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操盘：地产项目总5项修炼与实战手册 什么才是优秀的项目总？ 带领团队，圆满完成项目目标，持续为客户、员工、企业创造价值。 如何成为优秀的地产项目总，五大关键任务为你全效赋能
契合行业背景和市场需求 在 房住不炒 的行业政策和疫情冲击的双重作用下，房地产市场在低谷徘徊，房企亟须从内部挖潜，降本提质增效。作为地产项目的灵魂人物和操盘手，项目总的管理能力至关重要。 内容严谨扎实，图表丰富 全书结构清晰严谨，内容扎实，辅以数百张图表，条分缕析地阐述了项目总应具备的能力素质要求，即5项修炼。全书干货满满，具有很强的实操性，为项目管理人员提供了可靠的进阶路径。 赛普团队实力和匠心之作 赛普管理咨询团队常年与房企进行着广泛的合作，之前推出的《大运营》在业内引起强烈反响。基于该团队业务咨询过程中的学习、研究及经验总结，作者团队数次修订书稿、字斟句酌，成稿时间前后达一年，内容有保证。本书拟四色印制，成书品质也会有保证。
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无论是在个人生活还是在工作中，我们都有无尽的问题需要解决。不同类型的问题需要不同的能力和方法。书中提出的四种类型的问题框架对每个人都适用，它不但能够帮助人们从多层级、多角度看待问题，还能够提升人们应对高不确定性和复杂环境时解决问题的结构化能力。
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1.以故事的形式呈现，可读性强。2.以项目实体的全过程运作贯穿其中，实操性强，读者更易理解。3.理论、方法、模板贯穿其中，知识性和操作性兼具。4.有故事、有分析、有总结，深入浅出。
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陈健玲等编著的《建设工程投资控制》根据**的法律、法规和合同文本，结合国内建设工程投资控制的研究与实践，借鉴国际工程管理的经验，系统地介绍了建设工程投资构成、确定的依据以及在工程建设各个阶段投资控制的要点、竣工决算的方法等，同时还编入了一些典型工程实例。本书注重实践性，旨在使学生掌握建设工程投资控制的理论和方法。
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“这本书真的太有趣了，乍看之下，实在不像是一本PMP认证指南！隐藏在诙谐图片与逗趣文字背后的是对项目管理过程这个主题睿智且鞭辟入里的阐述。这本书不仅让通过PMP认证变得更容易，也将让你学习到许多可以应用在实务中的好材料。” Carol Steuer，PMP 《The PMBOK Guide》（第三版），领导小组 “这是有史以来发生在PMP领域中最美好的一件事。阅读本书，你将获得无比的乐趣，学到东西，通过认证考试，同时成为一个更棒的项目经理。” Scott Berkum， 《项目管理艺术》与《The Myths Of Innovation》的作者 “充满原创性、趣味性……对任何致力于取得PMP认证的人来说，这真是一本的认证指南。” Teresa Simmermacher，PMP及Avanade公司的项目经理 “我深深爱上这样的风格，《深入浅出PMP》涵盖了通过PMP认证考试所需要知
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《OKR使用手册》作者姚琼全新力作 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长 1. 聚焦OKR管理方法及未来发展趋势：目标管理对于任何组织而言都很关键，OKR作为一种目标导向的新型工作法，能够更好地实现预期目标，所以传播前沿管理理念、变革创新绩效管理方式需要高效有用的实践指导。 2. 聚焦中国企业实施OKR的难点与痛点：作者在书中讲述了10家中国企业的OKR实践，从不同维度讲述了他们在OKR落地与执行过程中的痛点、难点与解决方案，可以增强企业管理者实施OKR管理模式与管理方法的信心，对于企业创新变革管理方式具有重要参考价值。 3.经验新鲜，案例真实，全为作者一手实践资料：书中所引案例皆为作者辅导，经验真实可信，材料新鲜，一本书尽览十家企业OKR实践经验，他山之石，可以攻玉。
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么（what）是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何（how）去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后，国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略，从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下，为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版） 项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作；项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
在本书中，项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导，特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作，产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论，并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景，并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。 相关阅读 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版） 项目管理案例集（第5版） 项目失败分析与拯救：案例分析与技巧 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现（第3版）
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成功的项目管理(第5版)(团购，请致电400-106-6666转6)
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获奖情况：浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源：电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介： 周苏，浙江大学城市学院教授，清华大学访问学者，科技部相关机构认证创新工程师(二级)，清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等，潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律，认真踏实地进行教改研究，在教材研究与建设，教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验，成绩显著，在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐，得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来，潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作，教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程，专业面涉足很广。
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1.本书系统讨论了PPP项目绩效评价的概念、相关范畴和基础理论。2.本书系统介绍了PPP项目绩效评价的依据、指标体系、评价程序、评价方法、评价报告与结果的应用。3.本书*后提供了几个案例说明PPP项目绩效评价的实际操作过程。4.本书理论与实践完美结合，极具参考价值。
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10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手 人人都是项目管理高手！原来Project 可以如此强大。融会贯通项目管理思想，短时间内掌握高效管理实际项目的方法。
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