如何有效提出反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论，创建属于你的成长导向型反馈，从此告别无效反馈，为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合，图表 结构图 图片 文字共同搭建框架，轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作，理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)
第19集 薪酬体系设计之如何管理薪酬包?(此商品为视频课程)
全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰 马丁作品，竞争战略之父迈克 波特力荐！清华大学领导力课程用书，助力企业摆脱责任病毒，实现永续发展！
第19集 你的组织架构稍微做个梳理,你的公司就能够业绩倍增(此商品为视频课程)
1 理论与实践相结合。用学术的眼光研究，从实践的角度阐释，以松下幸之助与稻盛和夫的鲜活案例为范本，做到让理论落地，是一本的领导力实务手册。 2 一本常看常新的书。颠簸不破的理论，经得起推敲的经营事例，能够复制的日本式经营方式，感受醍醐灌顶般的豁然朗。 3 深浅出，适合不同身份的读者。经典作品总是见仁见智，朴实的语言、严谨的逻辑让读者重新认识领导力，启提升个人魅力之旅。 4 一本更能唤起共鸣的书。感受日本式经营之中的 人情味 ，营造让职员与经营者都舒适的团队氛围。
第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)
《企业安全管理实用读本》为优秀班组长系列配套图书，是企业安全培训**用书。全书细致地讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。
财务和会计不是什么大学科，至今尚未与经济学和管理学平起平坐。
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课
斯坦福大学风靡全球的 15 堂领导力沟通课， 一本暖心的沟通管理学教材 前斯坦福大学管理学教授、前跨国企业人力资源副总裁，尚文扛鼎力作
有人说当今世界是一个没有英雄的时代。
每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才，是如何激发自身能量的？在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中，我们将找到答案。
1.前麦肯锡咨询师 中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。 2.4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要图解，为你拆解结构化战略思维方法论 要快速掌握一套新的思维方法，有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇，上篇讲认知，下篇讲应用，所有知识都拆分得非常清楚，同时又不失体系化。为了帮助你理解，本书还精心绘制了12个知识卡片，将核心知识直观地呈现出来。 3.甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐，字节跳动、阿里巴巴、*、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战
企业唯大方可致远，企业因大或可失控。企业家的本领是大而可控，控而不僵，收放有度！
第21集 企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权(此商品为视频课程)
本书可作为进入管理学殿堂的通识入门书，是在中国初次出版的德鲁克作品。可作为管理常识的自测题库，也是《认识管理》配套学习手册。本书内含德鲁克精选的真实管理案例，涵盖大多数非常重要的管理难题，既可用于小组讨论，也可用于论题写作，帮助读者将所学用于实践
管理经典《团队协作五大障碍》作者的**力作！ 明智的决策，高昂的士气，强大的团队执行力，竟然都来自高效的部门会议！
价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊首部力作,沉淀15年,张磊的投
价值高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴，坚持价值投资理念，以长期主义和研究驱动发现价值，创造价值，坚定地“重仓中国”，支持实体经济，助力产业创新。经过十五年的发展，高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模zui大的投资机构之一，更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。沉淀15年，张磊的投资思想首度quan面公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中，张磊di一次系统地阐述了他对投资和商业的quan方位思考，di一次quan面剖析了高瓴的投资体系和创新框架，也di一次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东
《 性、金钱、幸福与死亡》是一位国际知名的管理学和领导力大师对生活经验的提炼。曼弗雷德睿智博通，在引导管理者及其他人思考折磨我们的几个核心人生问题时，总能切中肯綮。普通的管理学图书看完就忘，此书却能长驻人们心中，激起不断扩散的阵阵涟漪。
第28集 给业务人员算提成的时候,应该按收入算还是按利润算(此商品为视频课程)
理解未来的7个原则(史蒂芬·柯维、史提夫·福布斯等倾力推荐,理解未来就是理解趋势,7个原则教你找准变革世界中的下一个风口
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握。
第24集 两个不同区域的员工应该如何付薪?(此商品为视频课程)
第29集 业务亏损,员工应不应该给提成?(此商品为视频课程)
疑问1：我是刚刚步社会的职场小白，所学专业不是统计学，但被安排了一部分涉及统计学知识的工作。读统计学教材太难，有没有一本书能让我速查速学、快速上手统计学基础知识？ 疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不去专业书了，只想看轻松愉快的，但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？ 疑问3：我是对统计学感兴趣，或想报考相关专业的学生，想提前对统计学有个基本了解，有没有一本能让我对统计学一目了然的 专业知识热身书 ？ 答：当然有！那就是《图解统计学》！ 商务知识并不难系列之《图解统计学》就是要告诉你，别慌！轻松了解统计学，看这一本就够了！ 统计学概念、思维、应用以及统计学与信息技术，一本全包括！ ? 啥是数据的 代表值 ？ 看大致的平均数，站中间的中位数和露脸Z多
深度解析中国白酒行业规律、高端白酒定价机制、白酒行业价格竞争原理 2010~2018 年，历时9年的跌宕起伏，复盘中国价值投资标杆案例
经典图书，畅销10万册。完整的招聘指南，独特的面试问题，帮助正确定位你自己和公司，识别业绩*好且*适合你公司的人。
（1）本书详细介绍了如何规划OKR，为企业的变革奠定坚实的基础； （2）探讨了如何追踪和复盘OKR的执行情况，以实现不断的优化和提升； （3）通过部门OKR的拆解，展示如何助力企业流程的升级和变革； （4）提升企业整体的运营效率，对我国企业特别有实际意义，适合作为导和实践的好工具！
本书是一本重新定义商业竞争格局的书。 错维竞争将是一个跨时代的营销与竞争战略理论，它将破西方传统的竞争与营销等诸多平面的竞争理论。将品牌之间的竞争由传统的 差异化心智 竞争，提升至立体的多维竞争。 长久以为品牌营销与竞争战略理论都是西方学派的理论，并影响全球近乎一个世纪之久。但由于商业模式再造，信息传输，消费者变革，智能AI等多维度的升级，传统的营销与竞争理论（平面理论）已不能满足未来多维度的竞争。 传统的竞争理论是单维的，平面的。而错维竞争是多维的，立体的。它研究的方向是利用维度的交错关系，构建品牌全新的竞争优势。能够让读者从更高的角度重新审视自己所处于的竞争环境和面对的竞争对手，破行业内卷的现状。
一本让你打开新思维看世界的书六大复利维度改善你的思维方式、做事习惯。一本精准切合当代年轻人的自我提升完全指南一切生命的底层逻辑，万物生存的终极规则。生命的过程就是持续对抗熵增的过程。从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度，摆脱精神内耗，对抗无序的人生。
1. 任正非先生说： 华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一是建立了无生命的管理体系。 正是通过20多年的持续管理变革，华为建立了一个基于流程的强大管理体系，才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚，拥有超16年华为工作经验，从战略、流程、组织、变革四大主题，复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法，解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序，十余位大咖联袂荐读。
1.中国工程院院士杜祥琬、中国气候变化事务特使解振华亲笔作序推荐。 2. 发展负碳企业， 造零碳工厂，追求低碳生活 。看环保行业领先的光大环境如何在践行国家双碳目标的同时，实现市场化企业效率提升，为环保行业和企业界提供可参考借鉴的环保行动案例。 3.响应国家号召，顺应自然发展，在全人类共同展的环保背景下，光大环境完善生态文明的理念并描绘实现生态文明的路线图，低碳能源、绿色环保，从固废处置、水污染治理、海洋污染治理和大气污染治理等方面阐述了减污降碳机理协同治理路径，展现了大企业的责任和担当。 光大环境以身作则，通过本书毫无私藏地为人们呈现了企业的减污降碳优秀实例，不但展现了企业的先理念和业务特色，还为我国的环保行业积累了经验和成熟案例，带动我国的环保事业快速向前推。
★在数字经济的新时代，探索经济的新风口 企业如何拥抱未来与科技，走在时代的前沿？ 在后疫情时代，企业如何应对挑战、抓住机遇，寻求更长远的发展？ 国际知名管理学家用20家企业的故事回答你 ★未来的商业模式应该是什么样子？商业逻辑的本质是什么？ 以有良心的商业逻辑和科技向善为指引，追求更长远的利益，更本质的效率！ 企业需要用真正强大的底层商业逻辑来驱动，才能可持续发展，甚至引领时代步。 ★12场精彩的企业家访谈，11个真实生动的商业案例，每一句话都能学到东西！ 作者与中国领先企业的创始人及高管深度对谈，在对话中彰显商业智慧：企业文化与价值观、发展与竞争战略、商业模式、营销策略、组织再造、业务流程重组、授权与激励、领袖与领导力 每一句话都能学到东西。 在俯拾皆是的创业智慧与管理知识中看清未来的
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源 乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。 同系列图书推荐： 《领导者的自我超越》 （升级版）；领导力向内行走，内圣；管理力向外辐射，外王
第1集 员工给高工资工作积极性一定高吗?影响员工积极的因素有哪些?(此商品为视频课程)
第16集 人力资源的负责人和财务的负责人,谁的工资应该高?(此商品为视频课程)
第12集 用这四个策略做薪酬设计,让所有员工都满意(此商品为视频课程)
伟大管理的12要素：《首先，打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法(企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本)
《伟大管理的12要素》是《首先，破一切常规》姊妹篇，盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ，是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度，造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法，提高员工解决问题的执行能力，保证工作品质与效率的行为准则。
第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
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