
很多人终生碌碌无为,是因为他们选择了不适合的工作,不要让错误的选择耽误了你的一生!根据欧美著名职业生涯规划理论精心编译而成。数百万人的职业生涯和日常生活因此书的理论得以实现积极的改变。人生有很多种选择,正确的选择才是成功的捷径!欧美职业生涯规划指导理论,世界500强企业员工职业规划的培训教材。
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跟老HR学薪酬设计(不懂薪酬设计,就当不好HR经理,薪酬设计七步走,让你的人才队伍飞起来!)
针对中国企业战略执行的现状,作者提出了“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案,总结出了薪酬设计七步法的实战操作步骤,即前期准备、澄清薪酬战略、职位评估或职层排序、薪资数据收集与深度分析、薪资架构设计、福利设计、薪酬管理运作体系设计。 搞通薪酬设计七步法,让你的人才队伍飞起来。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

本书按照高等院校工商管理类专业的教学要求,结合我国企业的实际情况编写而成。本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,为读者呈现绩效管理全貌,主要介绍了绩效管理基本知识、绩效考核指标的提取、绩效计划的制订、绩效计划实施过程中的沟通及其他措施、绩效考核的方法、绩效反馈的要求和技巧、绩效考核结果的运用等内容。本书*后一章详细地介绍了一些企业绩效实施的实际案例,有利于学生更好地融会贯通所学的知识。本书实用性强,每章之前编有学习目标、引导案例,每章末尾有本章小结、自测题、案例分析以及阅读材料,以便于对相关章节内容的学习和把握。本书是为普通高等学校经济管理类专业学生编写的,主要作为大学专科、本科层次授课教材,也可供相关企业人力资源管理理论研究和实践的人士以及相关人员阅读。
¥33.80定价:¥39.80 (8.5折)

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超越培训,凭绩效说话(绩效管理大师、ASTD终身成就奖获得者罗斯韦尔经典之作)
企业的发展离不开培训,然而传统培训在面对企业*关心的绩效问题时,往往却收效甚微。 《超越培训,凭绩效说话》可以看作是一本重塑培训部门的行动手册,是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书,能为企业总经理、一线管理者、人力资源管理以及其他参与培训或者学习活动的人提供极佳的参考。
¥34.20定价:¥58.00 (5.9折)

管人是要依靠一些艺术性的手段去征服你的手下,从而获得对他们的**控制权。一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,让我们做那只率领一群羊的狮子吧。
¥23.80定价:¥28.00 (8.5折)

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¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)

揭示500强企业成功管理的核心准则,培养优秀员工职业素质的经典读本! 什么使金牌员工创造出10倍于普通员工的成绩——习惯! 没有什么比习惯的力量更强大! 人生就是一场好习惯和坏习惯的拉锯战。 好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门!
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绩效教练:获得最佳绩效的教练方法与模型(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6)
教练领域公认的经典著作,有效教练各级员工*实用的指南之一
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本套丛书由酒店培训业、酒店教育业专家,酒店培训师,资深从业人员编写,传授现代酒店管理理念和管理技巧,提高从业人员工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力,帮助酒店实现以人为本的整体优化目标,在行业竞争中立于不败之地。
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要从秘书升任领导,要在官场职场一帆风顺,《秘书的秘密》三部曲是**参考价值的“教科书”!《秘书的秘密(3先做秘书后做领导)》深度揭秘从秘书到领导的要义,帮你从九大方面提升自己,帮你实现从秘书到领导的跨越。《秘1》+《秘2》+《秘3》,助你:领悟“秘书的秘密”,获得升职加薪的机会,找到通往成功的*有效方法!本书由陈涛涛主编。 ☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你:增订3版》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:增订3版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:**升级版》 《秘书的秘密.4,**秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:优秀秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密》三部曲套装 《秘1》+《秘2》+《秘3》买三部曲套装赠送价值36
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人力资源管理基础与实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·商贸类系列;职业教育工学一体化课程改革规划教材)
¥24.60定价:¥29.00 (8.49折)

组织和人员管理案例组织行为学和人力资源管理——工商管理优秀教材译丛
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

绩效管理是现代企业追求的一种高效市场体系管理,如何想方设法提高员工绩效,进而提高企业的战略绩效。提高员工绩效对于企业和员工来说都是双赢的,从企业来说,提高员工绩效可以使企业获得更高利益,使企业更具竞争力,拥有更多的人力资产。 发现员工的优势、提高员工绩效不是一蹴而就的事,许多管理者急于出业绩,往往走入误区,取得适得其反的效果。为此,本书以通俗的语言、简明的案例叙述绩效管理,怎样具体提高员工绩效、发现员工优势、怎样与员工沟通、以及反馈技巧等等。 对于每一个希望提高企业绩效,创造企业辉煌的管理者来说都应读一读此书。
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从工作到具体问题的执行工具 5位一体提供工具的应用范例 依工作筛选工具 按形式展现工具 依事项应用工具 按问题细化工具
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迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著的《激励员工》共分四部分。**部分讨论激励的实质:什么是、如何营造一种热情满怀、干劲十足的团队氛围;第二部分讨论维持和巩固热情满怀、干劲十足的团队氛围的方法,从目标设定、绩效评估以及员工奖励三方面展开;第三部分将教会你如何提升你的团队激励技能;*后一部分将讨论如何激励面临困境——比如应对变革——的员工以及如何激励在家办公的员工。
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本书立足我国企业的工作分析现状,借鉴成熟的工作分析技术和方法,剖析开展工作分析的难点和障碍,展示工作分析结果的运用。 本书可以作为高校管理专业或人力资源管理专业的教学用书,也可以用作广大企事业组织中管理人员的工作参考或培训参考。希望藉此提高组织工作分析的成效,进而提升人力资源管理的整体效率。
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人力资源管理概论(第四版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;面向21世纪课程教材;普通高等教育“十一五”国家级规划教材
¥30.90定价:¥39.00 (7.93折)

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如何当好班组长(套装全4册,基于国情打造的中国式班组系列,万名班组长核心培训课程,百家企业争相团购)(团购,请致电400
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随着社会的不断发展, 人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,主要体现在以下几个方面: 1.根据人才的专业和特长来决定人才的配置,使人才能够发挥自己的专长和特点,更好地为企业服务; 2.营造一种轻松、愉快、和谐的工作氛围,使员工之间相处融洽,共同为企业的发展努力; 3.充分调动员工的工作热情,促使其将复杂的工作完成得更好,更大限度地发挥潜力; 4.加强对员工各方面素质的培养,包括专业知识的学习和专业技能的提升,以及思想道德素质的提高; 5.有效地利用与企业发展战略相适应的管理人才和专业技术人才,更大限度地发掘他们的才能,推动企业战略的实施,促进企业的发展。
¥52.60定价:¥79.00 (6.66折) 电子书:¥43.50

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所谓人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,包括具有智力劳动和体力劳动的能力。从广义来说,智力正常的人都是人力资源。 在知识经济时代,人力资源是**资源,是经济发展的决定因素。早在20世纪80年代初,杰克 韦尔奇就提出这样一个口号: 人,是我们*重要的资产! 著名管理学家汤姆 彼得斯指出:企业或事业**真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。
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近几年,由卡普兰和诺顿开发的平衡计分卡(Balanced Scorecard)获得了全球企业的普遍推崇,成为组织绩效评估的主要工具。平衡计分卡自引进我国以来,得到了广大学者、企业家的高度重视,学习、应用平衡计分卡的热情日益高涨。 值得注意的是,平衡计分卡推出的时间毕竟有限,采用的企业也不多,其有效性、科学性有待进一步提高与完善。本书作者长期致力于绩效评估与管理的研究,尤其是试图改进平衡计分卡,使之更加完美、更加适用。经过几年的探索,终于开发出了一套更完整、更直观、更好用、可以替代平衡计分卡的方法——绩效棱柱。
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ISPI绩效改进指南 (精装共3卷) Handbook of Improving Performance in the Workplace
《ISPI绩效改进指南(套装共3册)》共3册,以独特的视角、严谨的研究方式,汇聚了从相关学科和实践领域中总结出的知识体系、标准化原则,以及以科学证据为基础的**实践,力求将教学设计与培训实施、绩效干预选择与应用、测量与评估这三大相关主题的**观点、方法,以及理论与实践相结合的**操作提供给广大读者。
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人力资源管理必知的心理学常识 刘畅 中国铁道出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则 助力华为成长为世界卓越企业的人力资源管理法则
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责任荣誉国家(金牌员工书系) 名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
"金牌员工***书系世界500强企业员工必修的工具书。学习西点军校的经典法则,造就卓尔不群的金牌员工。 "
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手,培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者,推荐给为培训员工而探索的经理人,推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获:开卷有益,释卷有成,我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本,素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键,有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华,可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训,能够开发员工潜力,激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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张霞编著的《薪酬管理综合实训教程》体现专业化的特点。目前的趋势是企事业单位人力资源管理流程更加的细化,具体化为招聘选拔、培训开发、绩效管理和薪酬管理四个核心模块,每一部分强调其科学性与技巧性。本书尝试提取薪酬管理模块单独汇编实验教材,以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求的变化,同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。
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团队制胜——赢在狼性团队(第二版) (团购,请致电010-57993380)
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从招聘到离职:人力资源管理实务操作宝典 企业法律与管理实务操作系列,已增订五版(超级实用版,中国人事法务师培训指定教材,HR、商务人士、企业管理人员、劳动法律师、企业法律顾问的宝典)
1.内容丰富、针对性强:几乎涵盖人力资源管理部门所有工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。 2.有例可循、有章可据:全书贯穿大量案例及范本。 3.专家详解、实用性强:劳动关系领域专家撰写,资料翔实,随学随用。
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培训精炼:36招成就高效讲师 图解培训行业干货 为你打造成为知名培训师的捷径
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这是一本可以“精细”到底的企业考核工作手册 每一个指标即是一套“拿来即用”的考核方案 每类指标可展现不同部门所有岗位的考核细节
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