
《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈领导情商》分册,包括了:高情商的领导者容易成功、领导者的自我认知等内容。
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这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情! 不轰轰烈烈,也不会退缩屈服;不自我牺牲,也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径,解决了棘手的问题,同时不危及他们的事业和声誉。
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科林·鲍威尔,美国国务卿,生长在布朗克斯贫穷的环境中。在世界上最排他、最严苛的权力走廊上,他学会了巧妙、轻松地处事。在今天赤裸裸的地缘政治舞台上,鲍威尔挥洒自如、充满自信,但谦逊的他完成既定目标时总是希望远离荣誉。 《鲍威尔领导秘诀》提出了务实、有效的领导方法。本书审视了指导科林·鲍威尔的原则--崇高的目标、值得依赖的领导、对组织的忠诚、争取胜利,指出了这些原则如何帮助一个人应对各种形势。同样重要的是,本书描绘了领导艺术在科林·鲍威尔身上的再现--少说多做,力争胜利
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创意领导力—创意经理人胜任力研究 正版图书,下单速发,可开发票
创意经理人应该“像艺术家一样引领创意,像企业家一样变革”。《创意力创意经理人胜任力研究》是文化产业理论与人力资源理论的跨学科研究,提出了文化产业创意经理人和创意力的基本概念,论述了创意经理人的创意管理原则和创意胜任力等核心命题,对创意经理人的角色与功能、创意管理的原则与流程、创意管理胜任力的基本模型以及创意经理人的企业任用、高校培养和国家开发等问题进行了论述,对我国文化产业经营管理人才的理论研究和实际开发工作具有学术参考价值和实践指导意义。
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领导力开发佳实践手册案例、工具和培训方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
《领导力开发实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节,内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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《有问题找自己》已经成了现代企业管理者的制胜法宝。 《有问题找自己》的前身是手抄本,不仅被各企业高管层传抄、仿效,也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传,被奉为民间管理。
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上任第一年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力50大商业思想家代表作
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《这是你的船(珍藏版)》:我相信,只要你的组织能够让员工确立一种“这是我的公司”的信念,你就能够打败所有其他竞争对手。做该做的工作,承担该承担的责任。
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从管理新人到卓越管理者[澳]鲍勃·塞尔登 著;王瑶 译电子工业出版社(旧书真品)9787121129483 正版图书,下单速发,可开发票
《从管理新人到卓越管理者》是管理者成长的参考指南,作者从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手,结合30年的管理和咨询经验,为管理者,尤其是管理新人提供了解决各种问题的方法:如何调动员工积极性,如何分配任务,如何解雇员工,如何塑造自己的形象等。《从管理新人到卓越管理者》运用了许多真实的案例,能够帮助管理新人快速适应新的工作岗位,并逐步成为卓越的管理者。
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黄金搭档:高效能团队的17种特质 新华正版 团购优惠请咨询客服
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领导思维 赵福生 研究出版出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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综观那些成功人士,总是善于将的艺术应用于日常生活的每一个细节中,他们谙熟心理策略,善于巧妙说服他人、引导他人。一本书学会“一把手”的领导秘诀! 《(沃顿商学院欢迎的领导课)》走进沃顿商学院的课堂,一起学习那些无与伦比的领导力黄金法则。本书由约翰逊著。
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实用企业领导学—本土化管理系列 鞠强 立信会计出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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【正版】复制领导力 秦景之 著 通过深入浅出的方式,向读者展示了如何培养和提升领导力
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员工正向偏离行为管理:基于领导力视角的研究 李红 科学出版社 【新华书店正版书籍】
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如果会计核算将顾客满意度作业一种资产列入资产负债表,我们将对公司的现状和它的未来赢利能之间的关系有一个更好的理解。 ——Claes Fornell ACSI:American Customer Satisfaction Index,缩写ACSI,中文全称为美国顾客满意度指数,是根据顾客对在美国本土购买、由美国企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价、通过建立模型计算而获得一个指数。 顾客满意度:顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。包括某种特定交易的顾客满意和积累的顾客满意度。 顾客期望:顾客利用过去经验性或非经验性的信息对企业未来所提供产品或服务的质量进行的判断与预测。 顾客忠诚:顾客对某种品牌的产品持有肯定态度的程度、承诺的程序以及愿意在未来继续购买的程
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正版 设计领导力:提升设计在组织中的战略价值 里克昆特 格尔达盖姆瑟 朱莉娅卡拉布雷塔 执行运营 赋能团队 机械工业F
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正版书籍 三维领导力教练 大树明星教练 著 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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哈佛商学院认为最有价值的个人和领导力发展平台 帮助人们获得生活和事业的巨大成功
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正版书籍 塑造领袖特质 (美)郝伯特·牛顿·卡森 著,郑颖 译 光明日报出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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在日本,一个地产开发商,如何在经济逆境中获得生机,在南非,一个铂金矿场,如何在一年内将安全率提高57%,这此都是我们亲身经历的真实案例,答案就在突破的法则。 如果你想获得一种行之有效的方式,改变默认的未来,领导团队提高业绩,这本书会让你受益无穷。
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执行力落地耿启亮、张洪波 著中国经济出版社9787513627139 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
众多管理者依靠制度和自身意识去管理员工的行为,很多情况下得不到满意的效果,有时甚至适得其反。《执行力落地(修订版)》提出让执行力落地的基本原理——执行力三角:信息决定意识、意识决定行为、行为产生信息,不要再幻想着员工们哪天能突然自觉地调整好心态,而让执行力落地了。 执行力落地的根源在于管理者对执行力三角的理解、领悟与现实应用。
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隐形领导力 识人用人管人写给普通员工的领导力实践手册 职场赋能团队管理类书籍 自我经营管理成功励志书籍 公司企业经营管理
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这样的干部辞职吧2 (日)畠山芳雄 著,赵静,赵玉华 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中欧案例经典-体验EMBA精英的头脑风暴王建铆,刘胜军,舒金斯 编著中信出版社(正版旧书)9787508607399 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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【正版】 项目管理中的领导力:从项目管理者到成功转型的七要素 (英)SusaeMadse(苏珊娜·马德森) 电子工业出版 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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店长管理实务 童宏祥 张杨莉主编 上海市中高职教育贯通连锁经营管理专业系列教材 上海财经大学出版社 F.2581 可开发票,支持7天无理由退换货
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错!那只是职场生存的基础,上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系.能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情,那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈.有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情,心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看.在此之前.还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司,凭借自身的能力很难获得晋升。
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![领导力陷阱 [英]乔·欧文,杨献军 科学技术文献出版社 9787518961955](images/model/guan/url_none.png)
领导力陷阱 [英]乔·欧文,杨献军 科学技术文献出版社 9787518961955
※ 三次斩获英国皇家特许管理协会(CMI)年度管理类图书金奖、英国百万书作家、BBC特约专栏作家乔·欧文经典力作本书作者乔·欧文是埃森哲合伙人,创立多家慈善机构,有着40年的领导工作经验,是首位三度斩获英国皇家特许管理协会(CMI)年度图书金奖的管理作家,还是《金融时报》《财富》《泰晤士报》、BBC等媒体的特约管理专栏作家,其20多本著作在全球已经出版了100多个版本。※ 20年原创性领导力研究成果,助你终结错误认知,精准掌控领导力《领导力陷阱》凝结了作者20年原创性领导力的研究结果,结合了作者与世界500强高管的合作经验,解构分析了诸多经典商业案例,助你高效终结错误认知,精准掌控领导力。※ 认清56个领导力陷阱,快速提升影响力,激发员工执行力本书以具体的理论研究成果和丰富的实践经验为依托,从“什么是领导力”、“领
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经理人培训教程:员工指导手册 (美)霍莉德 著,于卉芹 等译 中国商业出版社 9787504446138
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结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课 周永亮 著 机械工业出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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脱口而出 领导者即兴演讲实战指南 谭慧 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果 保证正版 假一罚十
大脑的真正能量,让你理性思考,合理决策!新时代领导者书目! 1个方法,即BAL法,围绕大脑、适应性、领导力3个核心,从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域,帮助领导者重新调整自己的大脑功能,打造真正领导者的思维模式,改变行为方式,全方位提升领导力! 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯 迪米特里亚迪斯;赫尔大学商学院教授亚历山德罗斯 萨艾考杰斯倾力之作! 欧美的全新领导力方法,麻省理工斯隆管理学院、Adobe系统公司、英国电信公司一致推崇,优化领导行为。
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变革为何这样难 [美]凯根、[美]拉海 著;韩波 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《变革为何这样难》分为三个部分。第一部分提出了一个理解变革的新方式;第二部分向读者展示了我们研究出的方法对个人、工作团队以及整个组织的价值;第三部分则邀请读者亲自体验这些方法。第一部分的开篇快速浏览了我们30年来的研究心得,这期间我们主要研究成年期智力复杂度的发展及其工作生活的意义,第1章为随后的所有叙述和实践提供了理论和经验基础。在第2章,我们引入了对之前一个隐藏现象的发现,正是该现象阻止人们做出急切想要的变革——我们将此动力称之为“变革免疫”。在第3章,你将从两位领导者中了解到,他们如何以及为什么将此书引入他们的组织,还有他们亲眼目睹的由此带来的益处。这两位领导者一位来自商界,一位来自政府。 在第二部分中,我们进一步描述我们所看到的组织和个人做出的各种变革的种类,这些变
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![这是你的船 [美]迈克尔·阿伯拉肖夫 著;刘祥亚 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
这是你的船 [美]迈克尔·阿伯拉肖夫 著;刘祥亚 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。 然而,经过两年努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也成为一只驱逐舰,被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 《这是你的船(珍藏版)》分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧,包括:树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破常规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
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内圣外王 戴万成【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
著名管理专家戴万成先生是学识渊博的管理理论研习者,更是具有丰富管理经验的实干家。大学毕业后,曾赴牛津大学接受系统的企业管理培训。此后的三十多年,他先后在稚芳,渣打银行及花旗银行等著名跨国公司担任要职。一方面,他广泛研究西方前沿的管理理论与先进的管理方法,总结管理经验;另一方面,他潜心研习中国优秀的传统文化与具有中国特色的管理思想。二者相互印证,逐渐形成一个完整的管理体原,即内圣“六序行”与外王“新五事”。戴万成先生认为,企业的管理者只有全面提升自身的管理能力,达到内圣外王的境界,才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“ 人、心、技、智、得、道”,是企业管理者“修己”的六个方面;外王即“ 态、谋、势、易、善”,是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。 这套
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![领导的奥秘 [荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F.R.Kets de Vries) 著;宫照丽 译【正](images/model/guan/url_none.png)
领导的奥秘 [荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F.R.Kets de Vries) 著;宫照丽 译【正 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导不同于管理。人类组织中的领导深藏玄机。奥秘究竟为何?领导的奥秘将在本书中以独到的视角揭示给众人。 《领导的奥秘(珍藏版)》从临床范式的角度集中阐述了有关领导行为的一些问题,重点研究了人与组织的关系。书中运用心理分析、心理疗法、发展心理学、家庭体系理论和认知理论的概念来解释组织中的领导行为。对如何通过情感智力加深自我了解以及动员别人,人类抗拒改变的本质倾向将如何影响组织,如何让毫无生气的员工重新充满活力,领导行为的需求以及高效领导者所需要的能力,组织如何去评估潜在候选人的领导能力以及如何发展已处在领导职位上的人的领导技巧等都逐一做了详解。通过这些主题探讨,本书可以帮助领导者有效地策划自己的行为。
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![培养接班人 [美]白翰姆 著;费书东 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
培养接班人 [美]白翰姆 著;费书东 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《培养接班人》的主题是关于企业的继任管理系统,即如何培养企业自己的领导人。书中关注的,并不是为某一特定职位寻找某一合适的人选,而是为某一层级寻找后备人才,并对他们加以培养。对他们委以重任,给他们学习和实践的机会,让他们在实际工作中成长。书中介绍的方法,是DDI公司1973年根据行为模式创建的首个领袖人才发展计划。之后,这一方法在全世界范围内广泛推广,全球有600万高级管理人员从中受益。
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CEO十律 [英]科菲等 编;吴溪 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的中心是企业教练所讲述的关于CEO们的真实故事(在这些故事中,CEO自己便是故事的主角):CEO所面临的问题,解决问题的手段和方法,以及最终的结果。 出于对辅导的密性的考虑,书中10个章节中的8个章节对真实的辅导案例进行了小说化的处理。另外两个章节,则是真实的领导力创新案例:其中一个案例为某跨国高级管理团队的领导力发展创新;另一个案例则是目前正在实施当中的英国高级行政官员的少数民族发展项目。
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老板操盘力:老板操盘企业之道法术【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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