人力资源战略与规划 9787030502773张相林科学出版社 北京地区人力资源自考指定图书
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人力资源管理从入门到精通 读了就能懂 拿来就能用 超值赠送电子大礼包 招聘管理 薪酬管理 绩效管理 面试 薪酬管理 培训管理 行政管理书
读了就能懂，拿来就能用 理论点到为止，重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线 入门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于 HR 专员 提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于 HR 主管 精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于 HR 经理
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态度是一面镜子 世界500强企业人力资源重点推荐！职场的故事谱写着自然生态的成长。一部教会职场人寻找心灵境界的暖心之作。
有人说：态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的，也许有人只是把它当作一句口号， 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度， 也可以左右你的成败， 因为对一项工作的态度， 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道，全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情， 才能做得完美， 才能获得成功； 而潦草应付， 往往只会停留在事物的表面，无法深入进去， 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工作态度， 可以反映出一个人的视野和境界。我们不能只看到工作表象上的劳累，只把它看成一项工作， 看成自己谋生的一碗饭， 每天只是被动地应付着工作， 来换取一份微薄的收入。有时候，我们需要转换个视角， 看到工作背后的价值， 对工作产生了浓厚的兴趣，从而忘我地投入到工作中
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处，是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系，不仅高效，以结果为导向，充分发挥才能，甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统，吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统，将给企业、组织、个人带来以下益处： 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误，缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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人力资源开发与管理（第三版）(指定本科教材） 劳动与社会保障专业主干课程教材
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剖析绩效管理6大核心体系，精选35套绩效管理***制度，超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循。 呈现标准化的制度与表格，即使不了解绩效管理，也能轻松设计绩效考核体系。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，简洁明了。 更多精彩相关书籍请点击了解
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块，不谈理论，只说干货，一本拿来就用的HR案头书！
1）三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2）全书6章内容，涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能，手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3）案例丰富、实操性强；方法更比理论多，作者用10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4）三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英（深圳）创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5）适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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●阿里三板斧原课程设计者力作，真实还原阿里三板斧！本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领，阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞，茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成，作者有功底，正文源汁源味。 ●正本清源，源自马云管理思想总纲！三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍，三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的 场 ，在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量，提升组织的整体战斗力，可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化，甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验，学练结合。本书作者所讲三板斧内容，历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证！ 所以，建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
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中国著名经济学家，李京文院士，中国式管理大师，曾仕强教授。中国人民大学商学院，徐二明教授。中国著名管理培训专家，余世维博士一致推荐。
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人才可以认为是能够恰当地确立或明确一个目标，并能以自己特定的素质和能力，克服各种困难，有效实现既定目标，或为一个更大组织、一项更大事业的总目标，有效完成自己分担的分目标或阶段目标的人。通俗地说，就是“想干事、会谋事、能成事、不断释放正能量”的人。中文里的“达”字可以生动表达出这样一个丰富的内涵。按照科学性、规范性和可操作性原则，文魁和谭永生专著的《达论--人才测评新体系(从理念到方法的探索)》分别建立了德达、能达、绩达、体达和识达的测评体系及测评方法，并对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建立了各自的测评“达系”。
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张俊杰编著的《大公司用人才小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
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由李云芬主编的《秘书职业基础》为全国高职高专规划教材·秘书系列之一。本书整合了秘书理论知识，合理地分布了各个知识点及其相应的能力点，并借助丰富生动的案例、材料，体现了秘书职业发展的新动态。本书共ag章节，主要内容为秘书与秘书职业角色，秘书的综合素质，秘书的能力结构，秘书工作等。
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资深HR手把手教你做人力资源+绩效+员工培训管理（套装共3册）
1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗：一读就懂的人力资源6大模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。直击人力资源管理工作痛点，从人才战略规划到管理创新，全面化解企业选育用留的难题。 3.《资深HR手把手教你做绩效管理》以易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本有效管理实战书。一看就能懂的管理思路；拿来就能用的表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。适合人力资源管理的毕业生/人力资源新手/人力
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通过学习，能让你的员工提高工作效率，创造辉煌的业绩，使企业利润倍增。
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组织行为与人力资源管理（第9版，双语教学版） 双语课程的不二选择
《组织行为与人力资源管理》（第 9 版，双语教学版）的作者弗雷德·卢森斯是国际著名的管理学家和心理学家；乔纳森·多是全球领导力中心的创会理事、知名管理学教授。《组织行为与人力资源管理》（第 9 版，双语教学版）是国际化管理类图书的先驱，也是探究国际化管理的**教材。
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朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》力图引导读者掌握一些在工作中应该具备的素质，如乐业、感恩、注重团队协作、超越自我等，使工作真正成为我们展示自身价值、发挥个人才能、张扬个性魅力的舞台，让我们在企业实现辉煌的同时，看到自己的人生价值和生存意义。
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“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ Chambers and Partners ）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB （《亚洲法律杂志》）“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳
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★推荐1. 权威、专业、新颖的人力资源管理***指南！中国本土化绩效考核的扛鼎之作，涵括当下人力资源管理中实用、使用率极高的技能、知识与工具。教你做有效的HR ，做卓越的管理者 ★推荐2. 在HR的岗位上摸爬滚打15年，对于招聘工作、薪酬设计、绩效考核驾轻就熟的老HR写给人力资源管理各项实战技巧的手札宝典，解决从人事主管到人事经理的所有核心问题。 ★推荐3. 理念前沿、方法先进、实用易导、系统运行、快速有效，人力资源管理者看完就能聪明地干活，规范地管理，少走弯路，成为高绩效的管理者。 ★推荐4. 99个岗位的考核量表、51项绩效考核管理制度、60套薪酬激励实施方案，快速有效地解决HR常见的问题和各种疑难杂症！让HR轻松快速学会绩效量化考核KPI、量表、方案、制度四大工具的设计方法与技巧，更有海量模板方便读者 拿来即用 。 ★推荐5.
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自2000年我国可转债初步发展以来，就融资规模而言，可转换*已经成为我国上市公司再融资的重要方式之一。虽然我国可转债市场获得了一定的发展，但仍显著落后于其他国家。 《可转债治理机制及绩效研究》以2000-2008年发行的可转债为初始样本，对可转债的资源配置效率和治理功能进行了研究，以期能为我国*市场的进一步发展提供经验证据。 具体而言，作者依次验证了可转债对无效投资的治理作用、可转债对股东与债权人之间代理问题的治理效应、可转债对资产替代行为的治理效应、可转债在股东与经理层代理问题上的作用、可转债对大股东掠夺行为的治理效应，*后，从总体上对可转债的治理效应进行了验证，即检验其经济后果。
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为深入宣传贯彻党的十八大精神，加快确立人才优先发展战略布局，推动我国由人才大国迈向人才强国，中国人才研究会组织人才学专家学者，策划编写了《人才学理论研究丛书》，首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导，系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验，吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果，紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新，着力开拓人才学发展的新思维、新方法，首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记，中共中央组织部副部长，中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序，已列入“
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人力资源服务机构运营手册 劳动社权威出版，定位于配套教材同步学习的辅导书，帮助考生巩固教材学习效果
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每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ，但有几个公司真正信奉并做到这一点呢？ 无数事实证明，员工可以为你支撑起一个品牌，也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情，漠不关心，甚至心存敌意，你就失去了这一宝贵的竞争优势，*终走向失败。 本书是富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力专家为你管理好现代员工，尤其是年轻的员工而写的，6个操作要素简单易行，理论与实践相结合，帮助你由内而外地实现转变，推动企业成功。
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总的来说，本项研究首先概念性地提出上级关照是上下级间 关系 的关键指示器。然后基于归因理论发展出了一个探索上级关照与下级对上级信任之间的中介调节过程的理论模型。研究鉴别了三种对上级关照的归因：认可性归因，情感性归因，以及交易性归因。并假定，认可性归因中介上级关照与下级对上级能力和正直可信性之间的关系，而情感性归因则中介上级关照与上级仁善可信性之间的关系。特别地，交易性归因被假定能够对上级关照和上级正直可信性之间的积极关系起到负向的调节作用。此外，依据自我服务偏向的理论原理，预测了在受关照和不受关照的下级之间在认可性归因和交易性归因上存在归因偏向。这些理论预测大部分得到了实证研究数据的支持。
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跳槽圣经 疫情席卷而来，经济低迷、就业紧张的环境中，如何在职场稳中求进，如何评估自我核心资产，如何通过跳槽提升自我而不是逃避现实。这将是帮你掌控职业发展方向的一次阅读。
★ 一本在日本掀起全民阅读热潮的职业生涯攻略，长年榜首热销。 ★ 教会你在经济形势欠佳的大环境下，生存与发展的黄金法则。 ★ 享受轻松流畅的小说式阅读快感，快速充电，提升职场认知。 ★ 金句集合、思维笔记，帮你理清思路、捏准跳槽痛点。 ★ 自我定位、行业选择、竞争力判断，本书教你学会你应知的一切。 ★ 一个略显中二却无比真实的职场故事，却能给人难忘的深刻代入感，因为我们都曾面临职场困境。这将是改变你职业生涯的一次阅读！
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富，体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程，对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导，致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系，帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具，拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具，比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等，为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具，力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂，有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂，力求将复杂知识简单化、专业知识通
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《员工招聘(21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材)》(作者王挺、寇建涛)选题合理，设计思路科学，全面、实用、构思新颖，适应市场经济发展对员工招聘的要求，对员工招聘教学的课程覆盖全面。突出内容的科学性和教材的规范性，在知识体系、知识点、理论观点上内容全面、充实，突出要点，达到了学科教材的规范性。突出对人力资源管理工作的应用性，在内容的选择上注意涵盖员_丁招聘实际操作的内容，每章都设计讨论案例，有利于学生学以致用。
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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起，到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设，到完善拓展产品，再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变，揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强，兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作，实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化，强调体能的训练、管理团队的建设，而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘，这是从事拓展培训工作者特别关心的问题，作者提供的理论和方法，为其提供了有价值的借鉴和参考。
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内容全面，讲解8项行政文秘日常工作，介绍13种商务礼仪知识与技巧，提供34种文书拟写示范。从理论到实践，案例经典、详尽，操作有步骤，文书有实例，选取实际工作中的真实文书作范例，模板拿来即用。图文并茂，逻辑清晰，给读者更顺畅的阅读体验。赠送免费微课12门
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