淘宝开店从入门到精通——开店、装修、管理、推广、安全一本就够
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★茅式父子共创方太，家族企业现代化转型和代际传承的典范！后创始人时代，基业长青的之作！ ★从红海中起步，历经产品的迭代、营销的变革、文化的探索、定位的升华、边界的摸索 任何想要领先的企业，都会在方太的创业故事中找到突破的线索。 ★西方标准，中国文化，方太将成为根植于本土的中国式管理的典范！ ★储小平（中山大学经济研究所副所长） 李新春（中山大学中国家族企业研究中心主任、*长江学者特聘教授） 苏勇（复旦大学东方管理研究院院长） 郑敬普（海川视野咨询创始人） 作序推荐！
★万事利官方授权，一代浙江女企业家的典范！ ★沈爱琴创立的万事利为： 2008年北京奥运会颁奖礼服制造商； 2010年上海世博会礼品供应商； 2010年广州亚运会礼品供应商； 2014年北京APEC峰会礼品供应商； 2016年杭州G20峰会国礼供应商； ★她将一家濒临破产的绸厂造成全球知名的丝绸品牌，让中国丝绸站在了世界舞台的中央。 ★浙江大学管理学院、全球浙商研究院教授团队深调研，客观呈现中国传统工艺的市场逆袭。 ★管笕桥绸厂、找国营企业要原料、求师傅到厂指导、鼓励员工创新、引世界先设备、组建万事利集团、探索资本市场、军房地产、造服装品牌、海皇科技上市、拓新丝绸路径、完成二代传承班 这些碎片虽无法还原她完整的人生，但从每一个片段中都可以看到一个奋勇当先的企业家，带领一群人闯过了一个个关口，这既是事业的关口，也是人
★丰林集团官方授权 ★ 70后 实业家刘一川30年林业奋斗史，再现隐形冠军精造之路的思与行 ★一块人造板连全球的秘密 ★一部中国制造全球出海启示录 ★身处全球化逆潮的时代变局，多听听实业家的声音，剔除繁芜，回归责任与价值的本源 企业成长的动力，在于人。企业存在的目标，在于成就人。以人为本，关心人、爱护人、培养和锻炼人，是企业发展的根本目标和原动力。 刘一川
◆3年时间，小米硬件生态大布局，77家生态链企业，30家发布产品，超百亿年收入，《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价，小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里！ ◆数百款硬件产品，无数次经验教训，硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法，揭开优质产品背后的先锋思维，职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后，小米再度开口！小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片，内含小米101条战地法则小册，全书四色印刷，装帧精美 ◆干货满满，即将引发全新企业经营模式改革风暴！ ◆激活新一轮学习小米热潮！企业、创业公司团购*！
哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避六种失败模式，掌握通往成功的企业发展新思路。 若想知道如何成功，须先明白为何失败。这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分，实则是在研究如何通往成功之路。来自各个阶段、各个领域的创业者的故事和讲述，让整本书框架清晰、栩栩如生。无论你是初次创业的新手，还是锐意创新的资深企业家，这本书都是一本不可错过的佳作。正如艾森曼所写，从无到有是一种大胆的行为，他在书中传递给所有读者的这种智慧和鼓励，能赋予人们信心去勇敢地创业。
56个客户极致体验法则，100多个销售**线案例，三代传承的成功经营秘籍大公。 不卖 东西 只卖 体验 的 极致体验经营法则 无论网店还是实体店，样样商品都持续热卖！ ◆ 为帮助客户应急，堂堂专卖店的CEO 竟脱下自己的外套借给他 （贴心体验） ◆ 快递中的礼服将晚两小时才送达，销售员车追上快递送货车并截下货物，提前几分钟将礼服送到客户手中 （意外体验） ◆ 一场大火烧光了一位客户的房子和衣服，专卖店的一张 历史物清单 竟帮助他成功索赔 （惊喜体验） 通用电气、IBM、可口可乐、百事可乐、耐克、星巴克、施乐、摩根大通、摩根士丹利 全球名企500多位CEO都在这家店享受过量身定制的服务，获得过极致愉悦的体验！ 《华尔街日报》商务类**畅销书，《纽约时报》《出版商周刊》好评如潮！ 体验经济 时代的
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做好全面预算管理，让企业全员奔跑的指导手册，帮助企业绩效管理落地，实现企业指数级增长； 从经营预算角度解码企业经营难题，从经营计划角度扫清企业发展障碍，从行动路线图到方法论，解决企业经营难题，能为企业搭建有效的执行方案和落地工具； 做好全面预算管理各个环节，优化资源配置，搭建专业化控制与激励机制，防范风险，以此提升企业的市场竞争力和盈利能力！ 提供诸多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作，边看边学，边学边用。 企业董事、经理层等管理人员，阅读本书，可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值，搭建体系化落地方案，配置企业资源，赢得利润； 企业一线工作人员，阅读本书，能更好地理解企业经营计划的重要性，做好自己的岗位工作，积极配合公司战略落地，获
运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0豆瓣“十大商业经管类好书” ,10年互联网运营经验分享。
更多互联网运营好书请关注：电子工业出版社当当自营店 ★《运营之光》荣膺2016年度豆瓣 十大商业经管类好书 ★数十万互联网从业者集体赞，各大互联网企业高管都在读 ★罗辑思维CEO脱不花倾情作序，业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略，也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验，也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析，堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的，听这样的高手说故事，趣味无穷 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性，既有套路又有价值关怀能量 ★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事，地气，值得回味 ★《运营之光
有人说，对于马云，*好的解读就是不解读，他原生态的声音就是**的逆势经营精髓。
实用性强。重论述了财务报表编制的基础理论和技术方法，并运用真实的企业财务报表行分析与评价，具有很强的实用性。 本书以财政部2023年新修订的《企业会计准则》为指导，结合新准则对企业财务实际尤其财务报表编制及分析工作的新要求，重论述财务报表编制和财务分析的各种技术和方法。 案例丰富。以真实公司资料为背景，附有大量案例分析，着力培养分析问题、解决问题和动手操作的能力，可操作性强。 知识综合。以5张主要报表及1张附表的编制为主线，单一项目与综合分析相结合，由浅显到复杂。
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
★ 作者特：三位作者是有工厂研究和实践的专业人士。服务的客户包含华为、博世、中国中车集团、意大利圣东尼集团、爱旭、普拉迪、均胜、携赁华测、泰、莱姆电子、ATL宁德新能源、卫材制药，上汽集团、福州奔驰、西门子、联合汽车电子、北京纵横、华测导航、瀚川智能等中外企业。 ★ 内容特色： 1、实践与理论结合：西交利物浦教授与博世咨询专业人士携手深阐述 2、业务视角适用广泛：虽然聚焦制造业，但理论与实践是围绕业务发展 3、跨文化经验丰富：全球视野，提供更多面的管理和运营实践 4、问题导向实用性强：大量问题和表单，直切中实践者需求， 5、数字化资源提升学习效率：除了上百张图表外，还提供配套数字化资源，未来还将持续更新 ★ 风格特色。300多张图表，将工厂数字化转型的策略与实操全盘托出。本书配套的数字化资源，可以更加
随着移动互联网的发展，互联网产品作为一种产品形式越来越多的走大众的视线，大量优 秀互联网产品的出现，靠的是强大的运营，运营也成为互联网产品的标配，可以说，没有优 秀的运营，就没有优 秀的互联网产品和爆品，也就更没有这么多的互联网企业。因此，可以说，运营在一定程度上决定了互联网产品的成败，要想造优 秀的互联网产品，甚至是爆品，就必须配以完善、科学、合理的运营工作。 ★运营，重塑产品发展模式。 ★企业运营人员招聘和岗位分析。 ★产品运营：所有运营工作的基础。 ★产品运营要解决的4个问题。 ★产品运营与策划：如何做出引爆市场的产品。 ★内容运营：做好内容就成功了一半。 ★内容运营的2大类型、2大来源和3个发展方向。 ★活动运营：没有活动，就没有留存和促活。 ★活动运营的内容和流程、活动方案策划的原则、
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校资深导师，一线前沿企业财务专家倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球领先的国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆洞察企业经营战略态势，用适宜的竞争策略科学分析企业成本状况，实现企业经营的高质量发展。 ☆在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和 互联网 企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战选择下的企业成本分析和控制的知识与技能 ☆数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的典型案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解企业的战略成本控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想
2021年，是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展，是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别，没有根本路径上的差异。无论是前路上的失败者、牺牲者，还是成功者，他们都没有分别，都是这个行业的奠基人、践行者、推动者，是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错，任何一个产业都不可能走向成熟。
来自一线投资经理，贴近市场的*与国债期货读本。
从新手到高手系列--一本书学内部审计——新手内部审计从入门到精通
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
1.【畅销书《华为团队工作法》作者吴建国续作】 吴建国是华为原人力副总裁、华为人才体系构建者，历时两年造重磅新作。 2.【系统阐述华为组织力造的底层逻辑和实操方法】 华为30多年依然保持增长的活力充分证明：为客户创造价值是企业存在的理由，盈利只是结果而已。因此，要想持续胜仗，必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭了华为组织力造的秘诀所在。 3.【解决企业 规模而不效益 的现实问题】 增长阶段，大多数企业业务持续增长的同时内部问题也累积加重，这让企业陷退两难的境地。华为的组织力建设实践，将有效帮助企业解决发展中的难题，持续胜仗！ 4. 【创业者、管理者推荐】经纬创投创始管理合伙人张颖倾情作序，华夏基石董事长彭剑锋、创维董事局主席黄宏生、有赞创始人白鸦
所有中层书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
全新商业环境下，应该如何升级品牌发展模式和营销战略？ 新商业环境下，存量市场竞争饱和，而新消费需求、新媒体环境和新零售渠道则催生出新的需求和增量市场。传统品牌模式已然不再奏效，品牌思维升级迫在眉睫。本书作者基于多年行业观察与实战经验，剖析近年来传统品牌衰落和新消费品牌崛起背后的深层原因，并根据戴维 阿克的品牌资产理论以及对华为、安踏、红旗、比亚迪、理想等国内成功品牌的分析研究，对包括品牌形象理论、定位理论以及品牌口碑理论在内的传统品牌模式行了全面的升级，提炼出适应当前商业竞争环境和消费市场特的品牌势能模式和落地模型。
● 《设计大师的商业课》是一部从商业角度去思考设计和经营设计，深度探讨如何实施设计管理和设计项目的著作，阐释了管理者在经营设计企业、落实设计项目管理的过程中，普遍关注且亟需解决的关键问题，在国内市场极为罕见，是设计工作者佳作！ ● 世界*创意咨询公司 青蛙设计公司前设计总监戴维 舍温重磅力作！企业经营16年,商业机密首度公! 掌握经营思维，为设计企业注商业基因！ ● A Black Cover Design联合创始人广煜，加州大学艺术学院交互设计项目负责人、IDEO研究员克里斯蒂安 西姆萨里安，Greenstart首席设计官，戴维 默克斯基倾力推荐！ ● 湛庐文化出品。
第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
1. 奥美全球 CEO ，数字时代的 大卫 奥格威 ，三十年奥美经验全公，讲述当下*广告、品牌与营销的秘籍； 2. 解析行业大议题，分享全球广告公司奥美集团久经市场考验的理念和方法论； 3. 一部瞄向未来战场的 现代广告史 ，是广告、品牌、营销等领域从业者、管理者以及学生的阅读佳作； 4. 引用国际*案例，让读者在分析经典案例之后，读懂玩法、背后的理念与逻辑； 5. 行业反思，让读者更能读懂未来方向，不被光怪陆离的现象遮蔽双眼； 6. 奥美大中华区董事长宋秩铭、 IBM 副总裁周忆、雀巢、腾讯等公司的多位高管联袂推荐，向作者的致敬。
本书由营销学之父菲利普 科特勒的学生所著，内容权威严谨，填补自有品牌研究领域的空白，含国际案例与实操策略，揭示了自有品牌大行其道的底层逻辑。本书得到科特勒及联合利华全球总裁、雀巢董事局主席 CEO等多位行业大咖推荐，是营销及品牌管理者需读之作。
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（1）《企业财务风险预警与防范》聚焦实务、立足疑难、训战结合，内容紧密结合财务工作实际，对于常见问题给出了解决思路和建议。 （2）分析财务风险的主要特征及其根源，制定科学的风险预警机制与防范措施。 （3）附赠20个音频文件，扫描书中二维码，即可在线收听财税知识。 （4）湖北省统计局副局长叶青，首都经济贸易大学华侨学院院长李百兴，北京财贸职业学院教授杜海霞、德勤会计师事务所前审计合伙人章涛，上海龙创汽车设计股份有限公司财务总监杨虹等众多业内专家联袂推荐。 （5）阅读本书，可帮助你： * 理顺财务关系，了解财务共享服务中心的深远影响 * 做好纳税筹划，合理合法地降低企业税负 * 降低投融资风险，找到减少坏账损失和提高偿债能力的有效途径 * 从财务报表看企业价值实现，知晓报表粉饰的边界与红线 * 内控落地，达到切
1.人民网套系推广。 2.圈内知名作者执笔。 3.破传统写作思维方式，强调新媒体环境变化对写作带来的影响。 4.不依托发布平台，而是针对写作思维行撰写。
《游戏运营管理（第3版）》对游戏运营管理及相关工作内容行了讲述，并且对如何行市场分析等相关技术性问题做了详细的阐述，通过本书的学习，读者可以结合相关的行业数据，了解和掌握游戏运营管理的基础知识，包括世界主流游戏市场的发展情况，游戏运营策略、市场推广、销售渠道、技术支持、售后服务、周边发等内容，从而为一步深学习或从事相关工作提供必要的参考和支持。
介绍餐饮企业推行6S的步骤和方法，附赠8节配套视频课 ◎系统化：推行步骤 推行方法 ◎工具化：制度范本 配套方案 ◎本土化：立足国内企业生产现场 ◎实战化：实景图片 视频讲解
提升你的沟通技能(第四版)如何随心所欲地精确展示自己的想法？
? 职场软实力提升：据统计，现代商务人士在职场中出现的错误，70%都是由于不善于沟通造成的；95%被解雇的员工，是因为没有处理好人际关系。商务人士要在职场中获得成功，必须具备良好的沟通能力，拥有广泛的人际关系。本书为商务人士提供了增对话能力、与同事建立融洽的关系，学习说服的技巧，并撰写有效的电子邮件，信件和报告等方面的重要技巧。 ? 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的13项技能，例如，如何提升沟通技能，如何撰写商业计划书及报告与提案，如何成功地行项目管理，如何与难相处的人交道，如何高效利用时间等，目前已被翻译成30多种语言，印量超100万册。
本教材详细阐述了市场营销基本理论，市场营销观念及发展，市场营销环境与分析，消费者需求及购买行为分析，目标市场选择，市场营销战略和策略规划，产品和产品策略，产品生命周期和新产品开发策略，价格策略，分销渠道策略，促销策略，市场营销组织、实施与控制等。
上瘾的事物都是有害的？ 丢掉这种想法吧！ 上瘾 其实可以让你的身体更健康，可以让你减少焦虑。 现实疗法创始人威廉 格拉瑟带你运用积极上瘾，获得自信，追求幸福生活。
互联网平台改变了世界，颠覆了巨头。2017年，在全球十大市值公司排名榜中，前五名分别是苹果、Alphabet、微软、Facebook、亚马逊这五家平台公司，而传统的石油、金融、零售公司已经完全被平台公司取代。两家中国的基础性平台公司 *和腾讯也了前十名。 可见，平台的时代已经全面到来，科技全面颠覆了我们的世界，然而很少有人能完全解释其中的奥妙。《平台革命》一书由3位世界*的平台研究专家联合撰写，他们致力于研究平台背后的驱动因素和运作方式，在本书中全面解释了平台公司如何颠覆传统公司、反转市场、改变就业、如何重新定义传统产业、建立新的商业规则。
本书深研究并分析了世界500强企业的成功谈判案例和经验，既包含商务谈判中非常基础的理论常识，又将谈判情景再现，突出了实战性和可借鉴性，培训完就能用。 任何企业和个人，只要像500强企业那样，针对不同的谈判，恰当地选择谈判策略与技巧，就能快速提高谈判的效率，在谈判中成为赢家。
适读人群 本书适合创业者、物流企业、电商企业、制造企业、零售企业等从业者阅读。 物流行业发展迅猛，我们日常的经济活动，生活活动也离不物流的支撑。在人工智能、大数据等新技术的引领下，智慧物流是未来发展的必然结果。 那么，智慧物流是什么样子？它与新技术之间是如何结合的？它的商业模式是什么？它是如何落地实施的呢？这些问题在本书中都能找答案！ 本书具有很强的实用性，是当下智慧物流升级改造到落地实践的指导书，也是物流从业人员学习、阶的一本书。 作者王先庆教授，广东省商业经济学会会长，具有丰富的从业经验，这本书是他对智能 时代下物流行业的系统性思考，结合了传统行业的实际情况、互联网行业的特征，以及新的技术关联，从0到1讲清楚了是什么，再从1到N告诉你怎么做。
1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念，通权达变的人才管理智慧，能充分发挥人的效率，实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本，18万人的团队，如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年，并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波，前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚，前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图，干货满满。
化繁为简：复杂问题简单化，抓好管理关键 手把手教：落地实施为目标，各项管理地气 干货分享：提供人力资源价值化整体解决方案 丰富案例：人力经典案例分享，直奔管理主题
操盘手写操盘经历 实战案例、完整方法论、落地方法工具。 实操经验丰富 北京大学中国社会与发展研究中心副研究员，长期研究心理学、管理学 与部门其他人力品种组套，形成规模效应，强化品牌影响力 本书作为一个新的分册加丛书，将形成一个新的影响力，带动之前分册一起销售。本套书的作者共同宣传，形成合力。 作者业界影响力 作者在人力资源业内有一定知名度，读者对其有认同度，具有其图书的需求。
（1）本教材以企业涉税业务工作流程为主线贯穿始终，以知识“实用为主、够用为度”为原则。 （2）华东师范大学徐国庆教授指导，校企合作专家确定工作领域和工作内容，专业教师行教学化处理，确定教材内容紧扣企业实际。 （3）内容设计上，实现内容的活页化，独立性强，增加操作标准，强化实践操作过程，明确操作步骤与标准，提升技能训练效果。
为了让刚门的学生及从业人员能迅速对物流领域有较好的了解，花永剑主编了《现代物流概论》这本教材，以方便大家的学习。本书主要介绍了国内外物流领域的运作现状，以及相关的基础理论知识。在编写中采取理论与实际相结合的方法，充分体现了高职院校“理论必需、够用”的理念，注重基础理论知识与实践能力培养的平衡。本书共分九章，分别是物流概述、物流功能要素、物流系统、物流企业与第三方物流、物流客户管理、物流组织与员工管理、物流成本管理、供应管理、现代物流热，每章又分为若干个节。每章内容都安排有案例导、知识、案例、即问即答、思考与练习等栏目，便于学生的学习与思考复习。
1.专业性强：本书作者为会计学博士，中国注册会计师、税务师、资产评估师，专业背景深厚，深耕企业财税领域，具有丰富的理论与实践经验。 2.指导性强：本书主要介绍了企业会计准则修订导致的会计核算变化与税会差异，以及企业应该如何处理这些差异。其中涉及的财税基础知识，在行文中都做了简明扼要的介绍，读者不需要再去翻阅财税法规与政策条文。 3.实操性强：全书着重从企业会计准则与税务规定两个视角解析税会差异，力求使税会处理同时满足会计与税务两方面的要求。书中列举的案例与实务联系紧密，贴近真实的营商环境，对企业来说具有较高的借鉴价值。 4.双色印刷，装帧精美。
可读性强：根据*的税率、税法、会计准则编写立足实操：丰富案例 情景再现 实务操作=全方位指导活学活用：财税知识轻松学，财税管理样样行
麦肯锡教我的谈判武器(世界知名咨询公司麦肯锡的经典谈判术，一本书教你搞定两大难题，带你全面进阶，成为谈判高手！)
◎曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问 高杉尚孝的超强谈判技术，一本书告诉你如何提升逻辑思考和谈判技巧，帮你通谈判的各个技术要。无论是面试、升职加薪，还是推销商品，都能让对方完全按照你的意思行动！ ◎本书作者从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发，总结了提高谈判双方达满意度所必需的技能，运用逻辑金字塔和MECE，在谈话时做到条理清晰、有说服力；运用SCQA分析，精准找到对方需求。 ◎更有诸多技巧教你如何在谈判中控制情绪，保持平常心态，以及8种 缺德 谈判战术应对策略，保护自身利益不受损害。
全景展现YouTube内容生态与商业化程 2005年2月，27岁的陈士骏与查德 赫利、贾德 卡林姆，三个年轻人联合创立YouTube； 2006年11月，不到两年的时间，YouTube便被谷歌以16.5亿美元收； 2006年11月，YouTube被《时代》杂志授予 年度最佳创新奖 ； 2008年8月，YouTube超越雅虎，成为仅次于谷歌的全球第二大搜索引擎； 2015年，YouTube日活超过1亿人次； 截至2022年底，YouTube广告收达到1600亿美元，是其被收价格的将近100倍，是谷歌历史上最成功的收之一； 如今， 人们每天在YouTube上观看超过10亿小时的视频； 每分钟有超过500小时的视频上传到该网站； 成千上万的普通人通过创作和发布视频一跃成为明星网红； YouTube创了今天流行的注意力经济及创作者经济； 彻底改变了人们在线娱乐、获取信息及获得报酬的方式。 从资金无底洞到视频之王 YouTube迅速崛起的秘密是什么？ 本书深度揭
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