第32集 关于蓝V认证,不要再道听途说了,一次告诉你全部真相(此商品为视频课程)
第30集 销售到最后其实就是沟通,沟通到位了,自然就成交了(此商品为视频课程)
第32集 企业要想永续经营,需要这三样东西(此商品为视频课程)
第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
* 教师信息技术培训项目 指定教材 享受省政府特殊津贴专家、*中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场！ 本书就是倪彤老师的大讲义！ 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频
第15集 抢流量|公域流量5大入口,如何参与瓜分千万级的免费流量?(此商品为视频课程)
第28集 圈层思维|月流水3000万的秘诀,这样打造铁粉团(此商品为视频课程)
第23集 红线思维|直播三道坎,95%的人卡在了这里, 这些教训价值百万!(此商品为视频课程)
第18集 限流误区,如何避免抖音的5大雷区(此商品为视频课程)
第21集 硬件|低成本打造星级直播间,5大关键设备怎么选?(此商品为视频课程)
第16集 买流量|商域流量4大系统,如何不被坑,花小钱找到精准流量?(此商品为视频课程)
第24集 启动技巧|揭秘提升直播流量5大来源(此商品为视频课程)
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方法论 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
1.清华大学经管学院郑晓明教授团队近10年重要研究成果 2.系统梳理正念在职场中的应用，从个体正念、团队正念、集体正念和正念领导力四个方面，结合丰富案例与实用的方法和技巧，提供权威正念知识体系。 3.助力提升组织可靠性，应对未来的不可控与不确定。
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清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授！ 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课！ 5条思考路径，帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法！ 你的核心价值不在于处理常规事务，而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法！ 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推荐！
第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)
第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ！ 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来，书中全面介绍了七大业务场景，实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间行学习，真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者，成为真正有价值的HRBP！
1.硅谷圆桌导师马特金森作品，有效指导奥美、大众、FBI、Google Campus、微软等。沃特金森除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外，还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。同时他还是CMI年度管理类图书金奖获得者。奥美集团副总裁罗 桑泽兰德曾评价：可能除了沃伦 巴菲特，每个人都要读这本书。 2.破企业决策盲区、提高决策成功率的科学模型。网格是作者对150多家知名企业行案例分析研究后得出的科学工具。他列出影响决策的9个关键因素，行一一阐述，并理清相互关系。帮助企业启全局视角，破决策盲区，防范风险，避免损失。 3. 既服务于团队，也能提升个人。网格可以帮助个人搭建处理复杂信息的基础框架，弥补个人由于知识、认知和环境而产生的局限性。此外，网格可以作为不同部门、不同岗位、不同规则下的通用评定
德勤公司在多年前曾经预测，到2020年，在为企业服务的员工中，有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果，今年年初的一场新冠肺炎疫情，让很多企业的经营遇到了困难， 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实，在前些年，劳务用工已成为企业用人的常态，只是很多企业管理者一边用着人，一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作，重针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答，非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况，再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去劳
出纳新手 现查现用 ，轻松掌握出纳操作技能，快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于：出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。
优秀的管理者不仅能造高绩效和高敬业度的团队， 而且能让每个员工都说出： 我喜欢在这里工作时的自己。 费尽心思挖来的 明星员工 反而成了 团队毒药 ？ 与其对外招聘，4个动作教你优先从内部有效指导到大胆提拔。 采用人工与AI协作办公后，员工效能却降低，滋生倦怠？ 5种方法增强员工主导意识，以成长代替担责，设置节把控度。 难以平衡外部冲，企业遭遇发展危机，裁员是否为最优解？ 切忌一声令下拒绝沟通，9种良策稳定军心，应对风险。
1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出：中国人工智能发展将分为三步走，并终实现到2030年，人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平，成为世界主要人工智能创新中心，智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神： 有理念、有方法、有落地步骤；解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫；树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。
破惯性思维，突破思维定势，思考问题本质，建立全局意识，快速应对变化，建思考型组织。六大思考能力，助企业领导者造思考型组织，促企业可持续发展。
《人力资源管理体系设计全程辅导》在介绍电商采、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时，穿插了大量实用性的图片和表格，对于电商企业建立和完善自己的采、库存和物流管理体系具有重要的参考价值，对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用
【20年经营顾问经验之作，手把手教你解管理谜题！】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历，也触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问，这一次不必纠结，5大关键步骤、54条管理法则，轻松得出正确答案！ 【管理团队思绪乱如麻？优秀领导者这样修炼基本功！】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪？你是否因为团队低气压而感到不知所措？想成为值得员工跟随的领导者不是难事！表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离，从你的一言一行中塑造理想领导者形象！ 【化零为整，实现强大团队阶！】 真正的团队是 做乘法 ，汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量，将团队炼成钢铁般坚硬的
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