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如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走,只留下我的管理团队;四年之后,我还是钢铁大王。 ——【美】钢铁大王安德鲁·卡内基 有了勇气,困难便不成其为困难,智慧的闪光和锐意创新的激情油然而生。在我的生命历程中,这种体验是很多的。 ——【日】松下电器创始人松下幸之助
¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)

二号人物的处事智囊,二号人物的权力解读,二号人物的人才策略,明天的你就是“一号”。
¥13.00定价:¥26.00 (5折)

¥24.30定价:¥39.80 (6.11折) 电子书:¥39.80

带队伍,立规矩——就这样带出高效团队 30个立竿见影的团队管理工具,高效能管理者的成功秘笈
一只羊带领一群狼,打不过一只狼带领的一群羊! 好领导就是能让平凡的手下做出不平凡的业绩。 给你一支队伍,你会怎么带? 怎样摆平不服管的下属? 员工磨洋工,你该怎么办? 下属见利益就上,见责任就躲,你会怎么做? 孙正元编写的《带队伍,立规矩》强调了制度对团队的重要性。只要建立了良好的企业管理制度,管理者就能带出一支具有超强战斗力的队伍。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

如何用统一的思想凝聚团队,使团队 步调一致 ? 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带? 如何化冲突为转机? 如何塑造团队核心价值观? 如何才能使自己的组织成为高绩效团队? 如何做好团队激励,让团队成员勇往直前?
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

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本书能够激发人的活力与热情的书!它适用于每一个人,还能使你忘记危险。 本书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图,供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖,独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书,它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事,还提供了无价的信息。
¥11.00定价:¥22.00 (5折)

1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字!这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话:团队成员互补互助,各自展示优势,可以创造出惊人的业绩;团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示;这里没有传统行业你死我活的较量,而只有拥有巨大团队的团队领导人。
¥28.70定价:¥34.00 (8.45折)

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¥15.30定价:¥34.00 (4.5折)

(北大大讲堂系列)北大大讲堂——精英团队管理课 精英团队管理课让您领悟北大精英智慧,协助您打造超一流团队。
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队的组建以及管理都是你职责范围内一个极其重要的组成部分。而如今,随着社会节奏的加快,越来越多的人无法轻松应对团队中的一切了。因此,必要地管理技巧成为必修课。然而,面对琳琅满目的管理书籍,究竟哪本才能带你走出谜团呢?《北大大讲堂:精英团队管理课》是你的**选择,它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队**的潜能等各方面的知识,为你专业化管理团队创造了有利条件。
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《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释,揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别,对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点:团队并不是人数越多力量越大,只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时,团队的作用才能体现。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

本研究采用规范研究方法,从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度,对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先,本书在已有研究的基础上,详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素;其次,通过对高绩效项目团队模型的构建,进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥18.70定价:¥22.00 (8.5折)

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用高效能团队为企业赢利的技巧。 让你知道高效团队的真实含义,让你明白如何组建和运作长盛不衰的王牌团队!
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赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型,团队赋能7步法,教你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就
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¥41.00定价:¥52.00 (7.89折)

中国文化背景下团队心理授权研究:结构、形成机制及其对团队绩效的影响
¥26.20定价:¥32.50 (8.07折)

本书是建设一流团队的经典指南。世界500强企业团队建设经典指南,建设超一流高效率热力团队*有价值读本,《纽约时报》企业管理类畅销书排行榜**名,《商业周刊》推荐的管理者书籍。如何让员工学会在团队中工作,如何让团队高效动作,如何成为**秀的团队精神。全球化时代培养优秀员工和卓越企业的书。
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华为带队伍(团购,请致电400-106-6666转6) 华为建立了中国企业的标杆华为团队高效的作战力征服了世界!
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本书中的所有游戏都是非常理想的团队建设课程内容;这些游戏只需很少的器材就能在室内或室外完成。它是专门为从事团队建设培训工作的职业培训师或企业内部培训师(及兼负此项工作的企业经理)而编写的教练手册;作者哈里森 斯诺 (Harrison Snow)拥有20年的管理、训练和团队建设的经验。
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

提升各级管理者团队领导能力的培训书,既可用于一般读者的自我发展,也可用于企业培训。 由职业培训专家精心打造,前沿知识介绍+实用工具方法+典型案例故事+自我测试问卷,使本书颇具指导性和实用性,读者可结合自身需要迅速应用。 作者在杭州、西安、石家庄、郑州、沈阳等地各大卖场和民营书店,还有众多企业有多场讲座,另两本书《黄金心态》和《自我管理》正在热销,对本书的销售具有良好的带动。
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合作的力量(第10版) 破解提升群体效率的秘密,掌握有效群体创建的钥匙。
没有人是一座孤岛,我们总是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。 本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。
¥68.60定价:¥98.00 (7折)

我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
¥23.50定价:¥29.80 (7.89折)

团队的秘密——这是一群乌合之众吗(从匪夷所思的心理学实验中,获得全新的管理启示)
为什么团队成员看起来总是萎靡不振,对什么都漠不关心?为什么下属总是不服从管理?如何提高成员对团队的认同感? 掌握了团队成员的心理,你才能拥有掌控整个团队的影响力。能够看懂人心、凝聚人心的团队领导者,才能拥有掌控全局的控制力,让团队始终士气高昂、充满战斗力。要做到这一点,团队领导者不仅要成为一个管理专家,更要成为一个心理专家。 《团队的秘密——这是一群乌合之众吗》一书从群体心理学的角度,解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验,针对革除团队的痼疾、树立管理者的权威、提高团队的执行力和决策效率等困扰众多管理者的问题,给出了令人耳目一新的应对策略。
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华为基因——华为人的工作哲学(团购,请致电400-106-6666转6) 正是文化的落地造就了华为人卓越的工作哲学和职业品质
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爱是团队冲突的灭火剂,爱是团队融合的催化剂! 爱,发自内心的爱,是优秀团队的关键品质;也只有爱,才能让分散的个体融合成为优秀的团队! 本书围绕团队之“爱”的内在和外在表现,系统阐述如何用“爱”创建优秀团队,以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事,指引员工构建与其他成员之间的心灵契约,使自己融入到一个充满爱的团队之中。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

从心开始带团队 超越团队梦想,创造销售奇迹 “人”在一起叫“团伙”,“心”在一起叫团队。不懂从“心”带团队,你就累到死、干到死!
★赢者时代,岂只是打工者与雇主的关系那么简单?而是合作与价值。 ★从心开始带团队,让你的团队如解放军一般百战不殆!
¥25.50定价:¥37.00 (6.9折)

管理团队:成败启示录 《金融时报》连续十年销量榜首!“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半研究的结晶!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!
1. 《金融时报》连续十年销量榜首! 团队角色理论之父 贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译! 2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本,在众多世界知名企业中成功应用,同时也进入了各地商学院的教材。 3.目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面,取得了令人鼓舞的显著效果。 4. 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的,并被越来越多的组织所采用。 5. 《管理团队:成败启
¥56.90定价:¥59.90 (9.5折)

阿德勒:带队伍的12个关键法则 启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习
2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继畅销书《接受不完美的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不完美的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 优先考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
¥46.60定价:¥49.00 (9.52折)

¥41.10定价:¥52.00 (7.91折)

海盗船长的一句话,所有的海盗便赴汤蹈火,在所不辞,*终只为达到统一的目的。这种**的服从力与完美的执行力正是当今企业所欠缺的。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

本书将帮助各种类型的组织团体——从一个小单位到一家大公司——实现向成功团队的转变。 本书的风格简练、通俗易懂。对那些掌握团队合作理念、发挥团队合作力量的人来说,这是一本的经典之作。
¥12.50定价:¥25.00 (5折)

离开团队,你什么也不是 (一滴水不融进大海,就失去了生命力,一个人离开了团队,就难以获得成功)
随着社会的不断发展,社会分工越来越细,个人很难独立完成某项工作。因此,在工作 中,一个人不管有多大的才能,如果他不能有效地融入团队,那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性,引导读者如何融入团队,在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说,成功不只需要自己的努力,更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人,你就会知道孤军奋战什么都做不了,只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发,让读者能够从中了解到团队的重要性,懂得如何去融入团队,如何做到协同合作。要知道,一个优秀的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神,才能更好地实现自我的价值,才能为企业创造出巨大的效益。 《系统
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折) 电子书:¥9.25

¥20.50定价:¥29.80 (6.88折) 电子书:¥4.35

¥18.60定价:¥28.00 (6.65折)

收放自如带队伍(手把手教你打造尖刀团队;把庸才变干将,让自己该做的事减掉2/3)
中层管理者之所以优秀,不是因为其业务能力有多强,而是能够打造一支高能高效的团队,带领团队创造佳绩。 《收放自如带队伍》以提供“干货”和“绝活”为主,以中层管理者罗盘为指引,系统地展示了管理团队的各种方法。所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用。 “识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人,将合适的人放到合适的位置;“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行;“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明,正确引导团队;“凝聚团队三法宝”使你的团队产生高度凝聚力和信任感。
¥26.40定价:¥30.00 (8.8折)

美国海豹突击队是具有**高效执行力的团队。本书以美国海豹突击队作为引子,联系古今中外一些著名团队的成功案例,来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用,并给管理者以启示。
¥18.90定价:¥29.80 (6.35折)

克服团队协作五种障碍系列图书(当当独家)(团购,请致电400-106-6666转6) 兰西奥尼*著作,诠释组织健康如何成为企业的*竞争优势!
人们常说:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。对于团队来说,队友本身的素质和协作精神至关重要。本书告诉你,好的队友都具备哪些品德特征,如何识别、培养这些品德,以及如何在招聘、培训等具体场景中运用相关的工具和模型,使你能够找到、拥有完美的队友!
¥126.00定价:¥168.00 (7.5折)

深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 点击免费阅读更多章节:激发力:打造激情四射的团队
¥26.60定价:¥28.00 (9.5折) 电子书:¥14.00

1. 百万级畅销书《给你一个团队你能怎么管》作者新作 《给你一个团队你能怎么管》畅销100万 ,引发大量团购,作者被很多企业请去做培训和讲座,结合自身管理经验以及这些培训经验,作者赵伟又推出了团队管理新作《你真的会带团队吗?》,口碑延续,畅销升级。 2. 德鲁克、稻盛和夫、马云管理秘籍:带团队就是管好人和钱 马云:员工的离职原因林林总总,只有两点*真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。稻盛和夫:要成为真正的经营者,就必须要会算账,懂会计。德鲁克:有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。 3.为中国管理者量身打造的 精准团队管理法 ,落地、实操、有效、精准 因为国情原因,很多欧美日本的管理类书籍,经常会水土不服,尤其不适用于中小企业。《你真的会带团队吗?》作者在吸收欧美日本先进的管理理念之后
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销售队伍管理 (销售队伍,企业之大事也,生死之地,存亡之道,不可不察也。 企业实战家与高校教授联手创作,致力让天下没有难管的销售队伍!)
中国本土**本专注于企业销售队伍管理的权威著作,本书厚基于中国传统文化,植根于中国本土环境,着眼于国际视野,致力于为销售队伍管理提供理论与实践的完美解决方案。 本书融合了中国传统文化、现代西方管理学、销售学、经济学、市场营销、战略管理、组织行为学、领导学等近10门学科的**原理与实践。 企业的问题80%来自销售,80%的销售问题又来自于销售队伍…… 读懂这本书,你的销售队伍从此不再难带了!你就能拥有一支具有超强战斗力的销售队伍! 你为划分销售区域 头疼吗? 你为分配销售指标 心烦吗 ? 你为设计销售薪酬 困惑吗? 你为变革销售队伍 恐惧吗? …… 就让本书为您排忧解难,使棘手的问题迎刃而解!
¥48.20定价:¥79.00 (6.11折)

中国企业95%的问题来自于基层,而基层管理工作的核心就是基层班组建设。基础不牢,地动山摇。没有一支强大的班组队伍,就没有企业的发展壮大。 落实班组和谐发展: 班组组织建设 构建班组健康发展平台; 班组文化建设 打造班组一致向心力; 班组人才建设 激活班组的核心力量; 班组透明化管理系统建设 搭建班组的 三公 平台; 班组流程建设 完善班组的运行规范; 班组制度建设 健全班组的体制框架; 班组机制建设 开启班组的动力之门。
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为什么成功人士,大多滔滔不绝? 讲一个好故事,胜过开一百次令人昏昏欲睡的会议。 用你的故事,去破冰、说服、取悦,甚至感动每一个人! 华盛顿商学院享誉世界的领导力课程!人力管理专家托宾博士25年研究心得。 世界500强高管极力推崇的领导力课程!全球十大上市公司总裁都在秘密学习!微软、苹果、万豪等中层管理者领导法则! 只需三周,迅速提升个人气场、领导魅力和团队运行效率,让你成为名副其实的高效能管理专家。 ★总结50种企业管理者面临的棘手问题,让你视情况挑选运用 ★分享超过80项实践和建议,提供给你随取随用 ★剖析故事结构,分10步教你如何构思、组织并讲述一则好故事 ★介绍精彩故事的5个元素,让你的故事不落俗套 ★精准分析听众立场,让你诉诸感情,讲出动人的故事 ★真实案例贯穿全书,涉及上百家企业集团,适用于各
¥31.50定价:¥39.80 (7.92折)

打造企业创新团队——5式3招2手湛三角 提升领导水平的实操案例手册。通过40个真实案例,针对打造企业创新团队过程中的具体问题,系统地介绍了改进领导方法、提升领导水平、实现组织领导的方法论。
《打造企业创新团队 5式3招2手湛三角》特点 ▲针对性强。本书的核心读者是规模在300人以下的创新企业的团队领导者,以及打造企业创新团队相关领域的从业者。 ▲可读性好。本书以案例为主,以理论为辅,每个案例都是一个小故事,生动有趣、发人深省。 ▲借鉴性强。本书里的40多个案例都是真实发生的,案例中的思路不仅值得借鉴,而且可以直接用来解决企业中出现的类似问题。 ▲方法系统。本书针对打造企业创新团队过程中的具体问题,系统地介绍了改进领导方法、提升领导水平、实现组织领导的方法论。 ▲可操作性强。本书是一本实操手册,详细介绍了打造企业创新团队过程中所遇问题的界定和解决思路,并给出了解决问题的具体步骤,易于掌握和应用。
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团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
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第五力浪潮:打造高绩效4D团队(团购,请致电400-106-6666转6)
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
¥35.30定价:¥49.00 (7.21折)

15年来,近千场企业宣讲、培训所总结的数百家优秀企业的团队建设与执行力提升工作经验,在实践中,经过自己的不断追寻和探索,汇聚了丰富而具有说服力的管理心得,历经多年试用、修订终成此书,是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的畅销图书。 胜在团队,团队强大才有竞争力,合作是团队的推动力,有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力,人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力,精神强大团队才能强大。胜在团队,赢在执行!
¥24.60定价:¥32.80 (7.5折)

通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,*好的方法就是现在就采取行动。
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销售团队这样带(修订升级版) 连续4年中国培训界授课量冠军,连续3年畅销,大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年畅销,大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果? ★为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低? ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远? ★优秀的销售人员为什么那么难招? ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户? 归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力,并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题,给出了具体实用的解决方案。
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不懂沟通,你怎么带团队 做一个合格的领导者,倾听、理解、关注并与员工进行有效沟通
1.相比工资水平、福利待遇等物质需求,员工的心里需求更应该被管理者重视。 2.领导者要合理处理员工的抱怨,利用抱怨来查找自己的不足,完善公司的制度。 3.一个合格的领导者一定知道:倾听也是一种力量,在沟通中要排除外界干扰,给员工必要的回应,表明自己对这场谈话很重视。
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一个优秀团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙,个个都去单打独斗。那么,一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢?黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源,为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验,相信对那些正在努力打造优秀团队的企业能够有所帮助。
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