
后机器时代 《公地》文丛02 胡泳 王俊秀 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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凭借努力打拼拥有自己的公司, 让我们热血沸腾,满怀憧憬, 您知道如何管理一家公司吗? 不管你是一个踌躇满志的创业者,还是已经走上了创业之路,翻开本书,读过作者长期的研究成果和丰富的管理经验,定会带给您一些有益的启发。 姊妹篇《 如何开公司:实用操作版》 978-7-5093-6429-1
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了解马云,你会知道 ★这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ★电子商务只是一条 摆渡的船 ,未来10年、20年只有新零售,纯电商时代很快会结束,必须打造新零售,使线上、线下与物流结合,使公司从 比谁做得更快 向 消灭库存,让企业库存降到零 转变。 ★关系特别不靠谱,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在点上突破,才有可能赢。 ★不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 ★小企业要有大的胸怀,大企业要讲细节。
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1.《制药企业安全生产与健康保护》(第二版)以项目为导向、任务为驱动的编写模式,便于教材内容随需选取;2.《制药企业安全生产与健康保护》(第二版)将制药企业员工心理健康保护措施写进教材;3.《制药企业安全生产与健康保护》(第二版)安排了 想一想 、 议一议 、 目标检测 、 事故案例 等内容,便于教师组织上课内容和学生的自学。
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当代中国创新创业前沿丛书 是由上海财经大学牵头组织编写,樊丽明校长领衔总主编,全国财经院校创新创业协作组、上海高校创新业教育联盟的多家成员高校、专家、学者通力合作。本套丛书已被列为国家十三五重点图书。 如何培养大学生的创新精神和创业能力?目前市面上的相关书籍大都围绕创业启蒙和指导来展开,重理论而轻实践。与之相比,本丛书一方面试图从管理的科学性入手,结合企业经营管理实践,探讨提高和改善企业管理的科学之路。另一方面重在通过大量著名企业家、创始人的创业经验分享和案例剖析,展示创业魅力,提供清晰、系统、生动和可参照的创业过程与关键步骤,为创客们的创业之路指点迷津。 本丛书涵盖创新创业活动的各个层面,包括商业机会挖掘、企业定位与战略制定、筹资与资本运营、渠道网络建设、市场推广与宣传等;
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本书把动物过冬的方式与企业应对危机的策略巧妙地、形象地联系起来,文字通俗易懂,并且有较强的趣味性。企业过冬,是个长期艰巨的任务;如何过冬,也非一招一式所能奏效。本书提出的“企业过冬的53个法则”,如果能够给你哪怕一点一滴的启迪,就是功德圆满了。 冬天再漫长,终有过去时。记得一首唐诗写得好,“好雨知时节,当春乃发生。随风潜入夜,润物细无声。”危机不可怕,只要你有信心,有耐心,并作好了迎接春天的准备,那温润的春雨迟早会洒满大地。
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企业能力、管理者认知与地域多元化:中国市场分割条件下的实证研究
王永健和蓝海林编著的《企业能力管理者认知与地域多元化--中国市场分割条件下的实证研究》所得结论有以下三个方面的创新点和贡献:(1)本书嵌入在中国市场分割这一特殊的制度背景下,通过实证研究揭示了企业能力、管理者认知对企业地域多元化的影响关系与内在机理,一定程度打开了企业能力与地域多元化关系间的“黑箱”,丰富和拓展了企业地域多元化战略的理论知识;(2)本书深入探讨了市场能力和非市场能力两类具有不同特性的企业能力对地域多元化的影响,并利用实证研究证实了两者的不同影响效应,丰富了发展中国家企业能力的理论内涵,同时也为“企业发展是靠政府还是靠市场?”这一争论提供了新的理论解释;(3)本书基于管理者认知理论视角对管理者认知的作用进行了探索性研究,通过引入管理者认知作为企业能力与地域多元化
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超市卖场定价策略与品类管理——连锁超市如何提升业绩,零售商学院,博瑞森
从价格策略来谈经营业绩的提升,从促销来谈盈利,从品类管理、商品陈列、库存分析来谈销售增长,一句话: 业绩提升才是硬道理!
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美国百所大学都在上的商学课(第五版)有趣且全面的商业入门书 被美国100多所院校用作教材 内含丰富真实的商界案例 中信出 以对话和问答模式介绍商业知识;聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。
1. 以对话和问答模式介绍商业备知识。 作为一本商业入门教材,本书不同于同类书之处在于以对话和问答模式展开讨论,比较能调动读者的学习积极性,同时用启发式的手段来呈现教学内容,鼓励读者带着准备去学习,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。 2. 聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。 书中重点关注了现代化的社交媒体的策略和技术,反映了社交媒体在当代商业环境中的爆发性增长,并辅以相关企业的正反面案例,例如摩根大通的推特宣传活动遭逢挫败,而 耐克磨碎 项目则完善了正面的品牌形象。 3. 被美国100多所院校用作教材。 在美国,有100多所院校将本书用作教材,其中包括纽约大学、普渡大学、华盛顿大学等,内容包罗商业万象,从企业基础知识、经济学基础知识、商业模式,到企业管理、人力资源管理、市场营销等,娓娓道来,清晰透彻
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经营之神的活法2册套装 《经营之神的活法》《年轻就是要活出你自己》从商店学徒到 “经营之神”,解析松下经营法则,解密管理真经,刘强东亲自作序,讲述二十年创业路的笑与泪
《年轻就是要活出你自己》 刘强东亲自作序,讲述二十年创业路的笑与泪 创业,是一种青春的梦想与荣耀。6000多字的序当中,刘强东写到了从小生活的困苦,写到对他影响**的**,写到曾经的大学生涯、创业失败、SARS期间的意外变电商经历。 从小刘强东家境贫寒,每天吃白薯度*。**一句 好人要去考人大、做县长,为老百姓多做点实事 鼓励他考上了人大。当他发现从政不适合他,就坚持走创业的路。结果**次创业亏了20万。初恋离他而去,为了还债,他睡过仓库。 看大佬放下身段回顾创业历程,会发现他的起点很低,白手起家的故事十分励志。 《经营之神的活法》 从商店学徒到 经营之神 深度解析松下经营法则,解密 经营之神 管理真经 直击中国企业经营现场,让松下思想成为中国企业家DNA 读透松下经营、管理、用人智慧,成就不可一世的商业人生!
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总部有多强大,门店就能走多远——像沃尔玛、家乐福、大润发一样,掌握千家门店,成就零售帝国,《零售商学院》,博瑞森
像沃尔玛、家乐福、大润发一样,掌握千家门店,成就零售帝国。 华润、物美、国美、苏宁依托有力的总部机制,上北方下江南,迅速跻身中国零售巨头行列!事实证明:只有总部强大了,企业才有发展。只有强大的总部支持,才能有门店的业绩提升!
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吕洪霞编著的《宁波帮家族企业制度创新研究》包括了“宁波帮”认识的演变;“宁波帮”家族企业制度特征;当今宁波本土家族企业制度建设现状;“宁波帮”文化对宁波本土家族企业的影响;“宁波帮”文化对本土家族企业制度构建的影响;陆龙兄弟的企业治理分析等内容。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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自人类进入社会化大生产以来,国内外的专家学者及企业管理者对企业管理的理论和方法的研究和探索从未停止过。尤其是近年来,人们对企业文化的研究和关注热度持续升温,有关实践和探索层出不穷,但其系统理论和方法鲜有大的突破。企业文化仿佛是一个筐,研究者善于罗列一大堆大大小小的组合装进这个筐里。面对深刻变革的时代,如何把文化与管理紧密结合,使之由虚变实,即运用企业文化对企业进行有效的管理,是企业善变图新、追求持久性成功的重要课题。 大家知道,世界上的企业管理走过了家族式管理、经验管理、科学管理等路程。纵观世界500强企业和成功企业所采用的管理方法,无一不是文化管理。用文化管理企业不仅仅是行之有效的方法,也是企业发展的必由之路。 《企业管理新论——用文化管理企业的探索》的核心是探索和
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集群创新、FDI 技术外溢与知识管理战略—青年学术丛书 经济
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理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能 学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。
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企业经营管理是三条线:一是战略,二是组织,三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》,探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义,认为 组织无定式 ,但诸多企业都把自己做成 云 ,走向一个方向,却似乎在验证博士发现的这种 云组织 成为趋势, 腾云亦可期 !
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