¥17.80定价：¥25.80 (6.9折)
打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想，但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上，汇总对36家国内菁英企业一线团队管理经验的考察和分析，提出了定位、建设高效团队的理论和工具，旨在为读者呈现即学即用的 自驱动团队 方法论体系。本书行文通俗，案例丰富，图表直观，重在传递可操作性，为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
¥22.50定价：¥45.00 (5折) 电子书：¥15.99
抱团打天下：人在一起是聚会，心在一起叫团队 人心齐，泰山移；人心散，万事难。 人在心齐，方成团队，才有竞争力。
★提高团队凝聚力，打造一流团队的实战读本。 ★有权威研究数据表明：一个人的成功，80%取决于良好的团队协作，团队决定成败。 ★小成功靠个人，大成功靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队。 ★本书的精品案例来自世界知名企业的一线管理者及员工，他们的亲身经历为本书提供了可靠的案例来源。 ★每一位企业家、管理者、员工都应该阅读的一本书。
¥25.80定价：¥38.80 (6.65折)
阿德勒：带队伍的12个关键法则 启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习
2个关键词“ 勇气 ”＋“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队！ 继畅销书《接受不完美的勇气》之后又一力作 信任自己，启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建，发现事物多面的意义 “自我和谐”：不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不完美的自己 每天都让别人快乐 不求回应，主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 优先考虑更大的共同体的利益 宽于待人，严于待事 群体感和激发勇气的交点：交办
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化，揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队
"一本书，教管理者放心，放权，从此告别害人不利己的微观管理 一本书，教团队和个人赢得自主权，心无旁骛地出成绩，出效益 一本书，带出优秀的高效能团队和个人，走向活力与创新的新境界 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化，揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队 特色主题 打造信任和责任文化，激发创新与活力 通过适当的工具评估团队与领导目前所处的状态和位置 让领导地位回归本色，担任促成者，而非控制者 任何项目、产品或流程，都要快速澄清和沟通设计目标 运用迭代来减小风险，做出可行的承诺 管理不合作的人和流程 在兼顾自主权的同时，锁定与商业价值一致的度量指标"
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
不会刷任务，你怎么带团队 世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法
★提高团队效率的步，学会 刷任务 ！职场晋升的指南，优秀管理者的高效秘籍。用 以任务为导向 的观念替代 以工作为导向 的观念。7个步骤带你了解并掌握 刷任务 技巧，教会你 带团队 的正确打开方式。 ★杰出企业家、成功心理学大师横山信弘，倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企业进行指导的经验汇聚而成，助你先 了解 团队，再 建设 团队，帮带你适应职场小白到高效领导者的角色转变。轻松提升管理者领导力，带出高绩效团队！
¥38.40定价：¥59.00 (6.51折)
- - - 带团队就是带激情，带团队就是带状态，作为管理者，不仅自己要有底气十足的雄心，还要带出团队成员的野心，只有当一群有野心、有激情的人聚在一起，这个团队才会具有生命力，才能发挥*强的战斗力，才能在短时间内冲出重围，立于不败之地。
¥22.70定价：¥35.00 (6.49折)
从心开始带团队 超越团队梦想，创造销售奇迹 “人”在一起叫“团伙”，“心”在一起叫团队。不懂从“心”带团队，你就累到死、干到死！
★赢者时代，岂只是打工者与雇主的关系那么简单？而是合作与价值。 ★从心开始带团队，让你的团队如解放军一般百战不殆！
¥25.50定价：¥37.00 (6.9折)
◆只是措辞上的小改变，带来团队180度的大改变。别让你的管理输在不会说话上！1．上司对下属的沟通术、上司说话术、说话技巧和方式、团队管理、团队激励，学会这些，让你发现原来你的下属这么能干，自己再也不用累到死。2.你的团队需要一个会讲故事的领导，用话语引导你的下属，将事半功倍，团队效率和业绩大幅提升！ ◆用逻辑说服，用言语鼓励。两本书让你成为聪明的管理者，聪明的上司，让你身边的人个个成为干将！3.《领导口才是练出来的》从领导力的角度讲解管理者应该具备沟通技巧和口才艺术，9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，让上下级沟通无死角。4.《不懂带团队你就自己累》教你通过激励和说服，将自己的下属培养成能自动自发解决问题的干将。
¥49.60定价：¥72.00 (6.89折)
这样带出高估值团队 世界500强、外企职员必看！谷歌、亚马逊正在用的团队管理术！发挥积极领导力、实现自我管理的终极策略！告诉你提升业绩、高效工作、科学决策的行为方式！
谷歌、亚马逊正在用的团队管理术 发挥积极领导力、实现自我管理的终极策略 本书来自积极心理学之父马丁塞利格曼研究成果 应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例 生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力，这六大因素到底如何影响你的团队估值？本书将用*简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势，激发出*平凡员工的工作热情，增强各类型员工的协调和一致性，以及获得一切卓越领导者所具备的素质。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
打造企业创新团队——5式3招2手湛三角 提升领导水平的实操案例手册。通过40个真实案例，针对打造企业创新团队过程中的具体问题，系统地介绍了改进领导方法、提升领导水平、实现组织领导的方法论。
《打造企业创新团队 5式3招2手湛三角》特点 ▲针对性强。本书的核心读者是规模在300人以下的创新企业的团队领导者,以及打造企业创新团队相关领域的从业者。 ▲可读性好。本书以案例为主,以理论为辅,每个案例都是一个小故事，生动有趣、发人深省。 ▲借鉴性强。本书里的40多个案例都是真实发生的，案例中的思路不仅值得借鉴,而且可以直接用来解决企业中出现的类似问题。 ▲方法系统。本书针对打造企业创新团队过程中的具体问题，系统地介绍了改进领导方法、提升领导水平、实现组织领导的方法论。 ▲可操作性强。本书是一本实操手册,详细介绍了打造企业创新团队过程中所遇问题的界定和解决思路,并给出了解决问题的具体步骤，易于掌握和应用。
¥38.60定价：¥58.00 (6.66折)
想发挥你的潜能吗？那就帮别人去发挥他们的潜能吧！
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
团队管理心理学 不懂聚人心，怎么带团队？凝聚全员正能量，平凡的团队创造不平凡的业绩
团队管理的艺术就是1 1 2的艺术 带团队就是聚人心，齐步走 凝聚全员正能量，平凡的团队创造不平凡的业绩 什么是真正的团队？ 一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、艰难困境， 一起迎难而上、创造奇迹，这就是真正的团队！ 一个人没有团队精神难成大事，一个企业没有团队精神只是一盘散沙，一个国家没有团队精神将难以强大。
¥26.20定价：¥38.00 (6.9折)
打造**团队，训练金牌员工，用情意感动员工，用利益激励员工，用事业成就员工。老板重天道，不必斤斤计较，而员工重地道，不必苛求他们的锱铁必较。老板重视员工的利益，员工就会为企业创造出更多的财富。给员工以尊重，给员工以公平，对员工要宽容，用情意去感动员工，造就一流企业，培养**员工。
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
团队应该这样带 商业大腕的思维之光，成功大师的经验之谈，知名总裁的管理之道，12位中国知名总裁秘密传授，看得懂、学得会、行之有效的尖刀团队管理课。要带好团队，看这本书就够了！
★12位中国商业大腕的思维之光，成功大师的经验之谈，知名总裁的管理之道。 ★李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林、张勇，手把手教会你，打造尖刀团队的方法。 ★看得懂、学得会、行之有效的尖刀团队管理课。 ★国内备受推崇的精英团队管理咨询大师大力推荐，要带好团队，看这本书就够了！ ★拓展你的管理思维，开拓直达成功的管理之路！
¥27.50定价：¥39.80 (6.91折)
每天一堂北大团队管理课 北大商学院颇受欢迎的团队管理课,你遇到的团队管理问题,这里都有涉及,一本书可以解决管理者所有困惑。每天一堂课,管理无难事。
北大商学院颇受欢迎的团队管理课，上完这一课，你将能够带领90%以上的国内团队。
¥21.10定价：¥38.00 (5.56折)
教练式销售 给你一个团队 你该这么带 销售 团队 教练 销售方法 销售方法一本通 简单实用的销售团队管理宝典
采用手绘图解方式 采用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地，拿来即用
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折) 电子书：¥22.50
¥21.70定价：¥25.00 (8.68折)
班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏，直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越： 学习型班组 在实践中学习，在改善中提高； 文化（和谐）型班组 文化管理成为班组管理的核心； 自主（民主）管理型班组 八全管理落到实处； 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA； 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程； 精细化（精益）型班组 精益求精，追求完美；全员管理，全方位管理，全过程控制； 第五级班组 以知识管理为核心，以人文建设为支点，以提高全员能力素质为根本。
¥21.30定价：¥35.00 (6.09折)
创业团队管理实战 一本书搞懂创业团队组建、管理、领导、沟通、学习等方方面面的问题
这是一本讲解创业团队组建、管理、团队精神和团队合作方面的书，书中通过大量我们耳熟能详的本土创业团队案例，具有针对性地分析阐述创业中团队建设与管理的技巧，开章和章末为两个比较大的案例，对本章就行提纲挈领和归纳总结的作用，章节中不断穿插着一些小的案例专栏，以事实和数据说话，干货十足。
¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
带团队系列3册套装 带人要同频，管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话，你怎么带团队？
《带人要同频，管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话，你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作！吉田幸弘是日本沟通力大师，每年举办100多场部下培养课程，服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士，曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度，48个上下级沟通难题入手，用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频，团队才有战斗力！共情，团队才能产生合力！ 一个团队，如果无法同频共振，就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情，才能激发团队成员的潜力，让每个部下竭尽全力，全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
¥76.30定价：¥106.00 (7.2折)
不懂带人，你就自己做到死！ 你没办法改变别人的态度和个性， 但是你可以改变他们的行为
本书有三个 新 ： 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的*名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
中层领导在企业中的角色非常特殊，需要与上级领导沟通协调，更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。 本书就是从这三个方面展开了论述，通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。 中层领带的带人艺术： 摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心 中层领带的管人艺术： 有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核 中层领带的用人艺术： 知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力 相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后，当好中层领导不再难！
¥24.20定价：¥39.80 (6.09折)
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
¥77.40定价：¥98.00 (7.9折)
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书主要是以一些大中型日本企业以及事例为主，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，进行经营管理的持续改善。
¥46.90定价：¥68.00 (6.9折) 电子书：¥34.00
团队赋能 打胜仗是好的团建。曼联前总教练弗格森与红杉资本主席强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力！作者弗格森，曼联前总教练，执教期间，弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔 莫里茨爵士被誉为 硅谷风投教父 。两人强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队。 ※哈佛商学院荣誉课程。2013年，弗格森宣布退休，并 在哈佛商学院开设领导力课程，分享曼联队骄人成绩背后的奥秘，其后讲心得集结成书。 在本书中，我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结，尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的，以及一些在我看来行之有效的方法。 ※ 得到 App 每天听本书 栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
¥39.60定价：¥55.00 (7.2折)
¥34.50定价：¥46.00 (7.5折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
不懂沟通，你怎么带团队 做一个合格的领导者，倾听、理解、关注并与员工进行有效沟通
1.相比工资水平、福利待遇等物质需求，员工的心里需求更应该被管理者重视。 2.领导者要合理处理员工的抱怨，利用抱怨来查找自己的不足，完善公司的制度。 3.一个合格的领导者一定知道：倾听也是一种力量，在沟通中要排除外界干扰，给员工必要的回应，表明自己对这场谈话很重视。
¥25.90定价：¥39.80 (6.51折)
赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 经典案例和全新视角阐述“团队管理”理念，企业建设制度体系、提升团队执行力的手册
好的执行力来源于好的制度，一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系，用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序，并将团队成员与团队的关系、成员的行为规范等内容明确下来，才有可能实现团队的高效运转；同时，这些制度也必须获得团队成员普遍的认可，管理工作才会变得卓有成效，团队成员的执行力才能得到提升。 “团队公约”不仅仅是指落实在文字上面的制度条例，还包括企业与员工形成的心理契约。将制度条例内化于员工心中，让员工对制度达成心理共识，进而自觉遵守并主动维护，这才是管理的理想状态。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥41.50定价：¥68.00 (6.11折)
在充满挑战的商业社会里，人们很容易陷入个人思想的漩涡中。然而，单干的时代已经过去，没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来，利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。 作者乔纳森·蒂施，作为当今世界上**想像力与影响像力的首席执行官之一，与商业领域著名作家卡尔·韦伯一起，运用生动有趣的语言、旁征博引的案例、与众不同的思想，以及令人捧腹的故事，向我们展示了如何激发团队的力量，如何为共同目标努力，使生活愉快、事业更成功！ 当他花时间帮助别人攀登山峰的时候，瞧，他自己也登上去了。 在《团队的力量》一书中，乔纳森·蒂施再次向我们证明了：团队合作能产生*好的结果。这是本书的观点，也在他自身
¥19.50定价：¥26.00 (7.5折)
团队管理方法论①：合作引导律 团队不是天然就可以形成合作状态，需要一种默契的合作原则，建立一个完整的机制！
从归属感出发强化团队的内部关系，要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化，不仅无碍合作，它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心，但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，*好的方法就是现在就采取行动。
¥13.30定价：¥16.80 (7.92折)
1. 百万级畅销书《给你一个团队你能怎么管》作者新作 《给你一个团队你能怎么管》畅销100万 ，引发大量团购，作者被很多企业请去做培训和讲座，结合自身管理经验以及这些培训经验，作者赵伟又推出了团队管理新作《你真的会带团队吗？》，口碑延续，畅销升级。 2. 德鲁克、稻盛和夫、马云管理秘籍：带团队就是管好人和钱 马云：员工的离职原因林林总总，只有两点*真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。稻盛和夫：要成为真正的经营者，就必须要会算账，懂会计。德鲁克：有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 3.为中国管理者量身打造的 精准团队管理法 ，落地、实操、有效、精准 因为国情原因，很多欧美日本的管理类书籍，经常会水土不服，尤其不适用于中小企业。《你真的会带团队吗？》作者在吸收欧美日本先进的管理理念之后
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
这样带团队，主管不用做到死 500强企业团队管理图书！风靡微软、苹果、可口可乐、FACEBOOK的“高效能团队激励法”。让你的团队执行力提升10倍，MBA商学院价值百万的一堂课
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的 中国式 实战技巧，无论你在团队管理中遇到何种难题，本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
¥28.20定价：¥35.00 (8.06折)
狼道：团队合作的行动指南，企业团队、家庭及个人成长的权威指引
¥10.90定价：¥16.80 (6.49折)
我们生活在一个必须依靠创意才能生存的时代。我们急需创新的方法，而本书所谈论的主题恰好是这个时代*关注的话题。
¥12.60定价：¥16.80 (7.5折)
《幸福的团队才是好团队》是知名企业管理者、职业经理人王立先生**力作。该书为我们介绍了沉淀数千年的赚钱之术，影响全世界的经商之道。它将团队建设与工作幸福感结合起来，对企业和员工是一种双赢。马云、张勇、拉力·佩奇倾情推荐。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
¥17.20定价：¥24.00 (7.17折)
带队伍就是带人心 汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，分析员工行为心理，建立默契与信任，打造高效执行团队。
为什么惩罚反而起反作用？ 如何让员工觉得跟着你有前途？ 该不该对人才偏心？ 法不责众 对不对？ 该保持距离还是平易近人？ 每个管理者都有这些困惑， 要解决困惑就要读懂员工的心。
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
第五力浪潮：打造高绩效4D团队(团购，请致电400-106-6666转6)
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——Marsh大中华区副总裁
¥35.30定价：¥49.00 (7.21折)
角色管理：不懂角色，你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理，让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁，管理者不仅要懂管理，还要懂角色，不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己，带出一支战斗力一流的团队！
¥27.60定价：¥36.80 (7.5折)
◆世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。 ◆套装书《没有带不好的员工》研究表明管理者必须正视的现实是：你的员工有20%想离职，40%觉得工作就是混日子，40%会说公司坏话，80%觉得工作不用对团队负责，10%的会以公司为傲。 ◆不用害怕，套装书《没有带不好的员工》，让你马上知道怎么做、怎么管！ ◆套装书《没有带不好的员工》，讲述了让团队从低效到高能的督导模板和领导法则，教你把员工的惰性、团队的内耗、考核的盲点、薪酬的误区、执行的不力、制度的缺失、管理的粗放、沟通的死角一次性清除。
¥74.50定价：¥108.00 (6.9折)
给你一个好团队：怎样把庸才变将才（精装升级版） 把团队中的庸才变将才，让团队效率提升10倍！500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇重磅新书，随书附赠《带团队118金句》手册！
★ 500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。 ★ 超实用的团队管理书，作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶，精彩的案例，详实的细节，照着做，就能收获一个强大团队！ ★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强，读后让人醍醐灌顶。 ★ 23幅形象生动的插图，让您一看就懂，一学就会。 ★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册，让团队管理简单10倍。
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
重磅推荐： 全球*有影响力的百大人力资源官力作，久经检验的人才管理工具。书中展示了雅芳、美国银行和飞利浦等国际知名企业的人才复制模版，全方面呈现世界一流企业开发和培训人才的方式，加速人才建设过程。 可口可乐、好时集团、通用电气、梅西百货等数十位全球高管联袂推荐，世界名校管理学教授激赏之作。 内容针对性极强，全面解决企业招人、留人、用人难的问题，有效提高团队协作效率； 简单易行，提供创建OPTM流程的分步指南，包括每个人才管理流程的模板表单。
¥31.70定价：¥52.00 (6.1折)
团队是设计出来的 《卖故事》作者2015新作，一部解决当下中国中高层管理人员、创业人10大管理困境的魔法书。你就再也不用自己干到死！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》系列书销 售 150万册后，凤凰联动推出 团队 系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》策划团队2015年打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有 发展壮大基因 的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
¥33.20定价：¥39.00 (8.52折)
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值
¥31.00定价：¥45.00 (6.89折)
臼橐越?⒏呒ㄐУ氖傧胀哦游?叛鄣悖?油哦咏ㄉ杓记伞⒕??苹?⒐芾砟Ｊ降榷喾矫娼?刑教郑?荚谖?傧沼??哦拥闹鞴芴峁└?嗟慕杓?
¥13.70定价：¥19.60 (6.99折)
发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效 体验式培训APPLE模型
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地进行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直接借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥19.20
带队伍的14个关键法则 用智慧带出一支高绩效、善合作的精英团队
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
¥21.10定价：¥32.80 (6.44折) 电子书：¥3.48
1．团队管理类图书众多，而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧，更侧重于团队绩效的提升，为团队管理者提供可行的绩效改善方案，助力团队业绩快速飙升。 2．本书以团队管理者为读者对象，通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点，为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘，制度、工具、指标一网打尽，读者可简单修改，拿来即用。 3．作为绩效管理专家，本书作者长年活跃在企业培训一线，主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等，效果卓著，深受好评。本书内容经过培训市场验证，专业落地，读者可快速上手，团队绩效会有明显改善。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
本书是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富，涉及面广，指导性强。从团队发展的背景切入，介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队、虚拟团队、公共事务团队和团队测评等内容，并辅之以大量的国内外案例，帮助读者更好把握团队管理实质，孕育团队精神，打造高绩效团队。该书适合作为普通高校学生的教材和课外读物，也可以用于企业管理咨询和培训材料。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
销售团队这样带（修订升级版） 连续4年中国培训界授课量冠军，连续3年畅销，大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年畅销，大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果？ ★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？ ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？ ★优秀的销售人员为什么那么难招？ ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？ 归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力，并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题，给出了具体实用的解决方案。
¥28.00定价：¥39.00 (7.18折)
高绩效呼叫团队 小米、去哪儿客服团队力荐的呼叫中心管理课程，教你带出快、准、稳的高效班组
《高绩效呼叫团队》为呼叫中心班组长提供了管理全装备，小米客服总经理、去哪儿网客服中心高级总监真诚推荐。 《高绩效呼叫团队》在呼叫中心的拥有量和内容传播率，将决定呼叫中心班组的绩效提升速度！ 用心研读《高绩效呼叫团队》，并落实其中方法和理念的呼叫中心班组长，将成为团队的坚强核心！ 12年呼叫中心管理经验分享，帮组长HOLD住*难管的“90后”组员，提升*有挑战性的KPI指标，让客户非常满意度达到90%以上！ 艺龙、携程、中国电网、中国移动等客服班组长都在学习的管理课程！
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好团队激活个人 哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域权威约翰·科特又一力作 2016年Axiom商业寓言图书金奖
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
¥34.50定价：¥48.00 (7.19折)
用会议激发团队效能：视觉化共识 掌握可视化工作法的6个要点和13个场景练习
一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事， 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议三大特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、 看不到的东西是无法掌握的 是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战，实现了传统会议模式的彻底变革。 4、请参考本系列其他三本书《打磨团队》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
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