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丰田工作法+丰田思考法 全2册 日本丰田的工匠精神 管理学管理类书籍企业管理方面的书籍商业的本质经营者养成笔记
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经营之神的活法 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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指数型组织 东证资管王国斌强力推荐!!奇点大学创始执行理事、奇点大学全球大使萨利姆·伊斯梅尔重磅新书!海尔集团董事局主席张瑞敏推荐。
奇点大学创始执行理事、奇点大学全球大使萨利姆 伊斯梅尔重磅新书! 《指数型组织》一经出版,就成为美国亚马逊网站有史以来评分**的商业书(4.8分,满分5分),并被Frost Sullivan公司评为2014年**商业图书。 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点大学执行主席,X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇点大学校长雷 库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰 哈格尔三世联袂推荐。 企业高管和CEO应对指数化时代的书! 湛庐文化出品
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漫画销售话术:轻松搞定客户的说话技巧 这样说话,没有顾客可以拒绝!揭秘43个心理学法则在销售话术中的运用。业绩增长就靠它,卖货卖到笑哈哈!
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1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了*精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在 *应该倾注力量的工作 上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡*重要的思考法,*小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
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1.7-Eleven的便利店模式在全球大获成功,疫情下仍然有非常亮眼的表现。日本7-Eleven的创始人兼CEO铃木敏文结合自身40多年的经营经验,讲述了7-Eleven成功的秘诀 重视客户体验,创造潜在需求。 2.作者铃木敏文是日本7-Eleven的创始人兼CEO,他被日本媒体称为继松下幸之助之后的 日本新经营之神 。在书中,他结合7-Eleven不断创新的成功经验,讲述了先进的零售理念,以及和其他各行业一线成功人士的对谈,总结了各行业通用的成功法则。 3.如今,零售业面临着严峻的挑战。本书中,铃木结合了近年来疫情给零售环境带来的影响,分析了适用于当下的经营理念,能给在疫情中遭受影响的销售行业从业者提供参考。
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得到创始人 罗振宇 、中国知名商业顾问 刘润 、华为高级副总裁 陈黎芳 、全球知名课程改革专家 罗伯特 马扎诺 郑重推荐! 系统梳理北京市十一学校的变革经验,拆解、剖析组织转型时面临的痛点、难点。 十一学校是一所有近70年历史的传统公办学校,在资源有限的情况下,李希贵校长带领全校5000多名师生展开了一场组织变革,完成了育人模式转型与组织创新,并且荣获国务院办法的首届教学成果特等奖。沈祖芸老师以亲历者的角度,还原了十一学校长达14年的真实变革过程,对组织转型时面临的痛点、难点、经验、教训一一进行梳理、总结。 分析组织发展中的各类问题,给你一套激活组织、赋能个体的完整方案。 每天要求员工打卡考勤,但大家还是工作效率很低; 会议开了一堆,大家还是协作不畅、没有统一的目标; 每
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新零售时代实体店运营攻略 新零售风口下,实体店实战打法,云零售+品牌打造+连锁运营,多种攻略助你智慧运营,成就实体店赢家!
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从餐饮小白到高手,餐饮人的成长手册! 用科学方法拆解餐饮创业从0到1全过程 系统讲述餐饮创业方法和经验 只讲可落地、可实操的真方法 总结人人可学的经营方法论
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丰田管理系列:丰田工作法+丰田思考法(全两册套装)(团购,请致电400-106-6666转6)
1. 本套书书全面介绍了丰田的工作法,丰田的5S法,改善力、 解决问题的8个步骤 固定成果的方法 ,丰田这些基本工作法都进行了详细介绍。 2.无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田 思考力 。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 自我启发式技巧。
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任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的 思考力 。 无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田 思考力 。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 自我启发式技巧。
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第3选择 史蒂芬柯维 解决所有难题的关键思维 第三选择 第三种选择 高效能人士的七个习惯 中信出版社 企业管理书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★ 在《高效能人士的七个习惯》出版20年之后,美国“拥有前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯维推出了这部毕生心血之作:《第3选择》。这是柯维一生最重要的发现和总结:“第3选择是我研究的所有高效能人士的习惯中拥有启发性、拥有影响力、拥有凝聚力也最激动人心的原则。”在《第3选择》中,柯维将其深刻的洞察力转化为一种高效而全新的方法,用以解决职业与个人难题、为组织与社会中的巨大挑战建立解决方案。 ★ 《第3选择》超越了冲突与妥协,揭示了一种全新的、的、创造性的思维方式。这是一部兼具开创性与实践性的著作,它向读者证明,“第3选择”思维是我们这个时代伟大的机遇。本书2012年在美国一经推出,好评如潮,被称为史蒂芬·柯维“最宏伟、最励志的著作,一本将令所有人受益的巨著”“无论职场、战场、会议室还是厨房都适用”,史
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光变:一个企业及其工业史 罗辑思维第五季主讲书。北大教授作品,罗胖鼎力推荐。中国经济故事的第二种写法。
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经理人员的职能(珍藏版) 现代管理理论的奠基人,关于组织理论的探讨至今无人超越
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咖啡馆经营者养成笔记 咖啡馆开店指南 企业经营管理书籍 销售商业思维 教你轻松做市场营销运营管理 咖啡馆开店创业运营指导指南
麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。开咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特点的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析开咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,开启一小时轻松阅读模式!
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★每一位企业经营者都是人生和事业的攀登者! ★松下幸之助 启蒙稻盛和夫、影响张瑞敏、任正非的经营大师、日本 经营之神 。 ★从经营哲学、人生哲学到用人哲学,一本书读懂松下经营之精髓。 ★松下幸之助多年研究者、华董汇秘书长、中国企业家社群组织研究者与践行者郑义林力作。吴晓波、何晓磊、邓斌力荐! ★企业经营者之书,依靠发自内心的信念与热忱,实现真正的繁荣和幸福,攀登人生和事业的高峰。
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第3选择 第三选择 第三种选择 史蒂芬柯维 高效能人士的七个习惯作者 解决所有难题的关键思维 中信出版社官方正版
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升维:拥抱未来商业的 10 个关键方法 学习升维,使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争
升维能使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争。 大量商业实践表明, 任何一家缺乏特色的企业都难逃同质化竞争的宿命, 而能够杀出重围的, 往往都是那些走差异化发展道路的企业。 而要实现差异化发展, 有两条路可走: 要么走价值创新道路, 要么走成本领先道路。 若企业家能够站高一线, 就能明晰自己应该走哪一条差异化发展道路, 然后突出重围, 站上与其他企业不同的赛道, 更轻松地成为行业领军企业。
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绩效管理4步骤、17个关键提问 Step1设定绩效目标.1带领员工做对的事 Step2绩效沟通与改善:随时掌握工作进度 Step3绩效考核与面谈:公平评估员工表现 Step4奖惩与训练发展:激励员工自我提升 绩效管理36个软技巧 主管篇:激励、回馈、教练 员工篇:规划职涯、提升执行力、向上管理
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《一岁就上常青藤》之后,更高年龄段的英才训练手段 父母教育孩子,中青年自我提升
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政治关联、企业绩效与权益资本成本-基于中国民营上市公司的研究
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大商之道( 活用《道德经》智慧,从忙碌做事到从容做势 张瑞敏、马云、松下幸之助都在用的企业经营与领导智慧) 道德经的商业大智慧
还在为员工不好管而发愁?还在为企业业绩不佳而忧心忡忡?还在没白天没黑夜地拜访客户?如果真是这样,你就out了!做老板怎么可以这样累?著名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发,为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道:道德经的商业大智慧》一书。 阅读本书,你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法,但可以找到企业暂时落后的症结所在,成功找到企业和自身今后发展的方向。 《道德经》里主要有两点是我一直当座右铭来记取的:一是强调无形比有形的更重要,“天下万物生于有,有生于无”。一个企业没有文化就等于没有灵魂。再一个对我感触很深的是“柔弱胜刚强”。做企业……如果你能把自己放在一个弱者的位置,你就有目标可以永远前进。 ——海尔集团创始人 张瑞敏 我自己觉得《道德经》这本书里
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由彭家敏、谢礼珊著的《服务型企业一线员工顾客需求知识研究--从定性到定量的分析》从员工顾客互动视角探索服务型企业一线员工顾客需求知识 (CNK)的概念、特点、内涵和结构,编制CNK测量量表;并从团队和员工两个层次构建多层次理论模型,研究CNK的影响因素和作用。本书阐明了CNK研究的理论发展,论述了组织环境(团队学习氛围)、员工的适应性倾向特征(学习目标导向、服务导向和自我监控)与 cNK的关系,以及cNK在服务管理中的重要作用,介绍了定性研究和定量研究相结合的方法与数据分析结果,对学术界今后的研究方向和服务型企业管理工作提出了一些建议。主要内容包括研究概述、文献述评、概念模型和研究设计、一线员工顾客需求知识的定性研究、一线员工顾客需求知识量表的编制与检验、研究模型的实证检验、研究结论与讨论。 本书具有选
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《用制度管人 按规章办事》《用忠臣掌权 按能力重用》《用业绩考核 按薪酬激励》 制度有了,看你怎么去执行;人才有了,看你选谁用谁;奖金有了,看你去奖谁罚谁?这一连串的问题本书为你一一解答。
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图说餐饮管理系列--餐饮企业岗位·制度·流程·表格一本通 提供餐饮管理大量范本、表格、实际案例,拿来就用!助力您降低餐厅经营成本,快速实现盈利!
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![赢得高额利润的秘密(口袋本图文书)[1/1]](images/model/guan/url_none.png)
◎每家企业都在追求利润,但是很少有企业能够真正了解,如何把企业有效导入到利润区,并且能够在利润区中长期生存。这对于企业来说,是一个生死攸关的问题。 ——三眼国际创意文化传播机构联席总裁兼首席创意官 张勇 ◎如果你发现赚取利润是一件很困难的事,我建议你看看这本图文书,并且重新思考你的商业模式。 ——三眼国际创意文化传播机构董事长兼联席总裁 程德胜 ◎利润是企业的生命,是资本的本性,也是管理者的天职。所以,如何赚钱就成了企业经营管理活动的重中之重。 ——北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家 张海良
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石油王朝沉浮录 一部得州石油王朝100年的兴衰史诗/揭秘四大石油家族如何在美国政界财界翻云覆雨/《门口的野蛮人》作者力作/
什么人在用资本主宰白宫?华尔街巨头?硅谷科技新秀? 在广阔的美国南方,蕴藏着丰富的石油资源,这些资源孕育了四大石油家族,在过去一个世纪的时间里,他们用自身的财力影响并左右了美国的经济与政治,甚至将几位共和党得州人送进了白宫。在全球石油市场以及政治动荡的核心区域,他们在用一只 看不见的手 发挥着自己的影响力。 他们是如何兴起的? 他们又对这个世界*的经济军事强国做了什么? 他们是否已经退出历史的舞台? 他们又给美国社会与这个世界留下了什么?
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赢在运营:宽带客户运营实战指引 20讲说透宽带运营,中国通信运营商的*本宽带运营教科书。
本书是通信运营商宽带客户运营的*本教科书,是运营商全国*内训师十余年授课的精华。 三位作者都是从基层的客户管理做起,对宽带客户运营有充分的认识和丰富的经验;对客户维系既有实践的积累,又有理论的深度。作者对宽带客户运营工作的战略总结和战术细化,都是出于实战经验的总结,这也使本书提出的宽带客户运营具有实际可操作性。 本书内容实战性强,接地气,帮助读者在工作上更加得心应手!
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利润倍增 (中小企业赢利读本!鲍勃的哲学:我们可以在6个月内使任何企业的利润倍增!杰克.韦尔奇给公司员工的推荐书 经管类国际畅销书)
◆ 经济低迷,中小企业如何度过寒冬? ◆ 本书告诉你利润倍增的78个细节!6个月内让你的利润翻倍! ◆ 鲍勃 菲费尔找到了使成本降低、利润增长的 简单而易行 的方法。 杰克 韦尔奇 ◆《利润倍增》是一本优秀著作,书中提供了全面提高企业利润的简明而实用的方法。 拉里 博西迪,霍尼韦尔国际总裁和CEO ◆ 《利润倍增》可读性强,给予企业成功赚取利润的指导方法。书中的每一个章节都是一个迷你的商业课程 如何控制成本、让顾客满意、激励员工、提升企业的自豪感。可以说,这本书*是成功经商之书。 诺曼 奥古斯丁,Martin Marietta主席兼CEO ◆ 我给公司的每个主管都买了一本《利润倍增》。书中提高利润和管理效率的方法前所未有并且非常实用。每个企业管理者都需要定期读
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