没有任何借口（金牌员工书系） 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念，是职场人士*的精神读本。
"金牌员工***书系世界500强企业员工的精神读本！找借口的人在转嫁责任的同时，也转嫁了成功。 "
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稻盛和夫谈经营系列 稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承 每一位企业经营者的指南针和案头书。两种封面随机发送，内容一致，不影响阅读
每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们，当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候，这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ，在诸位引导企业成长发展的过程中，能够助上一臂之力。 华章 稻盛和夫作品全集（共26本）
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1.作者是德国*权威管理专家，20多年来，他和他的团队一起为所有阶层的领导者提供咨询和培训，目前已为1000家企业提供了培训，包括很多世界500强企业，如苹果、IBM、大众、宝马、拜耳、西门子、索尼、飞利浦等提供了培训，他的管理理念影响了德国各行各业的的发展。 2.本书既有先进的管理理念，也有实用的管理工具，如分析管理模式、管理框架、管理工具、应对谈话、管理的可持续性。读者能在书中读到既包罗万象又切合实际的理念以及可以立刻使用的工具。
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激发员工斗志，引爆员工潜能 本书为您提供 方法 模式 技巧 游戏 全面呈现激励方法管理和应用 透彻剖析激励理论技巧与要点 一本书让全部员工干劲十足 一本书让整个团队战斗力爆表
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本书以通俗的语言，理论联系实际，深入浅出地介绍了人力资源组织与管理工作的基础理论知识和具体实施方法，并向读者提供大量切实可行的具体工作方案，是中小企业管理人员的工作参考用书。
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职业培训：（交互式培训+培训师进阶手册（第二版）+户外培训游戏金典+培训师的灵感（第二版））套装书
1.培训通常被看作是成功的预演。当它充满灵感时——这就意味着培训者需要一些适应性，自发性和创造性的技巧，它才能运作得*好。成功的培训师就是一个全能的戏剧家——既是描绘素材的演员。又是促进学员们相互影响的指导者。这是一门艺术。 处理商业活动和组织建设中的大量不同实际情况时，本书为那些有经验的或者没有经验的人提供了丰富的培训知识。
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现代企业人力资源管理全案系列 ·《现代企业招聘全案》 ·《现代企业绩效考核量化管理全案》 ·《现代企业岗位说明书全案》 ·《现代企业培训全案》 ·《现代企业薪酬管理全案》
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不平等的收入 为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
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工匠精神套装书（锤子科技CEO罗永浩诚意推荐《工匠精神》+《摩托车修理店的未来工作哲学》）（套装共2册）
《工匠精神》 本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦·韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克·弗劳恩费尔德、著名制片人，数字行业威比奖（Webby Awards）设立者蒂法妮·施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默·弗雷德联名推荐，由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。 用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象，但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好，这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化进程的不断推进，工匠精神经历了衰微，又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们，社会的不断发展，依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。 湛庐文化出品 《摩托车修理店的未来工作哲学》 出版以来，本书先后荣获《出版人周刊》年度畅销书、《纽
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华为人才管理理念 华为人才标准管理 华为人才规划管理 华为人才选拔机制 用机会牵引人才冲锋 训战结合的人才培养 人才激励与留人管理 继任计划与人才转身 反对堕怠，防止熵死 全面构建人才生态链 华为的成功既有偶然因素也有必然因素，偶然在于时代的机遇，必然在于华为对人才管理的高度重视和实实在在的长期投入。 华为秉持人力资本优先发展战略，在人才 选、育、用、留、管、退 的全生命周期管理中，投入大量的精力和成本来进行系统性的战略落地。
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工作分析的方法与技术（第三版）（面向21世纪人力资源管理系列教材；“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材）
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工匠精神——迈向卓越员工的修炼手册 （团购，请致电400-106-6666转6）
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全球“人的责任链模式”**书——为你彻底解决企业中“人”的各种问题 长达二十年的成功实践，超过一万个知名机构的亲身体验，开创企业责任制的新神话 书中提出的理论成功实践于摩根大通、美国福特等知名公司：一本可以创造企业奇迹的书，你就是下一个奇迹创造者 纽约时报、华尔街时报、今日美国、亚马逊等媒体大鳄重磅推荐 ○七条暗示消极责任制关系的线索 ○没能培养他人责任意识的五大原因 ○交流期望时*容易犯的七大错误 ○使“理由”有说服力的六个方法 ○理由的七大杀手 ○360°责任制、表格清单法、LOOK模式、目标金字塔
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