
人才可以认为是能够恰当地确立或明确一个目标,并能以自己特定的素质和能力,克服各种困难,有效实现既定目标,或为一个更大组织、一项更大事业的总目标,有效完成自己分担的分目标或阶段目标的人。通俗地说,就是“想干事、会谋事、能成事、不断释放正能量”的人。中文里的“达”字可以生动表达出这样一个丰富的内涵。按照科学性、规范性和可操作性原则,文魁和谭永生专著的《达论--人才测评新体系(从理念到方法的探索)》分别建立了德达、能达、绩达、体达和识达的测评体系及测评方法,并对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建立了各自的测评“达系”。
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人员培训与开发——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版) 微课版;资源丰富;内容实用
1. 本书作者权威,实战性强。 2.理论体系-知识导图设计展现; 3.方法工具-操作简便拿来即用; 4.实务内容-技能训练体验实践。 5. 形式新颖-微课视频,实现碎片化学习。
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《就业原理》对就业原理从基础理论到内容体系进行了比较全面的论述。全书共有9章,可分为三个板块。**个板块是基础理论部分,主要包括**章导论,第二章就业的基本理论,第三章劳动力供需与就业以及第四章劳动力市场与就业等。这一部分涉及就业的相关概念,就业原理课程的研究对象和内容,就业原理的发展和现状,劳动力市场中的劳动力供给与需求以及与就业的联系,劳动力市场本身在就业方面的作用、功能和障碍等基本理论问题。第二个板块是就业本身的变动、规律和衡量,包括第五章就业规模、失业及其度量,第六章就业结构和第七章就业质量。该部分从就业的三个维度,全方位论述了评价和衡量就业现象的指标、就业的变动规律以及影响因素。第三个板块是就业管理,涉及第八章、第九章的内容,包括政府宏观就业管理以及具体的就业指导与培
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(1)理论依据:风靡全球的九型人格理论,不仅被斯坦福商学院列为必修教程,更是保洁、苹果等知名企业与员工共享的成功秘诀。 (2)知己:帮你控制情绪、改变认知,重塑性格,做*好的自己。 (3)识人:穿透表面的喜怒哀乐,洞悉他人真实想法,有效处理人际关系。 (4)权威专业:作者醉心于心理学,师从国际著名专业导师,潜心研究九型人格“发现自我、心性合一之道”达七年之久,是为数不多的国际导师、生命教练。 《那么成功为什么》当当网全国独家。众筹网日点击率稳居NO1的身心灵修行大作!!屌丝完美逆袭人生的高阶秘笈!
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由陈姗等编著的《员工福利概论(第2版)》力求从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工福利,对员工福利计划的原理、运作和管理等问题均给予了详细的介绍和解析。本书共分为12章,从内在逻辑上看,这12章包括三个部分的内容,从抽象层面到具体层面,从一般理论到具体实践。具体分配如下:**部分,基础理论与历史发展;第二部分,员工福利的设计与规划;第三部分,几种典型的员工福利计划。**部分包括第1章到第3章,主要是对员工福利基本理论方面的介绍。第二部分包括第4章到第7章,从企业的角度介绍员工福利计划的设计与规划管理。第三部分包括第8章到第12章,具体介绍几种典型的员工福利方案。
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餐饮企业绩效与薪酬管理全流程演练 用较少的人创造更大的利润。书中精选了餐饮企业绩效考核与薪酬设计的实用案例,帮你摆脱管理困扰。
内容实用,指导性强,图形化表达,直观展示,餐饮绩效与薪酬管理轻松学
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现代人事管理学同步综合练习 9787030470461潘文庆科学出版社
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刘哲等编著的《企业班组长培训教材》共分三讲:企业文化及班组文化建设;班组团队建设;班组有效沟通。囊括了现代生产制造和先进服务业背景下开展班组管理的理论知识,集成了许多企业多年来在实践中形成的优秀经验和管理技能,适合班组长、作业长借鉴和职工阅读,具有很强的实践性和指导性。
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从0到1:优秀HR实战手册 原来HR也可以这么简单! 原来HR也可以这么简单!
本书由多位资深人力资源管理专家共同编写,旨在指导读者快速掌握人力资源管理的理论与实操的结合。 如何为企业找到合适员工? 如何让新员工尽快适应岗位? 如何为企业建立沟通机制? 如何为企业培养人才留住人才? 更多问题可在本书中找到答案。
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非常适合企事业单位人力资源部门阅读。
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇,“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写,是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来,我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生:2007年山西黑砖窑事件曝光,2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩,2009年通钢总经理被殴打致死,2010年富士康员工连续十多次跳楼,同年,广东南海本田发生系列罢工,等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下,侧重于中国企业发生的劳动关系问题,致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生!
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团队的未来:科技和人力资源的高效结合 Twitter上*值得关注的职业专家预见未来10年职场趋势
生育率下降会对劳动力市场产生什么影响?工业4.0的崛起,机器和人将如何在职场竞技?如何认识零工经济、弹性工作制和虚拟团队? 你需要这本 关于 新经济 、新业态和新人 力 的重要指南 。 Twitter上 * 值得关注的 职业专家 预见未来10年职场趋势,总结组织管理策略,让你和你的团队更具竞争力。
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企业培训与发展的七个趋势企业:保持员工需求与组织目标一致的策略
本书关注的是组织发展与培训的大势,作者的视角宽广,眼光独到,为读者提供了一副培训行业发展的整体画卷。
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场,一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才?人手不足怎么办?怎么才能吸引优秀人才前来应聘? 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士,他们根据手头掌握的一手资料,详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题,并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例,向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀,相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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人力资源管理:原理、技术与方法 本书系统和详细地回答了人力资源管理的每项职能“是什么?做什么?怎么做?”的问题。
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本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战,还原企业管理现场,既是初入人力资源工作领域的指导书,也是企业高层管理者的实用手册。
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★ 畅销经典,隆重上市 ★ 中国**质民营企业傲然生存的**实践 ★ 卓有成效做管理,轻轻松松带团队 ★ 适宜中国环境的人力资源管理方法 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 华为没有任何可依赖的外部资源,唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗。 任正非的理论是:知识经济时代是知识雇佣资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。 所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?薪酬制度就是血液。 为了保证公司内部管理公平,并持续保持激活状态,华为推行 以岗定级、以级定薪、人岗匹配,易岗易薪 的薪酬制度。 对优秀干部要敢于破格提拔。我们过去太强调公平了,我们现在已经有公平的基础了,接下来就是要敢于破
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超越精英治理:农村能人队伍建设问题研究-(基于浙江的实证分析)
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本书从关爱员工的角度,通过以人为本的方式,解开束缚员工的枷锁,整和员工的精神动力,推动组织迈向绩效颠峰。本书对从全球各行各业之中精心挑选出来的25家企业进行了深入的调查和研究,阐述了这些**企业如何运用并在**程度上发挥员工的精神动力,从而创造出全球瞩目的市场成就。阐述了如何在一线员工乃至各级管理层之中,完全释放个人以及集体的潜力的实践方法和应用模式。它为那些希望基于员工而取得业绩的领导者,提供了精辟和详尽的实务指南和**路径,饱含着有助于各级领导者创造成功之路的真知灼见。
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后勤服务的内容是人类生存发展中不可缺少的一部分,随着生产力发展水平的提高以及社会分工的出现,这“不可缺少”的一部分才逐步由一些专门的人员来完成。对于后勤的重要性,随着时代的发展是越来越突出,古代有“兵马未到,粮草先行”,近代有“战略、战术和后勤”是军事上的三大分支,现代更被誉为“车之两轮”、“鸟之两翼”。传统后勤主要是“物资供应和补给、医疗和维修”,现代后勤包括保障“一线”需要和人们生活的的方方面面。后勤的主要功能是“管理、服务、保障和经营”,后勤牵涉面很广,餐饮、接待、物业、物资供应、水电气、基本建设、房地产、家政等等,这些业务的展开都需要专业,都需要人才,后勤其实是一门很重要的学问。
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工作分析与职位管理 9787030399694袁声莉科学出版社
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企业人力资源工具箱:老HRD手把手系列丛书?实操版 18个经典制度覆盖人力整体解决方案;58个风险分析避免人力管理落入陷阱;68个超实用的表单看了就懂拿来就用
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ● 18个经典制度覆盖人力整体解决方案 ● 58个风险分析避免人力管理落入陷阱 ● 68个超实用的表单看了就懂拿来就用
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作者其他著作: 玩转行动学习 用友大学**实践揭秘 (揭秘用友大学内部学案) 《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》后的又一力作,由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。 本书可以看做企业大学**实践的代表作。秉承 以学员为中心,紧贴业务实践,实战实效,精益求精 的企业培训精品课程特征。 本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为 **借鉴价值和操作性的十大中国实践 之一。 內容包括: -教学、课堂、课程的重新定义 -知识、技能和态度要区别对待 -形式、逻辑、过程可无限创新 -精雕细琢的全过程彩排 -跳出课程开发看课程开发
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1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮 :与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比,书中人物无论是工作环境还是生活境遇,不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰,对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。 2、三年打磨,数次增删,终成定稿 :为实现本书的*价值,作者历经三年写作,数次增删文稿,终将HR从业者的工作、生活融于有机整体,全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。 3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云***作品 :作者马青云拥有超过12年的人资工作经验,是众多人资及管理平台的特邀专家,在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量,在HR从业中广受关注与好评。 4、众多行家推荐: 三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人
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