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《大师细说博弈论·<策略思维>教材版:策略博弈(第3版)》中作者采用的写作思路和方法,使得每个例子都如此鲜明生动,从而产生了一种极为精细和特别清晰的写作效果……这种非同寻常的力量组合使其成为一部理想的、内容自给的教材。此书是美国非常流行的基础博弈论教材,并被美国多所高校作为经济管理类学生的教科书。此外,有志于博弈论研究的研究生和学者也可以从书中汲取到重要的营养!
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社 奚恺元 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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几种模糊决策理论及其应用研究杜玉琴中国社会科学出版社9787520344531 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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年轮李雪人民邮电出版社9787115125545 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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MBA工商管理系列教材:数据、模型与决策 杨建梅 著 9787562327073 华南理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为最优化决策与满意决策、最优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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3分钟学经营培养快速决策力的71中技巧 (日)高井伸夫 著,刘霞 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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多目标决策分析理论方法与应用研究 正版图书,下单速发,可开发票
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括 鉴于多目标决策问题是实际中遇到的多的决策活动,《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分4章,第章绪论 第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法) 第8章为模糊评价及模糊AHP 第9章到第章介绍多目标优化决策及其理论方法 第2章裙体决策 第3章人工智能AI在多目标决策分析中的应用 第4章多目标决策分析的软件工具。为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。《多目标决策分析理论方法与应用研究》引入了多目
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中,经历过大
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强势谈判赵坤 译九州出版社9787510852817 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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漫画谋略之道 于海沃, 主编 北方妇女儿童出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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如何正确决策蔡悦临北京大学出版社9787301071465 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】选择的艺术中信出版集团股份9787521768107(美)希娜·艾扬格(Sheea Iyegar)著决策学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为学
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定量分析方法 许晓东主编 华中科技大学出版社 决策学 正版新书 团购优惠 正规发票
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![自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
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大企业战略选择:一个经济学视角 段雨澜 著;丁志铭;丁晓钦 经济管理 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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风险的感知 保罗·斯洛维奇 9787200068122 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的作者保罗·斯洛维奇教授是风险感知研究领域中的领军人物,他在近30年的研究生涯中,对公众的风险感知状况、影响风险感知的社会和个人因素以及风险感知研究对政府、企业和社会的意义进行了全面而深入的研究。虽然本书中的研究基本上是以美国及其他发达国家为背景的,但它们对于中国的风险研究和政策制定无疑有着极强的借鉴意义。中国正处于高速的社会转型时期,快速的社会变迁导致中国社会结构出现了一种 “断裂性”特征:从某些方面看,中国社会仍表现出强烈的传统(前现代) 特点,而从另一些方面看,中国社会已经进入了后现代社会(这一点只需想象一下贵州某个偏远的山村与北京、上海这样的大都市之间的差异就可知道)。这一特征表现在风险领域内,就意味着我们所面临的风险是极为复杂多变的,不仅有大量的传统风险,也无可避免地
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为什么我们的决定常出错 (美)吉诺,萧美惠,廖育琳 北京时代华文书局 9787569904291
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本书为咨询从业人员如何成为优秀咨询大师指明了道路。全书共分40章,书中详细论述了咨询顾问在职业生涯中会遇到的各种挑战、困难和机遇,指出咨询顾问不仅需要具备全面纯熟的专业技能,还要有强烈的营销推广自己的服务和建立品牌的意识。只有这样,咨询项目才会源源不断,这也是咨询顾问生存和发展的根本之道。本书详细地揭示了咨询顾问顾问在寻找客户、与客户谈判、签订合同和运作咨询项目时会遇到的问题和困难,作者也从其丰富的咨询实践中总结了很多方法和应对措施。书中通过列举的大量实战案例,包括其自身的和其他咨询顾问的实践经历,向读者介绍了经验教训,使读者避免重蹈覆辙,少走弯路,成就自己成为优秀咨询顾问的梦想。 本书适合企业管理人员、大专院校相关专业师生、咨询顾问、培训人员阅读。
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别做正常的傻瓜 奚恺元 9787111196839 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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创意管理评论:第9卷:Volume 9 杨永忠,孙洪义,韩春佳主编 经济管理出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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![决策与判断:走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著 9787300243573 中国人](images/model/guan/url_none.png)
决策与判断:走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著 9787300243573 中国人 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
决策与判断的失败往往比成功更有启发性,而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程,发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱,帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们*后的决定,从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏见,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见,我们需要: ◎使
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诸葛亮智谋应用(修订版)陈蕾 主编;张正忠长春出版社(正版旧书)9787806647042 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
诸葛亮是中国历史上杰出的军事家、谋略家。诸葛亮不仅在中国,而且在国外,如日本、韩国等,都被视为聪明和智慧的化身,家喻户晓,妇孺皆知。诸葛亮不仅是一个军事谋略家,也不单是一个道德完美的儒臣,还是一个集兵家、纵横家、政治家、外交家智慧于一身的创业者。他成功的奥秘不仅在于他有超人的智慧,而且在于他掌握了运用智慧的法则。本书就《三国演议》中诸葛亮的30个有代表性的智谋进行阐述和剖析,使得隐藏在人物形象和精彩故事后面的智慧显现出来,使读者在轻松的阅读中获得心智的启迪。
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人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;最后有个附录——“我的广告自传”。
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决策的艺术约翰S.哈蒙德(JohnS.Hammond)、拉尔夫 L.、霍华德·雷法 著;王正林 译机械工业出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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向历史名将学谋略与智慧刘子仲著浙江大学出版社9787308090889
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中国古代著名决策案例孟艾芳 主编山西人民出版社9787203045236 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练,煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会
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博弈:关于策略的63个有趣话题【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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