
创新型QC小组活动指南(中国工程院院士、管理科学和管理工程专家 刘源张 特别推荐!)
徐明达编著的《创新型QC小组活动指南》内容介绍:本书力求通俗易懂、图文并茂;突出系统性、实用性和可操作性。同时,开展QC小组活动,首先应掌握QC小组活动的基础知识;其次要学会正确、熟练地运用QC工具来分析和解决问题;再次,出了成果要善于总结,运用编写、绘制和表演技巧,生动、准确地发表成果。这一进程的三部曲,构成了本书的三部分:QC小组活动的基础、工具和技巧。
¥19.90定价:¥39.80 (5折)

¥17.80定价:¥25.80 (6.9折)

华为带队伍+华为执行力(套装共2册) 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面: 利益共同体的华为执行力:胜则举杯相庆,败则拼死相护 华为带队伍的管理层次:基层的饥饿感,中层的危机感,高层的使命感
¥86.90定价:¥110.00 (7.9折)

团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
¥47.50定价:¥59.00 (8.06折)

本书在大量调查的基础上,结合作者白山多年的团队管理经验,重点阐释了什么是团队的核心竞争力,怎样才能打造出高素质的优秀团队。为了更好地说明这些问题,本书在结构设计上和内容选择上都颇费心思:在每章开篇都会选择一种动物作为学习的榜样。介绍此种动物打造优秀团队的技巧;搜罗了大量的经典故事,大大增加了阅读的趣味性,使读者能够愉快地阅读。在阅读的同时,能够发现潜藏在自己身上的不足,并能够找到克服和解决这些不足的方法;更为难得的是,本书提供了大量经典案例,上百条管理策略,数十个当前*热门的管理理论,读者阅读本书就相当于与国际、国内**秀的团队和管理者进行了一场对话,其收获不亚于享用一次丰盛的管理培训大餐。
¥16.90定价:¥26.00 (6.5折)

不懂带团队:你就只能自己干 领导能力很大程度上体现在对人的带领,怎样使平庸的人脱颖而出,使杰出的人更杰出,使你的团队人人乐意效劳,这是领导者的一门功课。
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星 透析全球500强,演绎成功法则,教你做*有效的团队执行管理人。 不懂得管理,你的团队终成散沙。 建立优质的团队,是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励 打造优秀团队,你的管理给力吗?
¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

不懂带人,你就自己做到死! 你没办法改变别人的态度和个性, 但是你可以改变他们的行为
本书有三个 新 : 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的*名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(团购,请致电010-57993380)
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南》(**修订版)是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出*好水平!基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。 同主题图书: 关键会议 : 设计重要对话,促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)

引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(修订版) 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法
¥34.50定价:¥46.00 (7.5折)

不懂带团队,怎么拼职场 新主管谭群的带人熬人笔记!解决基层经理都要面对的问题。送你价值$79的职业性格测试VIP码。
● 不懂带人,你活该一个人累到死——老业务谭群的带人熬人笔记,让 5800 万基层管理者脱胎换骨,重塑升迁路。 ● *会讲“管理故事”的人,直击*现实的职场问题,轻松搞定80 后, 90 后 手下,打造高能效团队 ●你还在为抱怨狂、老资格、“鸡贼”分子、混蛋高手、低潜力员工苦恼吗,6大铁律统统搞定,让资深“刺头”变百战“虎将” ●美国巨头 APESK 公司,送你价值 $ 79 的职业性格测试 VIP 码。更好定位规划你的人生!
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

一样的项目、一样的任务,为什么有些人能顺利完成任务,有些人却不能? 一样的培训、一样的教育,为什么有些人能带好新员工,有些却始终不能? 一样的制度、一样的流程,为什么有些人效率高、进度快,有些人却状况百出? 一样的资源、一样的基础,为什么有些人创业成功了,有些人却失败了? 原因就在于你有没有一个好的团队!带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人”。《带团队 不懂带人 你拿什么赢别人》给出了微软、苹果、联想、华为、*等企业已经证明可行的方法,告诉你这样带团队,才能带出500强企业的效率和业绩! 作者十多年实操经验总结,手把手教你打造高效、敬业团队的*简便方法,上午看完下午就能用。 从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

不会刷任务,你怎么带团队 世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法
★提高团队效率的步,学会 刷任务 !职场晋升的指南,优秀管理者的高效秘籍。用 以任务为导向 的观念替代 以工作为导向 的观念。7个步骤带你了解并掌握 刷任务 技巧,教会你 带团队 的正确打开方式。 ★杰出企业家、成功心理学大师横山信弘,倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企业进行指导的经验汇聚而成,助你先 了解 团队,再 建设 团队,帮带你适应职场小白到高效领导者的角色转变。轻松提升管理者领导力,带出高绩效团队!
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

¥18.00定价:¥25.00 (7.2折)

¥21.70定价:¥25.00 (8.68折)

¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

带团队系列3册套装 带人要同频,管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话,你怎么带团队?
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
¥76.30定价:¥106.00 (7.2折)

¥38.60定价:¥48.00 (8.05折)

帮助培训管理者用*少的资源和*短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

向解放军学习团队精神 (向解放军学习,打造**执行力的卓越团队)
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是*有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
¥20.80定价:¥27.80 (7.49折)

我们生活在一个必须依靠创意才能生存的时代。我们急需创新的方法,而本书所谈论的主题恰好是这个时代*关注的话题。
¥12.60定价:¥16.80 (7.5折)

不懂带团队,你就自己累/高情商管理/领导力法则/管理三要/如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干管理类书籍
¥87.50定价:¥175.00 (5折)

本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
¥54.00定价:¥66.00 (8.19折)

视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色)(团购,请致电400-106-6666转6) 《视觉会议》作者的第2本书,独创团队效能模型,开创视觉沟通新方式
《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果 所谓的 看清楚 ,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折)

¥16.90定价:¥20.00 (8.45折)

《不懂说话,你怎么带团队?》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景, 140 个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 :今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿
¥70.40定价:¥97.80 (7.2折)

《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释,揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别,对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点:团队并不是人数越多力量越大,只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时,团队的作用才能体现。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

VUCA时代新管理:一本关于沟通和激励的领导力指南,帮你重新理解领导和下属的关系。 前沿、实用:细说新商业环境下,如何激励年轻员工,如何定制工作任务,如何给予员工安全感。内附VUCA四大管理挑战和五大应对策略,以及 激励团队的101种方式 。 科学调研:来自85万职场人士的*手反馈,帮你看清国外*管理动向和趋势。 目标读者:创业者、企业管理者、职业经理人。无论是管理者还是员工,都能通过这本书看清自我和他人,对症下药。 《纽约时报》畅销书作者新作。两位作者为激励和沟通方面的专家,曾为世界500强公司提供咨询服务。
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折)

- - - 带团队就是带激情,带团队就是带状态,作为管理者,不仅自己要有底气十足的雄心,还要带出团队成员的野心,只有当一群有野心、有激情的人聚在一起,这个团队才会具有生命力,才能发挥*强的战斗力,才能在短时间内冲出重围,立于不败之地。
¥22.70定价:¥35.00 (6.49折)

团队角色:在工作中的应用(原书第2版) “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!揭开团队角色配置的秘密!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? 团队角色理论之父 剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思 贝尔宾博士 经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为 团队角色理论之父 。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
¥24.90定价:¥49.90 (4.99折)

1 作者是世界上*伟大的篮球教练,NBA历史上总分**的巨星贾巴尔的启蒙教练。他率领加州大学洛杉矶分校队,十次获全美大学冠军,曾连续88场保持不败,连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。 2 作者的管理思想极其符合东方人的价值观,是对传统管理理念的重新解读。 3 本书既是管理学著作,也具有哲学思想,适合中国企事业单位各级员工阅读。 谨以此书怀念不久前辞世的约翰·伍登
¥26.80定价:¥34.00 (7.89折)

¥19.40定价:¥23.00 (8.44折)

1.融汇西方管理理念与东方传统智慧,全方位、立体化、360度管理员工技巧,管好员工就就靠这几招。 2.打造团队凝聚力、沟通力、协同力,提高管理者的领导力、意志力,建设一流团队,节省管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力。 3.提高管理者领导力,提高团队指数,打造顺畅无阻的沟通通道。带好团队,管好员工,知道这些事儿就足够。 4.组建团队、搞定人心、搭建平台、理顺流程……在这一系列繁杂事务中,告诉你管理中的缺陷在哪儿?让你曲径通幽,少走弯路。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

用高效能团队为企业赢利的技巧。 让你知道高效团队的真实含义,让你明白如何组建和运作长盛不衰的王牌团队!
¥16.50定价:¥22.00 (7.5折)

本书是建设一流团队的经典指南。世界500强企业团队建设经典指南,建设超一流高效率热力团队*有价值读本,《纽约时报》企业管理类畅销书排行榜**名,《商业周刊》推荐的管理者书籍。如何让员工学会在团队中工作,如何让团队高效动作,如何成为**秀的团队精神。全球化时代培养优秀员工和卓越企业的书。
¥16.30定价:¥46.00 (3.55折)

¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

服务的细节029:餐饮店长如何带队伍 解决餐饮店长头疼的问题——员工力!让团队帮你去赚钱!
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店
¥18.00定价:¥36.00 (5折)

团队正能量——不做木桶的最短板 千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。一个伟大的团队*重要的作用是,让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
什么叫团队?什么是正能量? 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,却依然迎难而上,创造奇迹,这就叫团队,这就是正能量! 一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神只是一盘散沙;一个国家没有团队精神将难以强大。 切记:团结就是力量。
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

★8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率! ★从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! ★500强企业首席顾问50年经验总结,教你轻松掌控小团队! ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐!
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管理是一门学问,是门艺术,更是种高深的谋略 。你不能因为自己是 官 就对人吆三喝四,又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信. .因此,对于管理者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事, 不令而从 才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。
¥26.20定价:¥38.00 (6.9折)

员工梦 (提高团队凝聚力,强化员工执行力,为企业员工量身定做的培训读本)
为企业员工量身定做的培训读本! 员工梦企业圆,企业梦员工干,中国梦的实现,需要每一个员工的付出。 提高团队凝聚力,强化员工执行力。只有每一个员工都实现自己的梦想,企业才能实现壮大的梦想,国家才能实现富强的梦想。
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1.指导性强作者**次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折) 电子书:¥17.42

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导语_点评_推荐词
¥21.50定价:¥29.80 (7.22折)

· 带出一个**团队,这一本就够 本书将为你解决团队管理中的98%的用人思想问题 · 30则妙趣横生的管理故事,30条行之有效的管人法则 让你少走10年弯路,提高10倍效率 将平庸团队带出王牌战斗力的尖刀团队
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《所谓情商高,就是会说话》 ★日本深受欢迎的人际沟通课程。 ★作者原本不擅长沟通和表达,但所从事的恰好是需要展现说话能力的工作,在历经焦虑暴食、视上班为畏途的痛苦时光后,有一天,他发现打动人心的语言暗藏规则可循,从那时起,不仅表达方式,就连他的人生也随之发生巨变。本书就是作者多年职场和人生经验的总结,是一本活的 说话词典 。 ★本书为作者亲身实践中所总结的关于如何说话的 7个突破口 和 8个技巧 ,让你获得打动人心的措辞秘诀,使你在人际交往中无往不利。 ★这不是一本无趣的说话励志书,这是一本有趣的口才教科书!随书附赠超萌超有趣表情包,巴哥犬全程搞笑助演插画,拒绝枯燥阅读,让你更尽兴。 ★如果说话这件事都让你很吃亏,那你真的需要好好练练嘴皮子了。 ★不走弯路,以更短的时间掌握说话技巧。和任
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第五力浪潮:打造高绩效4D团队(团购,请致电400-106-6666转6)
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
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世上没有完美的个人,但一定有完美的团队 现代的成功必然是一个团队的成功 “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个 共同的目标,相互支持的群体。 **秀的人加起来不一定是*合适的,但*合适的人组合在一起一定是**秀的团队。
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团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心 没有完美的个人,只有完美的团队;用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队;深入讲解社会生存法则传授打造团队、领导力的艺术和智慧
★用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队★ 以一当十不难,难的是聚十当一 深入讲解社会生存法则 传授打造团队、领导团队的艺术和智慧
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细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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★同步推 荐 ★ 《小公司变大有办法:近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》——崔自三老师**力作,教你怎么发现公司发展的问题,怎么解决这些问题,然后让企业突破 " 天花板 " ,长成大公司 创业管理实践:《新创企业的成长模式》——献给准备创业和已经创业的读者:创业项目和创业融资的灵感,创业管理和创业转型的启示 企业管理实战培训系列:《老板就该这么干》——给你一个公司,你能当好老板吗?通过十种老板的全景式案例,告诉你好老板的十大标准 《中小微企业融资新三十六计》——涵盖P2P、阿里小贷和京保贝、众筹、股转系统、柜台场外交易市场、科技孵化器、私募*,供应链金融等36种融资方法,帮助中小微企业快速掌握融资诀窍,走上企业腾飞之道。 《微沟通:抓人心、说重点、谈价值的职场沟通法则》
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说到做到--团队执行到位的五大关键(20余年专业研究,揭秘执行到位的5大关键)
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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为什么要成为卓越团队,成为卓越团队的十个原则,打造一支卓越团队的工作清单,新型团附是什么,从你自己开始……
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团队领导者 英国特许管理协会(CMI)年度图书,阿什里奇商学院专家、《金融时报》畅销书作者迈克布伦特、菲奥娜登特联袂之作
英国特许管理协会(CMI)年度图书!《金融时报》畅销书作者联袂之作!领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能,让团队得到你想要的任何业绩!
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猪八戒该怎么用?做英雄还是做领袖,不断掺沙子(新人与老人,空降兵与子弟兵),可越级检查,但不能越级指挥;可越级申诉,但……,解决对上冲突的秘诀:顺、转、和,烧不死的鸟就是凤凰。
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选人用人 领队定位 激励沟通 危机处理 团队凝聚力 团队执行力 领队领袖力 团队创新力 领导力封顶理论 …… 打造冠军团队实操经验首度公开 团队建设、人才复制、解放老板 复制冠军模式、让业绩爆炸式成长 一本书,教你打造超赢冠军团队
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
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