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HR劳动关系经典管理案例 典型案例，分析全面，操作实用，拿来就用
- 典型案例：以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面：结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用：一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用：规避风险、维护权益的指导用书
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职业化问题是我们每个人都面临的问题，职业化水平的高低关系到我们企业能走多远，能做多大，能达到什么水平。
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揭秘世界500强企业员工管理精髓。 本书通过对世界500强企业的职场文化进行大量的调查，总结出世界500强企业共有的21条员工精神，这些员工精神对员工在日常工作中，如何改善工作状态，提高工作效能以及提升自身的能力和实现自我的价值，有重要的借鉴意义。本书是培养卓越员工的读本。
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★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书。 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑，再推新作。 ★态度选择的自由，是人类的终极自由。 [美]弗兰克尔 教练的意义就在于帮你选择一种积极的态度，过你理想的人生 。
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员工离退管理实训实战实务 可以全面提升人力资源工作者员工关系离退水平与技能的工具宝典
◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以员工离退管理主要业务模块为基础，从10个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工离退解决方案，旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工离退管理工具。 ◆ 实训实战促进互动，操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的员工离退业务模块，并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式，给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导，能够提高其业务操作的熟练程度。 ◆ 范例、模板务实可参，实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性，既提炼出每个员工离退管理事项的核心工作，也提供了离退管理工作开展所需要的标准化的实务范例，其中大部分形成了专业的实务成果，方便读者拿来
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中国企业联合会、中国企业家协会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》，对过去一年中企业劳动关系状况进行全面总结和分析，研究企业劳动关系现状、发展趋势和存在的问题，并就劳动关系热点问题进行专门研究分析。为政府制定劳动关系相关政策提供参考，推动企业劳动关系管理水平不断提高，加深社会各界对企业劳动关系状况的了解，全面促进我国劳动关系稳定。
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HR如何做好培训与PPT（第2版） 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
专题内容精讲，实用性更强 10个专题，针对HR如何做好培训工作进行全面展开，内容涵盖培训前、培训时和培训后的三个阶段，指导性和实用性都很强。老HR执笔，经验性更强 内容由老HR亲自执笔，大量分享了行业经验，不仅教读者如何做培训和PPT，更教读者如何高效培训和制作专业的PPT。全程图解讲解，兼顾观赏性 将知识点和操作关键以简要的步骤进行呈现，方便读者理解和上手。同时，在选材和配图上都很具观赏性。实用小插件，助力PPT制作 介绍时下流行、好用的PPT插件，助力小白也能轻松制作大师风范的幻灯片效果。
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任月园编著的《责任比黄金更重要》结合员工的工作实际，用大量生动翔实的材料和案例，详细阐述了责任的重要性，倡导人人负责的企业文化，目的在于培养企业员工的责任感和敬业精神。本书是一本完整阐释责任意识的权威读本，是企业管理者和员工提升责任感，树立完美职业精神的之书。
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通过源自实际工作的案例讲解，帮助行政、人力、财务、会计、销售、生产及相关业务人员，用专业方法轻松制作表格、分析数据！ 案例设置基于实际工作过程，案例不仅涉及日常办公的各个方面，而且这些办公案例之间紧密关联。读者既学会了Word/Excel功能，又熟悉了办公业务。 10小时与本书内容同步的视频讲解，光盘与图书内容完美结合。 赠8小时Windows 7视频讲解，轻松运用主流操作系统。 赠1200个Office 2013应用技巧，自如应对工作中的各种状况。 赠900套Word/Excel/PPT 2013实用模板，稍加修改即可应用到工作中。 赠视频讲解常用办公设备和办公软件的使用方法，全面提升办公技能。 赠财务/人力资源/生产/文秘/行政等岗位工作手册，提高效率的有效工具。 赠电脑日常维护与故障排除常见问题解答，轻松搞定常见电脑问题
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现代企业招聘全案 （全面展示招聘流程，系统提供招聘方案，一站解招聘难题）
现代企业人力资源管理全案系列 《现代企业培训全案》 《现代企业绩效考核量化管理全案》 《现代企业岗位说明书全案》 《现代企业薪酬管理全案》 《现代企业人事管理全案》
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制度建设同步设计，政策措施同步实施，突出问题同步治理。
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引用了800种新的参考资料，每章末的案例45％经过了修改，对课文内50％以上的图表和补充材料作了更新和修改；《世纪高教 管理学英文版教材:人力资源管理(第6版)(全球版)》新增了2008年全球经济动荡的影响和管理者如何能够有效地处理由此产生的人力资源问题；新增了关于处理雇员紧张和忧虑的问题；此书更新了关于多元化的问题，诸如多元化作为公司战略的一部分，以及多元化与包容性之争这类主题。
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王超编著的《卓越员工团队精神》写给职场每一位有目标、有理想、有志向的追求卓越的员工。它教我们注重团队精神、讲求团队合作，鼓励集中大家的智慧去面对困难，注重团队精神与合作可以帮助当今职场的年轻人营造一个和谐宽松的工作环境，从而缓解内心的压力，有助于提高工作效率。
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面试学是一门专门用来了解人、认识人、选拔人的科学，通过有效地测评技术和工具对测评人的个人品德、能力素质、知识技能和专业素质等方面进行测量和评价。本书主要介绍了面试学的基本概念和基本原理，重点介绍了在人才测评过程中标准的确立和胜任特征模型的构建，并采用现代科学的方法对所选人的要素进行评估。本书详细介绍了面试的理论、方法和实践应用，以及和面试中应注意事项。同时，也介绍了公务员和企业招聘过程中面试的运用。
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为什么公司总把重要的职位留给心怀感恩的员工？为什么感恩的人总是活得那么快乐？ 竞争日趋激烈的职场，永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。《金牌员工赢在职场》系列丛书全面深入系统阐释了员工的十种成功职业素质：责任、感恩、忠诚、敬业、人品对于员工自我塑造、完善人格、加快自身职业提升的重要意义；纪律、创新、方法、细节、态度对于增强员工与团队执行力、提高工作效能、增强企业的市场竞争力的重大价值。书中配有大量案例，通俗易懂，适合作为大中小型企业员工的培训教材和参考读物。 本书向读者讲述了赢在感恩的若干精彩故事和深刻哲理，内涵丰富，生动精辟，是一本适合每个追求卓越的人阅读的心灵读物。
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《人力资源方程式》这本书简洁朴实。向我们表明，企业组织若是支持、鼓励、建立组织员工的技能，则他们定能超越他们的所有竞争对手。向往共同的目标又具有敢于承诺的愿望和勇气，这就是企业的一股力量，它不仅会赢得今天的胜利，它更能够建设美好的明天。
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劳模的意识助推员工进步，传承劳模精神，弘扬中国工人阶级伟大品格。
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当前国内绩效管理方面的书籍种类繁多，却不能很好地解决企业实际问题。不是内容陈旧，跟不上实践发展的需要，就是观念落后，不能全面反映现代绩效管理发展的趋势。鉴于此，我们开始考虑编写一本绩效管理方面的书籍，这本书的特点主要表现在以下三个方面： (1) 理论与实践相结合。就绩效管理而言，当前绩效管理文献的基本特征是从管理者的视角出发、以"应当怎样"的知识形式出现，而对绩效管理观念、原则所依赖的理论和实证基础关注则非常少见。为了更好地理解绩效管理观念、原则背后的理论和实证基础，绩效管理研究就不可避免地需要更多地关注理论。本书专门设立一章系统阐述了绩效管理的理论基础。 (2) 体系结构清晰，便于学习与理解。本书从绩效管理理论、绩效管理流程以及绩效管理常用技术与方法三个部分入手，详细阐述了绩效管
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一个管理者选对了员工，企业的发展就会越来越好。一个员工选对了管理者，个人的成就也会越来越高。
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从多层次、多维度的角度进行系统阐述，强调基本概念、基本理论、基本技能的应用，突出其可操作性的特点，向读者展示公共部门人力资源管理的**研究成果及未来发展趋势。
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店铺员工工资、福利管理手册 （本书关于店铺员工工资、福利的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。）
更多精品图书请点击进入 在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，真正实现“能者多劳，多劳多得”，是每个店铺管理者所面临的困惑， 《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》将为您解决这些难题。 《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》在内容和体例安排上注重阐述概念的系统性和工具性，从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，希望会对店铺成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。 员工工资、福利设计有效的店铺，员工受到很好的激励，为店铺的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》作者黄孟丽以其独到的观点、敏锐的视角、幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提
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本书在结构上分为上下两篇，上篇是工作分析，下篇是员工招募，上篇有五章，下篇分三章。详细内容有工作分析概论、什么是工作分析、工作分析的用途、工作分析的流程、工作分析的方法、常用的工作分析方法介绍、定性的工作分析方法、定量的工作分析方法等。
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郭林松编著的《高校后勤企业薪酬与绩效体系设计实务》以理论为支撑，以问题为导向，从高校后勤管理所面临的问题入手，以解决当前高校后勤薪酬与绩效管理中的困惑和技术难点为主要内容，阐述了高校后勤企业薪酬设计的流程、方法，以及绩效考核指标体系设计的流程和方法，在此基础上，对高校后勤企业薪酬和绩效体系进行了优化设计。本书针对性和操作性较强。 本书由导论、高校后勤公司薪酬体系设计实务、高校后勤公司绩效考核体系设计实务三篇共15章构成。
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《人力资源管理模拟实训》指出因纳特人力资源管理模拟实训为经济管理专业人力资源管理的课程实验、实训与实习以及案例分析提供系统全面的解决方案，为学校实验室建设提供专业的人机互动、模拟仿真，以及学生之间互相竞争和对抗的多功能实验与实训体系。
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薪酬管理(全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材)
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