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美国百所大学都在上的商学课(第五版)有趣且全面的商业入门书 被美国100多所院校用作教材 内含丰富真实的商界案例 中信出 以对话和问答模式介绍商业知识;聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。
1. 以对话和问答模式介绍商业备知识。 作为一本商业入门教材,本书不同于同类书之处在于以对话和问答模式展开讨论,比较能调动读者的学习积极性,同时用启发式的手段来呈现教学内容,鼓励读者带着准备去学习,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。 2. 聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。 书中重点关注了现代化的社交媒体的策略和技术,反映了社交媒体在当代商业环境中的爆发性增长,并辅以相关企业的正反面案例,例如摩根大通的推特宣传活动遭逢挫败,而 耐克磨碎 项目则完善了正面的品牌形象。 3. 被美国100多所院校用作教材。 在美国,有100多所院校将本书用作教材,其中包括纽约大学、普渡大学、华盛顿大学等,内容包罗商业万象,从企业基础知识、经济学基础知识、商业模式,到企业管理、人力资源管理、市场营销等,娓娓道来,清晰透彻
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大董懂你——大董经营管理50例 餐饮界巨擎大董四十年管理经验·经营认知
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中视频之战:B站运营指南 视频赛道的新风口 B站完全操作手册
在人人都可以随手拍视频的今天,成为一个UP主好像很容易。但当你拿起手机、打开剪辑软件之后,却发现不知从何做起。当你忐忑地按下投稿键等待审核的时候,你也许会幻想这期视频一夜爆红的快乐。视频专业水平的壁垒、起步时选题的迷茫、对商业转化获利的困惑,这些都是UP 主们共同面临的问题。作者将自己多年来对B 站的研究学结成了这本书,不管你处于做UP 主的什么阶段,你都能在书中汲取灵感。毕竟这本书汇集了许多UP 主的案例,而这对你一定会有参考价值。
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【博库网】鞋狗(精)耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传 比尔·盖茨2016年特别推荐的5本书之一,《纽约时报》畅销书,29国读
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旅行社经营管理(第三版)(21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列)
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多位业内人士分别从法律、经济、社会等方面探讨了技术进化给社会各领域带来的变革需求,展现了他们对新技术给人类原有秩序和社会原有结构带来的扰动的担忧。他们抛砖引玉,提出了自己的应对方法,这也是人类应对未来的初步思考。
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理想的团队成员+CEO的四大迷思+打破部门壁垒+CEO的五大诱惑 帕特里克.兰西奥尼著 团队建设深层见解 领导力经验分享 保证正版 售后无忧 企业管理书籍 套装4本
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千亿之路:房地产企业规模跳涨的成功法则 规划路径、洞察风险,剖析房企千亿追逐过程中的机遇与挑战。业务创新、落实执行,助力房企在千亿之路上又快又稳地发展。
领略千亿房企经典打法,揭秘千亿之路神秘面纱 ? 基于对房企多年的研究积累,作者与各大房企资深从业者进行了广泛沟通,搜集了跨越 千亿 所面临的一些关键难点和关注点,系统解读,全面研究,并萃取标杆企业成熟的升级策略,及时与行业分享。 ? 回顾多家房企 千亿 愿景的前因后果,分析典型房企(恒大、碧桂园、万科等)的跨越之旅,并对其中的共性观点进行归纳总结,分别从布局与土地、资金来源与风险控制、标准化、运营调节、机制激活动力共五个方面展开讨论,揭开很多房企规模跳涨的神秘面纱。
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★ 全新修订 经典再现 ★ 阿里帝国的企业文化全揭秘 ★ 熟悉*企业文化的研究者深度破译企业文化密码,再现马云精神 ★ 企业文化的扛鼎之作 技术并非*的核心竞争力,公司的文化才是。 *董事局主席 马云 马云*企业文化经典语录 有一样东西是不能讨价还价的,就是企业文化、使命感和价值观。 从天当老板开始,就要努力培养企业文化。只有这样,才有可能把企业做大,企业做大以后,企业文化才能发挥更大的作用。 有了如何的使命,就会决定招聘如何的人。决定公司不败的是老板,而决定这公司成功的要素是员工。 上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。 成立任何企业的要素是要明白自己的企业为何而存在,也就是你的使命是什么。使命是高、大、伟还是低、俗、凡并不重要,重要的是你和你
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适读人群 :企业管理者、职场人 “全球生产管理标杆”,公司的成功已成为举世公认的事实,而其凭借的是什么? 持续投资于人,“尽全力去培养超强管理者”! 企业想要什么样的业绩,就要培养什么样的管理者! 打造管理人才范本,方法适用于每一个行业!
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精益管理与过程控制实战系列--餐饮精益管理与过程控制——新模式促进餐饮转型升级 餐饮服务与管理,餐饮经营管理,餐饮开店筹备,营销推广,品牌构建等精细化管理
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中国中小企业2015蓝皮书——混合所有制:中小企业发展的机遇与选择
中小企业是我国国民经济运行的重要微观主体,现阶段,受国内经济收缩和国际经济衰退的影响和冲击,我国中小企业发展同样遇到了一系列前所未有的挑战和困难。中小企业如何抓住混合所有制经济改革提供的历史机遇,通过深入参与达到有效消除自身发展的资源瓶颈、人才瓶颈、技术瓶颈和市场瓶颈的目的,大幅度提升自身的市场拓展力和竞争力,本书给出了科学论证与深刻说明。
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互联网时代的商业变革 (传统企业互联网转型升级实战落地手册。一本站在风口,看未来商业趋势的书!)
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上市对于所有创业公司来说,都是一个极具诱惑力的词汇,也是很多创业者毕生的追求。能够上市,意昧着公司发展势头良好,具有一定的市场影响力,是创业成功的直接证明。上市之后,就能够获得外部资金得支持,使企业的知名度迅速提升。*的成功上市就是*好的证明。 而华为发展到今天,身负无限荣耀的同时,在布局海外市场特别是美国市场的过程中遭遇了重重阻挠,非上市公司的身份、领导者的军方背景等都成为对方阻挠华为拓展市场的理由。 当此之际,有人建议华为通过上市的办法增加透明度,达到削减美国政府疑虑,减少进军美国市场阻力的目的。 但是,任正非却坚持不让华为上市,为什么? 本书将为你解读任正非的创业心得,并告诉你华为不上市的真正原因。 1. 以资深华为人的视角和切身体会,告诉你华为的
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生产班组100个先进事迹(班组安全100丛书之八) 安全生产月推荐用书
《班组安全100丛书:生产班组100个先进事迹》比较详细地介绍各企业中优秀班组的先进事迹,包括具体的管理方法、具体的防范事故的有效措施、具体的处置未遂事故的方法,班组成员进行安全教育的做法,进行批评与奖励的做法等等。此外,根据国家安监总局、国家煤监局、国资委、总工会和共青团的文件要求,将比较细致地介绍“白国周班组管理法”,介绍该班组的主要特点、管理内容等。 更多“安全生产类“相关图书请点击下面图片
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这本《企业多元化的本土研究理论与方法》由贾良定、鲁倩、苏文兵、万国光和周婕妤所著,全书为分七个部分,内容包括:复制与创新:中国战略管理研究的思考;多元化测量方法的内涵和理论视角;多元化连续与分类测量法的一致性研究;高管团队人口统计学特征与企业多元化战略;资源冗余与企业多元化战略;高管团队的“和而不同”与企业绩效。
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企业能力、管理者认知与地域多元化:中国市场分割条件下的实证研究
王永健和蓝海林编著的《企业能力管理者认知与地域多元化--中国市场分割条件下的实证研究》所得结论有以下三个方面的创新点和贡献:(1)本书嵌入在中国市场分割这一特殊的制度背景下,通过实证研究揭示了企业能力、管理者认知对企业地域多元化的影响关系与内在机理,一定程度打开了企业能力与地域多元化关系间的“黑箱”,丰富和拓展了企业地域多元化战略的理论知识;(2)本书深入探讨了市场能力和非市场能力两类具有不同特性的企业能力对地域多元化的影响,并利用实证研究证实了两者的不同影响效应,丰富了发展中国家企业能力的理论内涵,同时也为“企业发展是靠政府还是靠市场?”这一争论提供了新的理论解释;(3)本书基于管理者认知理论视角对管理者认知的作用进行了探索性研究,通过引入管理者认知作为企业能力与地域多元化
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本书将带你了解世界优秀企业的组织执行力模型,塑造以结果为导向的执行文化体系,掌握提升组织力的关键和流程。 《团队决定执行力》团队管理就是把一群羊变成一只狼,卓越执行就是让一只羊干掉一群狼 《流程的力量》**实践性的流程管理书,六步法跟我们一起做流程管理,管理就是走流程,优化与再造,就这么容易 《赢在改变:企业转型升级与盈利模式创新》著名经济学家邱晓华、《证券法》修订起草小组组长许健联袂推荐。麦当劳、沃尔玛、富士、华为、联想等全球500强企业转型成败案例尽在其中 《赢在整合:如何让你的企业从弱小变强大》寻找到向世界“借”来资源成就事业的乐趣
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数十万网友热情追捧,称作者的帖子是“天涯*经典的管理讲座”“中小企业的管理圣经”,并赞誉作者是“*实用的咨询师”“真诚的布道者”。 宋新宇点评:作者黄中强先生,作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板,在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误,让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致,却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样,帮助我们的企业长大。 网友“农夫-马房山”回帖:见到过的*务实,*通俗的管理帖。 网友“handan0”回帖:看到楼主所说“简直可以写一本小企业犯错大全”,一下子忍俊不禁。每每回首叹息,都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐!楼主
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任何时代,总是有那么一群人,他们的思想比大部分人超前一点点儿,他们的格局比大部分人宽广一点点儿,他们的行动比大部分人迅速一点点儿。正是因为这一点点儿的差距,他们在一定时期内就有了相当的先发优势,成为了引领趋势的弄潮儿。理解和掌握合伙的智慧,让您领先的*不止一点点儿。 我们不奢求所有人都能够理解和认同本书的内容与价值,但我们发愿要把准确的合伙概念以及基本运用方法普及给读者,要让中国的企业家们理解:合伙不仅是一项具有广度、深度、高度的商业组织工具,而且是一种适应当下和面向未来的企业经营管理思想。我们希望本书的出版能让一部分企业领导者真正理解合伙,让一部分企业领导者真正学会怎样去运作合伙,让一部分有识之士先于大部分人而合伙!
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班组长管理基础知识 安全生产月推荐用书 班组长的技能与职业素养,针对各种管理技能的提升提供了实用工具与对策
班组长职业能力提升系列丛书: 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成本管理知识 》 《 班组长设备管理知识 》 《 班组长质量控制知识 》 《 班组长安全管理知识 》 《 班组长现场管理知识 》
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阿米巴经营导入手册 “阿米巴经营导入”的全新力作 500万畅销书《活法》稻盛和夫的独门绝招深刻影响马云、任正非等中国企业家 阿米巴经营的干法 人人都是经营者
我本是技术人员出身,刚开始时对财务一无所知,然而在经营企业的过程中,我立刻就意识到,经营者如果不懂财务,就不足以管理企业,然而企业的经营者仅靠财务会计无助于进行企业的经营管理活动,因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法,这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值
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2011年,文化产业的**动作莫过于连锁经营。 在音像图书方面,美国的巴诺连锁书店、英国的w.h.史密斯连锁书店、加拿大的查普特斯连锁书店、日本的纪伊国屋连锁书店给出成功案例。 企业的成功与资本对接,其核心在于自身的赢利能力或潜在的赢利能力。赢利能力要取决于企业经营管理的成效。音像图书连锁经营管理与一般的图书音像管理有很大的区别,凭着经验积累慢慢开店的传统方式,早已不符合高度竞争的商业环境。据专家测算,企业经营的成效,80%以上决定于是否有一套行之有效的、科学严密的经营管理系统。
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有关研究人员、研究生、创新管理者
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《企业一体化管理系统》坚持以实战性问题为导向,以注重系统化应用为目标,以创新各类微观管理方法为特点,全面打造了帮助中国企业提高其管理水平,实现其战略性发展目标与任务的企业一体化管理系统。企业一体化管理系统是以企业定位为发展导向,以战略谋划与战略运行为发展支撑,以打造企业核心能力为运行主线,以绩效管理、企业文化管理、人才管理和团队管理为工作基础,结合《武经七略》的兵家思想和道家、法家、儒家、墨家先贤的理论及现代企业管理理念与方法,通过以上多种管理形式的综合作用,不断消除企业发展短板,不断学习和超越对手,借助创新不断为企业发展提供永续动力,从而实现企业大发展、大成功的系统化管理运作方案。
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资源型产业是青海省的支柱产业,有着一批有竞争力的资源型企业,青海盐湖工业股份有限公司、青海湖旅游集团有限公司、西部矿业股份有限公司锡铁山分公司、青海藏羊地毯(集团)有限公司和金诃藏药股份有限公司五家企业就是其中的佼佼者。这些经营良好、富有竞争力的资源型企业,除了拥有资源优势,还有无其他竞争优势?如果有,这些竞争优势是什么?2011年,青海大学财经学院的五支调研团队分别与这五家企业的企业管理者合作,开展了针对企业经营管理状况的深入调研。《青藏高原资源型企业成功之道》是对五家具有代表性的资源型企业经营管理成功经验的翔实呈现。本书由秦嘉龙等著。
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企业社会责任蓝皮书:中国企业社会责任研究报告(2015) 十年回顾暨十年展望
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1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要点+流程+制度+表格”的形式,深入解析酒店管理所需技巧,使整个酒店管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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英雄机长用其一生的知识寻求安全之路,这也启示我们,无论身处何种职业,什么才是生命中很重要的东西,什么才是我们应该恪守的优选职责。 杨元元,中国专享一位飞行员出身的民航总局局长,倾情翻译。 黄友义,中国外文局副局长,总编辑兼中国互联网新闻中心主任,靠前翻译家联盟靠前副,倾情审校。
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基本无敌 [日]畠山芳雄 著;张昭君 译 东方出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何激发人的潜在能力?如何提升人的能力? 如何在新员工中培养人才? 中层干部如何提高自己,高级管理层和决策层,又该如何提升自己? 这些看似很难的问题其背后的答案却非常简单。这就是“基本”。能掌握工作基本的人,就能应对所有的难题。 《基本最无敌》结合商务实战、专业人才培养、企业管理以及经营决策的实践,告诉我们该掌握哪些基本行为,该如何提升自己。
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