1.系统从商业实战角度讲解微信朋友圈操盘的专著，国内朋友圈营销领域**人撰写，鬼脚七、张兴旺、徐志斌等多位来自电商界和媒体界的大佬高度认可 2.深刻解读微信朋友圈的10大商业价值和微信发展走向的5大谜题，系统总结微信朋友圈营销的10个步骤、10个秘诀以及10个误区 3.所有方法和技巧均源自于一线实践，以风信子、背影哥、江小白、果真了得等10余个深耕朋友圈的经典案例为背景，为广大微商提供手把手实操指导 4.道、法、术兼备，直朋友圈经营本质，总结出“吸引过客、归集访客、激活潜客、转化现客、培养忠客、升级友客”的系统性方法论
超级PR：如何为组织和个人赢得超人气好莱坞公关教父30多年行业巨献，带你赢得超人气的实用公关圣经
[编辑推荐] 这是一本实用、精准的公关手册，能够带你解决如下问题：如何为你自己、你的产品、你的公司、你的事业等设计新形象；如何找到你的目标受众；怎样在网络上全方位包装你自己、你的产品、你的公司；怎样举办一场成功的活动；如何应对媒体，包括寻找媒体、媒体采访、媒体游戏规则、媒体关系等 无论你是在职场中不安于现状、想要更一步，还是想在媒体大潮脱颖而出的自媒体人，或者是想要通过网络获取超高人气的博主、主播，或者想在某个范围内产生影响力的创业者、自由职业者/斜杠青年，《超级PR》都能带给你答案和方法。 公关行业从不公的业内常识大起底，带你认识一个意想不到的公关行业。 奥斯卡*佳影片《阿甘正传》制片人史蒂夫 蒂施，著名脱口秀主持人拉里 金，《今夜秀》主持人埃德 麦克马洪，环球影城副主席、前任
《中国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索》首先详细阐述了我国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索；其次，通过中电建路桥集团、中粮集团、华润集团、法国万喜集团4个案例，详细分析了4个企业集团的发展环境、战略管理、运营管理及保障措施等方面的情况；第三，在此基础上，结合我国中央企业的发展环境和发展特，对中央企业可持续发展的经验行了总结；*后，为我国中央企业集团的可持续发展提供了切实可行的建议。
★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？ ★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素： l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能，同时会出现三个根本性的改变： l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化（价值观驱动而非绩效驱动）。
麦肯锡意识（经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作：书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不
《麦肯锡三部曲》 首度揭麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱 授人以鱼，不如授人以渔 ，《麦肯锡意识》让你学会像麦肯锡人一样思考 免费阅读更多章节：麦肯锡意识
作者曾获普利策奖、美国笔会新闻奖和美国国家杂志奖 可读性强 通过叙述和描述性案例讲解，故事情节引人胜 多学科研究成果 融合了行为科学、心理学等多学科的学术研究，揭示了7种如期完成任务的方法，且在这个过程中个人或团体变得更专注、更有效率、更有创造力。 湛庐文化出品。
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 破除 增长停滞 困境，用 关键人 思维引爆团队效率。 为什么你越努力，团队效率却越低？传统管理学告诉我们要提升 "执行力"，但企业家却在问另一个问题 "任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念：不是让一个人做更多事，而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新，往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶 / 级领导者的超能力。 11套自测题+行动指南，为你配备完整的实用工具！ 本书每章篇配有
阿里巴巴、腾讯、华为都在使用的人才盘方法。浓缩了北森多年在人才盘领域的积淀，给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。杨伟国、房晟陶、张勉等5位人力资源专家重磅推荐。
“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
《华尔街日报》畅销书。 辉瑞董事长兼CEO 全新力作，揭秘辉瑞科学管理故事。 从辉瑞首/席运营官、全球总裁到辉瑞CEO，30年领导力铸造奇迹之旅。 湛庐文化出品。
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，方便物流、零售、电商相关从业人员快速掌握； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等，可让读者直借鉴使用，非常高效、落地。 通过本书： 企业老板、电商创业者等，可以系统化了解仓储物流、配送的构架与风险，以更好、更有针对性地行管理，让企业降本增效； 仓储物流、配送等行业从业者，能更好地指导自己的工作，提升工作能力，让自己在职场更具竞争力； 基层采人员、供应商等供应中各从业者，可以更全面、系统地学习相关知识，以提升自己的业务执行能力。
《工匠精神》编辑推荐： 本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克弗劳恩费尔德、著名制片人，数字行业威比奖（Webby Awards）设立者蒂法妮施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默弗雷德联名推荐，由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。 用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象，但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好，这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化程的不断推，工匠精神经历了衰微，又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们，社会的不断发展，依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。 《伟大创意的诞生》编辑推荐： 《经济学人》年度**图书，“数字化未来十大科技思
★推荐 1. 揭秘华为30年来的生存之道 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。 30余年来，华为人是怎样建设公司的？《华为经营法：任正非的企业经营哲学》以全新的视角，深度剖析华为的思想系统，为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐 2. 深解读任正非的商业智慧 华为从一穷二白，到世界500强，从濒临倒闭，到国际*，一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言，结合华为人在国内外市场上疆拓土的艰辛历程，向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐 3.提高民营企业竞争力的成功法则 2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今，华为已经成为世界瞩目的中国领军
英国皇家学会气候物理研究所教授、牛津大学物理学教授、大英帝国勋章获得者蒂姆帕尔默启发之作。 怀疑是认知的本质；从太阳系、人类社会到你的大脑，混沌、噪声和不确定性科学如何帮助我们理解混乱的世界。 科学作家、 得到 App 《精英日课》专栏作者万维钢，北京师范大学系统科学学院教授、博士生导师樊京芳作序推荐；诺贝尔物理学奖得主罗杰 彭罗斯、诺贝尔物理学奖得主真锅淑郎、剑桥大学天体物理学家马丁 里斯、德国物理学家扎比内 霍森菲尔德、英国皇家科学研究所及皇家人文科学院成员布莱恩 克莱格联袂推荐。 随书附赠精美导读手册和作者手写信。 湛庐文化出品。
特别发人深省：本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法，提供了一个全新的思考方式，从而激发人们潜在的创造力，促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用：小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法，从企业家到脱口秀演员，以及创新型公司，都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单：小亏大盈法强调通过容易做到的 小投 来创造持续的成功。 特别好读：案例丰富，叙事方式引人胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨，《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北：125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治， 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐！ 湛庐文化出品。
管理（上册）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（集德鲁克思想之大成！沉淀两位大师60多年管理实践之精髓）(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年，他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚，我建议你每次只读一章。每读完一章之后，要问一问自己：“这些问题和挑战，对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说，意味着什么？”把这个问题考虑清楚之后，再问：“我们组织和作为知识工作者和管理者的我，应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能成
知名国际教育奖 博耶奖 得主戴维森雄心之作，引领人们用学习挑战未来。 从工业时代到信息时代，深剖析时代对个人素养的需求差距，通过揭示注意力科学背后的奥秘，提出 学习 忘却 再学习 的破而后立式学习模式和多任务处理方法，用对新技能和新视野的超强学习能力决胜未来。 不可多得的跨学科研究之作，美国《出版人周刊》评论其为 杰出并具有现实批判意义的著作 。 荣获《出版人周刊》年度科学图书！获得 多元智能理论 之父、哈佛大学心理学与教育学教授霍华德 加德纳、美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹 艾瑞里、施乐公司前首席科学家约翰 西利 布朗以及《快公司》《华尔街日报》《纽约时报》《科学美国人》《科学新闻》《泰晤士高等教育》等专家媒体盛赞推荐！ 湛庐文化出品！
全球创造力研究*专家凯斯 索耶教授重磅作品，揭从天才团队升级为创意组织的秘密。 心流 理论创始人米哈里 希斯赞特米哈伊； 多元智能 理论创始人霍华德 加德纳；畅销书《创意经济》作者理查德 弗罗里达 重磅推荐！ 湛庐文化出品。
经济增长的驱动力问题一直是经济学领域的热话题，尤其是在经济增长 遇冷 之际，对驱动力问题的研究更显迫切。本书以自贸区为研究对象，从理论和实证两方面全面探究我国自贸区的经济增长效应问题，试图得出自贸区对我国经济增长的实际影响，以及验证自贸区能否构成驱动经济增长的一种新的有效驱动力，以期为我国培育新的经济增长提供决策参考。不仅丰富了自贸区驱动经济增长的研究视角，而且通过理论和实证分析，在研究内容尤其是研究结论上带来创新：得出了 自贸区驱动经济增长 的新思路和新提法，为国内经济增长提供了新思路。 自贸区驱动 的提出也修正了 三驾马车 驱动经济增长的传统观念。本书适合国际经济研究者和实践工作者，以及高校相关专业师生阅读参考。
颠覆你对 君子 与 小人 的传统看法，中国管理研究的里程碑著作
● 泰德·西德斯推出的“资本配置者”播客，是《巴伦周刊》评选出的商业和金融领域“七大蕞佳播客”之一、《商业内幕》评选出的“十大必听投资播客”之一。● 这本书汇聚了来自投资圈的丰富多彩的工具、框架和智慧；让我们能够了解成功的首席投资官们是如何把学到的投资流程和教训融合到真实的投资世界中的。● 这本书巧妙地融合了管理、领导、投资和经验教训等多方面的内容，对投资管理行业的当下和潜在从业者，以及与之相关的行业人士来说，有很强的借鉴意义，能够产生很多启发。● 湛庐文化出品。
企业价值创造的新思路。 这本书从商业角度去思考生活、办公空间和人的关系，深度挖掘空间的力量如何影响个人、街区乃至城市更新。为读者阐释空间设计、社区运营、企业服务等独创性和系统性的方法/论，此类主题在国内市场上不多见。 理解空间和获取设计灵感的指南。 书中内容均为德必集团发和运营实践中总结出的宝贵经验，为设计者提供了很多方法和思路，如为用户解决痛的五大场景、空间运营的十大增值服务和与用户互动的 60/90 分 原则等。帮助设计师造让人们的创造力获得成长从而提高生产力的空间产品。 理论 案例 插图，兼具实操性与可读性 。该书两位作者深德必集团的数十个文创园区对空间设计者和使用者们行访谈，在书中使用了大量翔实的案例调研和情境描述，结合现场拍照的插图，让读者轻松掌握，能够更好地应用。 湛庐文化出品
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
本书用轻松愉快的语言，完整记录了作者在北大国发院EMBA求学的全部过程，为向往在北大国发院EMBA学的人提供了借鉴。
Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
新的经济形势下，大量创新创业企业陷经营困境。多数创业者将目光聚焦于如何成功，却忽略了企业行途中隐藏的危机，对于创业者来说，更应该了解的是如何避免失败。 本书基于2017年、2018年新的经济形势下出现的大量企业倒闭现象，发掘过去几十年间在企业经营中被经营者、管理者忽视的潜在危机，从财务、竞争、周期、创新四个方向，细数17种导致企业经营危机的因素，总结企业经营中容易被忽视的潜在问题。结合近两年企业的典型案例，剖析如何识别危机、预测危机，并给出可能的建设性的应对策略。
最有效的干法：保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册重塑干劲十足的企业文化，明确5个超强行动力原则
● 保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册；《策略与商业》*商业图书，《*有效的干法》一书旨在教你创建一个充满激情的工作场域，重塑干劲十足的企业文化，并明确了5个超强行动力原则, 以保持你的乐趣、干劲、激情。 ●《*有效的干法》一书会通过真实案例告诉我们：如何通过 有意 的设计给自己的工作带来快乐，并在充满欢乐的文化氛围中建立一个高效率的组织。 ●苹果公司前首席宣传官、乔布斯亲密合作伙伴盖伊 川崎，《财富》500强公司敏捷教练卡玛尔 曼格拉尼，精益前言公司创始人兼总裁吉姆 亨辛格，《杰出的组织》作者凯伦 马丁，VitalSmarts 联合创始人科里 帕特森推荐。 ● 湛庐文化出品。
（1）微课视频，解析重与难 （2）小故事、小案例，增强趣味性和启发性 （3）课堂互动、小训练等栏目强化教学互动 （4）提供课程标准、电子教案、课件、习题答案、模拟试卷（含答案）、辅助教学视频等
直痛 案头*** 高频范本 拿来即用 9大模块全流程落地管理难题 22个高频痛解放烦琐办公 100余个范本表单护航执行有效 随书附赠高频表单电子版
知识管理领域的里程碑式作品，被日本知名管理学家大前研一评为 日本有史以来重要的管理学著作 ； 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一，同时被编《当代管理学名著精粹》，是被引次数较多的知识管理类专著； 英文版出版于1995年，1996年即荣获美国出版商协会 年度管理类图书 大奖； 组织行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀，源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。
创业者在始创业之前必须充分了解当前的时代环境，认识创业中的机遇和挑战，了解创业过程中可能存在的思维误区，做好创业的心理准备和知识储备。明确企业定位、设计盈利模式、资源整合、创业融资是创业者首要掌握的四大创业活动，这是将创业想法转化为创业实践的过程。
1个社群公式 2个社群模型 3大社群法则 6大社群赋能体系 7个社群落地步骤 10个社群标杆案例
国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见，还提供了丰富的实践案例和操作指南，使读者能够将这些方法应用到实际工作中，解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式，实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合，让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合，组织战略不再是空中楼阁，而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力，辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心，共享变化。 90多张丰富详细的图表，直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异，更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品
《掌控习惯：如何养成好习惯并戒除坏习惯（修订版）》全球销量突破1000万册全新修订纪念版；4大定律，56个案例，1000万人亲身验证；樊登博士倾力推荐《成就卓越：领导者的*本高管教练书》“领导者的自我教练指南”，汇聚22位高管教练的实战与心得，一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景，用教练的力量成就领导者从优秀走向卓越。《双赢销售思维：管理者建立销售思维的*本书》从认知到共创，从互动到共赢，双赢销售思维，助力个人持续成长和企业基业长青。《深度营销：成就营销领导力的12大原则》麦肯锡年度经管好书世界500强企业高管 管理思想领域权威大咖 鼎力推荐12大原则揭秘营销本质，带好团队就是从领导力到影响力！
作者是前美国公演讲冠军，演讲、观表达和领导力专家，作者既有语言表达方面的天赋，又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属，好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者，那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感，以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息，还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书，作者从沟通模式，沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力，从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。
医疗投资正处在风口浪尖，受到了大家的普遍关注，如何更好地选择投资项目，有哪些投资经验可以借鉴？本书通过对11个案例的详细解析，把这些企业先的管理经验传递给读者，一步明晰了如何投、怎么选项的相关问题。
1. 当主播、拼事业， 从默默无闻的草根到人声鼎沸，他们做对了什么？看小红书的博主们，如何从零始做成事； 2. 24个行业碰撞上短视频，会发生什么传奇的故事呢？快来看看！ 3. 毕业潮：找不到工作，让许多人掉人生低谷，但也许这恰好是高峰的始。 4.这里有听 内行才知道 的大爆料，有你从没听过的有趣又好玩的新潮职业，有传统职业的新变化，也有发展潜力巨大的新的小众职业。 每个角落，都有相似的人生， 社会的毒早已暗戳戳削减了普通人90%的战斗力。 但在这里，你会看到平凡人做非凡事的决心！
很多人对企业的“企”字进行了分析，这个字上面是个“人”，下面是个“止”，“人”和“止”的结合构成了企业的“企”字。
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 6 大 招聘程序切具体操作方法 3.案例分析： 20 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 70 张 图表综合梳理知识脉络
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作 破局者三部曲 《为什么 10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代 破局 路径。 这是一本彻 /底颠覆常识的增长指南。 我们从小被教育 一分耕耘一分收获 ,相信努力就能成功。但作者提出，努力不是关键，关键是你选择什么样的增长路径。停止用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，这本书教你用更少的努力，获得10倍的成果。 工作坊式专栏，造 边学边用 的沉浸式体验。 每章章前配有 3道小测验，快速诊断你的管理盲区；章中穿插概念洞察专栏，将学术术语转化为清晰易懂的解
在科技的巨大车轮下，我们如何管理越来越强大的科技，避免它作恶？这是我们每个人都应思考的问题，而这本书，将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者，你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ；如果你是政策的制定者与管理者，你需要知道如何正确管理与监管科技行业；即便你是一个普通的技术使用者，你也需要知道这个世界正在发生什么，别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考，同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒，更是我们共同思考人类科技，更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐，新书北美一上市，便成为《纽约时报》畅销书。
管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做*好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 本书的读者可以确信以下两件事实：一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践，而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定
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