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本书在综合国内外学者研究成果的基础上,对企业技术创新税收政策的作用机理与激励效应进行系统的理论和实证分析。本书首先对企业技术创新税收政策的激励机理和激励效应进行了理论分析,在此基础上,采用上市公司公开资料和调查问卷资料,对目前我国企业技术创新税收政策的激励效应及其影响因素进行了实证研究。全书共分七章:**章为导言;第二章为文献综述;第三章为我国企业技术创新及其税收政策的现状分析;第四章为企业技术创新投入及其税收激励机理;第五章为技术创新税收激励效应的理论分析;第六章为我国企业技术创新税收激励效应的实证研究;第七章为总结与展望。
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国企改革历程 1978-2018(2册) 中国经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
◎本书完整记述了我国国企改革40年极不平凡的历程,翔实记录了我国国企改革各个阶段的背景、政策、实践与成效,具有高度的政治站位、深厚的历史底蕴、鲜明的时代特色。 ☆系统梳理国企改革光辉历程 ☆深度总结国企改革宝贵经验 ☆高度聚焦国企改革顶层设计◎全书近80万字,分上下两册,立意宏远,脉络清晰,结构新颖,资料详实,系统总结了我国国企改革40年的光辉历程、历史性成就和宝贵经验。 ☆突出写实写史。丰富的资料支撑:年鉴公告40类+参考书籍240余种+中央档案馆手抄原始文件106份+《人民日报》数据库查阅信息1987条;强大的编写阵容:200位国企改革线同志及当年亲历者参与撰写。 ☆结构新颖独特。全书分总论、分论、案例三部分,总分结合、经纬相济、案例支撑,形成了独特的“1个总论+10个分论+49个案例”的结构。案例重点从近年国务院国有
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随着可持续发展改变全球市场和商业企业在市场中的地位,环境及社会的可持续性如何改变现代商学院中研究和教育的作用的问题也出现了。把环境和可持续发展问题植入到我们的研究、教学和社会服务与实践中,是重构我们的商业研究与教育范式以及解决当前迫切需求的有效办法。 由普拉提玛 班萨尔、安德鲁 J.霍夫曼主编的《牛津手册 商业与自然环境》旨在探讨现有商业与自然环境研究的独特性,并展现今后该领域研究的多重发展方向;它不仅包括相对较新的可持续发展理论,也包括企业环保主义领域中非常成熟的内容,是对这个日益发展的商业与自然环境领域的过去、现在和未来的权威概括。本手册主要分为6部分,分别代表当代商学院6个学科方向:商业战略、政策和非市场战略、组织行为和理论、运营与技术、营销、会计和财务。本手册以学术研究者
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管理工作的本质,中国财政经济出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787520823302 Author 作者 李春佳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 中国商业出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 民营企业家在管理中面临着三大转型:由情感式管理向制度化 管理转型;由个性化管理向精细化管理转型;由粗放式管理向 精细化管理转型。为此,作者结合过去十几年在企业落地咨询 项目的经验以及长贝控股集团对咨询师的要求,特编写本书,书中有很多实操的工具、表单、流程、原理、方法论以及日常 工作中所包含的咨询项目全过程管控、咨询方法论原理、咨询 师要求、对中小企业的要求及注意事项等内容。本书是针对企业家和咨询师两种身份对象书写,
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别告诉我你会带团队:不是所有人都可以成为年薪百万的管理者 20年的创业与管理经验,优秀人才的真实案例,理论联系实际,直截了当地告诉管理者怎样带团队.
作者拥有近20年的创业与管理经验,曾作为核心成员带领39健康网成功借道登陆国内创业板。常年处于培训一线,为广东电信、南方电网、南方电力集团、易才集团、承兴国际集团、伟光联物流集团、银广厦集团、39健康网、一览英才网、湖北人才发展局、深圳市中小企业服务署等多家企业提供培训。 2. 本书多采用作者亲身经历的管理案例,极富实用性;以风趣幽默的口吻阐述管理理论,可读性强;书中穿插作者带出的入职世界500强的优秀人才的真实案例,更具权威性,理论联系实际,案例妙趣横生,适用于各行业各层级的管理者。。 3. 管理与励志的跨界合作,通过作者的亲身经历和职场经验,重点解读团队管理实战中遇到的各种问题,给从事一线管理实践的读者提供*有价值的参考,直截了当地告诉管理者怎样带团队*有效。
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《数据化决策》(第三版) 商业量化分析畅销经典,麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论,已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验,包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 数字新经济全渠道增长 全新增订版,新增大量战略咨询深度服务一手案例,横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网,特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源;还增加了关于概率论的更多概念和方法,包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释,以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 《乔布斯商业创新底层逻辑》 全球知名创新咨询公司沸点公司(Fahrenheit 212)
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水浒智慧2 百家讲坛主讲人赵玉平老师畅销系列“水浒智慧”首版九年纪念 重装上市 老故事 新角度 畅销经典 再开讲 随书附赠智慧箴言“盲盒”书签
赵玉平老师以《水浒传》原著为蓝本,从管理学等现代知识体系的角度,剖析了九纹龙史进、豹子头林冲、花和尚鲁智深和青面兽杨志,从经典名著之中挖掘出值得我们在当今职场中需要注意的问题和为人处世的哲学。 本书距离首版面市已有九个年头,读者对《水浒智慧》系列图书有着持续不断的关注和喜爱,为了回馈读者朋友的肯定和支持,赵老师对系列图书进行精心勘误,并对版式、装帧等进行了全新的设计,希望这次全新改版的《水浒智慧》系列能让大家继续关注中国传统文化,也期待大家的指正和反馈。
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在教练或辅导活动中,教练或导师如何才能意识到自己对客户是否过于关心、保护,或渴望扮演 拯救者 ,帮客户解决一切难题? 在与客户互动时,教练或导师的内部触发了什么?这对他们的表现有什么影响?是否存在移情或反移情的可能性? 教练或导师与客户之间存在什么样的动态关系?这些动态在教练或辅导过程中是如何发挥作用的? 督导者-教练/导师关系与教练/导师-客户关系存在哪些相似之处,这些相似之处又提供了哪些有用的信息? 教练或导师应如何使用督导,才能*好地促进自己的持续专业发展,比如,该如何统筹安排参与同侪督导、团体督导与个体督导的时间与频率? 在教练或辅导活动中,督导者就像一个摆渡者。透过摆渡,教练或导师能够很好地解决以上问题,深入洞察在教练/辅导过程中、在教练/导师-客户关系中,正在发生着什么,有哪些
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管理者的智慧:从经验到业绩增长一本通 20年专业研究和管理经验的智慧结晶4D组织经验萃取模型,助力管理者打造卓越团队。300多家标杆企业验证,助力企业实现业绩增长的不二秘诀。
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传 管理大师彼德·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐 正版
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学法:稻盛和夫经营学入门指南 日本经营之圣稻盛和夫经营学入门学习的实用指南,曹岫云作序推荐,盛和塾塾生学习指南,探寻稻盛和夫人生哲学、经营哲学和经营实学之精要,解读稻盛和夫经营学之真髓
日本经营之圣稻盛和夫经营学入门学习的实用指南,系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。 本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展开,以 作为人,何谓正确 为判断基准,从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型,通过坚信、笃行和实证,实现螺旋式上升,从而不断提高心性、拓展经营。 盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐,曹老师称 本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益,而且迟早将作为重要的学习资料,进入商学院或经管学院 。
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精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下) 使精益管理不再抽象
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候,面对复杂的情况,需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平,需要知道哪些是自己的短板需要补齐,哪些是自己的长版需要更加强化。但是,更重要的是如何打造一个 内稳外适 的体系。《精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下)》一开篇从 工艺技术 开始,强调生产过程的质量控制。接着是 现场管理和改善 制造质量 和 设备保全 ,除了继续强调 质量 之外,还讲解了如何在 成本 与 交付 上,与先进企业进行对标。在保障 质量 成本 与 交付 上,本书对中国正在努力探索的企业,具有长期的借鉴意义和参考价值。
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如果你是一名创意工作者(市场营销人员、制片人、艺术家、编辑等需要持续输出创意成果的工作者),并且幸运地得到了一次晋升机会,但有以下困惑: ? 熟悉一线工作,但对管理团队感到无从下手 ? 更喜欢独自创作的工作模式,不擅长管理团队 ? 不习惯把任务授权于他人,还是热衷于亲手做 如果你是一名创意团队的管理者,但有以下困惑: ? 创意工作者的思维太跳跃,难以进行团队管理 ? 不够了解创意工作者的工作模式 ? 不清楚管理创意团队与管理其他团队有何不同 如果你经常和创意团队接触,想了解他们的以下 秘密 : ? 创意团队如何始终保持创作热情 ? 创意团队如何利用创意寻找独特的问题解决方案 ? 创意团队的灵感与热忱是否能迁移到其他类型企业的管理中 那么,这里有一本 创意感十足 的管理书,为你量身打造! ? 艾丽西亚 多特(亚马逊高级创意总
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立足工作实际,重方法、讲效果,道术兼施,对管理者提升业务水平帮助极大,足以成为新晋基层、中层领导的教材! 北*方优播网络科技公司创始人兼CEO 朱宇 读案例、建框架、学理念,管理者都应有的手边书! 罗戈物流网主席 潘永刚 从真实工作场景出发,活生生的案例分析,手把手地教你如何正确处人处事,有效运用策略做好部门的团队管理与领导工作。管理人员的书! ISM CHINA主席 卫劼 这本书打破了很多管理书喜欢说教、重理论轻实践的通病,案例都非常有代表性,有助于管理者直接借用书中类似案例中的对策解决自己的实际问题,帮助已经陷入困境的管理人员解他们的燃眉之急! TCL多媒体科技控股有限公司前董事长 薄连明 案例很好地再现了管理场景,本书摒弃空谈理论,犹如一本行动指南,总结出了成功经验和实战方法,也让我得到了诸
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布局 布局: 历史长河中没有铁打的江山,权谋成败中彰显历代帝王的智慧
哪个皇帝都希望江山永固, 哪个统治者都希望千秋万代, 皇帝万万岁,江山万万年, 然而世事如流水,没有铁打的江山。 争皇权,继大统,弑父杀兄天王老子也不顾; 施谋略,巧布局,尔虞我诈挖空心思肉搏战; 兴也勃,亡也忽,千变万化谁都难逃铁规律。
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教学革命的新形态 未来教育的新蓝图 转变教学的方式、提高教学的质量、实现教育的变革 在国际教育界引起广泛关注的教学革命 继《如何成为卓越的大学教师》之后,畅销书作者肯 贝恩教授再推力作 《超级课程:教育与学习的未来》,讲述你从没听说过的创新课程,让学生受到鼓舞,让教学效果显著提升。 打开本书,听教育专家、畅销书作者肯 贝恩为您讲述精彩的故事。 肯 贝恩教授与长期合作者玛莎 马歇尔 贝恩合作,走访了美国各地以及中国和新加坡的一些学校,全面解密人文学科和理科领域的各种超级课程。弗吉尼亚大学的本科生进入安全级别的少管所,与少年犯合作,思考托尔斯泰曾经思考过的重大问题。哈佛大学物理专业的学生了解宇宙的方式不是听老师讲课,而是与课堂上的同伴合作,在那里,阅读属于社交活动。达拉斯一所中学的学生们通
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在VUCA时代,在缺货、涨价的背景下,越来越多的企业管理者意识到专业采购的重要性,而要做一个让人认可和信任的专业采购谈何容易,需要快速学习采购知识。 本书记录了作者在电子采购领域20年来的发展和成长,可以说是一个一线实战者的经验总结。利用工具技术,还原行业细分场景下采购工作的内容与操作特点;以真实的业务数据与案例为依托,展示采购组织的履约过程。供应商是采购最大的资源,如何做到相互成就、共创价值,本书中都做了充分解答。
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企业标准化管理的整合和一体化不仅有利于提高企业的管理水平,也会增强企业的市场竞争力,促进企业获取更大的发展。本书可供钢铁企业从事管理工作的领导和技术人员参考。
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