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21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材-人力资源管理经济分析
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21世纪是知识经济时代,人力资源是*重要的资本,但是,这种资本的获得,有赖于知识型员工的努力。 实务经验丰富、见解独到精辟的作者,借由+余年人力资源管理实战经验,以易读且易懂的方式,告诉你如何通过采取完全不同于体力劳动者的管理方法激发知识型员工的工作热情,让他们全身心地投入到工作之中!
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招聘管理从入门到精通 三茅人力资源网受欢迎HR图书,著名企业实战派HRD为您系统阐述企业员工招聘全面解决方案,企业HR和各级管理者识人用人经典著作
本书基于招聘管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的管理知识和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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观念革新:选人须度势调配不拘一格;正视差异:用人应通权达变扬长避短;观念转变:留人必特点突出为我所用;调度有方:辞人要刚柔相济进退有度。 公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个出色的人才能顶好几个人。 ——丁磊(网易公司创始人兼CEO)
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div class="detailText"> 《办公室事务管理(中职中专文秘类专业规划教材)》由浙江省杭州市人民职业学校的钟铮编写,全书以项目为载体,通过任务的实施,循序渐进,完成专业知识、技能和相应经验的培养,同时完成任务与自我评价。全书以章为单位,每章又分若干个任务,而每个任务包括任务目标、任务描述、任务分析、相关知识、能力训练、学习评估等版块,结构新颖,可操作性强,注重培养学生的秘书意识、秘书技能及创造性思维能力和团队合作精神。 根据中等职业学校文秘专业的课程设置,本书按168课时分配各章学时,教学中可根据实际需要进行适当调整。对技能训练的内容,要把课堂训练与课外实训、社会实践结合起来,理论与实践相结合。可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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员工绩效考核体系指标设计制度与图表:一本书彻底搞定员工绩效考核,企业HR和各级管理者管理宝典
工程施工企业核算与风险管理(一本书读懂大型央属工程施工企业及工程项目部和施工企业如何加强核算与风险防控) 《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《年轻时:张颐武解读人生警语》 (北大中文系教授张颐武***非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”!) 内容新颖:本书适当引入新的理念、方法、法规及公司典型案例,把握**人力资源管理脉搏,全面、系统、综合地阐明现代企业人力资源管理的理论和方法。 简明实用:本书结合作者在中小企业人力资源管理方面的实践经验,引入引导案例,对基本原理阐述深入浅出,基本方法描述通俗易懂,全书结构合理,具有很强
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岗位认知 作业安全管理 职业健康安全管理 常用工具表单 安全文化建设 安全生产检查 安全事故预防与应急处理
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本书力求将**的培训开发知识、理论以及趋势涵盖进来,例如:企业大学、管理培训生、**的培训开发方法、职业生涯管理等,使本书不落俗套,散发着较强的时代气息。每一章前面都一个引导案例,每章后面都有一个较长的案例,附有案例问题,个别章节中还穿插有相关的阅读材料,通过这些案例和材料,希望读者能将理论和实践结合起来,而不是干巴巴地学几个概念和术语。 全书体系结构完整,涵盖了培训开发所有的核心知识、理论和技术方法。同时,又有重点性,尽量做到简繁得当。
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战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 本书内容主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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本书主要是从秘书人才的实际工作内容和工作环境出发,将原来分散在各门专业课程内的秘书人员10个方面技能整合在一起,形成10个教学模块。帮助秘书人员全面理解秘书职业的社会要求和职业规范,迅速提高自己的工作能力和工作艺术,以全新的面貌迎接时代的挑战。本书既可以作为各个层次院校文秘及相关专业实训课的教材,也可以作为各类单位文秘人员上岗培训教材,还可以作为秘书人员自学和自测的资料。
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本书特点: 将员工职业素养所需培训内容汇编成一本完整和系统的教材。 以全球成功大企业培训谭程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本,编著中为求知识点的权威与专业。 详细指导素养提升的具体方法与可操作性技巧,使读者深刻理解各素养的内涵,并掌握素养修炼的方法,真正做到知而力行。 注意深入互素养提升的每一个细部,如详细讲解了表达的要领、发音练习、对话的空间和距离设定、谈话时的礼貌、谈话时的技巧、谈话时视线与表情的处理等。 从企业内训课堂讲义的角度编写,各章节中穿插问卷、案例、图示、思考题等工具,结构清晰、风格生动、言词精练,可以作为员工职业素养培训教材直接使用,也可作为企业培训师设计相关教程时的参考资料,拿来就用,简单而方便。
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本书颠覆教科书的纵向写法,更贴近实务的横向解读人力资源管理。提供了丰富的、企业中从上至下的职场人士都需要认知的人事管理法则,从人才职业规划、法律思维管理人才、薪酬管理、企业文化建设等方面诠释人才管理。
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一定要请你来做,我们的总经理,五十分OFFER杀到! 还在重21世纪*贵的是人才么?其实,您只是缺少一双发现的眼睛!《驭人法则》将让您收获:得心应手的指挥,举一反三的培训,还有百试不爽的问答……
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中华人民共和国国家标准GB/T14163-2009 工时消耗分类、代号和标准工时构成
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选择正确的沟通渠道,能更有效地表达信息,通过游戏的形式可以更迅速地反馈所表达的内容,行动比语言更有力!游戏式的管理让每个员工都像主人一样思考和行动!男性一般通过谈话来强调地位, 而女性一般用来建立友谊!
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ASTD终极培训师培训--成功培训完美指南(配光盘)(ASTD终极培训系列)
《ASTD终极培训师培训(成功培训完美指南)》是一本引领他人做培训,并融合了艺术与实践绝顶技艺的书籍。本书由伊莱恩·碧柯,行业内*有经验并*受欢迎的专家之一写作,书中提供了有效培训培训师的背景资料和详细的教学路线图。 如果你需要主持一个培训师培训工作坊,你将会非常欣赏本书的组织结构:从培训研讨会的计划和准备清单,到覆盖成人学习原则、评估、培训设计、传授和评价全部学习活动的详细逐步指导,再到准备好等着你拿来就用的参与者分发材料和PPT演示文稿。为了能更快捷、简便地组织好研讨会,你所需要的所有材料还可从包含在本书内的CD存储光盘上获取。
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薪酬管理 第三版 (面向21世纪人力资源管理系列教材;面向21世纪课程教材;“十一五”国家级规划教材)(新版链接为:ht
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HR的大数据思维 用大数据优化人力成本 HR大数据实践 COE需要的大数据思维 大数据时代下人力资源企业人力绩效薪酬团队建设工作思维提升书籍
企业之间的竞争是人才的竞争,人才竞争的本质是人力资源体制与机制的竞争。能否充分发挥人才的作用与价值是成功企业与普通企业之间的根本区别,所以如何从人力资源视角提升组织能力是企业高层领导、管理者尤其是人力资源经理的共同目标。为了帮助人力资源部门加强数据分析职能,帮助广大的 HR 培养大数据思维,吉恩 皮斯先生提出了一个操作框架,该框架从简单的调查工具逐渐向精准的分析测量模型转化。同时,他还用实践案例展示了如何应用该框架。现实中,很多企业都做过类似工作写实、工作日志、数据报表整理等各种信息收集工作,但是绝大部分企业都没有成功地把这些数据利用起来。仅仅是简单地搜集、罗列数据,这并不能给企业带来任何绩效改善,本书针对如何将散乱的数据收集并组织起来、转化为有效信息的方案,提供了实用的建议、真
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任何事业的崛起和发展都离不开有力的决策与管理,有力的决策与管理离不开有效的辅助。于是,秘书这个 隐形 于社会360行中的独特群落日趋壮大,成为了现代社会不可或缺的 第361行 。史玉峤所著的《涉外秘书活动与跨文化管理》以全球经济一体化为背景,以有效的跨文化管理为着眼点,全面系统地论述了改革开放以来我国涉外秘书活动的实践轨迹,对涉外秘书的职能、资格、关系、实务及其在跨文化沟通与管理中的责任、方法进行了深入的探讨。
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本书针对企业经常遇到的管理难题,为管理者答疑解惑。本书秉承咨询实战风格,不仅告诉读者所以然,还通过具体分析,诠释形成问题的种种原因,并分别提出改善对策。 企业管理虽然不存在**钥匙,但是针对“常见病症”,企业也得备有“常用药方”才行。本书不仅揭示出小公司发展中常见的病症,还对应地开出了根除病症的“药方”。 这是一本管理者的实用手册,在日常管理过程遇到的问题,都能从中找到答案。
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现代饭店人力资源管理(21世纪高等院校“十二五”系列规划教材·旅游与酒店管理类)
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《慧眼识才:像找老公一样做招聘》从米开朗琪罗精选石头谈起,从女性找老公的模式切入,有理论、有案例、有图表,深入浅出地介绍了招聘全过程的每一个环节和要素。文章开头分析了中国企业的招聘现状,罗列出在招聘中存在的主要问题,继而分析了问题产生的原因,引出了如何筹划招聘各阶段的话题。
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通过本书,你将学会如何: 理解评估目标,确定评估类型,给员工授权; 做好准备工作,确立目标,创造积极环境; 管理评估,进行团队合作,实施发展计划,提高绩效。
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制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具,设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述,用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
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纵向一体化决策意味着企业边界的大小,同时也对企业的竞争力和绩效产生重大的影响。纵向一体化的研究还有利于对企业战略动向的预测。在整合现有经济学和管理学理论的基础上,作者提出了纵向一体化的微观动因与宏观动因。其中微观动因又可分为企业动因与内部人动因。由黄丹编著的《纵向一体化——动因与绩效》以中国上市公司为研究对象,系统介绍了企业纵向一体化的动因,其中包括因产业不同而体现出拳的企业在纵向一体化行为上的差异,也包括因企业的个体特征对企业纵向一体化决策的影响,同时还介绍了不同行业企业纵向一体化与绩效的关系。
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认识人、了解人、无所不能; 做对人、跟对人、锦绣前程; 用对人、育对人、基业长存; 选对伴、择对偶、美满人生; 读懂自己和他人,做卓越领导人。
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绩效管理是现代企业追求的一种高效市场体系管理,如何想方设法提高员工绩效,进而提高企业的战略绩效。提高员工绩效对于企业和员工来说都是双赢的,从企业来说,提高员工绩效可以使企业获得更高利益,使企业更具竞争力,拥有更多的人力资产。 发现员工的优势、提高员工绩效不是一蹴而就的事,许多管理者急于出业绩,往往走入误区,取得适得其反的效果。为此,本书以通俗的语言、简明的案例叙述绩效管理,怎样具体提高员工绩效、发现员工优势、怎样与员工沟通、以及反馈技巧等等。 对于每一个希望提高企业绩效,创造企业辉煌的管理者来说都应读一读此书。
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以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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这套200万字的《秘书职业标准大全》是专门为中国1000万名企业秘书度身定造的专业百科全书和实用操作指南。它分为《公避开秘书手册》《高级秘书手册》、《商务秘书手册》、《行睡秘书手册》、《秘书训练课程》、《秘书培训教程》和《秘书怎么办》八本,分别详细介绍了现代企业里各类秘书的职业标准与操作规范,以及秘书自我修炼模式和专业*完整的也是*有实用价值的企业秘书的金科玉律!
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华培编著的《执行要到位落实抓实效》就是为了帮助管理者和员工找到执行和落实不力的根本原因,彻底根除企业中“执行不到位”和“落实没成效”的老大难问题,通过强化责任意识、树立结果导向、注重工作细节、重视执行流程,真正提升企业和员工的执行力、落实力。
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《人力资源管理概论(第三版)》学习指导与案例(面向21世纪人力资源管理系列教材;普通高等教育“十一五”国家级规划教材 配
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20张表单做培训 可落地的企业培训实操手册 企业培训用书 多年企业培训实践经验 务实的操作性表单 让培训变得更简单 企业人力资源从业者参考书
1.本书特点不在于讲授理论,而是提供具体的方法和工具,用20张表格把培训体系系统化地贯穿。 2.书中的方法论融合了很多经验,更具实操性,有利于提升培训的价值。 3.作者此前著作《培训进化论》销量过万,广受读者喜欢。 4.作者是实践派,每年讲 人才培养 培训设计 方面的课程近150天。自建的公众号 培训每日谈 已有近40000名粉丝。
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现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此,人才对于企业的重要性是不言而喻的,他们是一个企业的标尺,是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面,全方位地阐释了人事管理的秘诀。
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