
领导学研究与评论 奚洁人 编 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
强和拓展国内外学乾、领导者在领导理论与实践领域之间的交流与对话,促进学术界与管理界的双向互动,深化对领导领域重大问题的理解与认识,需要一个思想对话的中介和共亨的学术平台,以不同视角和多元的话语方式来观察体育场学理论与领导实践的发展。 建立起一个各领域之间关于领导问题的国际性对话与研究平台,以繁荣和发展领导学理论研 究,推动和促进领导实践创新,正是出版《领导导学研究与评论》的主旨所在。《领导学研究与评论》作为汇集、交流国内外领导学理论与实践创新前沿成果的平台,是一种连续性出版物,每一辑会有一些不同的专题或特点。
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领导法则克劳士比经济科学出版社9787505833807 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书需要特别强调的——尤其根据如今的组织中奖励制度非常普遍的情形——是菲尔对领导者激励其他人的角色方面的讨论。多年以来,我们都一直试图简单地用贿赂和威吓去激励人们。现在是到了变革的时候了,时间让我们懂得“内在的”激励的价值——激励同奖励一样来自于做好所感兴趣的工作。领导者必须创建组织的类型和工作的类型,以便激发人们内心的源泉活水。仅仅顺从只会危及未业发展的基础。就其本质而言,领导能力触及心灵。它几乎总是基于感情的联系,而不是理性的东西。本书描述了这种联系所产生的方式——只能在领导者将注意力聚集于其目标和执著于其信念时才会产生。真正的领导者明白,他们的成功不是依赖于他们的头衔,而是依赖于他们做出的选择和他们所持有的价值观。菲尔·克劳士比旨在帮助我们做出这些明智的选择。
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二十四史管人智慧迟双明 编地震出版社9787502828097 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分八章来讲述古人的用人智慧,内容分别为: 决断智慧:想清楚才能管明白,不让盛怒的情绪影响自己的判断力,抓住安定全局的关键。 控揽智慧:以强力手段控制管人的局面,剪除心存异心的能臣干将,以高效管理体系使政令畅通无阻。 柔道智慧:换一种方法管人更有效,放人一马,以求后报,做个让部下感恩的“知己者”。 兼听智慧:虚心纳谏才能做出正确决策,危言虽然耸听更应多听,大限度地听取各方意见。 平衡智慧:以牵制的方法统御部下,让下属的职责互相牵制,洞若观火,旁敲侧击。
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中国企业领导最容易犯的101个错误张与驰 著中国商业出版社9787504458704 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你能看清自己的管理盲点吗?你知道如何修正自己的管理错误吗?作为企业领导者,难免会犯各种各样的管理错误,不管这些过失或大或小,其影响层面却很深远。如果你和大多数领导者一样,在管理方面有着沉重的负担或无法解决的难题,那么相信本书会成为你好的导师。 本书的主要编写目的在于,通过告诉读者101则领导者容易犯的、也是难克服的错误,以及如何规避和改正这些错误,来提高领导者对这些错误的警惕性和免疫能力,从而为领导者实施正确的领导提供有力的思想保证。
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领导风格对员工创新行为的作用机制研究创新自我效能、心理安全、知识共享与的影响-k领导学经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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公文写作理论与实践9787229165208兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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好领导会激励 连云尧 著 鹭江出版社 正版图书,下单立减,正规发票!
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高效团队建设(打造一支常胜团队)/EFFECIVE高效领导力系列
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总经理成长手册 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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GRACE:领导力的五大品格:of life and leadership 领导学 中国广播影视出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)(精装版) (美)约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) (美)科里·帕
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新世纪学术文库:学生领导力 翁文艳著 中国法制出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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领导力提升研究 领导学 湘潭大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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你会问问题吗?提问式领导的培训课【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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格力董明珠:中国制造2025 甘全开著 新世界出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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领导力循环 领导力大师诺埃尔蒂奇著 新思维提出发展领导力的方法教你建立良性教导循环 领导力执行力书籍
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开发领导潜能-MAP领导力手册【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
众所周知,领导力不仅与人们的职业发展息息相关,还与个人的生活密不可分。那么,领导力是天生的,还是可以通过后天努力提升的呢?《开发领导潜能——MAP领导力手册》作者团队十年来潜心研究领导力开发的相关理论,首创了用于识别和提升个人领导能力的MAP模型。该模型将领导力的提升概括为脑力(Mentalcapability)、态度(Attitude)、人际技能(Peopleskills)三个类别,共28种核心能力的提升。MAP模型已经多次应用于国内大型企业的领导力开发项目,成效显著。《开发领导潜能——MAP领导力手册》从行为标准、成功人士案例及点评、发展指南三个方面,完整地介绍了MAP模型的理论架构和应用方式。为了帮者更好地应用MAP模型,《开发领导潜能——MAP领导力手册》向读者免费赠送“MAP职业性格在线测验”,读者通过自主测试,可以找出自身需要重点提升的能力,发展个人
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领导力传奇 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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立人领导:赋能共创12法则 领导力系列、赋能与共创、故事驱动、沟通、倾听、、预见、领导力的5个层级、21法则、可复制的领 全新正版,可开发票
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当官是一门技术活 于中华 著 北京理工大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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新世纪领导人 斯图尔特·莱文(Stuart Levine) 著;黑幼龙 编;陈真 译 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导力沉思录 刘澜 著 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力沉思录》作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈,以及对数十本经典领导力著作的精华总结,对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题,提供了深刻而实用的答案,堪称一本浓缩的领导力百科全书。 《领导力沉思录》分为十个部分,每个部分专注于一位大师,相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个部分分为两章:一章是对大师思想的精华总结,相当于是公开的“大课”;另一章是作者跟大师的对活,相当于是大课之后的“个别辅导”。同时,作者为每个部分提供
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曾仕强教授告诉你怎样带团队京华出版社曾仕强 著 著【新华书店】
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介入度视角下原产地形象对顾客品牌态度的影响研究经济科学出版社张耘堂【新华书店】
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干(吉林出版)世界500强企业都在运用的团队运作手段,快速提升领导力
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本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考,也为成熟的经理人提供了经验借鉴,丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识、几近完美的论述框架对领导艺术作了*有说服力的阐释。
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促动:激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业,入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益,献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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●《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯亲自撰文推荐 ●赫塞尔本可以成功地管理任何一家企业。 彼得?德鲁克 ●弗朗西斯?赫塞尔本是彼得?德鲁克、沃伦?本尼斯、彼得?圣吉、吉姆?柯林斯等众多领导力大师一致认可和推崇的精神领袖。 ●弗朗西斯?赫塞尔本首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。
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所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手的管理手册) 吴强,斯坦威 出品
① 中高层管理者人手***的管理指南
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战:让你的战略变为现实约翰·阿代尔浙江人民出版社9787213115356 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“力”系列重磅推出含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,者掌的科学与艺术。 是管理阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学是一种精神,它的实践是一门艺术。 力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“力”系列丛书,从理论到实践,为读者提力修炼系统路径图。
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脱稿演讲与即兴发言干部版李真顺北京联合出版公司9787559680242 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"脱稿演讲需要具备哪些技巧?脱稿演讲需要做哪些准备?即兴发言是不是全无准备?表达能力怎么提的思维何养成?场合不同,发言怎样准备? 本书用通俗易懂的语言、生动实的案例、易于掌握的理论,让你轻松提高表达能力,、清晰、得体传递自己的思想,充分展示个人魅力。"
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SDB力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗胡荣丰电子工业出版社9787121489129 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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曾国学曾国藩当代世界出版社9787509005965 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
曾国藩身为晚清重臣,他顺应时代需求,创办湘军,了书生治军的先河;他在风风雨雨几十年,始终屹立不倒;他专修朱子理学,成为清朝很后一个理学大师;他提倡立志高远;做人唯诚信二字而不立;他始终认为,凡事要亲身入局;言行要谨慎;在日常的处世中,更要藏匿自己的锋芒,避免过于暴露自己。他的这些观点、做法,让他在宦海沉浮的世界里游刃有余,终得善终。 本书对曾国藩从政为官方行了剖析括曾国藩如何营造自我发展的舞台;如何集中众人智慧成大事;如何对待上司、同僚与下属;如何保持居官不败、晚场善收……
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高情力单言中国友谊出版公司9787505760769 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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力:商经营之道朱坤福中国商业出版社9787520800396 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
朱坤福著力(商业**经营之道)》讲述力意味着我能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变。 内容提要 ?
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未-天赋神韵.你注定辛海中国财富出版社9787504748652 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领先之道 陈春花,赵曙明,赵海然 著 中信出版社 9787508602554
“这是一部深入人心且令人鼓舞的著作,我期待本书的作者能继续保持对中国行业先锋企业及其关键成功因素的研究,不断更新和出版与此相关的各种研究内容。事实上,中国市场已经益成为众多商业管理领域的焦点,对于飞速变化和动态的中国市场而言,这部专著开启了追溯中国企业成长轨迹的研究而这项研究将漫长而意义深远。” ——诺贝尔经济学奖得主斯宾塞博士。
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管理学研究的悖论 马浩 马浩 机械工业出版社 【正版图书书籍】
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领导的气场,四川人民出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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为政之本 李小三 主编;甘乐平 编写 9787210043676 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《为政之本》的高明之处,就在于用了灵活的手法去漾开理论性较强的凝滞,所谓嬉笑怒骂皆文章,四两可以拨千斤。把简单的事情说复杂了,简单;把复杂的东西讲简单了,复杂。表层的果下面通常是错综复杂的因,把因的脉络理清楚,呈现给你看,这需要水平,需要智慧,而这种水平和智慧如果以轻松的方式表达出来,会让人更佩服编写者的高明。 从孔孟先师到老庄诸子,先贤硕儒清风明月,高山仰止;从雅芳的钟彬娴到阿里巴巴的马云,时代俊彦字字珠玑,句句经典。
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谁在偷走你步丹·沙利文浙江科学技术出版社9787573919793 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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敏捷性思维-构建快速更迭时代的适应性领导力 海史密斯 9787300201276 中国人民大学出版社
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文化.伦理与管理 成中英 9787506041065 东方出版社
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增量价值 真长期主义者指南 刘欣 电子工业出版社 温馨提示: 正版保障 贴心售后 收藏商品 优先发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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新领导者的破局法则,金城出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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管理者如何提升影响力与领导力 绍鸥 时事出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
突破企业管理瓶颈掌握高效管理妙法,一部诠释管理者管理效能的实用指南!
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向顶尖CEO学领导力 美国《商业周刊》 著,顾洁 译,王茁 校 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
跟着美国《商业周刊》的专业笔触,学习知名企业家的制胜领导,打造属于你的成功企业!
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领导的三大本领:识人、用人、管人 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
为了便于阅读,作者将每本书各分为上、中、下三篇,近百个小节,每个小节千字左右,内容力求短小精悍,语言力求语言通俗流畅,这其中既有针对领导工作的独特思路,又有指导工作实践的实用原则;既有历代领导者成功的宝贵经验,又有不少人在领导岗位中的惨痛教训;既有对人际关系的深刻思考,又有对提高工作效率的理性分析;既有领导大师们的闪光语录,又有来自基层工作中的平实体会……相信广大领导干部无论是在与“人”打交道,还是与“权”打交道的过程中,无论是在“做人”的日常事务中,还是在“做事”的繁忙工作中,都能够从本套丛书中得到有益的启示和宝贵的借鉴,从而有利于提高领导水平,培养领导能力,使领导工作更上一个台阶。 本书适合于各类从事领导工作的同志阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门
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经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。 培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。 作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给
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温和基金领导 9787111134121 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
内在要执着,外在要温和;战略上偏执,战术上灵活!我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书,它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。
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