
第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)


第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)

第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)



1.硅谷圆桌导师马特金森作品,有效指导奥美、大众、FBI、Google Campus、微软等。沃特金森除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外,还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。同时他还是CMI年度管理类图书金奖获得者。奥美集团副总裁罗 桑泽兰德曾评价:可能除了沃伦 巴菲特,每个人都要读这本书。 2.破企业决策盲区、提高决策成功率的科学模型。网格是作者对150多家知名企业行案例分析研究后得出的科学工具。他列出影响决策的9个关键因素,行一一阐述,并理清相互关系。帮助企业启全局视角,破决策盲区,防范风险,避免损失。 3. 既服务于团队,也能提升个人。网格可以帮助个人搭建处理复杂信息的基础框架,弥补个人由于知识、认知和环境而产生的局限性。此外,网格可以作为不同部门、不同岗位、不同规则下的通用评定

从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!

德勤公司在多年前曾经预测,到2020年,在为企业服务的员工中,有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果,今年年初的一场新冠肺炎疫情,让很多企业的经营遇到了困难, 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实,在前些年,劳务用工已成为企业用人的常态,只是很多企业管理者一边用着人,一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作,重针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答,非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况,再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去劳

优秀的管理者不仅能造高绩效和高敬业度的团队, 而且能让每个员工都说出: 我喜欢在这里工作时的自己。 费尽心思挖来的 明星员工 反而成了 团队毒药 ? 与其对外招聘,4个动作教你优先从内部有效指导到大胆提拔。 采用人工与AI协作办公后,员工效能却降低,滋生倦怠? 5种方法增强员工主导意识,以成长代替担责,设置节把控度。 难以平衡外部冲,企业遭遇发展危机,裁员是否为最优解? 切忌一声令下拒绝沟通,9种良策稳定军心,应对风险。

出纳新手 现查现用 ,轻松掌握出纳操作技能,快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于:出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。


1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出:中国人工智能发展将分为三步走,并终实现到2030年,人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平,成为世界主要人工智能创新中心,智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神: 有理念、有方法、有落地步骤;解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫;树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。


《人力资源管理体系设计全程辅导》在介绍电商采、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时,穿插了大量实用性的图片和表格,对于电商企业建立和完善自己的采、库存和物流管理体系具有重要的参考价值,对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用

破惯性思维,突破思维定势,思考问题本质,建立全局意识,快速应对变化,建思考型组织。六大思考能力,助企业领导者造思考型组织,促企业可持续发展。

【20年经营顾问经验之作,手把手教你解管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般坚硬的

央视《对话》栏目重磅力荐!共享经济为何成为下一个风口?共享经济将如何引爆新一轮创业奇迹? 好书推荐:《创业无畏》http://product.dangdang.com/23753690.html 将个人拥有的过剩资源分享给其他人使用,并获得某种意义上的收益,这就是共享经济。当前,全球范围内诞生了大量的共享型企业,用全新的方式满足人们日常衣食住行学等方面的需求。例如,改变了人们出行方式的滴滴出行;改变了人们住宿方式的Airbnb;改变了人们学习方式的多邻国 未来80%以上的产业都将被共享经济所改变。特别是在政府工作报告都指出要发展共享经济的大环境下,一定会有更多的个人、组织和行业加共享经济行业中。谁能够抓住共享经济的风口,谁就有可能赢在 人人分享,人人获益 的时代。 《共享经济》一书作者罗宾 蔡斯拥有商界、学界与政

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破解理赔难,梳理理赔全流程 明明白白保险,清清楚楚拿到理赔款

英特尔创始人的“高产出管理学”,以*有效投入获得**产出 被所有企业经理人奉为经典的实战教案 彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 小米科技创始人雷军推荐:“这本书我精读过很多遍,也是**精读过的管理书。” 1.作为经理人,你的工作是否无关紧要?你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么?你该如何成为组织中的重要人物? 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技?或者你是在一旁看戏,等他人来重整你的企业? 3. 你在公司里是真的有贡献,还是只是个传话筒?你如何增加自己的附加价值?高产出是否是你作为经理人的核心竞争力? 大部分**商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启

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在书里,作者将干货倾囊相授,从道、法、术、器四个层面展,让读者既能掌握传播规律,又能学到运营的实操技能本书得到十四位大咖联合推荐陈 辉 美图秀秀运营副总裁、《运营攻略》作者韩 夜 人人秀联合创始人 黄天文 钱包生活COO、《引爆用户增长》作者黄有璨 三节课联合创始人、《运营之光》作者柯 洲 笔记侠创始人兼CEO雷文涛 有书创始人兼CEO秋 叶 秋叶PPT创始人 曲 凯 42章经创始人沙小皮 视觉志创始人 沈 阳 知名学者 肖邦德 干货帮创始人 徐达内 新榜CEO徐志斌 见实创始人、CEO,《小群效应》《即时引爆》《社交红利》作者詹正凯 地心引力新媒体工场CEO

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财报一看就懂 : 财报高手教你提升创业投资赚钱力(要变有钱,就得懂有钱人的语言,看懂财务数字,就等于拿到了成为有钱人的钥

第9集 税收规划:规避CRS的最佳路径(一)(此商品为视频课程)

1.做到课程内容的项目化,对人力资源管理的六大模块行解析,将其中需要学生掌握的理论基础与实践技能给予明确,并指出每一个任务的目标,并且对其行合理的划分。 2.实现能力培养的项目化,围绕设置的项目任务行学习,并将理论知识有针对性的应用于实践,并引导学生自主完成项目任务,促学生自主思考能力的提升。 3.融价值教育,突出职业引导和价值塑造功能。

1.存量市场博弈,价格竞争不可避免。作为撬动产品利润的最大杠杆,通过合适的价格策略实现利润与规模增长,对于企业而言,是更直且高效的途径。 2.一线价格管理专家近10年从业经验总结提炼,围绕价格管理的7个核心问题展内容,从产品定价,到与电商平台的价格博弈,系统讲述企业如何从0到1搭建科学的价格管理体系。 3.特别针对产品型企业,适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者,以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。 4. 原京东集团副总裁、智能供应 Y 事业部负责人林琛,健合集团执行董事兼首席财务官、首席运营官王亦东,联袂荐读。


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本书亮 ▲详细阐述90后新生代员工心理,帮助管理者破传统管理模式,挖掘新生代员工的潜能,提升企业的绩效。 ▲漫画图解,说理清晰,管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法,能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图,读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题,到书中查找解决方法。

IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想,它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发,解决了技术创新与产品发效率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。

1、专业性与权威性:本书作者是具有丰富临床经验的心理学专家,深解析了季节性情感障碍(SAD)的成因、症状及影响,提供了基于科学研究和临床实践的专业治疗方案。 2、全面性与系统性:内容涵盖了SAD的各个方面,从基础知识到具体治疗方法,再到日常护理与预防策略,形成了一套完整的治疗体系。 3、实用性与可操作性:书中不仅提供了理论知识,还结合大量实际案例,详细阐述了认知行为疗法、光照疗法、药物治疗等多种治疗方法的操作步骤和注意事项。读者可以轻松上手,快速应用于实际生活中。 4、人文关怀与心理支持:本书在提供专业治疗的同时,也注重人文关怀和心理支持。穿插了作者的亲身经历和患者的故事,让读者感受到温暖与力量,增强战胜SAD的信心和勇气。 5、市场需求与读者认可:随着心理健康意识的提升,越来越多的人始关注季


乔布斯的个人经历、商业历程都充满了传奇色彩。他是很多人的偶像,但也是很多人的噩梦。 没有人有史蒂夫 乔布斯这样的经历:21岁创立苹果公司;30岁被赶出自己创立的公司,从而二次创业;10年后重返苹果,掀起数字音乐的时尚浪潮;45岁时遭遇**次癌症,至今仍与病魔作斗争;被评为10年来全球50大CEO之首。 本书以日志的形式,将乔布斯的“天使”与“恶魔”的双重性性格通过其管理思想淋漓尽致地展现了出来。 无论是人格魅力上或者商业成就上,乔布斯无疑是“偶像”,本书将透视这个“偶像”背后的商业逻辑和卓越的创意及智慧。 李新春 中山大学管理学院院长、教授 赵曙明 南京大学商学院院长、教授 何志毅 上海交大安泰经济与管理学院执行院长、教授 白长虹 南大学继续教育学院院长、商学院教授 蓝海林

1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品,凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可,成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并、全球价值协同网络、穿越周期的管理等13个方面,国内不多见的对吉利的成长之路行全方位复盘和总结的企业案例研究著作 4. 清华大学副校长杨斌、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫、中国工程院院士许庆瑞联袂力荐

这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽努力,产生持久的影响。

首先,本书从中国500强20年多年的成长实践出发,且没有拘于数据的浅层分析,提出 常青树 们的成长逻辑。 其次,本书观鲜明,虽然探讨的是赛道、战略、文化、组织、企业家、创新等传统模块,但却不是一般性管理学常识的同义语的反复,而是围绕 持续成长 这一目标行深度解构,提出切实可行的成长路径。 最后,本书可读性强,在遵循严肃研究的前提下,尽量用轻松明快的语言,降低读者的阅读门槛。

麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)



日本 蕞会学习的医生 结合自己的亲身经历,帮助所有年龄段的人士转换学习与工作的思考方式,破与生俱来的天赋差异,实现自己挑战世界的梦想,拓崭新的未来! 根据目标逆向思考,优化管理时间,边工作边学习;在有限的时间内挖掘自身潜力,取得蕞佳效果! 挑战难以实现的目标,保持竞争优势并取得成果,让挑战变得轻而易举,让你工作学习两不误,一本考试通关、留学成功、升职加薪的有效攻略指南! 本书不但给拥有时间和可能性的年轻人以光明的未来,更给那些遇到瓶颈,为转学和跳槽而烦恼的人指明了正确的方向。让那些已经踏上正轨向着人生目标前的人,保持迎挑战的勇气,掌握 有 效的行动方法。

[编辑推荐] 2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册,多国图书畅销榜Top1,连续12周霸榜亚马逊排行榜,迄今为止已在美亚销售榜上榜90周; 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授,前哈佛大学心理学教授, 百万年轻人追随的心灵之父,*受学生欢迎的导师,被学生称为 能改变你的人生 的人; 读懂十二条法则,你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲,唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理,你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书,就读这一本。 湛庐文化出品。

企业文化理论之父、世界百位影响力管理大师之一埃德加·沙因全新力作。沙因基于自己50年来咨询工作的经验,通过25个亲历的代表性案例,阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段。查尔斯·汉迪、康至军、徐中、张国维联袂推荐



管理就是把复杂的问题简单化

★套系中的定位:《知识社会》是德鲁克全集中社会学方向的作品,延伸阅读包括《不连续的时代》《生态愿景》《养老金革命》《新社会》《工业人的未来》。★重磅推荐:本书得到知名经济趋势研究者时寒冰,樊登读书创办人樊登,苇草智酷创始合伙人段永朝,中国首席经济学家论坛研究院副院长林采宜,中国人民大学哲学院教授周濂等专家的一致推荐。

如何在VUCA的环境中持续提高决策与协作质量,由此构建一套大规模、高绩效敏捷组织的法。 敏捷组织并不限于那些数字原生、生而敏捷的企业,传统组织也可以成功转型。通过 企业即算法 的思维框架,构建一个小的敏捷内核,然后持续扩展和迭代,就可以让组织走上敏捷的道路。