
中国美术史·大师原典:陈洪绶·摹古双册二十开、杂画图册八开【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
陈洪绶,人物画一代宗师。造型夸张,背景简练,装饰意味强烈,线条犹如在写“7”字,画面效果惊心夺目。鲁迅称“老莲的画,一代绝作”。
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HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位,但如何做好HRBP工作,绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后,应公司需要转型做HRBP,没有学习素材,只好边摸索,边总结,将自己2年来的经验分享,希望给广大同仁以借鉴! 博瑞森人力资源系列图书推荐: 《分股合心:股权激励这样做》 《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》 《走出薪酬管理误区》 《回归本源看绩效》 《我的人力咨询笔记》 《曹子祥教你做绩效管理》 《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》 《本土化人力资源管理8大思维》 《集团化人力资源管理实践》 《人力资源管理5本套装》
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世界500强企业员工都在用的英语大全集:职场单词、会话、面试一本通
《世界500强企业员工都在用的英语大全集:职场单词、会话、面试一本通》专为正要踏入职场和努力在职场打拼的读者设计,从职场单词、职场口语以及职场面试三方面入手,既能够帮助读者提升口语方面的交际能力,又能增加面试能力。
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我国中小企业人力资源管理外包风险问题研究 彭十一 著 北京理工大学出版社 9787564086176
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人力资源管理专业教材:薪酬管理 崔骅 编 西南师范大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在起点-新员工职业化六大关键要素 宋振杰 著 中国工人出版社 9787500860822
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员工培训管理实务手册 孙宗虎,姚小风 编著 人民邮电出版社 9787115208354
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遵循“使市场在资源配置中起决定性作用”的指导思想,事业单位组织人事改革的目标应当是:建立科学、高效的人才选、育、用、留机制,实现“因事择人,因人任用,事得其人,人尽其才”,让事业单位重新焕发生机与活力,成为使命清晰、运转高效、管理规范、健康发展的社会组织。
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《绩效实例评说》从众多企业中选择了8个典型实例,对其情况逐一加以评说,目的是为了进一步深入贯彻实施GB/T 19580—2004,使企业在正确理解和实施标准的基础上少走弯路,使标准能真正成为推动企业追求的指南。书中所列举企业虽然有的已经获得了全国质量奖,但是仍然存在这样或那样的问题;有的未严格按照国家标准实施;有的未与行业标杆、行业先进水平、国家的企业或竞争对手去对比,体现不出,也就不可能获得奖励。有些企业把GB/T 19001的程序文件和作业文件的实施情况总结一下,就当成绩效的自评报告,这是未理解“绩效”的实质内涵所致。GB/T 19001对于企业仅是符合性的及格水平,而是全行业、全国的,这种“”是横向比较出来的、是动态的,是无止境的, “”只能是暂时的。因此,其概念和做法是不同的。只用GB/T 19001文件的实施去总结,那
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赵涛编著的这本《薪酬设计与员工激励全方案》以绩效考核和薪酬设计为核心内容,是一本关于绩效考核和薪酬设计比较全面的指导书,涵盖了诸多相关理论和操作案例,在内容和体例安排上注重阐述概念的系统性和工具性,希望会对企业成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。
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薪酬体系设计与管理实务 李志畴 著 清华大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一本书助你全方位掌握人力资源用工风险与防范!
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《老HR手把手教你搞定HR管理(升级版全面修订)》自2012年出版以来,深受广大读者,特别是人力资源管理者的喜爱。 书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验,是HR行业的实战宝典。 《老HR手把手教你搞定HR管理(升级版全面修订)》在原版基础上做了全面修订,更方便HR管理者学习、使用。
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必须从集团、子公司、个人三个层次战略性设计、组织、推进,最终产出绩效 必须从战略、公司运营、个人三个层面评价战略性绩效 战略性绩效是集团战略及运营的抓手 既靶向优化资源配置又凸显管理要点
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正版】执行招聘管理9787802341074中国发展出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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管理员工是一门学问,也是一门艺术。在企业的发展过程中,人力资本的作用远远超过物质资本的作用,企业之间的竞争归根到底就是人的竞争。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业管理者都希望解决的问题。
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关键绩效指标 管理者必知的75个技巧 赢在关键【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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将员工激励成战士,把自己激励成超人,抓住员工的需求——让安利给你前进的理由,激励制度设计——制定游戏规则,把握激励的六大法则,营造激励氛围:文化、环境、活动,精神激励:自信心、荣誉感、成就感,消除激励障碍,团队激励方法:爱心、热情、合作,员工自我激励。
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企业社会工作与人力资源管理【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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人力资源管理基础 诺伊 等著,雷丽华 译 中国人民大学出版社 9787300062143
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会管人不如会用人:领导用人的艺术 中石 中国致公出版社 9787801799180
《会管人不如会用人:领导用人的艺术》: 会用人是 本领。只要善于汇聚众人的智慧,把各种各样的人用好,人尽其才,各尽其能,你的事业便可望兴旺发达。 现代社会的竞争说到底是人的竞争。 谁 限度地运用好了人的资源,谁就拥有了无敌的制胜法宝。 用人,是立志成就大事的人必须练就的本事。 为领导者提供切实有效的用人方案 成大事者用贵人,壮大自我用对手,克强敌者用勇者,办小事用细心人,行大道者用君子。
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企业高管薪酬 [美] 凯,[美] 范·普腾 著,徐怀静,兰岚,李娜 译 华夏出版社 9787508058719
《企业高管薪酬》:天价高管薪酬与利益相左吗?与股东、员工、客户利益相悖吗?
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现代企业人力资源管理 9787516147740 中国社会科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
由李俊生、杨炜苗主编的《现代企业人力资源管理》结合外企业的实际,阐述了当代企业人力资源管理的理论、特点及方法,企业人力资源结构编制与配置、员工的培训与开发、绩效考核、薪酬管理与劳资关系等。精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、薪酬管理、员工管理等,并结合国际化企业案例,对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,尤其是突出了各种人力资源问题以及人力资源在工作中的应用等。该书既可以作为高校教材,又可以作为人力资源培训使用。
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历代名家尺牍精选系列 宋代卷【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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身为企业人力资源管理者,你是否经常被这样一些问题困扰?企业人才短缺,花很大人力、物力招来的人,没用多久辞职了;员工对绩效考核百般不满、怨声载道;本来很努力地想了解员工实际工作需求,想通过培训为员工实实在在做点事儿,却发现员工们抱着敷衍了事的心态,收效甚微;还有一些员工对工作毫无热情…… 这些问题是如何产生的呢?归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放,没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准,无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门,进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上,是企业工作高效执行的基本前提,也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。 本书帮你掌握计划制定的原则,理顺计划制定的流程,遵守计划执行的标准,厘清计划管控的要点,学会计划调整
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薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题,完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本,又要考虑能限度地吸引人才,留住人才,激励人才,使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策,企业可以通过对这些企业成功因素的剖析,设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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