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充分吸收软件工程名著精华,通过生动案例讨论具体方法和**实践,将项目管理落到实处,完善项目管理体系。
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全书结合现实中的计算机信息系统集成项目案例,讲解了信息系统集成项目管理的概念、框架、方法及其组织管理、计划和控制,并阐述了信息系统集成项目生命周期中4个阶段的一些典型活动和注意事项,以及项目团队开发和建设的要点。本书对于计算机信息系统集成项目的项目经理有很好的现实指导作用,可作为信息系统集成项目管理人员的上岗培训教材,也可供企业或单个项目管理组作为实施项目管理的参考书。
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《项目管理实施(国际电站总承包项目管理)》是中国国内**部关于国际电站总承包工程项目的管理类图书!作者李超、李松涛等近20年海外工程心得的倾情奉送!针对国际电站总承包项目的一次彻底梳理,针对项目的生命周期和项目基本要素进行的—次详细阐述,针对不同地域和不同项目提出的一个基本思路!拓宽视野,使中国总承包商建立一个优秀的管理理念平台,向海外市场更走近一步、坚实地迈出具有我们自己特色的、成功的海外之路!
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本书描述了“项目化”的实际情形,讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程,并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中,企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的*终产品——新型组织,都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南,是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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适用性强:项目管理、工程管理本科教材,以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳:融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果,提供电子教案 作者专业:丛书作者具有丰富的教学和科研经历,或为精品课程的负责人和学科带头人,在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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所谓 项目 ,在二千多年之前就已经存在,如闻名世界的埃及金字塔、中国的万里长城都是众人称颂罕见的典型项目。随着社会经济发展,经济全球化程度日益加深,一方面社会经济活动规模越来越大,也越来越复杂;各类组织面临的不确定因素越来越多,风险日益加大;再一方面组织面临的竞争强度也日益增大。这导致了很多工作的动态化、独特化以及临时化。
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南:第5版)(团购请致电400-106-6666转6) 项目管理PMP考生、项目管理从业人员,项目管理全球性标准
PMI系列标准 《项目管理知识体系指南(第5版)》英文影印版 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版) 软件分册 项目集管理标准(第3版) 项目组合管理标准(第3版) 组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第3版) 项目组合、项目集和项目治理实践指南 进度管理实践标准(第2 版) 项目估算实践标准 项目风险管理实践标准 工作分解结构(WBS)实施标准(第2 版) 项目经理能力发展框架(第2 版) 相关实用参考 《 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第2版)》 《题解《PMBOK指南》PMP备考指南(第3版)》 《汪博士解读PMP考试(第4版)》 项目经理的职业进阶: 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 更多项目管理好书请关注: 电子工业出版社当当自营店
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《政府和社会资本合作(PPP)项目咨询地方相关法规文件汇编》
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系列教材特点:系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系,美国项目管理瀆会(MPI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整、实用性强,符合工程师士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需求。 系列教材突出了项目的时间管理,成本管理(含项目融次)。质量管理、采购管理、风险管理、组织与国才队管理等基本内容。 系列教材各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。 系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法,1/3的篇幅介绍应用案例,是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 配套教辅:教学用PPT。
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普通高等教育“十一五”国家级规划教材·新世纪高校工程管理专业系列教材:项目评估与可行性研究(第2版)
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郭俊华编著的这本《公共项目管理》内容共分为四篇十五章:**篇为公共项目管理总论,包括**章和第二章,介绍公共项目管理的基础知识、实践发展、研究意义等内容;第二篇为公共项目的立项与启动,包括第三至五章,介绍公共项目论证、招投标管理、合同管理等内容;第三篇为公共项目的计划与控制,包括第六至十章,介绍公共项目的计划与范围管理、进度管理、融资与成本管理、质量管理、综合管理等内容;第四篇为公共项目评估,包括第十一至十五章,介绍公共项目的建设必要性评估与技术评估、财务评价、国民经济评价与社会评价、竣工验收与后评估、公共项目审计等内容。
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Kathy Schwalbe:InformationTechnologyProjectManagement(ISBN:0-619-03528-5).Original edition Copyright@2002 by Course Technology,All right srese- rved.First published by Course Technology,an imprint Of Thomson Learning,United States Of America.Reprinted for People’s Republic Of China by Thomson Learning Asia and China Machine Press underthe authorization Of ThomsonLearning.No part Of this book may be reproduced in any form without the express written permission Of Thomson Learning Asia and China Machine Press.
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项目管理案例集(第4版)(团购,请致电400-106-6666转6) 本书在上一版的基础上,增删了许多案例,更贴近现实大环境,其中的部分案例既适合课堂讨论,也可留作课后作业。
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项目管理前沿系列:非经营性政府投资项目决策——基于群决策理论与模型研究 为政府投资、项目管理和决策理论与方法研究提供指导
本书是项目管理前沿系列之一,基于群决策理论和模型研究,讨论了非经营性政府投资项目决策。
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该书用9章的篇幅探究了项目管理9大知识领域:项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。附有“Microsoft Project 98指南”。详细分析了一个现实生活中的案例,该案例直接取自西北航空公司的项目文件,详述了该公司非常成功的ResNet项目的进展与执行全过程。为参加PMI的PMP认证考试提供了充分的准备资料!
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这本《项目投资实务》由熊惠平编著,本教材的编写,严格遵循高职教育“以就业为导向,以服务为宗旨,走产学研结合之路”的办学定位,充分考虑学生在就业、创业以及后续发展方面的实际效果和可持续性需要,在框架的结构、理论知识的取舍、任务的引领、内容的安排、实训实践环节的强化等方面,努力适应并满足高职教育的规定性要求;由此形成的总的编写思路是:充分体现项目投资工作的任务引领、工作过程导向的基本理念,以行动为主题,以工作任务分析为基础,通过项目投资的典型工作任务的驱动,通过“序化”、“简化”、“例化”处理好显性知识与默会知识、知识与拓展知识、理论知识与实践知识的关系,将项目投资的工作结构转化为相应的知能结构,以培养学生的项目投资的职业能力即整合能力。
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公共投资是政府扩大内需,促进经济、社会全面发展的重要手段。公共投资项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分,是维护社会生产和生活的基础,在国民经济中占有重要地位,对经济社会的可持续发展、促进和谐社会的构建起着重要的作用。由虞和锡编著的《公共项目评估》共分12章,每章后附有复习题,以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。本书概念清晰、理论性强、可操作性好,紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点,既适合有关政府部门人员和实务操作者使用,也适合作为高校管理科学与工程、工程管理、工商管理、行政管理及公共管理类专科生、本科生教材,以及MBA、MPA及项目管理专业人士的培训教材。
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谨以此丛书献给千万的创业者!成千上万成功创业者的经验将是你成功的阶梯,来自实战的谋略和技能将帮助你实现老板梦。
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按项目管理职能的体系划分为14类,以体现管理工具运用的全面性和过程性。 安排大量反映项目管理流程和项目管理职能的图表,分模板和范例两个方面,利于对比使用。 根据项目管理实际运用的需要,将常用管理工具项目管理职能进行归类集成,方便管理快捷选用。
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汪博士详解PMP模拟题(第2版,专为中国PMP考生编写的模拟题及详细解答,是《汪博士解读PMP考试》(第3版)的配套题解
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在执行能力得到大大提高之后,一个问题越来越重要:向什么方向走?激烈的竞争使越来越多的人认识到,产品开发是21世纪的商业主战场,而产品及周期优化法无疑有助于我们走向正确的方向。 问题1:什么是培思方法? 问题2:哪些公司在推行产品及周期优化法? 问题3:产品及周期化化法有什么作用? 问题4:产品及周期化化法的**优势是什么? 问题5:哪些人会从本书中受益?
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新定价链接:公共项目管理与评估 《公共管理硕士系列教材:公共项目管理与评估》的**至第七章,系统地论述了公共项目实施前有关项目评估的基础知识、原理与方法,较为详细地介绍了公共项目公众需求分析、实施技术条件评估、投资估算与资金筹措方案评估、公共项目的经济评价、公共项目的社会评价及公共项目的风险评估。然后,第八至第十一章着重对公共项目的采购与合同管理、公共建设项目的监理管理、公共投资项目审计的有关理论、方法与实际操作应用,结合我国公共项目管理的实际现状与问题等内容,进行了详细的介绍。*后,第十二章对公共项目后评估的基本内容、程序与方法等进行了论述。本教材注重理论与实际相结合,运用了大量的实际案例,实用性强;注重原理与方法的可操作性,便于读者运用所学的理论与方法,解决实际问题;内
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本书是项目管理领域全球专业标准《项目管理知识体系指南(第5版)》(简称《PMBOK?指南》)名著的姐妹篇。它是《PMBOK?指南(第4版)》一书的作者辛西娅?斯塔克波尔?施耐德的更新力作,是项目经理理解和运用《PMBOK?指南》的手册。
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