大厂人才 互联网巨头人才管理像素级还原 娄珺 著 对五家知名网联网企业的人才管理模式进行了还原 企业管理 人力资源管理
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正版书籍 催化裂化装置基础知识 刘会娥 石油工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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人才蓝皮书：中国人工智能人才发展报告（2022）（软精装） 9787522804460 社会科学文献出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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现货正版 麦肯锡教你做人力资源管理 帮助团队增值增效 让领导者事半功倍 指导员工成长为未来的领导人才 正品保证丨优质售后|买贵退差
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人力资源服务产业园建设与可持续发展 侯增艳 研究出版社 9787519911010
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本书是一本经典的人力资源管理概论教材，自2003年初版以来，不断跟进人力资源管理理论研究与实践的发展，进行及时的更新和完善，日益受到广大读者的好评，先后被评为普通高等教育“十五”、“十一五”规划教材。第四版保持了本书的一贯特色和优点，全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能，内容丰富，表述严谨，语言通俗，注重理论与实践相结合。同时，结合国内外的研究成果，增加了组织结构和组织文化的内容，形成了独立的一章“人力资源管理的组织基础”。此外，还对书中的案例进行了大幅度的调整，精选国内企业，尤其是一批快速成长的企业的成功经验进行介绍与分享，包括中国石化、中石油、广东电网、深圳华为、阿里巴巴、三一重工、新希望、德胜洋楼、苏州固锝、京东、新东方等。本书很适合用作人力资
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奖励的惩罚 (美)埃尔菲·艾恩,程寅,艾斐 三联书店上海分店【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
埃尔菲·艾恩在这《奖励的惩罚》中痛斥了家庭、学校以及工作环境中的各种奖励制度，直击胡萝卜加大棒政策。一直以来，抚养小孩、教育学生管理员工的基本方针可以用六个字来概括：这样做就可以得到那样东西(Do this and you'll get that)。就像驯狗一样 我们也在人的面前晃动好东西(从棒棒糖到销售佣金不等)，《奖励的惩罚》自1993年出版以来，影响了无数家长、老师和经理人，使他们改变了以往的想法，企图用激励制度来操纵人们，从短期角度来看，也许会奏效，但是最终这样的方法还是会失败的，甚至还可能造成持久的危害。艾恩通过大量的研究表明其实如果用金钱、成绩或者其他什么激励方式诱惑人们的话 其结果适得其反。我们越是人为地用诱惑手段来激励别人，他们就越会对我们唆使他们做的事丧失兴趣。奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面，而且这
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员工关系管理与职业发展从入门到精通【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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麦当劳工作法：员工守则的31个方法 【正版书籍，满额减，电子发票】
适读人群 ：企业管理人员 1. 铃木健一，学生时代就开始在麦当劳打零工，1985年，入职日本麦当劳株式会社。在长达25年的职业生涯中，创造出各种各样的不凡业绩。2007年开始担任汉堡包大学的副校长。2010年从日本麦当劳辞职，创建Attractive Value株式会社。在当下日本，不论是服务行业、饮食行业，还是在制造业、IT业、陪护，以及医疗等各种行业，铃木健一都有涉足。他在一边针对这些企业、团体进行人才培养研修、演讲、咨询的同时，还以企业设计师的身份活跃于各种领域。 2. 员工的企业自豪感?如何恰当地接待客户?从业人员的工作态度……本书没有说教，只讲故事，为你详解如何实现培养守则的员工，以及如何构筑和培养一支强大的团队！ 3.本书适合各行各业企业管理人员和员工的工作方法。
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人力资源管理沙盘模拟实训教程【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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绩效考核量化实操全案 冯涛 中国水利水电出版社 9787522609720
面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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高校辅导员工作绩效评价体系研究吴云志 著辽宁师范大学出版社9787565210624 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《高校辅导员工作绩效评价体系研究》在科学理解高校辅导员工作绩效评价内涵和作用的基础上，对高校辅导员工作绩效评价的理论基础与知识借鉴、评价的科学理念与基本原则、评价的内容与指标体系、评价的方法与技术、评价结果的反馈与应用等进行阐述，总结高校辅导员工作绩效评价的实践经验，分析高校辅导员工作绩效评价的要素及其内在联系，探讨高校辅导员工作绩效评价的过程及其规律，回答高校辅导员工作整体评价和个体评价等实践问题，从而推进高校辅导员工作绩效评价长效机制建设。
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国际化与人力资源开发苏光明、牛献忠 著党建读物出版社9787800989728 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在日益开放的背景下，新一轮的世界人才竞争战争已经打响，人才战略已经成为世界各大国的重要国家战略。胡锦涛同志在党的十七大报告中指出，要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持党管人才原则，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，要开发国际人才资源，实施科教兴国、人才强国和可持续发展战略，建设人力资源强国。
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正版书籍 岗位分析与岗位评价 陈庆 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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行政管理职位工作手册 第4版 孙宗虎 人民邮电出版社 9787115596017
人与事的结合，做什么与怎么做的解决方案。 从理论到实操，有理有据，方法适用； 从图表到案例，模块齐全，内容全面； 全新改版，增加、收录行政管理领域的新理念、新知识、新技能； 随书提供精选表格、流程图、报告、模板等的电子版； 以事务和工作为核心，为企业的行政管理工作构建了一套完善的操作流程和管理体系。
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【速发】人力资源管理案例解析 陈璐,蒋翠珍 经济管理出版社 9787509684542 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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正版书籍 胜任力模型开发与应用 水藏玺,向荣,刘洪良 著 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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ATD人才发展知识体系指南 美国人才发展协会等 著 电子工业出版社 9787121426834
1.本书是ATD出版的从业指导及认证考试教材。 2.本书由60多个主题专家贡献者参与编写,来自数千份资料的整理和收集。 3本书.为人才发展行业提供一套共享的术语和定义，以创建一种共同的语言。
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【速发】高质量就业的动态评价与协同治理 李光红 中国经济出版社 9787513662338 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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正版书籍 太湖流域水生态环境功能分区管理绩效评估研究 马宗伟,祁玲玲,黄琴,胡丽条,文婷等 南京大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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企业年金计划管理 杨长汉,王瑞华,耿红,何伟,阳光 ... 著 经济管理出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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全面乡村振兴视域下农村职业教育发展战略研究 祁占勇 光明日报出版社 9787519468231
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事业单位人事管理工作手册【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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敢想敢要敢得到：赢在新绩效的111个秘诀（第2版）李明智 著郑州大学出版社9787811062205 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《敢想敢要敢得到：赢在新绩效的111个秘诀（第2版）》这本书中讲述你想要在这充满残酷竞争的21世纪脱颖而出吗？你想轻松赢得更漂亮的新绩效吗？你想超速度大获全胜吗？那就一定要：敢想、敢要、敢得到！牢牢掌握住赢在新绩效的100个秘诀！ 本书没有艰涩难懂的理论，更没有一味强调成功观念且过于激情的资讯，增添的是可以立即使用，且立杆见影的策略性技巧；它向你揭示了国际各行业顶尖赢家所使用的系统化策略，帮助你在迈向成功之路的过程中节约大量无形的成本和时间。
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项目管理实务系列:项目绩效与薪酬管理指南【正版】 【正版图书，电子发票】
适读人群 ：企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士 《项目管理实务系列：项目绩效与薪酬管理指南》深层次细化项目绩效考核执行，多角度构建项目薪酬设计模式，全方位解析项目激励实施体系。
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高校人力资源工作手册 李军锋 著 北京航空航天大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《高校人力资源工作手册》从工作实务的操作层面，以实例化、流程化的内容，详细说明了人力资源规划、岗位设置与聘任、人力资源招募、人才培养和支持、专业技术职务评聘、绩效考核与评价、薪酬福利体系以及人员日常事务办理等各个环节的设计与开展过程，突出强调实用性和工具性，不作过多理论探讨，各部分内容简洁明了，便于读者即拿即用。
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我在华为20多年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 —— 任正非 华为公司创始人 总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了薪酬设计指导工具书的空白。本书 特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。
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世界500强人力资源总监管理笔记实操版 【正版书籍，满额减，电子发票】
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领导管理员工的21种手段，上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通，并结合现代社会的复杂性和多样性，总结出一整套行之有效的方法和技巧，是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度．管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩：才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！
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大数据分析 Thomas Davenport, 吴峻申 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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用好骨干员工:关键人才培养与激励 王敏著 中国青年出版社 9787515354842【正版速发】 可开发票
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35家跨国公司的薪酬政策 后东升 著,后东升 编 科学技术文献出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题，完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本，又要考虑能限度地吸引人才，留住人才，激励人才，使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策，企业可以通过对这些企业成功因素的剖析，设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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胜任力 周咏梅 主编 北京大学出版社 可开发票，支持7天无理由退换货
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正版书籍 绩效赋能：激发员工潜能，打造高绩效团队 郭小磊 中信出版集团股份有限公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 人力资源开发与管理 王朋,余海燕,刘静意,曹娇著,吴婷琳,李远 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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人力资源总监手把手教你做绩效管理【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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现代服务业人力资源：基于浙江的实证研究 陈诗达、应建民、童素娟 编 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代服务业人力资源：基于浙江的实证研究》紧紧围绕经济方式转变和产业结构调整，结合“十二五”浙江省服务业重点行业发展，组织开展了现代服务业人力资源发展研究。在历时一年多的时间里，课题组成员在深入调查研究、广泛收集相关文献资料等基础上，对浙江省现代服务业重点行业的人力资源状况，从规模、结构、质量、供求关系、存在的主要问题以及国内外比较、未来发展趋势等方面，进行了系统的分析研究，特别是对今后人力资源队伍的构建和发展，提出了很多积极的建议。
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绩效管理全能一本通 附赠实用模板 【正版图书，满额减，电子发票】
1.内容通俗易懂，具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能，手把手教你学绩效管理。 2.图文丰富，便于理解。本书的图表、示例图，可被读者现学现用，便于理解。 2.案例新颖、丰富，具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例，对读者学习绩效管理有借鉴意义。
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是出国留学、追求自己的梦想、进一步深造，还是留在干一份人人羡慕的工作？未来何去何从？本书详细地总结了美国、加拿大、澳大利亚、德国、法兰西、英国、日本、以色列、印度、俄罗斯、新加坡、韩国等国家的与人才相关的新政策，能够为你答疑解惑，为你人生中的重大决策提供依据。 什么样的政策才能吸引更多的人才？书中提出了详细的、切实可行的应对人才战争的方法和政策，能为你的决策提供新的思路。 千金易得，知己难求。谁能理解你的理想、你的追求？本书可以帮你找到你在这个世界中的定位、找到战友和同类，看到全球人才市场未来的趋势。全球化智库将尽力相助，你不是一个人在战斗。
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适读人群 ：企业HR 如今，HRBP成了人力资源领域的热词，这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。的HRBP在内部称作“政委”。自2004年开始全面实行政委体系，经过多年的实践摸索，成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的？政委如何与文化对接、与业务共舞？政委的胜任力模型是什么？政委的特色工作有哪些？本书回答了上述关于政委体系的多个问题，并通过详细分析得出政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
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适读人群 ：企业各级管理者、人力资源从业人员，企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 《上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野》上承战略，下接人才，以历史、标杆先进实践为引点，系统与全面地分析战略与组织管理、人力资源规划、干部管理、任职资格、招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬激励、企业文化、国际化与大数据人力资源管理，并提出关注及思考点。 引经据典，立足实战，展望未来，彰显人力资源管理的重要性； 指引HRD未来发展的成功之道，明示HRD如何走进业务和员工； 以业务为本，从经典实践出发为人力资源管理者提供方法和技术。
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绩效辅导—成就人员·绩效和目标的方法【正版】 【正版图书，电子发票】
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互联网发展势头迅猛，不断颠覆商业模式，同时衍生出一批全新的产品概念。研发工作的管理也应当与时俱进，确保研发出的产品更具竞争力。 要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发的精益管理工作。《研发各岗位职责与考核精益管理》依照组织设计和工作分析的原理，从部门职能设计入手，对部门职责、岗位职责进行了清晰的设计，将组织和职责设计过程简单化；通过各种模板呈现设计结果，并提供了各岗位的考核量表，真正做到了“拿来即用”。
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