SAIBS模型，培训需求分析、设计课程和课、选择培训方法、评估培训效果，企业中培训与开发的区别、培训职能的边界、如何设置培训部门。培训如何支持企业战略的实现。
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薪酬体系设计实务手册 孙宗虎 孙宗虎,宗立娟 编著 人民邮电出版社 9787115209054 保证正版图书
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《绩效分析与改进(第2版)》：基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。 评估组织真实的业务需要和支持系统状况； 诊断和改进工作流程； 分析必须的专业技能、知识及态度； 具体的绩效要求和评估标准； 提供切实可行和全面的绩效改进计划。
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冰鉴-曾国藩识人用人的十大智慧【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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人力资源规划—企业人力资源管理丛书【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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中国古代名窑：景德镇明清官窑【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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企业资产管理信息化 李炳森 主编 水利水电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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国外人力资源服务业的发展历史现状和启示 陈玉萍 著 法律出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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五星级酒店基层员工职业生涯规划模型研究 柴美群 著 吉林大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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美国企业年金制度变迁研究 李春玲 著 水利水电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 人力资源管理与实务全能一本通 孙兆刚,王连海 著 化学工业出版社 9787122389893
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【正版】 地方政府教育管理绩效评价研究 余奇 广东高等教育出版社 9787536170568
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正版书籍 人力资源管理--获取竞争优势的工具 克雷曼 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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人力资源不可错过的经典！《聚焦于人：人力资源领先战略》－－《人力资源转型》中国落地实践篇，解决21世纪企业家痛点
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正版书籍 做企业受欢迎的人 王琨 北京联合出版公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《做企业 人:员工的10项修炼》由北京联合出版公司出版。
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正版书籍 人力资源管理案例分析 吴冬梅 等编著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
人力资源管理案例分析 国外案例与本土案例相结合；大型企业与中小型企业案例相结合；经验介绍型案例与问题分析案例相结合，以问题分析型案例为主。
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人力资源测评理论与方法同步训练 姜土生,肖蜀奉,周鹏飞 西南师范大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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基于智力资本的高技术企业绩效评价指标体系研究 隋莉萍 著 北京师范大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高等院校工商管理核心课程精品教材:工作分析的理论、方法及运用 龚尚猛, 周亚新 上海财经大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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薪酬管理工作手册-第2版 刘亚萍 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何设计薪酬管理的流程并提高工作效率？ 如何清晰理解不同类型的工资制度？ 如何掌握适用于不同岗位的工资制度？ 在薪酬结构设计时如何做才能够把握住关键点？ 如何进行专业而有效的企业外部薪酬调查？ 加强薪酬专业人员的培养应从何入手？ 如何构建符合企业经营战略的薪酬战略？ 《薪酬管理工作手册（第2版）》针对以上问题，提供了集“知识+技能+范例+工具”于一体的解决方案。 1．《薪酬管理工作手册（第2版）》密切结合互联网趋势与新生企业的薪酬管理需求，提供了大量新生企业（如电商等）和新生职能事项（如网络营销策划、手机游戏开发等）的薪酬设计实施要点、参考范例和实用工具。 2．《薪酬管理工作手册（第2版）》系统设计了销售人员、生产人员、专业技术人员的薪酬激励体系，企业可直接套用。 3．《薪酬管理工作手册（第2版）》
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情感管理 赵翔安 著 中国纺织出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一方面，老板拼命付给员工越来越优厚的薪水及福利待遇，并尽力满足他们名目繁多的要求，却不能得到员工的尽心尽力；另一方面，员工频繁地跳槽，对教老板怨声载道。老板和员工之间的明争暗斗永无止息…… 90%以上的企业破产，都是由于管理上的无能和经验的缺乏。 让最的员工心甘情愿地为你工作： 现在看来，把金钱当作惟一一项管理工具似乎不太有用了。我们都喜欢钱，但我们的员工并不满足于此，他们需要的不仅仅只是钱。 尽管从理论上来说，钱可以帮我们留住员工并激励他们为公司效力，然而事实却并非仅仅如此，钱无法买到感情，无法买到幸福，更无法买到员工的责任感。 最的员工可以为最不的老板工作，但却不能为没有人情味的老板工作。 情感管理是燃烧员工工作热情的催化剂，是减少工作中出现磨擦的润滑剂，是弥补老板
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人力资源法律风险防控从入门到精通 任康磊 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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必须从集团、子公司、个人三个层次战略性设计、组织、推进，最终产出绩效 必须从战略、公司运营、个人三个层面评价战略性绩效 战略性绩效是集团战略及运营的抓手 既靶向优化资源配置又凸显管理要点
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战略采购管理:与供应商的合作与竞争 正版图书,下单速发,可开发票
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区域人才聚集系统演化理论与实证研究 刘兵, 梁林, 马建龙 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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阿里巴巴政委体系 陈国海,刘贵鸿,陈祖鑫 企业管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业HR 如今，HRBP成了人力资源领域的热词，这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。的HRBP在内部称作“政委”。自2004年开始全面实行政委体系，经过多年的实践摸索，成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的？政委如何与文化对接、与业务共舞？政委的胜任力模型是什么？政委的特色工作有哪些？本书回答了上述关于政委体系的多个问题，并通过详细分析得出政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
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工会劳动保护监督检查员工作指南 任国友 著 9787500861959 中国工人出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工会劳动保护监督检查员工作指南》结合《安全生产法（2014修订）》《职业病防治法（2011修订）》新修法精神和工会劳动保护监督检查员的工作实际，系统介绍工会劳动保护监督检查员的聘任方式、组织管理、职责、义务、工作定位与方法，以及在监督检查工作中涉及的安全生产、职业卫生、应急抢险、劳动保护和相关法律等方面的基础知识和新内容，突出通用性、专业性和实用性，以满足各级各类工会劳动保护监督检查员职业能力提升的需求。
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人力资源培训与开发教程 曹振杰 主编 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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预算绩效管理探索与思考丛书:预算绩效管理概述【正版图书，达额减，电子发票】 正版
刘国永等编著的《预算绩效管理概述》从预算绩效管理的基本概念着手，剖析其本质和特征，梳理预算绩效管理的理论基础，包括新公共服务、公共财政学、新公共管理、制度经济学、组织战略管理等。随后在概念界定和理论梳理的基础上，从政府公共权力与责任、基本公共服务均等化、 保障公平、有效供给、公共部门成本等五个维度，阐释了预算绩效管理的核心价值。最后结合各国的实例对预算绩效管理的实践模式进行了系统归纳，同时对我国预算绩效目标管理的实施路径进行了总结。
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《决定未来的10种人》极具影响力！世界设计公司IDEO总经理倾情力作！向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法！《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典，它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜！商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作，哈佛商学院教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读一个企业可以：制定创造性的发展策略 一位员工可以：培养自我创新的思维及能力 一条路走到底：创新！人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、的人将告诉你如何才能决定未来！
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余世维 余世维 著 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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培训体系设计与课程开发 课思课程中心 编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：《企业人力资源岗位培训系列 培训体系设计与课程开发》适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校 教师及学生阅读和使用。 将培训体系设计与培训课程开发相结合，将理论与实际相结合，展现了培训体系设计的各个事项，解析了培训课程开发的各项重点，提供了模型、工具、表单、制度、文书、方案等实用范例，形象、立体地勾画出企业培训体系设计与课程开发工作的全貌。
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人力资源经理成功手册 李笑 编 经济管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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多想想你能为公司做什么 王浩 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王浩编著的这本《多想想你能为公司做什么》是21世纪企业管理培训标准读本，美国前总统肯尼迪极力推崇的工作理念，所有职场人都应该思考的问题。 作为公司的一员，公司的发展，业绩的提升，是由像你一样的个体组成的集体共同奋斗的结果，保持团队的团结与创新能力也尤为重要。
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人力资源管理专业教材：人力资源测评理论与方法姜土生、周鹏飞、王亚飞 编西南师范大学出版社978756215920 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人力资源管理专业教材：人力资源测评理论与方法》主要用作人力资源管理专业的自考教材，所以我们没有选取理论性较强的测量理论，而是试图让学员对人力资源测评进行全景式的了解；并且对实践中常用的测评方法进行了较为全面的介绍，以期学员能结合工作实际，进一步理解和运用人力资源测评，从而达到学习的目的。
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本书为你详解如何实现培养“超越守则的行为”的员工，以及如何构筑和培养一支强大的团队！Chapter麦当劳实现*运营的思考方式Chapter2“内部的客户”是运营管理的根本Chapter3让员工“想在这里工作”的五大要素Chapter4从业人员自主工作的培训方法Chapter5领导人才的培训方法本书将会告诉你 麦当劳王国的*强项不是员工守则！以往通常认为，麦当劳的成功得益于从业人员的行为被彻底地制度化。但是，本书指出这种观点有失偏颇。提供高质量的产品和优质的服务的秘诀绝非隐藏在员工的手册当中。所有都有赖于对熟练掌握员工守则的从业人员的管理。打工也需拥有“目标”动机。通过日常“行动”传递价值观。创造“内部的客户”。
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本书一共分为五个大部分 部分主要讨论了企业在将人力资源的充分利用作为获取竞争优势的一个重要手段时所面临的各种环境力量。这些环境力量包括企业的战略方向、法律环境、企业所从事的工作类型以及工作的物理环境安排等等。第二部分所要讨论的是人力资源的获取和准备问题，其中包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等方面的内容。第三部分则探讨了企业如何能够确定员工的价值，以及如何才能通过保留和开发战略来充分利用员工才能，包括绩效管理、员工开发以及员工分流与保留等方面的内容。第四部分阐述了人力资源的薪酬问题，其中包括薪资结构的设计、对员工个人贡献的认可、员工福利的提供等等。第五部分的内容谈到了人力资源管理中的一些特殊问题，其中包括集体谈判与劳资关系、全球性人力资源管理以及人力资源职能的战略
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