本书有两个特：1.作者实践经验丰富，曾就职于多家国际上市公司。 2.用实际生活中需要决策的问题做案例，让读者能深刻理解财务分析对实际生活的影响。
这是一本从全新视角探讨培训效果的书。在培训的价值备受质疑，培训从业者试图从各个角度发奋创新以证明自己价值的今日，本书尤其具有现实意义。
内容翔实全面，不仅介绍了拼多多网上店、店、运营、装修、推广全流程，全方位地介绍了网上店理论和流程； 书中大部分的技术都是经过卖家证明过的确实有效的技术，都能够实实在在帮助卖家的店铺提高利润； 为了配合初网店的人群，在书中配备了大量全新的详细图文参照，一步步地教你操作，店将变得简单。
★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验！ ★华为内部资料大公！ ★翻本书，学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架，启创业生存图强之路！
吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富，论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ，决策模型和工具、算法、人工智能，所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角，500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五区，长岛战役、毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家，跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ，《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作，目的就是
适读人群 ：高级职业经理人 本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，对业内的企业管理模式具有指导意义。
权威＋实用＋高效 1、FBI前国际人质危机谈判专家、危机谈判领域少有的 特种兵 克里斯.沃斯20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和策略毫无保留倾囊相授。 2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万不要去谈判。 3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判手，引出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，*终又落实到每个人日常生活中的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相关。 4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通过学会谈判掌握人生
1.目标，目标，目标，到处都是目标，真正一决胜负的从来都不是目标，而是目的！ 2.连续4年荣获德勤内部 杰出奖 ，德勤内部人员揭四大会计师事务所之一 德勤成功的秘密！ 3.从现在起，以未来为目的，以目的为起，用逆推思维一决胜负！ 4.上市一年加印四次！日本亚马逊网站4.3分好评（五分制）！ 5.前日本脸书（Facebook）董事长长谷川晋强烈推荐： 无论是当公司职员还是当社长，还是创业时，先想到的都是目的。
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的 胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ 胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《胜仗的思想》《胜仗的团队》《胜仗的策略》组成， 胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 胜仗系列 中找到答案。 《胜仗的团队》一书为
互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑？顶层设计是否能应对不断变化的问题与环境？管理的问题与挑战纷繁复杂，管理的手段和方法更新迭代，管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方？由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。
真正的创造者不是模式的创造者，而是价值的创造者。5个思维习惯，让你成为高价值创造者。 全球领先的专业咨询机构普华永道，追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深调研，揭令人意想不到的创新与创业的真相。 Inc. 杂志、Business Insider网站评选的年度商业畅销书，哈佛商学院、沃顿商学院推荐企业和职场人士。 普华永道中国合伙人吴卫军，BP资本管理公司董事长T.布恩 皮肯斯，哈佛商学院工商管理学教授琳达 希尔，哈佛商学院工商管理学教授威廉 萨尔曼，Google X实验室负责人、登月计划队长阿斯特罗 特勒，沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长托马斯 科里根，CD R总裁、首席执行官唐纳德 戈格尔联袂推荐。 湛庐文化出品
炒股，方法比结果更重要 将方法论的要领应用于股市分析，一是坚持价值投资理念；二是掌握正确的投资方法 盘面观察、行情判断、价值分析、投资组合、仓位管理、卖交易、分时操作、收益分红、选时选股、止损跟庄、选择和使用炒股软件；三是用好股市技术分析指标 趋势指标、波动指标、背离指标、强弱指标、纠错指标、路径指标、差异指标和量能指标。
1.本书是专为现代企业定制的人才战略构建与实施指南，全程助力企业，造一流人才队伍！ 2.做好布局，解决关键岗位缺人的难题，让招聘精准，让人才蜂拥而至 3.人才画像给企业岗位绘制超精准 人才寻宝图 4.人才测评解锁人才潜力的 密码 ，科学评估发现 潜力股 5.人才盘给人才队伍做全面 体检 ，清晰掌握企业的人才家底 6.人才管理激发人才活力的 引擎 ，让每个人在岗位上发光发热 7.人才是企业的核心竞争力，提前甄选、培育、考核、储备、留住所需人才 8.案例丰富、注重实战、精准剖析、深度赋能、高效管理、洞察趋势、紧跟时代 9.为企业提供一站式服务，快速构建人才体系，助力企业高质量可持续发展
管理大师明茨伯格经典著作全新再版，展现了横跨半个多世纪的战略发展全景图。肖知兴、杨斌、徐二明、姬十三、刘润联袂力荐！
《丰田模式》作者新作！一本系统学习、运用精益领导力原则的指南。提供了学习步骤、套路及案例，帮助培养企业各个层级的领导者，让个人在工作岗位上取得成功。
谷歌AlphaGo战胜李世石 李世石 模因 选择不同寻常局 AlphaGo用程序控制对战 基因、模因、人智、智人 到底谁能主宰未来，我们拭目以待。 美国心理学会终身成就奖获得者基思 斯坦诺维奇， 用认知科学和决策科学铸成一把理性思维之剑，引领全人类，启一场反抗基因和模因的叛乱。 如果《自私的基因》碎了你的心和尊严，《机器人叛乱》将帮你找回自身存在的价值和意义。 你是载体，是机器人，是不朽的基因和肮脏的模因复制自身的工具。
大竞争时代，面对对抗和危机，国家、企业、个人如何做出高质量决策？究竟是向历史找答案，还是向未来寻可能？推演提供率先抵达未来、 先为不可胜，以待敌之可胜 的新通途。
1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出决策？企业
1、重新定义未来的职业与身份，为每个想要价值变现的人赋能 当稳定成为稀缺资源，个人价值更加依赖能力，在可预见的未来，你可能不再属于任何公司，完全可以利用自己的专业能力和个人品牌获得远超现在的收益。重新定义自己的生涯，这就是成为超级个体的意义。 2、大咖倾情推荐：张恒、秋叶大叔、卢战卡、鉴锋力荐 3. 把知识、技能、兴趣、资源变成钱，你只差这本书 作者邓成婷是千万级IP的幕后操盘手，曾帮助500余个知识直播间实现100万～1000万营收增长。丰富的行业案例 手把手的贴心指导，在这本书里，她毫无保留地分享了个人品牌从主体定位、内容制作、包装运营到线上推广的方法。 4. 随书附赠电子资料包 书用户可获得如下电子资料：《个人品牌定位表》《朋友圈造内容标》《畅销课程选题表》《畅销课程内容设计模板》
◆ 刘飞，知乎 产品经理 话题下的优秀回答者，粉丝超过23万人，累计451173次赞同，256094次获赞。从0到1教你做产品经理。提供众多产品干货，帮助产品新人全面掌握一个优秀产品经理的技能。 ◆ 深度解决产品新人的困惑 用户思维： 只从用户思维出发 是很典型的对产品经理的误读。不是只从一个用户的角度看问题，而是要从大部分用户的角度看问题。随时切换为用户，就意味着要能随时切换回产品设计者，这才是产品经理，否则你就只是用户。 深挖需求：许多人说自己已经洞察了人性，但听他说完，你就知道他洞察的只是自己的人性而已。许多人说自己发掘了需求，讲出来也只是他自己的需求而已。 用户体验：看起来越简单、越自然的操作，就越需要更纠结、更慎重的考虑。 产品设计：如果功能不好用，再顺畅的交互、再华丽的 UI，都没意义，没有人单纯地为
★《人效管理体系》是一本由作者亲历的并在企业经过实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。★本书从企业经营的目的出发，以企业经营的财务数据为基础，详解了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统和人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤、方法，以及企业应用的经验。★人效管理体系是通过分析和解决企业经营管理中的“人效”问题，来达到提高企业经营效益的目的，是人员管理的新方法和新工具。★《人效管理体系》适合企业老板和各级管理者查阅使用。
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第17集 借流量|流量矩阵3大组合,如何不花钱借势引流?(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特
鲁比克出生于炮火连天的战争岁月，成长于战后百废待兴的匈牙利。他从小就痴迷于 谜 ，设 谜 、解 谜 也是他毕生的*爱好。匈牙利人的发明如圆珠笔、注射器等，可谓改变了世界，魔方也是如此，不仅畅销全球，也被各界人士赋予丰富内涵。阅读本书，从鲁比克的视角看世界，复盘魔方诞生、商业成功的全过程，共享伟大发明家的人生思考。 ★魔方发明人厄尔诺 鲁比克的产品创新哲学 ★魔方之父带你破思维的天花板 ★中国社会科学院哲学研究所副所长、中国社会科学院大学哲学院院长 王立胜，北京大学哲学系教授、国际哲学学院院士 陈波， 二爷鉴书 作者 邱岳，人人都是产品经理、起学院创办人 CEO 老曹， 人人都是产品经理 系列图书作者、产品创新顾问 苏杰等大咖联袂推荐
数位高校导师，一线前沿企业财务专业人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆从风险分析到国际化风险应对，建设可量化、可追溯的风险管理体系，从数字化时代的风险管理趋势、战略风险管理、投融资风险管理、运营风险管理等层面，逐一剖析企业风险管理的内涵与外延。 ☆随书附赠100余分钟“企业风险管理”精讲视频课程，直讲授本书重难内容，让您享立体化学习体验。 ☆作者团队有丰富的理论与实践经验，能够帮助企业找寻风险问题、制定防控措施，将风险管理形成的闭环过程凝聚成文字，通过讲述真实实践经验案例或者领域案例帮助你找到企业风险管理的问题所在，通过科学的措施达到安全经营的目的。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想?
新生代团队管理——用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
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企业家任正非的管理方式，揭华为的思考法则、工作方式、话语体系； 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线； "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵，直抵华为管理的本质和精髓； 华为前副总裁杨蜀推荐作序，华为人高度认同的内部书，华友会（华为离职员工社群）力推。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；稻盛和夫答记者问；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了严
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐！ 领导者的首要任务是选才，本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧，帮助你做出成功的用人决策！ ——杰克韦尔奇
新时代 《精益经营：走智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角，帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素，以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式，融作者的实践经验，娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读，该书发了小程序，将作者实践积累的PPT教案收互联网。读者可添加小程序，扫描收阅这些资源案例。
通过PLM做好上游成本管理，可以让企业变被动为主动，而下游成本管理，只能让企业被动作出反应，治标不治本，让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难，重要原因之一，就是不了解PLM在成本方面的管理效用，不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识，实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书，通过专业的语言、典型的事例、详实的图表，描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等，在控制上游成本方面的卓有成效的优势，为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
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知名采经理人汇集15年工作经验，收集37个源自一线的采谈判实战案例，细数36个应当避的采谈判误区； 麦盟咨询CEO李长霞、创鑫激光集团运营副总裁安屹、用友网络采云事业部总经理骆英豪等业内专家联袂推荐； 一本书解决客户指-定供应商、渠道保护、应对“内鬼”、与公司内部销售人员谈判等难题。
餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典，方法与案例融合分析，学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切，先介绍了餐饮人应该避的一些陷阱，然后从餐饮店的抖音布局运营始，介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等，内容丰富系统，既有思维的阐释，也有具体方法、方案的讲述，能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略，结合热门的抖音运营、私域运营等，重讲述可落地的方法与技巧，能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题，良好地运营餐饮门店 对读者来说，阅读本书，可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱，能获得好的运营管理方法，少走弯路。对餐饮管理者来说，能优化管理策略，提升餐饮门
小团队沟通课(畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材,以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型!后浪出品)
作者是卓越的人际沟通领域导师和学者，教学生涯获得了近20个教学奖，还曾荣获美国 大师级教师 奖。 畅销20余载，再版多次的美国权威小型团队沟通教材；超过30万大学生使用的团队关系攻略。 以合作型沟通为核心，建立沟通能力模型，让你迅速融团队，建立束缚的团队氛围，提升团队运作效率。
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