧美企业的平均寿命是40年，而我国中小企业的平均生命，只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在，迅速占据了每个人的生活，随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低，企业竞争的平台越来越大，现今的趋势下是：全世界所有的公司，都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。 2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式，只有清晰的战略规划与企业定位，明确的经营管理目标，才能使企业有计划地发展！如果不做变革，企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革，而不是让变革找上企业！” 3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作—— 全球
第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
第3集 员工来不来跟钱数有关系,留不留跟开心 程度有关系,能不能留的长跟企业未来有关系(此商品为视频课程)
第29集 老板能力升级之一:商业模式设计者(此商品为视频课程)
《团餐职业经理人培训教程》为中国商业股份制企业经济联合会指定教材，全国餐饮业团餐项目管理师技能培训指定教材，全国团餐项目经理职业资格培训教材
第30集 到底是给顾客所需,还是给顾客所要(此商品为视频课程)
《汽车4S店会议管理与工作计划全案》一书是汽车4S店各级管理人员日常工作参考用书。通过案例及大量的一线素材，详细介绍了汽车4S店会议类型，汽车4S店例会安排，汽车4S店早会管理，汽车4S店工作计划和工作总结等内容。内容实用，贴近实际，适合一线管理者参考使用。
这是一本*值得一看的心理学著作，其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用，也拥有相当高的低位。
第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
第32集 用层次论理解改革开放和执政关系(此商品为视频课程)
二十一世纪企业间的竞争，不再是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人，俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人，冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师，刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑，刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人，陈伟鸿，倾情力荐。
第33集 六和能量团体法的四摄心法(2)(此商品为视频课程)
11建团队第一板斧——选人 阿里巴巴“望闻问切”面试四步法(此商品为视频课程)
第11集 供应商的报价策略(一)可变成本定价法(此商品为视频课程)
本书以丰富多彩的商战实例为素材，融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体，讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题，并提出了具体的解决办法，*终目的是希望公司不仅都能够生存下来，而且活得更健康，在此基础上做大、做强、做久。
第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)
1. 用漫画和故事的形式说管理，轻松活泼，一小时就能掌握能落地的管理方法。 2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题：授权、向上沟通、激励、任务布置 3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。 4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深讲解本书内容。
第17集 数字化背景下企业自我诊断的6大指标(此商品为视频课程)
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