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四维领导力——完成四大超越成就非凡领导力(团购,请致电400-106-6666转6) 借助八大洞见,理解领导者面临的种种挑战
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九点领导力使用手册:破译三国中的领导力密码(品三国风流人物,悟领导力奥秘,学九点领导力)
一个人可以没有权力,但不可以没有影响力 提升影响力的关键就是提升一个人的领导力 畅销50万册的图书《人本教练模式》的姊妹篇 让20万学员获益匪浅的九点领导力 九点领导力使用手册既是全面、细致、透彻的领袖素养分析手册, 又是科学理性、通俗易懂的领导力养成宝典!
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超级畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳与马克·米勒 继全球畅销书《秘密》盾再度联手全新奉献
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引爆执行力 一本改变你的不良习惯、激发你的责任心、提升团队凝聚力、打造具有超强战斗力团队的工具书
执行力是高效工作的发动机!执行力是团队发展的核心竞争力! 执行力=有效思维模式+关键行动技巧+完美执行结果 引爆执行力,让你的业绩飞起来
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领导力不是用来谈论的,更不是用来作为理论的,而是用来创造业绩的,也就是用来创造结果的。 没有结果,你干到死都没用! 紧盯结果,让你的领导力迅速提升!
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来自哈佛的中层管理者生存法则,企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫 动荡的中层管理者该如何生存 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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总经理,是一个团队的领头羊,同时也是一个团队的浓缩和标志。卓越的军事天才拿破仑曾说:“一只狮子带领的绵羊队伍,可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。在复杂的团队管理中,马银春编著的《总经理你就是企业形象代言人》能助你一臂之力。我们不奢求本书能使你的团队管理锦上添花,只希望能成为你饥寒交迫时的一杯水、一碗面、一盆火。
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中层领导力白金手册 服务好上司,领导好员工,成为公司的中坚核力量;世界500强企业总监的工作方法论
世界500强企业总监的实用工作方法论 服务好上司,领导好员工,成为公司的中坚核力量 核能团队提高中层领导力、执行力的管理箴言
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执行不到位·等于没执行。打造精准执行力。 执行力是企业良性运营的保证,也是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,没有执行力就没有战斗力,没有执行力就没有持续发展的活力。 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。 ——联想集团CEO 杨元庆 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 ——IBM前董事长 路易斯·郭士纳 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义 任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是执行,一个行动胜过一打计划。 ——艾霖豪威尔
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我在这个组织机构中的具体角色是什么? 通过什么方式能找到或者培养得力的下属? 怎样决策*不容易出错? 用什么方式向下属授权更有效? 如何更好地激励下属? 工作中无处不在,无时不有的压力,该如何掌控、化解? 面对危机,*恰当的反应和处理措施是什么? …….. 作为一名企业管理人员,以上几大问题是否时刻盘旋在您的心头?那您是否知道这些问题可以通过一个方案彻底解决——提高自己的领导能力。 《领导能力培训全案》第1版曾帮助数十万管理人员应对来自自我领导与领导下属的持续挑战。现在,《领导能力培训全案(第2版)》采用“寓言+故事+游戏+语录”的方式,更好地帮助管理人员找出能力的差距,打开思维的大门,体验管理的方法,解读管理的智慧。
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如果不掌握这些领导才能,作为管理者、领导人就不胜任。本书所说的企业领导人是指上至董事长下至科长的所有领导人。在经济低迷时期,企业领导人应该做些什么?本书是日本企业应对经济不景气的制胜法宝。 在经济低迷时期,谁都会为没有找到企业的生路而惶恐不安。那么您作为企业的领导人是不是也是一样呢?但是作为领导人如此表现可以吗? 对现在的领导人来说,必须要有找到企业生路的感性认识,那么,您如何进行自我革新呢? 作为企业领导人必须掌握的方法在本书中有明确的说明。如果不掌握这些方法,就不能胜任企业的道理。
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企业家和总经理的案头书 人人看得懂的新鲜道理
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领导是一门学问。面对下属,你要平易近人,灵活处理人事冲突;面对困难,你要吃苦在前,勇于创新,知难而进。只有灵活运用领导艺术,不断提高个人素养,才能在领导岗位上得心应手,游刃有余,逐步向更高的目标攀登。
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当前商业飞速发展,企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而,要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松,它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》的15个领导力突破关键,从管理自我到管理他人,帮助管理者摆脱领导误区,直切管理要害,迅速提升领导力与企业绩效。 《高效领导力》的作者布伦达本斯毕业于享誉世界的美国哈佛商学院,并在日用品巨头 宝洁公司长期担任管理职务。同时,她还是世界25大独立培训师/教练之一,培训过700位以上的知名企业高管,在世界范围内有着颇高的知名度和影响力。 《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现,企业的高管们经常容易犯下类似的错误,而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成
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免费获得10小时网上学习时间,免费下载每本书对应课件的电子幻灯片。 本书介绍了增强自信心、提高记忆力以及系统思考等方面的一些知识。书中采用了大量的案例、实用的练习方法、提升个人能力的小技巧等,相信你一定能在此书中受益,并在实际的生活和工作中运用这些小技巧。 本书将帮助您系统地造就个人发展。 丛书特色: 系统性,围绕当前企业*关注的几大课题:领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 实用性,这是一套着眼于“如何做”的实用手册,以实践为导向,奖理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见,经长期积累形成,具有切实的会对性、简捷性和实用性。 专业性,编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名
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基于作者广泛的企业咨询经验,本书既不是对战略领导的理论探讨,也不是那种闭门造车式的空想作品,而是丰富实践经验的总结,它将帮助组织建立一个合理的战略框架,由此实现它的未来和发展方向。根据贺曼国际、英国航空公司、Lockheed Martin、爱尔兰银行等企业成功实施的经验,本书总结了战略5阶段模型,管理者可以借助。
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女性以其特有的性别潜质正在冲破传统的男性主体领导模式,透过她们细腻亲和、善于沟通、巧于平衡的领导实践,使得一种个性化、情感型的魅力管理模式,正在职场氛围中悄然形成。 “我几乎是从男人堆里干出来的。” ——吴仪 “有可能犯错误但永不迟疑。” ——美国大法官奥康纳女士 “我不成家是因为从来没有碰到过任何想与之共同生活的人。我认为,我在生活中保持了平衡。我不是一个工作狂,我也有休闲时光。” ——美国国务卿及国家安全顾问康多丽莎·赖斯 “作为极少数领导着主要全球性企业的女性中的一,当我回想自己迅速的成长过程时,发觉的我的中国文化传统这一宝贵的赠与给我带来了极大的幸运。” ——雅芳
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创新领导力来自于成功公司的管理实践,值得借鉴。 要想成为各自行业的 独角兽 ,创新型领导人才是关键。
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本书可以作为“领导科学”、“企业家精神与领导力”、“领导方法与艺术”等领导类课程的教材,“创业管理”、“公司治理”、“管理学”等创业类课程的辅助教材,也可以作为各类组织(以企业为主要对象,还包括政府、学校、军队、科研机构等)以及各个层级(高层、中层、基层)领导者、管理者的重要读本,其他对团队领导、自我领导感兴趣的职场人士(职员、教师、学生等)也可以从本书中找到领导力提升的基本途径。
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权威 严谨: 刘祯博士 师从管理学界知名学者陈春花教授 , 现为复旦大学东方管理学院特邀研究员 , 本书内容权威,知识逻辑严谨。 实用性 强:本书 从组织行为学角度和中国企业的实际出发 ,为个人和组织涉及的具体管理问题提供解决方法 。 通俗易懂 : 本书中不乏 精彩而到位的 实例分析 , 能 帮助读者 深入浅出地理解管理学知识 ,并将其运用于实践。
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《管人先管己,带人先带心》(团购,请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩,迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 : ※ 《管理不狠,公司不稳》(王者的竞争意识,强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则) ※ 《不懂带人,你就自己做到死》(*简单实用的企业管理法则,教你如何把身边的庸才变成干将,如何把平庸团队带成精英团队) ※ 合伙人 创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧(告诉你
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卓越之道:杰出人物领导艺术全书(世界100位伟人的领导智慧)
展示杰出人士的非凡魅力,解密领袖人物的雄才韬略;借领袖人物的思想之光,照耀你的成功之路;伟大的事业需要伟大的志向,非凡的人物必有非凡的才能! 在人类漫长的历史长河中曾经涌现了无数的杰出人物,正是他们用他们卓越的领导艺术改变了历史,领导着那个时代的人民坚定而勇敢地前进。 本书为我们撷取了古今中外100余位杰出人物成长为卓越领导者的故事,引领我们在不同人物的生活中,在不同岁月的历史里穿行,去感触这些杰出领袖人物无与伦比的领袖气质,去捕捉那些闪耀在他们身上的思想之光。
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这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是优秀的领导者,而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样,如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新,非常值得一读。 ——詹姆斯·库泽斯,畅销书《领导力》作者 对于领导力的学习,这是一本很值得一读的入门书籍,不管是年轻的或年长的,以及是否是专业的,道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的之书,也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。 ——约翰·罗斯,美国五星中将,南加利宝尼亚军事学院院长 这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书,我立即沉迷其中,被里面的内容所吸
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“费”话连篇——从专业经理人到专业领导者(从基层领导迅速升职管理者的成功学经验谈)
这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些超越职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等,是经理人每天都需面对的。那么,经理人如何突破缠身事物的层层包围,走上通往骄人业绩的成功之路呢?本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
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封面上的长笛演奏者是一个神话人物,他几个世纪以来一直都在向人们“倾诉”,已经成为现代文化中的一个流行图像,经常出现在珠宝和礼品上。他通常被称为叩叩湃力(Kokopelli),是普韦布洛人所崇拜的偶像。叩叩湃力的形象大量出现在美国西南部的四州交接处地区(Four Corners Region)的岩画和壁画里,甚至远到墨西哥和加利福尼亚沙漠。作为一个民间歌手、丰产的象征和恶作剧表演者,他被纳入作者的公司标识和“公司故事讲述”的商标中,因为他也是一个神秘的故事讲述者。 他是由普韦布洛文化中一个古怪的标志演化而来,还是确有其人?他是否真的从一个村庄走到另一个村庄,白天吹长笛晚上讲故事?没有人知道。但是历史学家同意,在古老的普韦布洛和相关部落中,他是一个非常重要的标志。 “无论是小组织或大组织,是公共组织还是私人组织
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写,融汇中西方的领导法则,为提升领导者的领导力提供重要参考。
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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层
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管理你的老板 企鹅卓越领导力丛书 人气偶像鹿晗推荐图书! 超过6000万人使用这套图书,并取得职业发展的进步!购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包!
一天学习一章,一周学完一本。 用一周的时间,学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself,享誉世界六十多年,助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书,并取得职业发展的进步。
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迅速提升领导干部管理技能。 通俗易懂,简单实用的管理学定律。
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为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。 ——谈领导者应有的五种“修为” 治事:居之无倦,行之以忠;实中求是,事中求理;人事之要,一公一精;处之以和,成之以合;持已有约,行已有耻。 ——《做好人事工作需要强调的五个问题》 处世:求和除隙,求同存异,求真去虚。 ——《求和·求同·求真》 笃学:读无不益,广博精要,读贵有恒。 ——《读书三知》
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