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大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版 大猎论道,猎头世界的真实艺术,猎聘网专业剖析,为猎头行业从业者提供一套行业发展和职业规划宝典,长销不衰经典猎头类图书,猎聘CEO戴科彬做序推荐。
猎头类 图书经典作品,万千读者好评点赞。 猎聘 与FMC创始人陈勇联合打造。 米高蒲志、嘉驰国际、科锐国际、FMC、FESCO、锐仕方达、海德思哲、光辉国际等知名公司以及行业精英分享经验教训和行业洞见,对猎头新人、资深猎头、猎头公司创业者都具有参考价值。 在文章目录的基础上设置 导读要点 ,对每篇文章的内在逻辑和知识体系进行重组,整理成猎头行业的知识框架,给想从事猎头行业的人一个详细的行业全景分析。 新增加陈勇文章,探讨了猎头公司创业的出路与结局,内容更丰富,可读性更强。
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本书从理论、案例和政策三个角度对第三方评估的价值与影响进行了全景扫描,并将其同绩效排名和循证管理相结合,为理解第三方评估的崛起和影响提供了理论框架和应用场景。与已有研究相比,本书有以下特点:首先,本书提出了崭新的研究框架和理论模型,这为研究第三方评估提供了参考依据;其次,本书提炼和发展了第三方评估的评估标准体系,为诊断和比较第三方评估的优劣好坏提供了依据;*后,不同于已有的理论探讨,本书采用理论导向的实证研究方法,而这有助于揭示第三方评估的现状、特征与问题。全书具有较强的学术价值,又有一定的实践意义。
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带一本书会用人(领导方向决定成功方向,一流管理塑造一流企业)
1、华语界管理学与佛、道、儒智慧相融合的书。媲美曾仕强《易经中的智慧》。 从佛、道、儒中学习先进的管理智慧。道家思想在于思辨,佛家思想在于修心,儒家思想在于修身,三者合一,用到企业管理中,便能真正形成属于自己的、独具特色的中国式管理科学。 2、逐层细述道家“管人”、佛家“安人”、儒家“用人”的中国式管理之道。 领导方向决定成功方向,一流管理塑造一流企业。启用“太极”式管理学,“内敛”式用人学,“慈悲”式安人学,三者合一,管一流的公司,带*好的员工。
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人力资源经理日常工作细节 人力资源经理、企业经理人、日常工作、图表分解
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招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用 知名猎头、猎头行业开拓者戴维·佩里的“抢”人心得,教你用恰当的方法招募合适的人选,打造梦幻团队,获得压倒性的竞争优势
本书是国际著名伯乐式人物 戴维 佩里和马克 哈鲁斯卡两位实践大师的作品。 戴维 佩里先生是国际知名的高级人才选聘专家,猎头行业的重要开拓者。他在人才选聘方面有长达三十年的实践经验,造诣极高,曾被《华尔街日报》称为 流氓招聘者 。他的很多招聘手段和方法对整个行业都有深远影响。哈鲁斯卡先生在猎头行业中也颇具知名度,总结和提炼了不少 选人秘诀 。 作为猎头行业与人才选聘方面的佼佼者,两位作者将几十年的实践经验与感悟凝聚成了这本《招募*人才》。从中,您将收获: 全球*有价值人才寻访顾问、猎头行业开拓者的 抢人 心得; 世界*影响力的企业及猎头不肯公开的*人才招募及留用策略; *猎头专用的人才搜寻和筛选工具; *人才的独家吸引秘诀; 能揭露真相的尽职调查体系; 招募*人才,打造梦幻团队,获得压倒性
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中华哲学,全球视野,是汉哲咨询的执业理念。在这一思想的指引下,实现新理念、新思维、新技术与中国管理实践的对接,是汉哲的重要使命之一。对于经由实践证明能够带来巨大思想价值、管理价值与经济价值的新工具、新方法,如何推广而令更多的企事业单位导入、应用、受益,一直是汉哲在思考的问题。 《汉哲管理论丛》[以下简称《论丛》]正是基于这样的愿望而产生的。 首辑《论丛》包括《企业集团管控:理论、实践及案例》、《企业大学**实践与建设方略》、《专业之道:专业服务公司的运营管理》、《人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的绝佳利器》、《事业单位组织人事改革实务》、《职业规划与人才培养》六本专著,分别从六个领域,将国外组织与人力资源管理领域的**实践与国内企事业单位的管理创新**地结合起来,为正在
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人力资源管理***制度与表格范例 推荐一《人力资源管理***制度与表格范例》 融入微信扫一扫,富有新意 《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 推荐二《人力资源管理***制度与表格范例》 管理制度与表格更加标准 《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和
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老HRD手把手教你做企业文化·老HRD手把手系列丛书 巧妙呈现经典智慧“道法术器势”,运用文化案例、文化心经、工具模板多重聚焦,体系架构丰富 ,内容超级实用,一本书搞定企业文化建设!
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员工离退管理实训实战实务 可以全面提升人力资源工作者员工关系离退水平与技能的工具宝典
◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以员工离退管理主要业务模块为基础,从10个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工离退解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工离退管理工具。 ◆ 实训实战促进互动,操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的员工离退业务模块,并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的熟练程度。 ◆ 范例、模板务实可参,实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性,既提炼出每个员工离退管理事项的核心工作,也提供了离退管理工作开展所需要的标准化的实务范例,其中大部分形成了专业的实务成果,方便读者拿来
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薪酬与福利管理实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
《薪酬与福利管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)》由康士勇主编,本书系统而又简明地介绍了新酬和福利管理的相关理论和实践,既能理论联系实际,又尽量和国际管理接轨,并注重培养学生的实际操作能力。在编写结构上,本书力求符合高职高专学生的学习习惯,在进口薪酬福利管理基本理论、基本政策、基本知识的基础上,特别增编了工资方案设计实训板块。
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中国企业员工绩效管理模型研究 用新理念、新方法和新管理成就卓越员工
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向绩效管理要执行力:绩效管理的28个关键点(团购,请致电400-106-6666转6) 狠抓绩效提升关键点,全面强化团队软实力!
1. 实用精益管理丛书中的一本。 2. 作者有多年精益管理咨询培训服务经验,为国内外知名企业提供对应的咨询培训服务。
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大师经典原味呈现! (美)劳伦斯S. 克雷曼 (美)约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》【英文】 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》【中文】 《人力资源管理(英文版·原书第11版)》【英文】 《人力资源管理(原书第11版)(中国版)》【中文】
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委托代理关系在经济生活中无处不在,无时不有。如何在委托人和代理人之间进行利益分配及风险配置,如何设计一套制度使代理人能尽心尽力地工作?本书选编翻译了代理经济学的代表性人物迈克尔·詹森和尤金·法马等人的七篇论文。同时,本书所提供的理论研究和经验应用,对于转型期的中国国有企业也具有一定的借鉴意义。
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物业管理工作流程与工作标准(第3版) 一本书教你从入门到精通!持续口碑热销!
《物业管理工作流程与工作标准(第3版)》根据物业服务企业的管理流程,阐述了物业服务企业的投标、招标管理,各部门职能分解,物业接管、验收管理,环境与绿化管理,设备维护与修缮管理,物品采购、使用及报废管理,租赁业务管理,安全服务管理,客户服务管理,人力资源管理,财务管理等内容。 本书采用 流程图 工作标准 的形式,展现了物业服务企业各项工作管理的流程和标准,体现了标准化、规范化、制度化、工具化、流程化的特点。同时,本版在第2版的基础上进行了一些修订和完善,根据物业管理的特点和实际工作及*法律法规,提出了一些解决问题的详尽措施,旨在从简练、实用、有效的角度,为相关的工作人员提供全面的、精细化的操作实务,为物业服务企业规范化与精细化管理提供参照范本和工具。
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一流的员工解决问题,未流的员工抱怨问题。 世界上没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人。 ——松下幸之助 当你提出困难时,请你提出解决方法,然后告诉我哪个解决方法*好。 ——李嘉诚 你要么成为问题的·部分,要么成为解决问题的办法的一部分。 ——阿尔德里奇·克利弗 在工作中,每个人都应该发挥自己**的潜能,努力地工作而不是浪费时间,寻找借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你关于困难的长篇累犊的分析。 ——杰克·韦尔奇
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秘书信息工作与档案管理(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材)
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随着广告业的发展,广告人才培养需要不断地创新,对广告人才培养模式的研究也将是长期的课题。本项目曾于2009年结题。之后,课题组对相关问题进行了细化研究。虽然课题组力图通过本课题的研究,为中国广告人才培养提供可资借鉴的经验。范志国和李翠莲专著的《中美广告人才培养模式比较研究》便是此项目所得出的理论成果。
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健身房运营之道2:如何做好健身行业的人力资本管理 健身房的运营之道2 健身房运营管理书籍 健身房运营方案 人力资本管理
这是一本令业内期待已久的行业著作 因为它呈现出的是一幅中国健身行业人力资本发展的未来版图无论你经营着1家健身俱乐部,还是100家,但凡在健身和休闲行业有所涉猎,都不可否认 这个行业成功的关键在于人!19位健身及企业管理领域专家倾心力作10家知名健身机构的人力资本管理实战案例教你如何吸引、选择并留住youxiu的团队激发员工的积极性和创造性从人力资本出发,有效提升企业的经济效益做好健身行业的人力资本管理国药励展董事总经理胡昆坪、宝力豪健身中国董事长曹岩、一兆韦德创始人 董事长金宇晴、567GO健身教练培训创始人刘阳、金吉鸟健身集团董事长周荣、亚健体育创始人 程丹彤、3F健身管理培训联合创始人张林、黄金时代健身董事长高炎、Mr. Mrs. fitness创始人汪奇、赛普健身学院院长林怀慎、《健与美》杂志主编刘舜、Z B Fitness 合伙人Christ
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从平凡到优秀——员工成长的九堂必修课(经典案例图文版)(世界50强企业推崇的优秀员工培训用书)
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国务院国有资产监督管理委员会:向全国的央企和民企发出通告指出,各中央企业要积极借鉴国内外先进的考核方法和理念,鼓励使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)的360度反馈评价、关键绩效指标(KPI)等先进的考核方法,解放思想,开拓创新,积极应对企业改革发展和经营管理中出现的新问题和新挑战,不断探索符合本企业实际的全员业绩考核方法和途径。平衡计分卡系列管理丛书正是从这些管理方法和管理理念而出发,针对企业一系列的管理漏洞和要害问题而给出的解决问题的方法和思路。
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定工资的学问(本书薪酬管理的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉)
让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现 能者多劳,多劳多得 ,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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