
经典著作:组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作, 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广:全书从理论和实践两条线展,阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。


第17集 婚姻式机制,一个让老板轻松,让企业变大的方法(此商品为视频课程)

奇大学创始执行理事、奇大学全球大使萨利姆 伊斯梅尔重磅新书! 《指数型组织》一经出版,就成为美国亚马逊网站有史以来评分**的商业书(4.8分,满分5分),并被Frost Sullivan公司评为2014年**商业图书。 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇大学执行主席,X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇大学校长雷 库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰 哈格尔三世联袂推荐。 企业高管和CEO应对指数化时代的书! 湛庐文化出品

《纽约时报》年度zui佳图书! 提出颠覆性的观,让你反思自己的行为和决策,重新审视各种社会事件背后的 推手 ! 共情背后充满狭隘、偏见和非理性,会阻碍我们做出明智的决策; 所谓知己,不是跟你一起笑一起哭,而是能深刻地理解彼此; 只有理解而非共情孩子的痛苦,才能与孩子建立更加深度且长久的联结; 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪; 网络喷子的狂欢,就是共情的狂欢 提出革命性的决策和行为法则,想要做出明智的道德决策,也应该依赖理性而非共情,听从大脑而非心脏! 若理性不存在,则善良无意义,因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ,同时强化理性和自我控制能力,避免共情带来的狭隘和偏见。 耶鲁大学超受欢迎教授保罗 布卢姆重磅新作! 保罗 布卢姆是全球知名的心理学家,

第22集 免费模式:为什么他们的产品能“免费”?(此商品为视频课程)


全球顶尖的咨询公司光辉国际的首席执行官、领导力权威专家 加里 伯尼森 (Gary Burnison)重磅作品。 清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授专文推荐。 四色印刷,图文并茂,轻松阅读。

★统一语言,提升管理效率***手册 ★CEO和班子必须掌握的管理方法 ★本书讲授了近10年的组织管理体系 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验 ★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。 ★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军 等著名学者和企业高管联袂推荐!



★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶, 真正讲透了情绪与管理的关系, 受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论,帮助管理者有效提升领导力。 ★ 忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。 ★ 结构清晰,实践性强,本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑,到运用情绪激励下属、达成绩效目标,再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革,契合管理者的实际工作需要。 ★ 每章末尾附带小测验,把握自己的特,边读边思考,高效提升领导力。


在数字化时代,芯片是世界经济发展的主角,也是中国信息产业的短板。2018年,中国芯片支出超过3000亿美元,是中国*的外汇支出。 离了芯片,我们就不会有手机、电脑、国际空间站,更不会有硅谷和苹果、三星、微软、谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴等巨无霸式的高科技公司。人类已经须臾离不芯片了。 今天,芯片对我们日常生活的影响无处不在。普通大众对芯片的来历大多一无所知,对手机、电脑、互联网的产生、原理和芯片技术的界限同样知之甚少。 芯片是什么?芯片源于何处?芯片的工作原理是什么?芯片是怎样被设计、制造出来的?今天的芯片技术已经发展到了怎样的程度?今后,芯片会把我们带到哪里? 本书就是要解答这样的问题,作者带我们了解芯片的诞生、芯片产业发展的三次重要变革,以及未来芯片会怎样发展,揭示中国的芯片产业如何


商业的本质就是 和卖 的关系,是交换,是实体经营。无论是从中国经济长远发展的角度,还是从人们追求幸福生活的角度,回归实体经营都是*出路。现在虚拟经济发展过度,必须回归它的原有功能。只有让虚拟经济回归自己的基本功能,发展实体经济的成本才能降低,发展环境才能优化,发展新动能才能形成。回归实体,做好实业,让企业真正去精益求精、精不懈地经营,以用户为中心,用 C2B 思维来提升经营水平,提高管理效率,这才是真正解决人们幸福生活的根本。


企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例,你想知道的海尔成功基因,都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍

1、 对商鞅治秦的思想遗产和制度遗产行中肯解读,填补了古代政治思想研究的空白。中国传统政治文明的高度是由道儒法三家界定的。政道的高峰在老子,人道的高峰在孔子,治道的高峰在商鞅。 2、 解译传统文化典籍,从中探寻国家治理的文化根基,为我国依法治国、推国家治理能力和治理体系现代化的伟大实践提供历史根据。 3、 创新性指出商鞅治秦奠定的制度基础,比如早于欧洲1800年形成的科层官吏制的基础,以个人能力为标准,建立高度组织化的官员体系;为吏之道十条与吸引人才的徕官制度等思想,对于当下仍有鲜活的借鉴意义。 4、 凡论强秦崛起,离不商鞅变法。这本书为读者全面了解其过程,提供了丰富的历史知识。商鞅治秦思想是系统化的,包括治道思想根源、治秦历史背景、变法整体方略、变法四真标准、法治原则、君权受制、司法治理、治

1986年,美国ABC频道直播两个孩子通过任天堂游戏机行电子游戏的比赛,被视为电子竞技的端。经过近些年的发展,电子竞技产业的方方面面都发生了巨大的变化。 追逐商业价值的本性使得互联网产业巨头纷纷涌游戏产业,也使得游戏产业的社会关注度不断提升。

作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验,分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑,同时也向大家分享其经验与成果。除此之外,项目总监周记通过生动的描述,从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。

《极简数字化转型》是一本企业数字化转型实用指南,旨在为组织和个人提供数字化转型的清晰路径和实践见解。这本书的选题特色在于它将复杂的数字化概念简化,使读者能够轻松理解并应用到实际工作中。其价值在于提供了一个结构化的框架,帮助读者领悟数字化的内涵、构建敏捷的数字化战略,并实施平衡的数字化转型议程。


人工智能和分析并非灵丹妙药,工具本身并不能解决问题。没人能知道一切,只有清楚了解各种工具的局限性,通过正确的思维方式,提供准确的输入信息,才能通过人工智能等工具手段*地解决问题。本书通过对各种分析工具的介绍、分类和总结,为高管及领导者在工具选择、工具内容的输入以及工具的使用上提供了有效和快速的指导。

●全食超市创始人约翰 麦基引领商业觉醒力作! ●世界500强美敦力公司前CEO比尔 乔治倾情作序推荐! ●星巴克创始人霍华德 舒尔茨、西南航空公司创始人赫布 凯莱赫、塔塔集团创始人拉坦 塔塔、联合利华前CEO保罗 波尔曼、Twitter联合创始人比兹 斯通、REI公司CEO萨莉 朱厄尔联袂力荐! ●湛庐文化出品。

1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作; 2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司 完美相处 ,掌握职场发展与晋升的秘诀。

◎在资本约束的环境中,如何保障企业的现金流?在企业发展的过程中,如何提升增长的质量?在市场的快速变化中,如何让企业持续创造价值? ◎5C价值管理体系创始人魏斌用全新的价值管理理念重新定义企业价值创造的本质,重新阐释企业管理的价值基础,重新构建企业的价值管理工具。 ◎书的内容以金融和财务为切,让我们从整个企业持续发展的角度出发,站在企业价值创造的层次,看到一家企业在不同层面上、不同发展阶段所要具备的能力,管理的思路、方法和基本原则。 ◎5C价值管理体系紧紧围绕价值理念核心,结合作者本人对公司价值的深刻顿悟和20多年的企业管理实战经验,构建了能为企业所用的行之有效的价值管理工具。 ◎魏斌先生长期就职于华润集团 中国知名的多元化经营企业集团,在深谙西方管理思想的基础上,融自身思考,在发展变

1 、 2004 年《商业周刊》十大年度好书 2 、哥伦比亚大学物理学家,金融工程领域拓者,高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3 、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门,从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径,以及在面临一个个人生选择时如何为机会“定价” 4 、一位从所有科学中*难的学科(物理学)转行到*不确定的学科(金融学)的思想者,对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候,你的对手是上帝;而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类。 5 、保罗萨缪尔森、斯蒂芬罗斯、纳西姆塔勒布推荐。

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前优衣库大学校长、日本前麦当劳总经理、日本前麦当劳汉堡大学校长有本均的独家人才理念


4D印技术创者、MIT自组装实验室负责人斯凯拉 蒂比茨创之作。 探讨了设计材料的全部潜力,展示了启新材料全新未来的途径。 科技预言家凯文凯利、世界知名材料学家马克 米奥多尼克 联袂推荐! 湛庐文化出品。

脱离品类谈定位,谈了也白谈!

无触商业这种基于新技术和新需求的新商业形式,对于我国整天经济的发展以及企业的数字化转型升级具有重大意义!

2017年10月发布的《关于积极推供应创新与应用的指导意见》,首次将供应创新与应用提升到国家战略层面 在企业层面,要培育百家全球供应领先企业 在产业层面,重产业的供应竞争力世界行列 在国家层面,把中国建设为全球供应创新与应用的重要中心 对标世界一流供应企业,利丰以前是、现在依然是* 从中国*家出口公司发展为全球供应管理翘首,利丰演绎百年传奇 被公认为全球供应领域的创新典范 是哈佛商学院的经典案例 一手资料、一手经验,书中处处见真经 在数字时代,传统供应如何通过创新生存 传统供应向数字供应转型的经验教训 数字供应如何重塑微笑曲线、创造新价值 数字供应如何实现精细化管理和智慧决策 如何搭建数字供应平台,建立全攻全守型供应 利丰数字供应的3S模型 如何通过供应创新培养灵活性、

第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)


一本以表格方式指导城市自理老年人建立自我管理方法论的养老规划工具书。 围绕 我是谁? 养老是什么? 养老规划怎么做? 三个问题,帮助老人盘资源(8张表格),明确需求(3张表格),从而充分运用自己拥有的、可自主支配的各项资源来满足各方面需求,实现 充实的生活、快乐的人生、幸福的晚年 的生活目标。 帮助老年朋友: 改变退休长者无序迷茫的生活状态; 增强老年人的主导意识与规划能力; 体验老年生活的品质感与幸福感。 随书附赠35张表格 10个模板,扫一扫马上下载,轻松辅助建立养老规划。



选中国教育新闻网2016年度 影响教师的100本书 。 用混合式学习颠覆思维方式,促个人成为更优秀的学习者。 以员工为中心的学习系统,驱动组织,比未来的对手学得更好、更快。

《北大领导课》结合北大实践经验,探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、内在权威、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。

为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落?为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷衰退的企业又该如何自救? 柯林斯向我们揭示了向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。 但即使企业已经陷了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。 《基业长青》阐明了企业永续经营的准则;《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。本书将告诉你:巨人也会

第21集 你想升官你就要投资,每升一级就要提升5-7种能力(此商品为视频课程)


高等院校 十三五 部委级规划教材经济管理类编委会 主 任: 倪阳生:中国纺织服装教育学会会长赵 宏:天津工业大学副校长、教授、博导郑伟良:中国纺织出版社社长赵晓康:东华大学旭日工商管理学院院长、教授、博导 编 委:(按姓氏音序排列)蔡为民:天津工业大学管理学院院长、教授、硕导郭 伟:西安工程大学党委常委、教授、博导胡剑峰:浙江理工大学经济管理学院院长、教授、博导黎继子:武汉纺织大学国际教育学院院长、教授、博导琚春华:浙江工商大学计算机与信息工程学院院长、教授、博导李晓慧:北京服装学院教务处处长兼商学院院长、教授、硕导李志军:中央财经大学文化与传媒学院党总支书记、副教授、硕导林一鸣:北京吉利学院执行校长、教授刘晓喆:西安工程大学高教研究室主任、教务处副处长、副研究员刘箴言:中国纺织出




组织化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作,本书被视为探 索将团队造成智慧型组织的方法和团队激励方面的 重要 作品之一,填补了个人决策与管理大型组织之间文献的重要空白。 哈克曼的团队有效性模型为 管理 者 如何造 高效协作真 团队 提供 系统化的解决方案 , 帮助管理者用体系化、系统的方式来设计和评估团队现状和步,深思考,抓住团队设计、塑造、管理的本质,形成批判性思维,从源头输端创造高效团队的条件。 1 0 位 专家学者、企业高管、媒体领袖 联合重磅推荐! 包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长何劲鹏,Tims咖啡(中国)CEO卢永臣,诸老大董事长吴大星,深圳市博商管理科学研究院

产学研合作创新是国家科技创新的重要方式,是国家综合实力和竞争力的重要体现。政产学研金用协同创新事关我国创新制度优势的充分发挥和大国科技与产业竞争整体优势和格局。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦企业为主体的产学研用深度融合典型案例和成功做法。书中所汇集的产学研协同创新百佳企业,既是中国产学研界在党和政府的领导下艰难探索、敢于尝试、勇于实践、求真务实、攻坚克难的成果,也是中国企业家、科学家携手合作践行新时代中国特色社会主义思想理论、加强产学研合作、推动我国经济高质量发展的成功实践。


德国工业如何从无到有,从学习英国到全面领先世界? 德国工业的跨越式发展离不德国基础工业的全面布局,电力、火车、钢铁、纺织等基础工业的快速发展,更离不这些基础工业的奠基人 奥古斯特 博尔西希、阿尔弗雷德 克虏伯等企业家对技术的信仰,离不企业创始人精神 坚持、远见,他们善于创新并抓住市场,懂得长远布局。博世、汉高、巴斯夫、雀巢、西门子等一大批企业就诞生于那个奠基时代。 德国政府也只是被动参与了两次工业化的程,连首相俾斯麦也惊叹德国工业的神速展,但德国政府不断建立起了疾病保险、工伤事故保险、老年和残疾保险等一系列社会保障制度,客观上保障了工人的权益,促了德国的工业化程。 阅读本书、以史为鉴,了解德国制造业巨大成就背后 企业的主导作用和政府的有所作为。我们可以借鉴德国工业化的成功经验,从

建设一支训练有素的队伍 培养精英员工,修炼强领导力 营造共赢氛围,驱动效率提升 推动良性竞争,激发 鲶鱼效应 制定规则制度,警惕人情 怪圈 建设团队文化,凝聚员工力量

《高效学习7堂课》、《时间管理7堂课》、《写作7堂课》秋叶特训营系列套装 秋叶大叔 十余年 学习、时间管理、职场写作经验总结, 深度对标职场人士的学习需求、时间管理需求、办公需求; 全面介绍高效人士的学霸秘籍、时间秘籍、写作秘籍; 有效解决低效努力的痛问题。 阅读秋叶7堂课系列套装书,你将获得: 碎片化学习时代的7种高效学习力、7种时间管理方案、7个良好写作习惯; 高效率、可支配、好落地的学习方法; 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。

如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引中国,滋养了一代又一代管理学者和

让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品,38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络,详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践,从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面,为组织及领导者了解财务知识,并在新时代下如何做好财务把控与价值创造,以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理,有着丰富的实践经验和可操作的方法论,获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。

第23集 钱在别人的口袋,为什么要给你,是因为你满足了他们的需求,解决了他们的困惑(此商品为视频课程)

《商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯 畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作,教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划 颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便是改变各个行业的竞争格局时候,人们对它也还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大,简单,经得其考验的工具,来理解,设计,再造和实施商业模式。 完美结合图像与策略思考的奇书,人人都能有贡献的企业创新! 本书身影频频出现在各国的畅销榜,一本讨论商业模型的书会这么受欢迎? 一目录,就知道这本书的野心不小,书中涵盖的范围包括企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行,完整描述了商业模式创新所需的各个方面。但本书厉害之处不在此,它不像一般经管书,需要极度专注才能理解那