《老HR手把手教你搞定HR管理（升级版全面修订）》自2012年出版以来，深受广大读者，特别是人力资源管理者的喜爱。 书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验，是HR行业的实战宝典。 《老HR手把手教你搞定HR管理（升级版全面修订）》在原版基础上做了全面修订，更方便HR管理者学习、使用。
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绩效改进咨询实务手册【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
朱迪.赫尔，靠前绩效改进协会（ispi）前；2008年获得ispi荣誉终身会员奖；2009年获得ispi托马斯.f.吉尔伯特杰出专业成就奖；专注于绩效改进领域25年，专注于以实践为基础的资格认证、绩效基础课程、测量和评价等。
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正版图书 正略钧策看人力资源管理 人民邮电出版社 9787115138880 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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心理测量与人才选拔 人才测评技术科学化 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人才是企业发展的基础，而选拔出的人才是其关键性前提。本书以心理测量为基本工具，对应聘人员从能力、个性品质、职业适应性、面向管理情景等方面来择优汰劣。配合每一种测评方法，书中都给出便于劋作的案例，让你能够慧眼识英才，从容管理公司的人力资源。
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人才梯队建设与人才培养 618正品图书限时直降！6.13-6.20全场叠加满49-5，99-10，149-15！
人力资源管理实战派专家@任康磊，15年从业经验总结的人才梯队建设方法论，建立完整培优体系，保证人才储备，持续输出高价值人才，助力企业从容面对人员流动，掌握管理主动权
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激励员工：5招点燃员工的 事业心 9787115606075 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 ：适合企业各级管理者、各类团队管理者阅读，也适合创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师或培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才激励方法感兴趣的人员阅读。 经验丰富，世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用，鼓舞人心、想干事业、高能成就 高能效果，没有说服不了的人，只有用不对的激励方法 用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变
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为什么有些人难以相处？与难相处的人沟通的方式是什么？你是怎样应对奴役式或压榨式的老板？对于在办公室里无休止地聊私人话题的员工你是如何处理的？为什么有些管理者就能泰然处之，而有些人就手足无措？你怎样才避免成为别人心中的“刺儿头”？ 《哈珀·柯林斯经理人管理手册：应对刺儿头（与刺儿头老板、同事、客户一同高效工作）》汲取了一些商界人士的成功智慧，以此来启发读者如何应对刺儿头。《哈珀·柯林斯经理人管理手册：应对刺儿头（与刺儿头老板、同事、客户一同高效工作）》语言简练，设计精美，并且力求浅显易懂。
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正版书籍 五险一金速查手册 余清泉 中国法治出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
术——经办实操速查指引 法——梳理相关政策法规 答——重点问题答疑解惑 覆盖20 重点城市 随查随用 让每一份工作更有保障
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企业人力资源管理质量【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
《企业人力资源管理质量》为企业人力资源管理质量评价模型及其评价工具研究的成果，并回答了企业人力资源管理是否存在质量的问题。《企业人力资源管理质量》的答案是：企业人力资源管理也存在质量问题，而且企业通过有效的管理工具，可以持续提升人力资源管理质量，进而获得对企业高度扩张发展的支持动力。 本书提出了企业人力资源管理质量的理论观念，通过实证研究验证该理论观念的有效性，发现了企业人力资源管理从低质量向高质量发展存在趋同特征，凝练了企业提升人力资源管理质量的实践。
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正版书籍 胜任力模型开发与应用 水藏玺,向荣,刘洪良 著 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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绩效管理的基本理论和可操作的方法介绍，如何建立高效率的绩效管理体系，绩效计划·绩效评估·绩效反馈·绩效评估结果的运用。传统及现代的绩效评估方法及其发展的新趋势。
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人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
超级智能化人力资源时代的数据分析指南发现很好的招聘渠道，识别和评估很适合你的公司的人才，激发并保持员工的工作积极性
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人力资源管控实操全解【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
这本白万纲的《人力资源管控实操全解》揭示了集团管控中的人力资源如何形成集团整体绩效，子公司绩效，个人绩效的管理层次。如何从集团人力，子公司人力管理，个人晋升三个层面来管理公司人力资源绩效，建立集团化的人力资源配给模式，调配运用。具有很强实操性，富含案例和操作实践。
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近亲繁殖、有腿就要、一马当先、拔苗助长，你的企业还在重复这些人才错误吗？ 招前、招中、招后，都有哪些具体的工作要做，又有哪些实用的方法和工具？ 结合20多年企业实践，李践老师为你解答人才辈出的秘密，让你选对人、做成事！
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企业年金计划管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业年金，是有条件的企业依据企业年金法规为职工建立的企业补充养老保险。《企业年金计划管理》首先总结了企业年金理论与发展的基本情况，其次介绍了如何建立企业年金制度和方案设计、运营和监督管理。《企业年金计划管理》穿岔了企业年金方案设计等案例，可以作为企业年金管理参考资料。
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一个好的开始是成功的一半！本书汇集了职业培训行业关于如何开场的创意，为你创造一种强有力的开场提供了各种建议和技巧。使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。激活你的学员，让他全身心地参与培训。
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正版书籍 管理学研究丛书：企业人力资源管理新论 电子科技大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《企业人力资源管理新论》由电子科技大学出版社出版。
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正版书籍 人力资源管理应备的财务常识 朱菲菲 著 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书语言通俗易懂、逻辑严谨，以准确的理论知识打基础，再配以典型的案例和清晰的操作流程，帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰，内容针对性强，对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说实用。当然，其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习，了解财务常识和基础知识。
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从入职到离职企业用工文本全方位解析 陈豪 9787115615978 人民邮电出版社
适读人群 ：本书适合企业管理者、人力资源管理者和负责员工关系工作的人力资源专员阅读。 介绍八大类劳动关系下用工文本 梳理用工文本的知识点和风险点 结合法律法规介绍应用文本要点 设置模块满足读者实际需要 HR应用用工文本的现状： 直接套用模板； 都是格式条款； 尽量不签订烦琐的用工文本； 文本内容与真实意思不一样； 随意签订用工文本，敷衍了事； …… 殊不知，用工文本是具有法律效力的，HR大笔一挥，却有可能给企业造成不可挽回的损失。 《从入职到离职企业用工文本全方位》可以帮助HR们解答以下问题： 录取通知书是否可以替代劳动合同； 未签劳动合同，企业是否需要向员工支付双倍工资； 劳动合同有哪些条款、选择条款和红线条款； 派遣协议和外包协议有哪些区别； 如何设定竞业限制的金额和时限； 怎样认定
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正版书籍 工匠精神4.0 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 绩效考核 欧阳洁 等 著 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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一本专为HR精心打造的Excel实操大全；助你提升办公效率 提高职场竞争力； 有趣有料可落地，方法论 人资工作实战情景+工具应用=一键完成。 技能图解+配套课程……资深办公专家手把手带你从“菜鸟”到“达人”
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正版书籍 人力资源统计学【第三版】 王琪延,韦佳佳 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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官网 交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的培训新方法 原书第2版 哈罗德 斯托洛维奇 提升员工学习效果 提升授课技能书
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零售业员工管理与培训【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
这是本为有志于零售业管理工作的读者所设计的一本书籍。它主要涉及员工管理，具体内容包括有零售业管理理念、服务意识培训、员工招聘管理、岗位认知培训、专项技能培训、员工绩效考评管理、员工薪酬管理、员工劳动关系管理等。全书条理清晰，针对性、实用性都很强，是一本不错的商业管理自学教材。
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科技创新人才战略 于敏 编著 东南大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书分为八章，内容包括：科技创新人才相关理论研究、典型国家的科学创新人才战略及启示、我国科技创新人才战略构建、江苏省科技创新人才战略分析等。
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26个策略留住核心员工【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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人力资源不可错过的经典！《聚焦于人：人力资源领先战略》－－《人力资源转型》中国落地实践篇，解决21世纪企业家痛点
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春华集：中华书局员工文选 中华书局 编 中华书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《春华集：中华书局员工文选（2016年）》主要内容分为以下几个部分：编辑手记，书里书外，学林散叶，百川学海，艺文类聚，中华书局读者开放日专题，特稿。
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正版书籍 管理员工的19个大原则和190个小技巧 白山,刘微 著 当代世界出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《管理员工的19个大原则和190个小技巧》为大家精心总结的十九个大原则和190个小技巧吧，相信会使你的管理就收效显著，会使你的企业蒸蒸日上。企业之间的竞争归根到底是人的竞争，如何有效地管理好员工，激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个老板和管理者都会遇到、经常要思考、希望解决而又经常不得要领的问题。 其实管理员工并非没有原则和方法可循，也同样存在技巧，那些真正有用的管理方法往往是从实践中逐渐摸索、总结出来的一些“大原则”、“土办法”，掌握了这些，你会发现原本复杂、枯燥的管理工作变得简单而有趣。 来看看
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正版书籍 经济管理与人力资源管理创新 杜素生 线装书局 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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身为企业人力资源管理者，你是否经常被这样一些问题困扰？企业人才短缺，花很大人力、物力招来的人，没用多久辞职了；员工对绩效考核百般不满、怨声载道；本来很努力地想了解员工实际工作需求，想通过培训为员工实实在在做点事儿，却发现员工们抱着敷衍了事的心态，收效甚微；还有一些员工对工作毫无热情…… 这些问题是如何产生的呢？归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放，没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准，无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门，进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上，是企业工作高效执行的基本前提，也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。 本书帮你掌握计划制定的原则，理顺计划制定的流程，遵守计划执行的标准，厘清计划管控的要点，学会计划调整
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美国培训认证协会（AACTP），在中地的授权机构强力推出。 通过学习本书，我们相信您可以：了解人的认知的过程；理解培训课程设计的原理；掌握设定培训的课程目标的方法；掌握编制培训的课程内容的方法；懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段；掌握培训课程设计的步骤。
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来自华为的人力资源管理实践，为企业提供员工能力提升的整体性解决方案。 GE、宝洁、IBM、华为等无数企业的实践已经证明，除了初创期和剧烈转型期之外，引入人才都只是一种补充性手段，而企业内部人才的培养才是的员工能力增长机制。 要把任职资格的工作扎扎实实做到底，在三到五年内形成自己的合理制度，公司就有了生存下去的希望。 ——任正非 任职资格体系的建立，使员工的能力评价有了客观、可衡量的标准，也让员工明确看到了自己的发展目标和方向，从而为员工能力的快速提升指出了一条有效的途径。 ——TCL家庭网络管理中心总经理 孙敏 人岗匹配和员工发展，是中国企业持续发展中迫切需要解决的核心难题。而任职资格体系设计，具有很强的针对性和操作性，对企业人力资源管理的进步具有
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员工突击 明哲、庹江 编著 红旗出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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适读人群 ：企业各级管理者、人力资源从业人员，企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 《上承战略·下接人才 人力资源管理高端视野》上承战略，下接人才，以历史、标杆先进实践为引点，系统与全面地分析战略与组织管理、人力资源规划、干部管理、任职资格、招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬激励、企业文化、国际化与大数据人力资源管理，并提出关注及思考点。 ●引经据典，立足实战，展望未来，彰显人力资源管理的重要性； ●指引HRD未来发展的成功之道，明示HRD如何走进业务和员工； ●以业务为本，从经典实践出发为人力资源管理者提供方法和技术。
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经营者思维——赢在战略人力资源管理 9787300271460 中国人民大学出版社
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培训进化论:从培训专家到学习设计师【正版】 【正版图书，电子发票】
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容，或从中受益。
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总经理管人用人的21种手段 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作为管理者，当你的下属对你的某项指令感到难以理解而不予执行时，你要明白这是完全正常的。这时，你不能以自己的权力强迫他们必须执行，你要向他们解释清楚，对他们阐明利害关系。相信他们都懂得是非，只要你动之以情，晓之以理，一切问题都可以解决。因为，管理者主动找下属谈话，而且把自己的真心告诉他，这会让他备受鼓舞，他会觉得你不是把他看做下属，而是把他当做一位可以信赖的朋友。如果管理者真心实意地和下属交朋友，相信谁也不会拒绝。管理者要深明大义。在日常的管理之中，常常会发生一些鸡毛丶蒜皮的琐碎之事，对于这些费力又伤神的事，不必去斤斤计较。有时候，即使自己在利益上有点损失，也不要太在意，顾大礼而不辞小让，行大事而不计小利，但是，对待一些原则性的问题，则必须坚持，不能有丝毫的动摇。管理者要善于
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绩效辅导：成就人员绩效和目标的方法 约翰·惠特莫尔 中国人民大学出版社 9787300072982
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适读人群 ：《绩效评估与训练 第2版》适用于企业管理者、人力资源研究者、人力资源专业学生。 《绩效评估与训练（第2版）》并非理论专著，它的可操作性很强。管理者能从本书学到他们所需要的技能，这些技能能够帮助他们诚实、准确及自信地进行绩效评估。
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35家跨国公司的薪酬政策 后东升 著,后东升 编 科学技术文献出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题，完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本，又要考虑能限度地吸引人才，留住人才，激励人才，使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策，企业可以通过对这些企业成功因素的剖析，设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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薪酬管理实务手册 刘军胜 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《薪酬管理实务手册》系统介绍了薪酬管理的基本理论和方法，同时，将大量成功企业的薪酬管理体系穿岔其中，反映了企业薪酬管理实际运作过程中的各种问题、解决依据及解决方法。《薪酬管理实务手册》是在总结我国企业薪酬管理实践和理论研究成果，学习的和借鉴发达国家薪酬管理理论和有益经验的基础上编撰而成的，其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业总经理和人力资源经理提供一套薪酬管理实用方法，对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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管理是生产力中的软件，只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来，加速生产力的发展。管理科学是研究管理中客观规律的科学，在从传统的计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在国有企业转换经营机制和技术必造的进程中，它都起着重要的作用。我们许多有志之士在实践中已逐渐认识到，发展管理科学是振兴中华的重要途径……
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