创新如何成就伟大企业？以下是一些知名人士的金句（摘自本书）： 不愿采用新疗法的人就必须接受新的病痛：因为时间是*伟大的创新者。 弗兰西斯?培根 所有的组织都死于尊严，因为它们过于自信，总认为自己没病，一点药都不肯服用。 西德尼?史密斯 理性的人让自己去适应世界，而不理性的人坚持让世界适应自己。因此，所有的进步都依赖于不理性的人。 乔治?萧伯纳 如果没有上层的鼎力支持，真正的创新会被大型组织中现行的政策、程序和常规一次又一次地打败。 阿侬 在相互激励、反馈和建设性批评的环境下，即在创新性氛围下，创新性的行为会焕发出勃勃生机。 威廉?T.布雷迪
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华为管理顾问田涛作序推荐，让打胜仗的思想成为一种管理信仰！必须不断打胜仗，只有不断打胜仗，才能持续活下去并活得有力量！ 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略，为企业提供独特的 敌军 视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对打胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系
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★不管一个组织外部的经营环境如何改变，但不变的永远是这个团队高昂向上、合作致胜的精神内涵，这是事业得以成功的基本条件之一。 ★《畅销套装-高效能的秘密：团队精神大全集》包含把信送给加西亚、你在为谁工作、世界上*伟大的推销员、责任胜于能力、秘密、别让心态毁了你等6本书组成，内容丰富全面，值得一读。 ★从月薪3000 元到年薪 100 万元的职场做事秘笈 。培养自动自发的精神，把握人生成功的先机。你在为自己工作，对工作负责就是对自己负责。全球高端的员工职业素质培训经典，世界500 强企业一致推崇的思维理念 。 ★上班奴八大特征 : 1. 把命运交给别人掌控； 2. 希望事业有成却总是怀才不遇； 3. 上司答应的事说变就变； 4. 工作再好比不上别人关系好； 5. 做人越好，越受欺负； 6. 好处别人得，出事你负责； 7. 付出和收
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这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书主要是以一些大中型日本企业以及事例为主，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，进行经营管理的持续改善。
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李鲁峰长期从事国际结算单证业务，现为中国银行总行国际结算单证处理中心进口业务专家组成员，拥有审单一级能手称号，拥有CS证书，本书是他多年工作经验的总结，是银行同业和进出口客户了解实际业务、深化理论应用的重要参考书。
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丹 斯柯伯尔与来自中国、美国、英国等26个国家的企业如阿里巴巴、谷歌、推特、脸书、微软、美国运通、通用电气、IBM、领英、保时捷、耐克、阿迪达斯、联合利华、星巴克、沃尔玛、四季酒店、维珍集团 超 130 万名董事、中高层管理者、人力资源主管、远程工作者和实习生 合作探讨并落地 数字化转型、企业文化、企业效能、敬业度、招聘和员工福利等 10 个领域的问题和解决方案 激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案 从管控到赋能 满足个体动机，打造共享学习生态系统 从分工到协同 驾驭团队多样性，搭建开放利他的交流平台 从竞争到共生 重构组织核心价值，发展可持续的战略优势
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◆了解和熟悉合伙创业、合伙经营的各种问题，消除很多合伙关系中存在的不明确性◆把个人风格、价值观、期望和公平转化为具体的行动条款◆制定寻找潜在合作伙伴的标准，帮助你挑选优秀的合作伙伴◆帮助人们更加坦率、更加真诚地彼此相待，将合作精神在团队中发扬广大 世界上没有 全能冠军 ，一个人的精力总是有限的。而激烈的商业竞争，既残酷又充满诱惑。一个人在生意场上被打倒，就很难再站起来，所以，与其一个人打拼，不如与一个在性格上可以互补的人结成合伙关系，集中了不同的能力与智慧，成功的机会就大大增加。
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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带团队，就是用好你身边的人（团购，请致电010-57993380） 经常完不成任务、离职率高的底层团队， 成长为销售额10倍增长,离职率近乎为零的常胜之师！ 众多团队管理技能首次大揭秘！
经常赤字、离职率高的底层团队， 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师！ 众多团队管理技能首次大揭秘！ 从创立世界*家 生鲜食品电商 到成功上市的团队管理心路历程 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 人人都能学会 才是王道！ 菜鸟级团队领导也可轻松仿效！ 团队管理的几大禁忌，看看你犯了几条？ ◆管理无计划，无章法，认为提升能力是员工的事，与己无关。 ◆宽以律己，严以待人，随心所欲，任性而为，意识不到自己要尽到作为领导的责任。 ◆眼里看到的，永远是员工 没做好的事情 。 ◆总是想让员工理解自己的辛苦，而不去关注员工的努力。 ◆员工出错时总是去批评，而当员工圆满完成任务时，从来不记得表扬。 ◆该抓权的时候放权，该放权的时候抓权，本末倒置。 ◆从不会站在下属的
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机制决定人性，机制决定统治，机制决定效率。然而，机制本身并不能成就伟业，它需要符合人性，需要人性的需求动力作指引，对人来说*好的动力即是用梦想作指引。人性与机制在某种程度上说是相辅相成的，如果一个企业来能够将宏大、无形的抱负与简单、有效的机制结合起来，就能够把不可能变为可能，把梦想变成现实。本书针对我国企业和员工的需求特点，设计出一套符合中国文化背景的财富分配和激励方案，有较强的实践操作意义。
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斯坦福的鸭子：告别工作焦虑，建立团队韧性 焦虑的话题不是禁忌。 不要让你的团队成员感到不安全、不确定、工作超负荷。
内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验，故事性强，参考性高； 简单易读，指导性强，为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用； 使用价值高，从管理阶层的角度提供8个策略。让领导者能更好的营造健康的工作环境，减少员工的工作焦虑，克服不确性的出现，为部门创造更好的表现； 个人焦虑与工作场景结合，用更聚焦的方式帮助个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑； 作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家，《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作者。
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化地融合团队成员的能量、经验和智慧，去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练，它是如何定义的？ 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同，如何把控？ 团队教练过程对组织会产生什么影响？
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破除对创新的错误见解，树立对创新的批判认知 创新领域的权威专家、华盛顿大学教授斯科特 伯昆的代表作 一本改变了无数商业领袖和创造者的创新认知的书 《创业的智慧》盖伊 川崎、TED会议创始人理查德 索尔 沃曼等人隆重推荐 破除创新偏见、谬误和错误看法，直击创新的本质和源头，帮助你孕育创新思想，树立创新的正确价值取向、绩效评估理念，帮助你激发团队创新、推销创新思想，让你能韧性创新、坚持创新等。 他揭开了创新的假象，也让真实的创新认知浮出了水面。
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领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎接当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
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【速发】每个人的经济学 张夏准 薛兆丰 林毅夫 经济学 经济学通识 市场的逻辑 薛兆丰经济学讲义 经济学讲义 诺贝尔 速
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科技的发展日新月异，领导想要让企业立于不败之地，必须要做好两方面的工作：定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序，好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发，让领导能够更好地管理企业，让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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★携程网创始人梁建章、得到CEO脱不花、正和岛、虎嗅等诚挚推荐。 ★英国商界出圈的管理著作。 ★各级管理者、创业者、有进取心的职场人 每个人都可能用得上的团队工作法。 ★新理论，带案例，有场景，读完就能用：亚马逊 黄金沉默 | 谷歌 心理安全 原则、 工作是灵活的积木 | 古驰 影子董事会 ★英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 著,华颖 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，己有超过100万人读过此书，并深受启发。
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带团队就这么容易：全新升级第2版 不懂带团队你就干到死，20年实操，全新升级第二版，一本书通关：12个阶梯、3大板块、9大要素、4大关键——28把钥匙，帮你迅速带出尖刀团队。孙陶然、吴子申点赞推荐！
北京大学、清华大学等特邀授课专家；曾受聘于一汽大众、吉利集团、格力电器等著名企业；曾与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获 中国营销界*奖项 金鼎奖 ；优势管理模式创始人容易老师，将在《带团队就这么容易》一书中教你如何在新商业时代，走得更远。
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优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例，探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问，通过团队合作的机制，激发青年教师发展
本书为上海市中小学（幼）中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书，对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
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本书从销售主管的角度出发，揭示并分析了在销售工作中主管们会遇到的各种问题，并对相应问题给出了切实可行的解决建议。通过大量案例分析，对所讲内容加以说明，让读者能够更好地理解其中道理。本书也借助了大量图表，论述逻辑清晰，结论令人信服。
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公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山 : 打造狼性 团队，筑就蚁群精神
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铁军团队：阿里巴巴强悍之道 深刻揭示阿里铁军的团建模式、目标设定、PK文化、制度保障等可执行的方法体系，阿里原直销总经理俞头，滴滴副总裁刘自成等推荐。
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打胜仗 常胜团队的成功密码 田涛吴春波等著 陈春花宋志平作序推荐 思想策略团队培训 企业管理书籍 解析华为成功秘诀 机械 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果？ ★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？ ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？ ★优秀的销售人员为什么那么难招？ ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？ 归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力，并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题，给出了具体实用的解决方案。
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《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造团队的读本！ 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品； 结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节，选取了能够直接促成创新成果的游戏，有效地指导创新过程； 中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课（团购，请致电400-106-6666转6） 沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
本书来自沃顿商学院高管培训课的总结，作者马里奥 穆萨为沃顿商学院的教授，其作品在管理界久负盛名，其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 建立高效团队的书一直是市场的热点，但是权威性高的不多，本书达到了这个要求。 内容实操性强，三步骤清晰可用，适合各类团队的建设，并且其中有丰富的案例和实用的工具，读者可以随学随用。
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一个从贫苦乡村走出来的孩子，一个有着执著梦想的年轻人，一个备受亚洲***演说家陈安之推崇的培训弟子，一个与乔·吉拉德共进烛光晚餐的培训讲师，一个将实战训练推而广之的畅销书作者，多重的身份，丰富的阅历，实用的战术，与您共同分享“结果当道”的智慧！ 乔·吉拉德、陈安之联合隆重推荐！
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★ 本书由教练行业的领路人布鲁斯·施耐德创作，摆脱传统管理技巧罗列，向管理者传递一种新的思维方式。 ★ 全书围绕七个不同能量层级，帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。
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1.两位作者60余年经验总结，教你只用 对话 轻松带出高绩效团队！ 2.创造性提出并反复实践如何通过4R法（记录record、反思reflect、修订revise、角色扮演role play）学习5 种对话（信任对话、恐惧对话、动机对话、承诺对话、当责对话），来克服认知偏见和恐惧。 3.通过8个步骤，动机 故事 准备知识 说明 故事（续） 对话案例 案例学习 结论时间，玩转高难度对话，提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 4. Goodreads高评分作品，《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔 科伯恩、DevOps之父帕特里克 德布瓦 真诚推荐！
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不懂带队伍，你就自己干到老（畅销珍藏本）优秀团队需要一个强大的领导者！通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软……全球500
★推荐1：不怕猪一样的队友，就怕你不懂带队伍 ★推荐2：让自己做很少的事，让员工主动完成工作，并形成良性循环 ★推荐3：懂得带队伍，能将团队执行力提升几十倍 ★推荐4：构建高效的管理模式，让领导者从日常琐事中彻底解放出来 ★推荐5：通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软 全球500强企业都在运用的团队建设实战指南！ ★推荐6：一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少，让下属自发工作，打造*强团队！
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团队拓展训练游戏 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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这样的团队你挖不走——教你如何打造幸福团队 这样的团队你挖不走——教你如何打造幸福团队
一辈子，一群人，一件事 只有团队幸福，才能众志成城 海底捞、胖东来、德胜洋楼经典案例揭示团队成功秘诀 21世纪新型领导者书
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别让制度毁了你的团队(团购，请致电400-106-6666转6) 靠人“吆喝”，不如靠制度推动，制度是管理的法宝。
☆ 制度强调的是一定范围之内的行为规范或是程序规划，指的是“一定范围之内”的一定程度的限制，而不是“全部”。通常企业管理者都把目光盯在“制”上，却忘了那个“度”字（范畴、程度），而这范围之外，很多东西才是企业管理的精要所在。 ☆ 本书视角广阔，以实用、灵活的原则为指导，以提高管理者的管理水平为宗旨，以为管理者提供高效的管理方法与技巧为目的，通过浅显易懂的语言将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，为管理者制定及合理应用企业制度提供全面而有益的方法和建议。 ☆ 合理规范制度，明确角色责任，逐步细化目标，上下高效沟通，工作奖惩分明，管理有效执行。本书的制度新智慧，拿之能用，用之有效。
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带团队秘诀 团建秘籍，实战宝典。一群人、一条心、一起拼、一定赢。人民日报社河南分社社长龚金星鼎力推荐团建秘籍，实战宝典。一群人、一条心、一起拼、一定赢。人民日报社河南分社社长龚金星鼎力推荐
全书以真实案例为基础，融合众家管理之长，集理论性、实用性、可读性于一体，案例丰富、语言通俗、解读生动、易懂实用，是中高层管理者的管理补充读物，也是新晋管理者的带队上手宝典。
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