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不懂带人,你就自己做到死 王剑 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
平庸团队到精英团队的带人法则 会带人，带出一群“狼”；不会带人，带出一群“羊” 管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务 带团队就是带野心、带欲望、带状态；会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。失败的管理者事必躬亲，靠一己之力解决管理问题；成功的领导者能把身边的庸才变成干将，人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。
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创新型QC小组活动指南【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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销售团队就该这样管：五星评定销售管理实战指南 以五星评定创新管理系统，赋能销售团队，实现绩效倍增
（1）直击企业销售管理的痛点。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长，这是所有企业普遍关注的问题。 （2）能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多，讲管理的书更多。但是，讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法，将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部打通，集成了五星评定销售管理系统，实用性强。 （3）经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家，曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲，讲自己所做。迄今为止，五星评定管理系统已经导入了2万多家企业，历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证，可移植性强。 （4）案
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李鲁峰长期从事国际结算单证业务，现为中国银行总行国际结算单证处理中心进口业务专家组成员，拥有审单一级能手称号，拥有CS证书，本书是他多年工作经验的总结，是银行同业和进出口客户了解实际业务、深化理论应用的重要参考书。
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管理这么做，团队更高效 （管理的关键，不是在约束他人，而是在管理内心。集管理经验与理论于一体的管理手册，指导团队管理者准确体察员工心理，提升领导技巧，赢得团队拥护。）
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录的稿件来自于2016年TOP-100全球软件案例研究峰会，精选团队管理方面的实践，并由原作者进行补充、细化和总结。该峰会创办至今已有超过万名创新者参与。每届大会由15位垂直领域的业界专家担任联席主席，甄选有学习价值的100个技术创新/研发管理实践，揭秘其背后带来的思考、长尾价值。《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录稿件来自全球知名的互联网企业，文章作者为企业技术高管，所撰写内容均为企业实践经历，有很强的真实性和参考性；《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》收录的18个案例涵盖技术团队管理的多个方面，包括工作管理、人员管理、文化建设、团队组建等，对实际工作有指导性。
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主营利润--动荡时代的企业成长战略 克里斯·祖克,詹姆斯·艾伦 中信出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课（团购，请致电400-106-6666转6） 沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
本书来自沃顿商学院高管培训课的总结，作者马里奥 穆萨为沃顿商学院的教授，其作品在管理界久负盛名，其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 建立高效团队的书一直是市场的热点，但是权威性高的不多，本书达到了这个要求。 内容实操性强，三步骤清晰可用，适合各类团队的建设，并且其中有丰富的案例和实用的工具，读者可以随学随用。
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 著,华颖 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，己有超过100万人读过此书，并深受启发。
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给你一个团队,销售主管怎么带 许晓兰 著 中国财富出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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经典管理学定律 ，助你快速提升领导（ 酒与污水定律的权威解读） ★教你弄懂企业人才运作中经典而权威且具有主导地位的规律。 ★人才对企业成功的重要性不言而喻，酒和污水定律能指导你在企业人才大战中占得先机，成功的人才运作必然引领成功的企业管理。 ★企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 经典管理学定律 助你快速提升领导力 鲶鱼效应的权威解读 ★一种动物如果没有对手就会消亡；一个人如果没有对手就会变得慵懒，一是无成。 ★利用鲶鱼效应，管理好鲶鱼型人才，让正确的人做正确的事情，是管理者带领团队面对新时代的变化，积极创新应对危机和挑战*重要的一步，也是管理者领导力提升非常关键的一步
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带队伍不会带团队你就只能干到死 当代中国出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
MBA很受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ 最简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做最重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实
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改善对话：突破团队协作障碍 《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔·科伯恩、DevOps之父帕特里克·德布瓦 真诚推荐的团队管理手册！集60余年编程和管理实践经验，总结5种对话+核心4R法，教你只用
1.两位作者60余年经验总结，教你只用 对话 轻松带出高绩效团队！ 2.创造性提出并反复实践如何通过4R法（记录record、反思reflect、修订revise、角色扮演role play）学习5 种对话（信任对话、恐惧对话、动机对话、承诺对话、当责对话），来克服认知偏见和恐惧。 3.通过8个步骤，动机 故事 准备知识 说明 故事（续） 对话案例 案例学习 结论时间，玩转高难度对话，提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 4. Goodreads高评分作品，《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔 科伯恩、DevOps之父帕特里克 德布瓦 真诚推荐！
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职场一线团队是各种类型组织的*基层单位，是这些组织的细胞，兵头将尾是*基层单位带队伍的人，是细胞的核心。这本书要告诉兵头将尾的是：怎样带队伍？如何带出一支好队伍？具体来说，就是告诉兵头将尾通过角色修炼和团队构筑，运用“引导—训练—激励”的方法，将员工队伍模塑成具有正确、规范、自觉行为的卓越团队。
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先学说话 再带团队：39招破解沟通难题 说话说到人心里，带人带出战斗力！日本超人气沟通设计师吉田幸弘教会管理者“说话的艺术”！39个现实案例及解决方案，全方位清扫沟通障碍，助你轻轻松松带团队！
语言是一门艺术，说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导，才能赢得下属的心 不管我讲了多少次，他依然我行我素。 我说东，他却往西，真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了，可他并没有听进去。 我明明是为了他好，他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下，他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你，是否被这些沟通难题搞得焦头烂额？ 在现今这个事事讲效率、讲结果，人人追求 短平快 的时代，管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话，既可以成为促进下属成长的 催化剂 ，也可能成为伤害下属的 凶器 。因此，身为管理者的你，有必要掌握 说话的艺术 ，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方式表达，这就是管理者 说话的艺术 。 本书中的39条 管理者的烦恼 ，是日本超人气人才培养顾
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优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例，探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问，通过团队合作的机制，激发青年教师发展
本书为上海市中小学（幼）中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书，对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
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【赠管理者日历】带团队的方法 从业务骨干到管理高手 汤君健著 一学就会用的管理方案 提升管理内功 拥有全局视角 管理 80万用户、2000名企业家好评如潮/华为、韶音、白象、得到都在用的管理方案
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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给我一个团队，我就这么带:将现有团队转变成冠军团队的7大诀窍
全球90%职场人士争取晋升时，都需要回答一个问题：给你一个团队，你如何干出业绩？ "冠军团队复制"总教练容易老师11年实操经验 用联想、*、腾讯、巨人等国内著名团队案例倾情解读 《金融时报》《今日管理》《商业生活》等权威媒体推荐 带出冠军团队，就这么容易！ 可口可乐、英国石油、德意志银行、瑞银集团、路易威登集团等全球500强企业*受欢迎的团队教练亲授"冠军团队复制计划"。 无论你身在企业、非营利组织、政府部门，也无论你正处创意、制造、公益、服务等行业，都能在本书中找到*适合你的冠军团队蓝本，为你复制一支冠军团队。 队长的战术指南，队员必学的生存手册
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中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品； 结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节，选取了能够直接促成创新成果的游戏，有效地指导创新过程； 中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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正版5册 企业营销管理学书籍 团队管理领导力者的成功法则 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理三要
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不会带团队，销售主管累到死：销售团队业绩飙升的60个销售工具 不懂带团队，你就自己干到死！十大类60个专业销售工具，让一切销售问题不成问题！高效提升团队业绩的实用工具，助力带出一支能征善战的销售团队！
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团队游戏：创建高效团队的110种游戏谭志远中华工商联合出版社（正版旧书）9787801932327 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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作风就是战斗力 郑博文 编著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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