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★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书。 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑，再推新作。 ★态度选择的自由，是人类的终极自由。 [美]弗兰克尔 教练的意义就在于帮你选择一种积极的态度，过你理想的人生 。
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本书的修订主要体现在以下5个方面：(1)为毕业生获取“双证”(毕业证和资格证)提供方便，这方面内容调整主要在第2、3、4、5、6、7章；(2)删除了不符合企业招聘与录用需要、学生难于理解与吸收的内容，删除了原附录中的“经典案例”，增加了企业实际工作需要、学生易于学习领悟的内容，调整和替换了陈旧或过时的内容；(3)大幅度调整、更新了**版中所采用的“知识链接”、“小思考”、“案例分析”、“情境模拟”和“实践训练”；(4)在“知识掌握”部分增设了选择题，使习题更加灵活和完善；(5)修正了**版中表述存在错误、疑问和重复的地方。本书第二版由王贵军、丁雯、李明昱共同修订。
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人力资源就该这么管:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系 一本让老板有“钱途”员工有“前途”的管理秘籍
◎从零起步学人力资源管理真经 ◎流程图操作表单范本一应俱全 ◎40多个经典案例让您身临其境 ◎50多小贴士让您搞到独家秘籍
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公司的投资经营状况是每一位经理人员都非常关心的问题，只有使自己从外行变成内行才能了解真实的情况，及时做出正确的决策。
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一流的员工解决问题，未流的员工抱怨问题。 世界上没有解决不了的问题，只有不想解决问题的人。 ——松下幸之助 当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我哪个解决方法*好。 ——李嘉诚 你要么成为问题的·部分，要么成为解决问题的办法的一部分。 ——阿尔德里奇·克利弗 在工作中，每个人都应该发挥自己**的潜能，努力地工作而不是浪费时间，寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累犊的分析。 ——杰克·韦尔奇
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人力资源管理（普通高等院校“十二五”规划教材 工商管理系列）
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心智模型：看待世界的一般方式；员工心智模型的内容与结构；心智模型的个体差异；心智模型与行为关系的自我管理；共享心智模型：团队绩效的动力；共享心智模型的影响框架；共享心智模型的发展演化；共享心智模型与团队绩效；心智模型与学习型组织 共享心智模型和目前企业流行的理念——学习型组织有着密切的关系。作为创建学习型组织的五项修炼之一，改善心智模型具有着颇为重要的意义。此书对国内尚不广泛的心智模型的实证研究而言，具有着相当大的理论和实践价值。
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一本提高公司绩效的圣经。
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绩效教练：从绩效改进到教练式辅导落地 绩能教练创始人匠心之作，重塑组织绩效系统，赋能组织激活个体
直接指向企业绩效核心领域 本书将直接指向如何提升组织绩效这个企业*为关注的敏感领域，给出完整的可复制流程和具体的方法论。 绩效改进技术和教练技术的有力结合 本书不仅有解决问题的落地方法论，更有后续坚定的执行和持续的支持、跟踪、督促、陪伴和辅导。 发展组织绩效提升的盲点 本书将绩效提升的支点放在 组织系统 这个领域，指出想要提升绩效，应遵循优化系统环境因素在先、发展个人能力至后的顺序。 完整的流程 方法论 工具 教练策略 市场上很少有组合了以上四大内容的绩效管理类书籍，本书呈现的体系颇为完整。 通俗、易懂、易操作 本书的知识点都用结构化、流程化、工具化，便于理解、记忆和运用。本书还有很多绩效支持辅助工具和教练话术，可以傻瓜式复制运用。 众多企业家、学者推荐 谷云盛（海信学院副院长）白静恩（
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在现代企业管理中，人的管理是核心。在市场经济条件下要生存发展，就要重视人的因素，加强人力资源管理。重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得*大的经济效益并使企业的资产保值增值有着重要的作用：**，有利于促进生产经营的顺利进行。第二，有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。第三，有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。第四，有利于现代企业制度的建立。一个企业只有拥有一流的人才，才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导，才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术，创造出一流的产品。因此，现代管理者都十分注重加强对企业人力资源的开发和利用，但是，如何才能做到人力资源的开发和利用？侯章良、水藏玺编*的《人力资源管理就该这
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人力资源是企业的**资源，人力资源管理是企业管理的重要职能之一。如何有效地进行企业人力资源开发与管理，关系到企业的生存与可持续发展。我国改革开放以来，企业管理的变革不断推进和深化。《薪酬管理(第2版21世纪人力资源管理专业系列教材)》(作者苏列英)针对薪酬管理的特点和要求，从理论和实践的角度对企业薪酬管理体系、结构设计、薪酬水平及薪酬预算、沟通与控制等方面进行了深人的分析与探讨。
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如何管，员工才会听，怎么带，员工才愿干（第二版）(团购，请致电400-106-6666转6)
管理不仅是学问，更是艺术。如何抓住任性的弱点，如何建立领导的威严、如何用好各样各色的人、如何治理冒出来的调皮鬼、如何培养精兵强将、如何凝聚人心……每一门都值得我们费心深研。
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酒店人力资源管理实务（21世纪高等学校应用型特色规划教材. 酒店管理专业）
《酒店人力资源管理实务/21世纪高等学校应用型特色规划教材·酒店管理专业》内容特色： ◆既选编必需、够用的理论内容，又融入丰富的案例 ◆突出行业特色，体现**的理论思想和应用技术 ◆以丰富、多样的版块设置，展现创新教材体系，引领课程改革 《酒店人力资源管理实务/21世纪高等学校应用型特色规划教材·酒店管理专业》整体设计的价值取向： ◆立足能力本位的职业需求 ◆满足就业导向的社会需求 ◆打造终身发展的个性需求
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刘会新编著的《新时期民营企业劳动关系调节机制研究》对新时期多元雇佣模式下民营企业劳动关系的新变化、新型民营企业劳动关系的运行机制以及民营企业劳动关系的协调等问题进行了系统研究，为新时期民营企业劳动关系调节机制的构建提供了一个新思路。本书可作为从事人力资源管理和企业管理的教学、研究人员及研究生的参考用书，也可供具体从事民营企业管理的经营者参考。
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将培训转化为商业结果：学习发展项目的6Ds法则（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) 当当销售过万畅销图书改版升级，所有学习者的著作，6Ds?法则为每家学习机构都带来了不可估量的价值
该书内容严谨，结构清晰，通过案例研究、插图及其他生动形式，帮助读者了解了6Ds 法则的精髓。 第3版收录了作者们的想法和丰富的实用工具。 6Ds 法则提供了关于如何通过学习创造真正商业价值的全面的指导。
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《普通高等教育"十二五"规划教材?高等院校人力资源管理专业教材系列:人员素质测评》可作为人力资源管理专业及其相关专业本科生的教材，也可作为企业人力资源管理人员、素质测评的专业人士和企业中高层管理人员进行人才招聘与选拔的参考用书。
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成功会议实用经典10步骤（美国培训与发展协会实用经典10步系列）
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雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究 ：基于心理契约的理论视角
《雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究——基于心理契约的理论视角》由白艳莉著，作者力图依照西方组织行为领域的实证研究方法的规范流程进行实证研究，总体思路首先是对心理契约及其相关理论和文献进行回溯，其次通过对现有文献的评析，构建本研究待验证的理论模型，并进行具体实证研究设计和变量测定，*后是运用统计软件进行数据分析，并检验假设模型、得出结论。
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本书主要讲述了企业激励制度的缘起基理论基础；人力资本产权与企业治理结构；股权激励：人力资本产权的实现；国外企业股权激励的实践；中国企业股权激励的改革；绩效管理：股权激励的优化设计；中国企业薪酬激励制度的重构。
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《薪酬手册》（第4版）用*前沿理论和*专业的信息，带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入新世纪。本书的读者群比较广泛，包括企业人力资源管理者和薪酬工作者；公司高中层管理人员；政府人力资源管理和研究部门人员；全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA；凡是对薪酬问题感兴趣的社会自学者和关心自己薪酬问题的各界人士，都能从本书中受到启发。
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