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服装店管理工具箱
本书立足于服装行业，是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书，系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范，拿来即用。
赵平 /2014-01-01 /清华大学出版社
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计算竞争——数字经济时代的企业竞争智能
张瑾 /中国人民大学出版社
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第13集 如何让员工为自己工作?(此商品为视频课程)
朱烨东 /2018-11-06 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 什么样的目标值得我生死事大?(此商品为视频课程)
周贵银 /2019-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 合同违约了,是上诉还是仲裁?(此商品为视频课程)
宫迅伟 /2021-04-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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绩效心法
吴向京,田勇 /中国人民大学出版社
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第8集 如何管事之目标分辨与落地(此商品为视频课程)
杨继刚 /2021-05-15 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第20集 九识工作原理2(此商品为视频课程)
周贵银 /2019-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 三句话概括什么是谈判(此商品为视频课程)
宫迅伟 /2021-04-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第15集 新三板现状下的私募投资思路(此商品为视频课程)
张驰 /2015-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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华为灰度工作哲学:深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长
推荐1：灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术，它强调在管理中保持适度的放、宽容和妥协态度，以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择，而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2：本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时，运用灰度管理思维，实现了从困境中突围，持续引领科技创新。 推荐3：在复杂多变的市场环境中，华为通过灰度策略找到平衡与发展之道，一路高歌猛，先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术，等等，这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4：华为的灰度主要对人，不对事， 对人讲灰度，对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为，并带领华为闯过了一道道难关，一步一个脚印地走向了更宽广的未
巩小定 著 /古吴轩出版社
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第29集 众人眼里德才兼备的人,为什么成了伤你最深的人?(此商品为视频课程)
陈明亮 /2012-08-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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19管理第二板斧:一颗心 如何让员工和公司产生有效链接?(此商品为视频课程)
严小云 /2021-03-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第26集 阿米巴经营哲学系统的核心:理念、使命、愿景、核心价值观(此商品为视频课程)
詹承坤 /2019-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
胡八一 /2018-12-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第21集 营销的七个标准(此商品为视频课程)
赵东玄 /2019-10-09 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 如何决策购买还是租赁(此商品为视频课程)
宫迅伟 /2021-04-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 目标引领未来,如何制定目标?(此商品为视频课程)
熊小年 /2020-04-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 什么是阿米巴经营(二)(此商品为视频课程)
詹承坤 /2019-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 风险应对措施之如何回避风险?(此商品为视频课程)
高屹 /2021-05-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第1集 评估你的压力等级(此商品为视频课程)
赵敏 /2021-06-03 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第3集 项目经理应具备哪些权利?又该如何争取到这些权利?(此商品为视频课程)
高屹 /2021-05-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
李黎 /2020-07-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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从管理者到企业教练
李宏元 /电子工业出版社
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第38集 坚决杜绝哥们义气,坚决铲除帮派现象(此商品为视频课程)
单海洋 /2018-11-03 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第6集 目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺(此商品为视频课程)
王式华 /2021-06-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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中小企业数据之道
给员工每人配发一台iPad？ 公司一定要备有现金？ 特殊时期，营业额反而翻番？ 帮助700多家企业收翻番的日本中小企业之神 小山升，总结用数据管理公司的的成功经验，初次公企业销售额增长的秘诀。 《中小企业数据之道》是一本系统论述数据管理公司的学习指南。本书用实例，分析了数据的重要性和用法，这对于管理公司、提高公司营业收极具参考价值。我们必须学会看懂公司整体的数据，学会利用图表分析，以便拼凑出公司未来的机会与威胁的全貌，并发掘出更具前瞻性的洞察。
[日]小山升 /中国科学技术出版社
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第18集 渠道拓展的四个维度(此商品为视频课程)
赵东玄 /2019-10-09 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争(此商品为视频课程)
宫迅伟 /2021-04-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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大内容产业黄金时代来临?(《商界》2016年第6期/全12期)
《商界》杂志社 著; /2021-04-26 /浙江出版集团数字传媒有限公司
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第1集 认知决定结果,经理人的五项基本工作是什么?(此商品为视频课程)
熊小年 /2020-04-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第44集 蹭热点是否可以起到引流的作用?(此商品为视频课程)
赵东玄 /2019-10-09 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第7集 透过西游记解析生死事大的目标(此商品为视频课程)
周贵银 /2019-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第12集 交付方式需要注意什么问题?(此商品为视频课程)
宫迅伟 /2021-04-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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梁稳根和他的三一重工
目前国内**部研究三一重工经营的专著。三一重工在股权分配方面，机制创新等方面都值得中国制造业仿效。
王伟 /2013-01-01 /电子工业出版社
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第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
朱烨东 /2018-11-06 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第37集 老板与高管必须与时俱进(此商品为视频课程)
单海洋 /2018-11-03 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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刻意冷静
1. 针对高压环境和不确定性的麦肯锡问题分析和解决方法。 2. 帮助领导者分析复杂问题、清醒判断事实、做出理性决策。 3. 麦肯锡实用工具和模型：区分舒适区与适应区，分析左右我们行为的冰山模型，阐释意识的5个层次。
[ 荷 ] 杰奎琳·布拉西 [ 美 ] 亚伦·德斯梅特 [ 荷 ] 迈克尔·克鲁伊特 /2023-06-01 /中信出版集团股份有限公司
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第2集 团队行动力不够的三大原因(此商品为视频课程)
包启宏 /2020-11-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第29集 如何给员工做企业文化建设(此商品为视频课程)
天机 /2019-09-26 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第31集 抓住创业市场:开发新用户,建立新渠道,创建新模式,帮别人赚钱(此商品为视频课程)
周导 /2020-12-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第31集 从李锦记家族宪章看家族治理3(此商品为视频课程)
郑锦桥 /2019-07-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第28集 如何用图捕获评委芳心?(此商品为视频课程)
陈伟 /2020-05-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 什么是真正的客户和客户价值(此商品为视频课程)
邢涛 /2020-12-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第33集 反求诸已:一切都是自己的错,与他人无关(此商品为视频课程)
吴海 /2019-07-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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老板眼中的好员工
中国轻工业出版社
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第13集 如何从芝麻粒的小企业,蜕变为家喻户晓的大品牌,成为最终的收益者?(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤 /2015-09-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 什么是企业的永续经营?王育琨老师深度解读华为:力出一孔器成之(此商品为视频课程)
王育琨 /2020-12-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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断穷根
子道 /2015-09-01 /电子工业出版社
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转型之战 传统企业的互联网机会
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用，新办法不会用”的现状；一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩；更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后，自己主宰企业的沉浮；也可以选择让自己拥抱互联网，并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你，它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离，消除信息不对称，正如吴晓波老师所说：“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
吴晓波频道 /2015-07-01 /中国友谊出版公司
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第18集 行销力、演说力、平衡力(此商品为视频课程)
陈明亮 /2012-08-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册
张秀清 /2014-08-01 /中华工商联合出版社
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第31集 站高一线 盈利无限(此商品为视频课程)
周导 /2020-01-05 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第1集 课程总体介绍(此商品为视频课程)
高竞 /2021-02-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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声誉、契约与组织(仅适用PC阅读)
聂辉华 /2009-05-01 /中国人民大学出版社
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第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
陈伟 /2020-05-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 九段HR和九段总裁你是第几段(此商品为视频课程)
邢涛 /2020-12-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 组合定价:如何让客户感觉你的产品超值?(此商品为视频课程)
吴海 /2019-07-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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案例（第5辑）
对于今天的中国人来说，我们生活在一个全球化的平坦世界里，这里没有边界。一切公司和一切理念共衍共生，天使与魔鬼相依而坐。本来这也是一件好事。平台的放让我们**会触世界**的管理思想。但在具体实践中，中国公司却往往迷失方向。*典型的例子是，当2001年六西格码理念被带到中国后，立刻在中国引起狂热，所有的公司竞相学习六西格码，唯恐自己被时代抛弃。但到*后，真正用六西格码提高了生产力的却少之又少，这样的过程，在时过境迁后的今天看来尤为清晰，个中的原因也令人深思。
吴晓波 /2007-01-01 /浙江人民出版社
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第41集 竞争对手跟随报价法(此商品为视频课程)
陈伟 /2020-05-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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