
思考快与慢(精) 丹尼尔卡尼曼 罗辑思维推荐行为经济学 诺贝尔经济学奖颠覆你对思考的看法经济金融学畅销书
¥32.92定价:¥69.00 (4.78折)

从跟随到领先 华为管理体系重构之路 冯德刚 清华大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
¥47.90定价:¥99.00 (4.84折)

结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决 只有思考清晰,才能表达有力!深刻剖析结构化问题的底层逻辑,快速设计并实施可行性方案!
¥41.30定价:¥59.00 (7折) 电子书:¥35.40

供应链攻防战 从企业到国家的实力之争+大出海 中国制造全球出征的关口和突破 中国企业出海纪实与产业分析 全球经济秩序
¥56.00 - ¥0.56

¥33.00定价:¥69.00 (4.79折)

经营之心 助力企业的心领导 稻盛和夫口述 稻盛资料馆编 稻盛和夫历年演讲实录 稻盛和夫心活法企业经营管理书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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授权交办的艺术——中层管理者必知的带队伍诀窍(团购,请致电400-106-6666转6)
没有不好的员工,只有不称职的管理者 要想工作轻松且有高效,就一定要懂得怎样带人, 不懂带人,你就自己做到死! 把合适的事,交给合适的人去做 马上看,马上就能用得到 中层管理者带队伍,看这一本就够了 明确做法:该授权时就要授权,点通你的管理思维 方法有效:*实用的方法,保证授权交办得到*好的效果 本书教你轻松带队伍,让每一个人都成为你的得力左右手。这些管理者早就该懂的带人诀窍,帮你带出好行为,带出强军心,带出好团队,让你成为公司的将才,下属心中的好上司,同事眼中的好队友。
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战略构建与制度体系:组织与人力资源管理全景视角 从数字化驱动的人力资源到组织能力的创新与重构 一个核心理念、两大系统平台、五项基础要素、四类制度体系
信息化、数字化、人工智能 科技改变世界的底层逻辑是信息化革命。新兴的科技力量正在颠覆性地改变社会生活和经济环境,数字化时代的互联网、自动化、云计算、大数据、人工智能正在改变传统的管理方式。与此同时,组织内部也在不断地自我迭代和更新,组织的边界被打开,生态化、去中心化的平台型组织应运而生。组织内外部环境的巨变推动组织进入一个全新的发展阶段。因此,对组织发展的核心要素 人力资源及人力资源管理提出了变革的要求和使命,人力资本时代已经到来,数字化驱动的人力资源到组织能力的创新与重构成为推动组织成长的新动力。 本书全新构建了以 一个核心理念、两大系统平台、五项基础要素、四类制度体系 为主体的组织与人力资源管理内容范式。这一框架更贴近中国企业的管理实践,既包含理论模型,也提供了操作性极强的
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好服务 黄蔚 超预期,才复购!把每一刻服务,做成顾客的专属记忆。周云杰、刘润、秦朔等大咖推荐!胖东来等服务解密
★周云杰、刘润、秦朔、忻榕、陈威如、孙来春等大咖推荐! ★海尔,华为,阿里巴巴,京东,星巴克,万科,华硕,拜耳,招商银行 都在学 ★超预期,才复购!服务何以动人心?创造独一无二的专属体验!把每一刻服务,做成顾客的独家记忆! ★全书分为三大部分: 1.好服务的十大原则 2.如何持续创造好服务 3.好服务的50个案例 ★胖东来、海底捞、西贝、亚朵、KEEP 等50家企业的服务 切片 ,激活你的增长灵感。
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简单管理学 (珍藏版)(畅销书)大道至简,以简驭繁的管理之道,一本行之有效的企业管理秘籍。百事可乐只有饮料概念,丰田只有汽车概念,微软只有软件概念。成功的公司都力求简单,只有这样才能成功!
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坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织 《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板,开启指数级增长的第二曲线
¥60.00定价:¥109.00 (5.51折) 电子书:¥71.00

数据中台:赋能企业实时经营与商业创新 企业数字化转型平台,汇集人工智能、大数据优势,以业务为导向,元年科技真实范例,有效助推业财融合,赋能业务与企业管理
1.语言通俗易懂,即使不懂得IT技术的人士阅读本书也不存在障碍。 2.书中应用大量的实例,大多来源于元年科技的咨询实践,真实范例,贴近中国企业数字化转型前沿。 3.以业务为导向,以管理会计闭环为抓手阐述数据中台如何提升企业决策质量。 4.本书编委会既包括元年科技高管,也包括具有丰富咨询经验的一线咨询顾问,既保证本书立意的高度,又可着眼于实践的细节。
¥62.90定价:¥89.80 (7.01折) 电子书:¥53.90

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战略思维与决策:优化商界与日常生活中的竞争策略【正版现货】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
来自世界*古老的商学院——欧洲商学院的战略思维和决策圣经!众多国内外企业人士鼎力推荐!一本企业管理者和ENBA学生书!有的人似乎能够达成一个又一个*好的结果,这是幸运的结果还是战略部署的结果呢?本书将为各个领域的读者提供可以让其作出*好决策和提升其战略思维的技巧,并手把手地指导读者在思维和行为上进行训练,以制订出一个健全的战略计划。书中提供了一个包含六个步骤的框架,同时,在每一步,作者都提供了很多简单有效的工具、方法或技术,帮助我们推进战略计划的制定。其实我们每个人天生都是战略家,只是在实践中总是遇到各种困难,而借助书中提供的工具,可以更好地完善和激发我们的这种天性。本书拥有配套的辅助学习的软件和“战略思维导图”可以免费下载。
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要想挣钱,先学会分钱——差异化分配实战技巧 卢锐军 著 中国石化出版社有限公司 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书是畅销书《其实,绩效管理并不难》的姊妹篇,同为中国式绩效管理系列丛书之一。本书从一个企业绩效管理顾问的视角,在与企业不同中层管理者的对话辅导的过程中,从薪酬分配实际问题入手,在一问一答中帮助企事业管理者提高对差异化分配的认识、掌握薪酬分配的实操方法,提升管理水平。全书由五大篇章构成,为我们讲述书中人物关于分钱的困惑, 并在人资源实战专家的指导下,探寻分钱的秘诀!
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![谦逊领导力2.0:关系、开放与信任的力量(原书第2版) [美]埃德加·沙因 彼得·沙因 谦逊领导力2.0 沙因 企业文化](images/model/guan/url_none.png)
95岁MIT终身荣誉教授毕生研究帮你捋清和所有人的关系掌握构建关系的罗盘原理 《谦逊领导力2.0》诊断你的人际关系,掌握构建关系的罗盘依据关系的四个层级,你可以诊断自己和对方的关系应该处于哪个层级,并采取合理的沟通策略,在工作和生活中建立开放与信任的关系。技巧 《谦逊的问讯》(原书第2版)学会提问,构建关系的工具重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问开启良好关系。心法 《恰到好处的帮助》透视人际关系的底层逻辑,获得成就彼此的关系讲述提供有效建议所需的条件和心理因素以及沟通的原则与技巧,像家人一样互助,成就彼此干法 《谦逊的咨询》如何在初见时就迅速构建2级个人关系
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高效能班组长的七项技能 张坚 65张图表对应班组长一线工作的场景细节,娓娓道来,系统呈现
65张图表对应班组长一线工作的场景细节,贴合实际应用场景,避免长篇累牍大的理论叙述。娓娓道来,系统呈现,力求讲得实在、透彻、简明、易用。
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深度学习:智能时代的核心驱动力量 特伦斯·谢诺夫斯基著 引领你了解人工智能井喷式发展的真相 计算机类书籍 正版包邮当当同 保证正版
¥75.00定价:¥88.00 (8.53折)

打造第二大脑 生物大脑?第二大脑,助推脑力指数级暴涨, 第二大脑是你的私人助理,诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼、偶像歌手
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗尔、一年修完麻省理工四年课程的神奇小子斯科特 扬)一致推崇蒂亚戈 福特的方法。 从注意力不集中的学生到被世界顶尖杂志报道的知识管理专家,蒂亚戈 福特带用 PARA系统 与 CODE法则 ,助你一步步打造第二大脑,收获脑力指数级暴涨。 内容简介 你花很多时间读书、上课、学这学那,需要的时候却脑袋宕机,想不起来? 电脑、手机、阅读器,你都用,文章、图片、视频,你都看,但总是记了这个、漏了那个? 正在执行的项目,有太多数据要整理、太多信息要分类,你找不到头绪也抓不住重点 这样的痛苦,个人知识管理专家蒂亚戈 福特特*清楚。他曾被中学老师评定为 注意力不集中 的学生,也曾在大学三年级因不明疾病而短期失忆、脑力退化,但他在患病的过程中,将厚达数百页的病历和医
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【官方正版】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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同心圆组织:以用户为中心的极简组织 李践 用户主权时代,组织设计的底层逻辑已经变了!
您的企业是否深陷“规模越大,效率越低”的泥潭?部门墙高筑、信息失真、人效低下,如同被“蝗虫”啃噬?本书直击管理者核心痛点,揭示“组织之害”的根源在于陈旧的架构与流程!我们已经从生产者为中心转为用户为中心的时代,组织设计的底层逻辑变了!本书提出了同心圆组织这种新组织模型,为组织提供了系统解决方案:·强调使命愿景驱动的顶层设计·“端对端”流程再造·责权利清晰的岗位设计·一直动态变化的迭代升级模型助您破除“唯上”主义,让组织从无序膨胀变为“有效变大”,重获敏捷与活力,并保持长久的活力。是时候为组织动一场彻底的手术了!
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华为时间管理法(第四版) 杨雯 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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基层管理秘籍当当自营抖音同款让管理变得轻松 激发向心力提高执行力 会看人善用人懂管人能留人 全3册基层管理秘籍+领导力+
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班组长胜任能力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
班组长的能力素质在企业发展中起着至关重要的作用,产品质量、交货期、成本、安全生产、员工的士气等都离不开班组长的统筹安排、合理把控。那么,胜任班组长这一职位需要具备什么能力呢?首先要找准自己的定位.知道自己在企业里到底扮演什么样的角色。其次,还要知道应该具备哪些过硬的岗位知识与技能。最重要的是,要掌握学习的与培训的方法,引领班组前进的方向。对班组长胜任能力的具体提升内容和方法,《班组长胜任能力》给予了详细的解答。如果班组长的成长是一个飞轮.那么班组长的胜任能力就是让飞轮高效运转的动力源,唯有动力强劲,才能避免被淘汰出局,跟上企业的发展步伐。
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跑步圣经:我跑故我在 长跑者的精神指引 跑步爱好者的哲学宝典 跑步技巧入门指南 跑步健身无伤跑法运动书籍 正版书籍
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管理行为(原书第4版)(典藏版) 赫伯特·A.西蒙 1978年诺贝尔经济学奖得主的重要作品;对有限理性、满意解、决策过程理论的经典阐述
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它们总结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。 - 华章经典 管理 丛书典藏版,在旧版本的基础上进行了全面升级。 -全新审校,内容更准确,深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷,重点突出,阅读不疲惫。 -纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。 -精美设计,全系列优选经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。 -大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版) (美)杰弗瑞·莱克 精益全球畅销书《丰田模式》实践篇,学习丰田模式和精益思想,推动精益生产变革,塑造精益企业,提升效益!
精益制造全球畅销书《丰田模式》的实践篇!手把手教你实践丰田制造14项管理原则、打造精益学习型组织的书!只学到丰田模式怎么行?不会实践,照样无法推动精益变革,建立不起来像丰田一样的企业!两本配合“食用”效果更佳!加速流程、杜绝浪费、改善品质、搞好和客户/供应商的关系、建立学习型组织……不管你是实践精益模式的新手还是老手,本书都特别有效,能将丰田4P模型全面而持久地整合到你的组织中,及时解决问题,实现基业长青!
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一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源,驾驭复杂的现实世界。
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质量总监成长记 第2版 秦邦福 秦秋玲 零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,系统解决质量问题!
零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题! 质量的本质是什么?质量工作为什么难做?质量人如何快速成长?空降的质量总监如何破局?中小型民企如何突破质量瓶颈?ISO9000如何能真正落地?零缺陷如何助力中国质量腾飞?本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直接借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。
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企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
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这是一本教你通过专注、承诺和责任取得成功的指南 《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》的发展始于体育领域,起初仅为世界一流运动员所用,后来逐渐被布莱恩 莫兰和迈克 莱宁顿引入并应用到商业领域以及日常生活当中。 本书并非纯粹的理论研究,而是在应用到成百上千的公司和职员的培训中之后,得到实践的检验和支持。此外,此书的突破在于作者将简单的道理清晰地呈现,帮我们取得更大成就。 对于企业和个人来说,取得卓越成绩与否取决于他们是否真正知道怎样将所学所知运用到实践当中。就大多数人而言,知道应该怎样去做和在实践中的实际行为存在很大差别,恰恰是这样的差别阻碍了大部分企业和个人实现他们本可以完成的目标。 本书将公认有效的准则与将这些有效的准则运用的具体操作方法结合起来,教会你怎样厘清、聚焦紧要事务
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“人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例 段积超 “人工智能+”行动落地指导书,从战略、组织、商业模式、运营4个维度解读人工智能落地,含多个标杆案例
数字鸿沟正在扩大!随着 人工智能 正式纳入国家战略,企业智能化能力已从 技术牌 升级为 生死牌 这不再是技术选择题,而是企业生存能力基线。 本书针对大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业分别给出了 人工智能 落地路径,并分享了作者在前人、知名企业实践基础上得到的多套实用模型,比如LAST企业家思维模型、算法思维七字诀、四阶段能力进阶模型、T型战略设计模型、微管理战略模型、D-BOSS框架、FIND智能财务管理体系等。
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创新学习方式:教师学习科学指导手册 教师司成果 北京大学专家领衔 提升中小学教师学习科学素养
本书是北京大学学习科学实验专家联合北京海淀区教科院教研员专门为我国中小学教师提升学习科学素养的图书,该书内容来自实践,非常适合广大中小学教师阅读。
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原则2 应对变化中的世界秩序 瑞达利欧著 债务危机同作者 中信出版社官方旗舰店 朱民、钱颖一、黄奇帆、沈南鹏、基辛格、比尔·盖茨等一众大咖推荐
¥109.20定价:¥168.00 (6.5折)
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IPD:华为研发之道 刘选鹏 海天出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书主要从两个角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系“承载”的企业业务体系: *个是纵向角度——从企业顶层设计开始进行透视,从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计开始,一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的层次化分解模型,企业可以依此思路梳理出自己的价值模型(价值实现模型),从而建立与顶层设计一致的流程体系。 第二个是横向角度——从企业价值实现的角度来透视IPD流程。对于企业来说,具备流畅的、高效的E2E(端到端)的价值实现流程是非常重要的。本书通过分析商业实现过程和端到端的需求管理流程,来说明企业价值实现过程,从而帮助读者快速理解如何基于IPD流程来实现企业价值,如何将流程体系作为企业战略实现的平台,并通过企业战略的更新换代来实现企业的商业目标。
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精要主义 “21世纪的史蒂芬·柯维”、现象级畅销书作者格雷戈·麦吉沃恩诚意之作! 放弃“我什么都能做到”的妄想,摆脱忙碌但无为的窘境,重拾对工作和生活的掌控,过有意义的人生!
新时代柯维 格雷戈 麦格沃恩变革之作。在这个过度互联、选择指数级增长的时代高/效能人士已难以应对,当下重要的,是成为一个精要主义者。 助你专注精要事务,排除非精要的一切,建立一个执行起来毫不费力的行为体系,蓄势向前,实现个人及企业的突破,进阶到更高的层次! 长期占据美国亚马逊时间管理类图书排行榜前列,荣获800-CEO-READ商业书籍大奖,《华尔街日报》畅销书,《纽约时报》畅销书。《驱动力》作者丹尼尔平克,LinkedIn创始人里德 霍夫曼,IDEO公司联席主席蒂姆 布朗等联袂力荐!
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冯唐正道 当当自营同款冯唐讲透道德经成事智慧走正道成大事人人读得懂用得上的成事之道老子的哲学智慧强者破局稳赢胜者心法成事
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深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单: 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理:任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
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决策是如何产生的 典藏版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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上海交通大学安泰经管学院陈德智教授新作! 30年研究孙子兵法商业战略的专业积淀! 说透兵经圣典在商业领域的巧妙运用! 浓缩海信集团董事长贾少康等企业家的商战思想精华! 陈德智教授与四位企业家就孙子兵法商业战略深度对话:海信集团贾少谦董事长、 菲码(江苏)智能科技张诚泉董事长、 上海云序生物科技李巍董事长、哈啰集团褚轶群副总裁! 从商业竞争与发展战略的视角,对《孙子兵法》十三篇进行逐篇解读 根据主题思想划分为67节,每节分为三个部分:《孙子兵法》原意解读;从商业竞争与发展视角对《孙子兵法》的商业解读;学者与企业家问对(包括 企业家对商解切合商业实践程度的评价、补充与提问、学者回答与企业家的对话等) 达到与兵圣孙武对话的境地,切实掌握《孙子兵法》战略思想理论并有效运用于商业竞争与发展实践,实现不
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《经济管理学刊》2023年1期(期刊,季刊) 高端学术期刊-经管类-北京大学
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成交闭环 揭秘成交的底层逻辑 有效拓客 有效逼单 从0-1打造销售闭环 刷新自己的成交量 让成交更简单正版当当自营同款企
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变革之心 【美】约翰·科特 【美】丹·科恩 约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折) 电子书:¥51.00

积分制管理理论与实践 本书从心理学的角度全面剖析了积分制管理,为管理者将积分制管理落于实处提供心理学理论支撑。
积分制管理从人性出发,正确地把握人的心理需求,从根本上解决了 管人 的企业管理核心问题。
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供应链计划管理与产销协同实践方法论 入选"十四五"时期国家重点出版物出版专项规划项目。CDMP需求预测规划师认证培训用书。从被动预测未来需求,到主动计划未来需求,管理不确定性。
1.入选入选 十四五 时期国家重点出版物出版专项规划项目。 2.CDMP需求预测规划师认证培训用书 3.聚焦企业的老大难问题,在不确定性日益凸显的市场环境下,需求预测成了决定企业生死的关键问题。本书从硬件、组织、计划编制等方面,阐述需求计划管理体系的打造。 5.预测即使一门科学,又是一们艺术。本书通过扎实的科学和丰富的实战经验,聚焦需求计划管理的核心方法。 6.提供多个行业的丰富案例。
¥55.90定价:¥79.80 (7.01折)

极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑 听得懂的商业分析,学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升。不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋。
听得懂的商业分析,学得会的人生精进 快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升 不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋 清华大学等高校EDP中心特聘讲师,15年商业顾问经验,带你了解商业博弈的底层逻辑 作者王达峰,清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师,抖音百万知识大V,全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验,为近百家(中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等)上市公司提供经营管理与领导力咨询培训,同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历,被客户誉为:讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结,揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。 学会运用极简方法,找到问题根源,在商业活动的博弈本中快速做出决策 商业活动中博弈无处不在,但是很多人常常感到
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工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱 【美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱!46幅有趣又直观的图片,揭示高绩效团队背后的通用模式!】
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
¥53.20定价:¥79.90 (6.66折) 电子书:¥50.30

AI赋能企业数字化转型 深入探讨数字化理念精髓,全面解构数字化转型框架。
《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念,以及作者在华为的IPD管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考。
¥69.80定价:¥69.80电子书:¥48.86

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1.《大出海》是一部基于田野调查的中国企业出海纪实与产业分析力作,作者深入100多家一线工厂调研,访谈200余位海外亲历者,对出海或准备出海企业所对应的众多行业进行案例分析和实证研究,其中蕴含着大量的故事、数据、细节以及作者对全球化拓展的深刻洞察。 2.《大出海》以宏大的视野阐述了中国制造出海的浩荡景象。直面关税壁垒、文化鸿沟、供应链荒野,构建 三个空间 (地理空间、认知空间、价值链空间)、 两种能力 (组织大变革、供应链属地化),找到 真出海 的密钥。这本书高屋建瓴,供给切实可行的建设性意见。在中国制造大出海的主题上,给企业、政策制定者、投资人、创业者、商学院等提供了不可替代的价值。 3.作者林雪萍作为全球产业观察者,致力于用全球视角看待中国产业的全局变化,对于多个国家的产业变迁与创新体系有着深刻
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1. 查理 芒格、爱默生、考夫曼、瑞 达利奥、马云等大咖倡导的理念 在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。 查理 芒格 方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。 爱默生 无论你学习什么科目,其中*为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。 乔希 考夫曼 所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但*好是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥
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卓有成效的管理者 彼得 德鲁克55周年新译本企业团队管理经典著作德鲁克经管类提升效率执行力自我发展指南正版书籍当当网自营
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科学管理原理 软精装插图本 未名社科|大学经典 “科学管理之父”泰勒的代表作,管理思想史上的一部光辉经典。
科学管理之父 泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉 经典 !
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运:零售之王的胜利法则 日本零售业的“折扣王”“唐吉诃德”创办者安田隆夫写给世人的胜利法则!跨越萧条35年持续增长的生存智慧!
1.从嗜赌成性的街头混混到销售额2万亿日元的企业家,从身无分文的穷小子到日本名列前茅的亿万富豪, 唐吉诃德 创办者安田隆夫写给世人的胜利法则! 2.成功就是通过 幸运最大化,不幸最小化 来开拓人生! 为什么有的人总是事事顺遂,有的人却总是时运不济呢?这全在于一个人如何利用上天赐给他的 运 。人生是幸运与不幸的交织。身处逆境时,我们要让不幸最小化;顺风顺水时,我们要让幸运最大化。诸事不顺的时候,与其做无谓的挣扎,不如静待时机;当机会来临时,争取一击即中,扶摇直上。 3.跨越周期,持续35年持续增长的生存智慧。让个人否极泰来、锦鲤附体,让集体逆势前进、势如破竹; 翻开本书,你的运势可以掌控! 面对目标:只有雄心万丈的人才会被幸运之神眷顾。当我们有机会赚到 100 万时,就不能只满足于眼前的这 100 万:现在
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公司的概念 [美]彼得·德鲁克· 著;慕凤丽 译 9787111599913 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头开始。 工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 基于对通用汽车公司的调研,本书首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的,它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。 从三方面对企业进行社会和政治分析: 1、将公司作为独立的主体,分析其运行。 2、分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。 3、分析公司目标和社会功能的关系。 公司生存与成功发展必须处理好三个问题: 1、持续产生有才能的领导。 2、具有满足长期利
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