将培训转化为商业结果：学习发展项目的6Ds法则（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) 当当销售过万畅销图书改版升级，所有学习者的著作，6Ds?法则为每家学习机构都带来了不可估量的价值
该书内容严谨，结构清晰，通过案例研究、插图及其他生动形式，帮助读者了解了6Ds 法则的精髓。 第3版收录了作者们的想法和丰富的实用工具。 6Ds 法则提供了关于如何通过学习创造真正商业价值的全面的指导。
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华润集团、农夫山泉、中国移动、南方航空……知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具,3分钟看穿行为背后的真实意图,受益于作者的DISC课程体系，内部管理显著改善的知名机构：农夫山泉、华润集团、东方航空、国家安监局、深圳迅雷科技、新华信托股份、中国国际航空、金科集团、华电集团、中国航油、北京联想集团、陕西移动、麦德龙、中冶建工集团、探路者、中国铝业、龙湖集团、河南联通、三峡建设集团、北京用友软件、长安集团、谭木匠集团、工商银行青海分行、南方航空、步步高、四川电信、红河集团、招商银行四川分行、国家检察官学院、七匹狼、红岩依维柯、红帆鞋业集团、聚丰实业、重庆机场集团、山东省培训教育中心、中国汽车工程研究院、重庆力帆实业集团.
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经济转型期中国人力资源管理研究丛书/高校科研团队凝聚力影响因素及对策研究
¥30.00定价：¥35.00 (8.58折)
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本书在总结同类教材编写经验的基础上，以学科的系统性和全面性构筑框架，综合国内政府机关、企事业单位秘书工作案例99个，注重实践与理论相结合，突出理论对实践的指导性。除**章外，每章节均设基本知识与原理、案例、问题思考与案例分析。其中，问题具有启发性，案例分析深入浅出，多层面、宽角度，对提升学生的学习能力、理论水平和实践能力具有一定的指导作用。本书的内容涉及秘书综合素养、日常办公事务与管理、沟通与协调、信息与调查研究、参谋职能、保密工作、会务工作、信访工作、秘书礼仪等秘书工作领域，是以近些年秘书工作中的精彩实战案例为主体的适应性较强的案例与分析教材。
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《人力资源管理文书与方案精细化设计》涵盖了企业人力资源管理规范化体系建设中的关键问题，并针对这些关键问题所设计的实用文书与方案具有系统性、实用性的特点，人力资源管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。《人力资源管理文书与方案精细化设计》一书了构建规范化管理“文书＋方案”体系，提供文书与方案设计思路和范例，并使文书与方案模板化。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
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培训界的超级畅销书！ 梅尔帮助你让培训“活”起来！ 如何达到培训的理想效果是培训师*关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书。
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向国敏编著的《现代秘书实务(修订第3版高等院校秘书学专业精品系列教材)》从实际出发，较详细地介绍了秘书的涵义，秘书工作特征、公文撰写、文书办理、筛选信息、调查研究、会议组织、信访工作等。内容新，务实性强是本书显著特点。本书介绍了一些秘书人员应该具有的新技能，以便适应现代快节奏、高效率为主要特征的时代发展。书中介绍的秘书交际与接待礼仪等知识，对开拓思路、提高秘书工作水平，亦颇有帮助。
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在这个世界上，没有人会为你的工作上保险，懒散的员工注定会被裁汰。
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人力资源吸引与招聘-基于战略思考与管理流程（人力资源管理理论与实践丛书）
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
驱动力（海尔CEO张瑞敏亲笔撰文《谈谈自驱力》,强力推荐:每个人都是自己的CEO）
1. 《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔 平克集 40 年研究成果的**著作 ，他颠覆了传统的激励理念： 给我奖励，我就更努力 ，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论：真正驱动我们的是第三种驱动力。 2. 出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切畅销榜大满贯，位列《纽约时报》《 华尔街日报》《 波士顿环球报》《 华盛顿邮报》《 洛杉矶时报》榜首。 3 . 奇虎 360 公司董事长兼 CEO 周鸿祎、易观国际 CEO 于扬、恒信钻石董事长李厚霖 、知名互联网专家王煜全、 《 IT经理世界》执行主编贺志刚、《 中国经营报》常务副总编王立鹏、 《长尾理论》作者克里斯 安德森、《世界是平的》作者托马斯 弗里德曼 鼎力推荐。 4. 作者丹尼尔 平克亲笔作序，他指出：在这个驱动力 3.0 时代，旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效，我们必须
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《物业公司绩效考核与测评管理全案/行业绩效考核与测评工具系列丛书》编著者邢建钢。 《物业公司绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手，同时，兼顾管理的细微之处，囊括了物业企业的各个岗位。本书共分四大部分： **部分：建立任职资格体系。介绍任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。 第二部分：绩效考核。列出绩效考核指标，并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出各岗位实用的绩效考核表。 第三部分：员工素质测评。首先介绍能力素质评价标准，并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出实用的素质测评表。 第四部分：职业素质测评模板。提供大量的各类素质的测评试题及标准。
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职业素质训练，让酒店服务更加专业；作业流程细化，让酒店服务更加高效；专用英语汇编，让酒店服务更加丰富。 丛书特色： 模块化编写，让培训课程计划安排更加灵活；职业素质要求和作业流程细节相结合，同时提升服务人员的专业水平和做事效率；丰富的案例和要点提示，让服务作业中的关键环节更加容易掌握。 适用范围： 酒店餐厅对其基层服务人员进行的内部培训；服务人员提升自身职业竞争力、做到一专多能的自我培训指导手册；各相关岗位职业测评考试的参考书。 配套增值： 各岗位职业英语汇编，为读者适应新时代背景下的酒店服务要求，提供了有效的工具。
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绩效管理（21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列）
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现代社会，企业成败的关键因素在于是否有一个高效的管理者。如果没有有效，系统地管理就不可能打造出一支“铁军”。作为管理者中的佼佼者，江天和李雯对中西管理方式有着不同的看法，他们通过简洁的笔墨描绘了一幅幅职场百态图，让你在通俗的语境中找到不一样的管人高招。这本书不论是对管理者还是普通员工都有很深的启发意义，让你在轻松中领悟管理及人生的真谛。
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在招聘与选拔专家中流传着这样一句话：“虽然你可以教会一只火鸡爬上树，但更简单的是找来一只松鼠。”意思是说虽然经过培训能够得到所需的人才，但*快捷的方式是选择*合适的人。本书针对人力资源管理者在招聘和选拔领域的一些问题，提供了一套详实有效的方法，既有理论支持，又有案例分析，具有很强的实用性和操作性！
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一本书学会薪酬管理 资深实战专家教你做好薪酬工作 一本书学会薪酬模式选择和薪酬体系设计，从懂理论到会操作，选人用人育人留人都不再是难题
互联网时代，技术能带来的改变超乎想象。但是，再先进的技术也替代不了人的作用，人力资源始终是企业非常重要的一项资源，人力资源管理职能也始终是企业极为重要的一项管理职能。在人力资源的各个模块中，薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用，是人力资源管理的核心模块。作为企业的人力资源管理人员，在薪酬管理和薪酬设计的时候，经常会遇到的问题无非就是： 1.薪酬的基本概念和构成要素应该如何跟本企业的实际结合起来？ 2.薪酬制定的影响因素和应遵循的原则是什么？ 3.企业在不同阶段应选取的薪酬模式以及各种薪酬模式的特点是什么？ 4.薪酬管理与企业战略之间的关系是什么？ 5.如何开展具体的薪酬设计？ 6.如果解决岗位价值评估、薪酬标准表设计等薪酬管理中的难点？ 7.薪酬管理中有哪些必须遵循的
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《人力资源管理：理论与方法》内容非常全面，体系结构非常完备，且每章专题设置齐全，案例丰富，非常贴合相关专业学生的学习要求。《人力资源管理：理论与方法》突出一般理论原理与实务方法的系统阐述，以有效提升学习者理性思辨、实事求是、*制宜地处理有关人力资源管理问题的能力。
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战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合（第2版）（配光盘）
用文化的方式思考管理 用管理的思维看待发展 用发展的哲理启迪思想 用思想的改变创造财富
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人力资源统计学（第二版）（21世纪高等继续教育精品教材·经济管理类通用系列）
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相关推荐： 商务秘书项目教程 办公室实务 实用秘书综合实训 秘书写作 文秘职业英语应用教程 新编秘书理论与实务 围绕文秘专业人才培养目标，从提高学生的秘书 办文、办会、办事 实务操作技能出发，遵循从单项到综合的循序渐进的教学规律，精心设计了相对独立的实践教学体系，体现了创新性、实用性、操作性、可读性的特点。
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工商管理经典译丛 国家重点图书出版规划项目
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揭秘世界500强企业员工管理精髓。 本书通过对世界500强企业的职场文化进行大量的调查，总结出世界500强企业共有的21条员工精神，这些员工精神对员工在日常工作中，如何改善工作状态，提高工作效能以及提升自身的能力和实现自我的价值，有重要的借鉴意义。本书是培养卓越员工的读本。
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研发十年，百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 全面提升班组长管人、管事、管物的能力。
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企业法律与管理实务操作系列——企业用工成本控制与法律风险防范
大型商务用书《企业法律与管理实务操作系列》介绍 （中国法制出版社出版，当当网均有销售） 专为企业打造，企业*好的帮手 提供**的实务指导，传递宝贵独到的经验 是企业的锦囊，企业的高级实用工具书 适合企业管理人员使用、也适合企业管理培训 丛书特色： 资深法律顾问组成的写作团队――作者皆为国内一流的资深律师，长期为大、中型企业担任法律顾问； 写作思路新颖实用――从企业法律风险防范的角度，提供专业的提示、误区提醒、无私提供务实的解决思路，更强调操作性；摒弃市面已有图书简单解读法律条文的传统思路； 独到、宝贵的实务经验――体现了作者长期为客户提供法律顾问服务和法律知识培训的宝贵经验。 丛书具有开放性，现已出版以下分册： 1. 《企业用工成本控制与法律风险防范》 定价：46元 作者：王桦宇
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本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实，可操作性和实务性较强。
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聚焦经典 从庞杂案例中遴选70篇典型、易发、疑难实战案例 有法必依 充分运用劳动相关法律法规防范HR管理法律风险 以面概全 覆盖劳动用工全流程，手把手教你搞定劳动争议 拿来就用 一本书助你成为劳动用工管理的资深专家
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大成培训书系是由大成培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。丛书涵盖企业管理和个人素质的各个方面，为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务，是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战丛书。 本套丛书针对当前企业管理和培训二作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经理、培训师和教育培训工作者使用。 本书图文并茂、简洁生动、形象有趣，对员工训练的各个方面进行了详尽阐述，配套提供课堂游戏、课堂故事、课堂测验与练习等，具有强大的实战实用性。 大成文化是由企划、资讯、培训等行业资深专业人士共同创立的文化传播机构。它秉持提供专业的整合策划，传播优秀的思想文化的核心理念，为实现成为国内一流文化传播机构的远景目标而不懈努力。
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从不浮躁的员工到优秀员工的必修课 所有适合你的工作都值得你用心去做
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爆发：从薪酬绩效到股权激励 各管理层、基层各类型工作的绩效考核方法，股权激励的设计与实施，大量案例及实用图表
本书从贴近日常企业管理的角度入手，系统介绍了绩效考核体系的设计和实践中需要注意的问题、如何进行公司不同职位员工的绩效考核，同时也详细介绍了股权激励设计与实施等内容，帮助企业管理好员工，管理好核心员工，并助力企业扩张。 本书注重实操，提供可以拿来就用的范例、文本表格，将艰难晦涩的专业名词形象化、具体化，提高了读者的阅读体验。
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面向21世纪人力资源管理专业系列教材劳动社会学同步综合练习（林勇）
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如何构建和管理企业的薪酬体系？主要是要做好薪酬诊断。制订好薪酬战略，合理地确定企业的职位结构、薪酬结构和薪酬水平，并妥善实施薪酬改革。这些企业人力资源管理者与人力资源管理咨询人员经常碰到的实际问题正是本书要阐述的重点。 为了让读者更好地掌握薪酬设计的实际操作方法，对“薪酬诊断”、“薪酬战略”、“职位评价和薪酬结构”这些实务性比较强的内容，本书分别提出“薪酬诊断四步法”、“薪酬战略五步法”、“职位评价三步法”和“薪酬结构三步法”，将这些操作性强的知识整理成有步骤、有技术和有工具的操作方法，相信读者读完本书后在工作中按图索骥即可进行实际操作。
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你从越多的人中获取智慧，那么你得到的智慧就越多，水准被提升得越高。 ——通和电气总裁 杰克·韦尔奇 让有能力的人先培训。 ——LG（中国）培训中心首席代表 柳在洙 可口可乐是一家培养人才的公司，生产碳酸饮料不过是我们的副业。 ——可口可乐人事部
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