
好图表 坏图表:可视化语言打造看得见的说服力 2个问题、3项准备、4个步骤、20多种类型让你熟练掌握和使用可视化语言,提升说服力和影响力,实现职业成长
(1)当下以数据为主导和社交媒体广泛使用的商业时代,数据可视化是一种新的商业共通语言,一项职场人士bi备的沟通技能 (2)如今,没有一家公司会雇佣一位不会创建电子表格的管理者;而未来,将没有一家公司会雇佣一个不具备可视化思维、不会做图表的员工。 (3)数据可视化已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。未来,那些在储备具有可视化思维的管理人才方面准备不足的企业将必然落后于准备充分的企业。 (4)数据可视化强调以数据信息为基础实现的可视化表达,如使用柱状图、饼图、趋势图等图表形式传达信息。好的图表(数据可视化)甚至超越了文本、语言和文化,帮助人们互相理解,建立联结,实现有效的沟通。 (5)《哈佛商业评论》视觉化专家倾囊相授,手把手教你,你只需要通过准备、交谈与倾听、草绘和原型设计4个步骤,就能掌
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本书吸收了《PMBOK指南》(第6版)的新内容。 本书由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。 本书在前几版的基础上做了较大改动,增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。 本书涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节,以及怎样进行敏捷项目管理。
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项目革命:如何在项目驱动的世界里达成目标(比《事实》《清单革命》《赋能》更前沿、更实用的管理理念!) 这是一本适合个人和组织的工作书!工作分为日常工作和项目工作,日常工作比项目工作更重要。
项目管理的*倡导者安东尼奥的强力之作! 聚焦改变、颠覆认知的神作《项目革命》,用简单可行的项目画布教你实施决策,用项目思维看待工作和生活,并成为一种新的以人为本的工作方式! 战略就是与项目有关的行动。非常可行和实用的书,不管职场经理人、管理者,还是普通大众,都需要这本《项目革命》。 项目管理能力在不久的将来就会成为每所院校和所有商学院的必修课程。
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数字时代银行网点转型 银行竞争力有效提升路线图,金融+科技+管理专家跨界打造 网点转型关键抓手,硬转型+软转型+数字化转型
1.数字化和金融科技发展,给传统银行带来重大挑战,网点如何转型,零售银行如何提升竞争力是众多银行所关心的重要议题。这本书探讨了这一领域的前沿发展动态,从国内外先进银行经验出发,结合数字时代客户需求变化,提出未来银行网点的应对之策。 2.既有行业洞察又注重实操性,从软转型、硬转型和数字化转型三方面进行了深入阐述。 3.金融 科技 管理专家跨界合作,集体智慧的结晶,作者在行业里拥有超过20年的银行咨询和培训经验,强强联手,从各自擅长的领域深入研究,总结经验,合作完成此书,为读者提供前沿的网点转型与渠道竞争力提升方法论。
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获奖情况:浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源:电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介: 周苏,浙江大学城市学院教授,清华大学访问学者,科技部相关机构认证创新工程师(二级),清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等,潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律,认真踏实地进行教改研究,在教材研究与建设,教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验,成绩显著,在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐,得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来,潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作,教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程,专业面涉足很广。
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宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系,为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用,对于本书的编著,我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书,对项目管理的主要内容都有基本的介绍,配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求,我调整了各章结构,增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目绩效评价实施指南
1.本书系统讨论了PPP项目绩效评价的概念、相关范畴和基础理论。2.本书系统介绍了PPP项目绩效评价的依据、指标体系、评价程序、评价方法、评价报告与结果的应用。3.本书*后提供了几个案例说明PPP项目绩效评价的实际操作过程。4.本书理论与实践完美结合,极具参考价值。
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1. 作者为原埃森哲公司董事总经理,原汁原味的职场心得,让年轻人得以了解真实的职场生态,并汲取经验教训; 2. 项目管理作为时下非常重要的工作能力,非常值得一学。更何况授课者是有着几十年职场经验的咨询行业经营,一定会让读者在掌握其项目管理方法的精髓,实力倍增; 3. 3.把 项目管理 思维放到生活中,本身又是一个创举,这本书告诉我们:不仅工作中要进行精当的项目管理,同时也要记得,我们的个人生活也是一个非常重要的项目。利用本书所传授的思想和方法,多多进行本质思考,提升人生效率,会帮我们更快更好地实现自己的幸福。
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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项目管理经典译丛:项目管理(第10版)[英]丹尼斯·洛克(Dennis Lock) 著;杨爱华、毕婧圆、周雯 译中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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由吴卫红主编的《项目管理》在结构上以PMI的项目管理知识体系(PMBOK)的架构为基础,一方面是因为PMBOK的权威性和完整性,另一方面是因为PMBOK应用的广泛性。在内容上,除了基本的项目管理理论之外,本书还采用了导入案例、分析案例和大量习题等,强调将现代项目管理理论、项目管理实践、项目管理研究和案例学习结合起来,使读者从多视角来理解项目管理。
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