1.高效团队需要的不是领袖，而是切实可行的法则 激发个人潜能、凝聚团队向心力、屡创绩效新高的高效管理五法则为：设定目标 选定人员 沟通意见 做出决定 创造共鸣。作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识，为大家揭开 团队 的神秘面纱，并*终落地到实践层面。 2.实战派资深经营管理顾问，分享将公司市值翻升十倍的高效团队法则 作为一名锐意进取的经营管理顾问，作者见证了无数团队良性改变的瞬间，并将高效团队五法则应用于自己的公司，促使公司市值翻升十倍，团队开发的新业务 动机云 在社会上引起高度关注。 作者因此还入选《现代周刊》 未来改变日本的50名经营者 之一，并在有着 亚洲的哈佛 之称的一桥大学分享高效团队五法则。 3.日本东洋经济在线商业经济类选书排名前列，连续三周稳居日
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册】不懂带团队你就自己累+执行力+带队伍+全5册】不懂带团你就自己累 识人用人管人 三分队伍 管理方面的书籍领导力 管理
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沃伦本尼斯经典四部曲 领导者+七个天才团队的故事+经营梦想+成为领导者 领导学 领导力书籍 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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华为团队工作法 吴建国著 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业团队管理人才培养 华为团队建设和人才管理核心要点管理 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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不懂带队伍，你就自己干到老（畅销珍藏本）优秀团队需要一个强大的领导者！通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软……全球500
★推荐1：不怕猪一样的队友，就怕你不懂带队伍 ★推荐2：让自己做很少的事，让员工主动完成工作，并形成良性循环 ★推荐3：懂得带队伍，能将团队执行力提升几十倍 ★推荐4：构建高效的管理模式，让领导者从日常琐事中彻底解放出来 ★推荐5：通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软 全球500强企业都在运用的团队建设实战指南！ ★推荐6：一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少，让下属自发工作，打造*强团队！
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1.立足营销管理工作背景，紧扣营销管理人员所需的知识、技能和态度，系统全面地介绍了沟通与团队合作的基本技巧及应用 2. 全书设计14个技能点，每个技能点都可以通过课堂活动训练单元的形式展开，可以在做中学、在学中练。
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（假一罚十可开发票）【当当 专享书签】三千世界三字经全套4册1-4 张玮 馒头说团队著 逐句讲解蒙学经典三字经中的知识
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中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品； 结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节，选取了能够直接促成创新成果的游戏，有效地指导创新过程； 中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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服务型管理成就高业绩团队 美国连锁业明星人物谢丽尔?巴舍尔德品牌运营笔记 扭亏为盈的企业神话源自勇于服务的管理理念
每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得：务实的领导力法则 详尽具体的沟通方式 普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图 一个领导者要做的工作其实并不难，认可、了解、动员，激发你的团队成员，填补既能短板，服务于他们，帮助他们找到个人目标和工作的意义，从而达到整个团队完成优秀业绩的*终目的。领导力法则 职场沟通术 业绩达标指引图 满满技能等你来Get！
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顶尖团队——交响乐团式合作模式(团购，请致电400-106-6666转6) 团队的完美配置法则与卓效合作模式，德鲁克认为“未来企业或组织的团队结构，会越来越像交响乐团的模式”
新生代企业以人才和团队为中心构建组织，孕育了一批团队高手，能随时随地自行组织团队，形成快速反应部队，去冲击现有市场。他们是企业打破边界、颠覆规则的绝杀器。 未来的企业将愈发依靠团队，谁深谙未来团队构建与合作规则，谁将在未来的商业竞争中胜出。彼得 德鲁克认为 未来企业或组织的团队结构，会越来越像交响乐团的模式 ，这定义了未来团队的发展方向，本书就是要为你展示这种终极团队模式。 团队所需八大角色的特质与定位 八大角色如何对应交响乐队的乐器 团队如何配置角色才能奏响 美妙的音乐 团队高手的合作秘诀与*实践 从团队新手到团队高手的完全修炼术 团队的终极合作模式
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 胡建忠 中国金融出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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给你一个团队，你要如何设计？ 斯坦福大学创新力管理课程 《卖故事》作者2018年全新力作 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！再不拼执行力，你的团队就该解散了！
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带队伍不会带团队你就只能干到死 当代中国出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
MBA很受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ 最简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做最重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实
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优秀团队建设：创造每一个员工都想要归属其中的组织 不一样的团队建设实操指南，可读性强。
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团队建设能力培训全案(第3版) 在寓言中想问题、在故事中学管理、在游戏中找方法，一本书解决团队建设问题！
团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。作为团队管理者，您是否关注到以下问题： ?如何才能组建一支高效执行的团队？ ?如何提升自己的团队沟通能力？ ?如何提升自己的团队领导能力？ ?如何激励团队成员？ ?如何建立学习型团队？ ?如何面对团队的压力？ ?如何处理团队危机？ 等等。 《团队建设能力培训全案（第3版）》在第2版的基础上，采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式，以达到“在寓言中想问题”“在故事中学管理”“在游戏中找方法”的目的，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训全案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项
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经典管理学定律 ，助你快速提升领导（ 酒与污水定律的权威解读） ★教你弄懂企业人才运作中经典而权威且具有主导地位的规律。 ★人才对企业成功的重要性不言而喻，酒和污水定律能指导你在企业人才大战中占得先机，成功的人才运作必然引领成功的企业管理。 ★企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 经典管理学定律 助你快速提升领导力 鲶鱼效应的权威解读 ★一种动物如果没有对手就会消亡；一个人如果没有对手就会变得慵懒，一是无成。 ★利用鲶鱼效应，管理好鲶鱼型人才，让正确的人做正确的事情，是管理者带领团队面对新时代的变化，积极创新应对危机和挑战*重要的一步，也是管理者领导力提升非常关键的一步
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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你就是团队 马银春 编著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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团队游戏：创建高效团队的110种游戏谭志远中华工商联合出版社（正版旧书）9787801932327 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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★不管一个组织外部的经营环境如何改变，但不变的永远是这个团队高昂向上、合作致胜的精神内涵，这是事业得以成功的基本条件之一。 ★《畅销套装-高效能的秘密：团队精神大全集》包含把信送给加西亚、你在为谁工作、世界上*伟大的推销员、责任胜于能力、秘密、别让心态毁了你等6本书组成，内容丰富全面，值得一读。 ★从月薪3000 元到年薪 100 万元的职场做事秘笈 。培养自动自发的精神，把握人生成功的先机。你在为自己工作，对工作负责就是对自己负责。全球高端的员工职业素质培训经典，世界500 强企业一致推崇的思维理念 。 ★上班奴八大特征 : 1. 把命运交给别人掌控； 2. 希望事业有成却总是怀才不遇； 3. 上司答应的事说变就变； 4. 工作再好比不上别人关系好； 5. 做人越好，越受欺负； 6. 好处别人得，出事你负责； 7. 付出和收
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铁军团队：上下同欲，凝聚情感，共享利益 欧德张 著 阿里 销售冠军创造者 企业管理 中信出版社官方旗舰店 正版
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《团队打天下，管理定江山》(团购，请致电400-106-6666转6)
《团队打天下，管理定江山》 小老板做大靠团队 大老板做强靠管理 打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新，一个都不能少！ 少走弯路，提高效率，微软、苹果、松下、三星…… 全球500强企业都在运用的管理法则！ 恶虎招架不住群狼，企业的成功靠团队，而不是靠个人。 将帅无能累死三军，世界上每100家破产倒闭的大企业中， 85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 不懂带人，不会管理，要么你自己累到死，要么你的企业就会倒闭！ 相关推荐： ※ 《管人很重要，用人更重要》 ※ 《管事先管人，管人要管心》 ※ 合伙人(创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路。 ) ※ 《不听老人言，吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告,五千年代代传承，祖祖辈辈的人生
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铁军团队：阿里巴巴强悍之道 深刻揭示阿里铁军的团建模式、目标设定、PK文化、制度保障等可执行的方法体系，阿里原直销总经理俞头，滴滴副总裁刘自成等推荐。
◆获得阿里巴巴集团内外部大量好评，俞朝翎：原中供销售团队负责人，现酵母商学院创始人；刘自成：滴滴副总裁；汪永健：现中供浙江大区总经理；和阳： 重读创始人，《阿里局》作者；陈亮： 原阿里巴巴集团事务部大政委；林传科：高维学堂创始人；柯洲： 笔记侠创始人；黄建东： 阿里巴巴OD顾问等。 ◆相关团队课程，13万订阅，630万次收听。受到万名学员深度好评，线上课程打分4.95分。 ◆强悍的团队是企业营收增长的基石，深入企业内部培训上千家，如腾讯、*、滴滴、去哪儿、西贝、海底捞、大众点评、人人车、猎聘、宁波银行、同程、亚朵等，帮助企业实现业绩增长。 ◆阿里巴巴精神的亲历者，揭秘阿里内部团建机制。 倒立文化 照片墙文化 裸心会 随时随地定位成功 战斗文化 PK文化。 一套有文化、目标、系统、执行的方法论，唤醒赢的本能
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合伙人的自我修养 红黄绿灯原理阐释五项基本素质 确保合伙事业筋信骨强基业长青
这是两位作者继《合伙人制度顶层设计》之后的又一力作！ 每一家实行了合伙人制度或股权激励计划的企业，都希望藉此提升人才们的责任心、忠诚度和创造力，从而既真正解放老板，又确保企业稳健发展。然而，许多企业很快发现，实行合伙人制度或股权激励计划以后，人才们的思维、心态、行为及其结果，并没有如愿发生实质性变化。 解决这一问题的有效途径或补咎举措之一是，通过必要的组织化干预，让合伙人持续有效地修养其能力素质。《合伙人的自我修养》一书，就是用来帮助企业指引其合伙人进行自我能力素质修养的系统化的思想、方法与工具。书中提供的 五项能力素质 和 红黄绿灯法则 ，可以用以指引每一家企业帮助/迫使其合伙人快速满足合伙事业对他们的期望与要求。
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赋能者：引爆团队核能量 赋能领导力，重新定义团队管理！赋能管理者，重装打造卓越企业家！赋能参与者，让他们在工作修炼中成就自己！未来已来，赋能开启新时代！
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自驱型管理（让你的团队动起来！） 让老板放手，让员工主动的高效管理法则！管理的更深境界是管人的驱动力。团队多自律，你就多自由！
重磅推荐： ◆蜂鸟小课创始人、CEO，前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允，传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验，教你如何打造自驱型团队。 ◆自驱力才是未来管理竞争力！团队多自律，你就多自由！找到团队的自驱按钮，让你的团队动起来。 ◆让老板放手，让员工主动的高效管理法则！你能为公司节省多少成本，公司就能为你提升多少薪水！ ◆有意识培养团队成员的内在驱动力，有助于提升团队成员独立解决问题的能力，塑造终身成长思维，使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战，获得更好的成长，更优异的业绩和更高水平的职业成功。 ◆本书音频课程曾长期占据喜马拉雅热播榜。 ◆本书读者群：小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
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用会议激发团队效能：说服的逻辑 会议促动师的5项职责和12个基本动作 127个提升逻辑思考力的超强工具箱
一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事， 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议三大特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩，应对炮轰 3、特别附录：提升逻辑思考力的127种超强工具箱。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一并学习。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 美国亚马逊新书榜排名第11位，持续位于管理类图书畅销榜榜首！ 揭露全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理艺术！
1.本书作者迈克 菲廖洛、维克多 普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具，让你能够更加准确地评估每个员工的表现，并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类，通过改变你的领导风格来改变这些行为，从而更好地开发员工个人和团队潜力，指导他们为结果做出更好的贡献。
¥45.00定价：¥45.00
★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用
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时代需要优秀的团队，也只有优秀的团队才能造就高瞻远瞩和尽职尽责的管理者，才能使团队成员勤奋、忠诚、团结、高效、自律地工作，才能使一个组织、一个企业、一个团队顺利发展，创造出****的成就。
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给你一个团队，你能怎么管？（全两册） MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设定团队目标？
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行动学习画布：团队互助学习实操指南 百度、华润、中粮、伊利、招商银行、中国移动、微软、中国人寿用行动学习画布打造管理者互助学习文化，提升组织协同效率
相关延伸图书： 引导：团队群策群力的实践指南（第4版） 专业引导技巧 专业引导技巧实践指导 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导者实战指南（第3版） 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法（第3版） 视觉引
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怎样承担责任，怎样坚守责任，怎样构建自己的完全责任，就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么，到底要怎样做呢？《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人，生活就是一团乱麻！
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在当今这个商业社会里，只有一种团队具有强大的核心竞争力——那就是职业化团队
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销售团队这样带（修订升级版） 连续4年中国培训界授课量冠军，连续3年畅销，大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年畅销，大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果？ ★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？ ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？ ★优秀的销售人员为什么那么难招？ ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？ 归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力，并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题，给出了具体实用的解决方案。
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单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
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《不会讲故事，怎么带团队》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍，备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结，肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事，为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的，教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富，适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升，还是中层领导者想要突破团队效率，还是新晋领导者想要激发团队活力，或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值，本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例，让读者能 一学就会，拿来就用 ， 轻松应对职场中各类问题：沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。 《你
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所谓带团队，就是会讲故事3册套装 没有办不成的事，只有不会沟通的人！140个实用句式，AXIOM年度商业图书金奖作品，帮你实现团队领导力、用故事铸就商业成功！即学即用的影响力指南，沟通死角一键扫除！
《你的团队需要一个会说话的人》 1. 《你的团队需要一个会讲故事的人》热销 50 万册之后，职场精进系列：实用说话技巧，让你跟任何人都聊得来 2. 世界 500 强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文 莫里 40 年培训经验总结 3. 会沟通，能说服，成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术 《你的团队需要一个会讲故事的人》 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2. 从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好
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《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《团队正能量 : 带队伍就是带人心》 从富士康群殴到打砸抢事件，个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡！ 从正能量个人到正能量团体，不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽！ 不能传递的正能量必定会消
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用会议激发团队效能：视觉化共识 掌握可视化工作法的6个要点和13个场景练习
一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事， 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议三大特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、 看不到的东西是无法掌握的 是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战，实现了传统会议模式的彻底变革。 4、请参考本系列其他三本书《打磨团队》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
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★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ ★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； ★像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ ★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
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中国文化背景下团队心理授权研究：结构、形成机制及其对团队绩效的影响
¥26.20定价：¥32.50 (8.07折)
《所谓情商高，就是会说话》 ★日本深受欢迎的人际沟通课程。 ★作者原本不擅长沟通和表达，但所从事的恰好是需要展现说话能力的工作，在历经焦虑暴食、视上班为畏途的痛苦时光后，有一天，他发现打动人心的语言暗藏规则可循，从那时起，不仅表达方式，就连他的人生也随之发生巨变。本书就是作者多年职场和人生经验的总结，是一本活的 说话词典 。 ★本书为作者亲身实践中所总结的关于如何说话的 7个突破口 和 8个技巧 ，让你获得打动人心的措辞秘诀，使你在人际交往中无往不利。 ★这不是一本无趣的说话励志书，这是一本有趣的口才教科书！随书附赠超萌超有趣表情包，巴哥犬全程搞笑助演插画，拒绝枯燥阅读，让你更尽兴。 ★如果说话这件事都让你很吃亏，那你真的需要好好练练嘴皮子了。 ★不走弯路，以更短的时间掌握说话技巧。和任
¥85.80定价：¥132.00 (6.5折)
好团队激活个人 哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域权威约翰·科特又一力作 2016年Axiom商业寓言图书金奖
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
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