
管理的内涵与基层管理认知;企业的要素与基本活动、现代企业制度;企业管理的基本原理、企业战略、营销方案;企业的生产、质量、物流与财务管理;企业的技术设备与安全管理;企业车间管理实践与基层管理方法。 以作者多年的教学与企业管理咨询经验为基础;引企业模拟BEST训练(管理者的一天),近实战;设置有职业导航、教学导航、知识分布网络、知识梳理与总结,以方便教学;提供免费的电子教学课件。

秘书工作实务(第二版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)

管理大师明茨伯格 35 年思索结晶,告诉你 MBA 教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。


《管理的实践》畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。


基建大年学基建 本书用127个视频、322张图表揭示了基建投资、财务分析与资本市场的内在联系


第17集 风险应对措施之如何转移、减轻风险?(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。

品牌农产品已成为北京消费者信赖和消费的主要选择。发展农产品区域品牌,能提携农产品品牌发展,实现农业增效、农民增收,形成稳定市场份额。本书稿逻辑结构清晰,理论分析与实践调研相结合,具有较高的可读性和实践指导性,有较高的出版价值。尤其是书中有关北京怀柔板栗、大兴西瓜、昌平草莓的案例研究,具有较高的史料价值,同时也提供了农产品品牌发展的实践经验,适合其他相关地区和机构学习借鉴。

人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订5版)
更新 2016-2018中国企业人力资源管理合规化指引(摘要) 中国首份企业用工流程标准化示范性指引(SOP)报告 新增 全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引(节录) 行政人事总监决策参考,人力资源经理***工具; 合规事务主管实务指南,员工关系专员操作依据。 制度合法化,合同规范化,流程标准化,表单证据化。


作者以别具一格,另辟蹊径,跳出传统技术人员的思维框架,在高空中以另外一个视角审视测试,提出了许多独特的见解,定会让长期迷失在测试


第46集 介入招标文件是投标人的梦想 从哪里起步呢(此商品为视频课程)



股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐,查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解,全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版,是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印,深受巴菲特本人重视,成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质,挖掘投资良机,已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人,这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。


★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用*简单、易用的方式呈现出来,可以直和管理行为衔,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是*重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!



第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)


什么是商业模式? 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式,那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈,变成一块一,商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示,当今中国创业型企业的失败,23%是因为战略的失误,28%是因为执行的问题,而高达49%的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业,只有夕阳的企业,没有夕阳的企业,只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例,包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大

企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实
企业经营初期有哪些需要规避的财税风险? 如何与税务部门有效沟通? 企业发展期,如何选择专业的财税人员? 如何建立完善财务管理体系? 企业上市、投融资中涉及哪些财税问题? 中国税收管控有什么重大改变?如何做好纳税筹划? 本书面向所有中小民企老板,针对企业在财务和税收方面的关键问题提出有效的解决方案和专业意见,提升老板的财税认知。

十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)

联想集团在1984年就确定了一个核心理念:“不重过程重结果,不重苦劳重功劳。

讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!

第29集 门店的两个角色 :门店店长和圈子会长(此商品为视频课程)

《商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”》分为决策篇、经营篇、管理篇和信誉篇。

现代物流装备与技术(“十二五”职业教育国家规划教材;经全国职业教育教材审定委员会审定)



心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(二级) 第3版



第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力(此商品为视频课程)

l 马斯克 亲自 授权 传记。 l 记录 SpaceX 从 只有马斯克自己相信 到 众人追随 的 成功 路径 , 解答 没人相信时,如何坚持做大事 。 l 与 马斯克 零距离 的记者 撰写,还原真实、 不神化的 丰富 细节 :与马斯克一起工作是什么体验,他的思维方式和行事方式,他无与伦比的说服力,他如何塑造团队并激励成员 l 五道口金融学院讲席教授廖理、 中国版 S pace X 深蓝航天创始人霍亮、真诚投资创始人李剑威作序推荐。 l 登上美国亚马逊 最佳传记回忆录 榜单,英国、美国亚马逊近全五星好评。

恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言,分析当下人的心理状态,引导读者从内心出发追寻更美好的人生。

刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神,探寻管理真谛和未来趋势,辟出传统制造业新的价值创造源泉,带领企业穿越经济周期,在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践,不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光,也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。


涵盖合规师考试的八个部分:商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规; 合规不起诉专章实务解读; 企业合规常用的15个法律文书; 数据合规案例精析; 证券金融、医药健康领域合规重解析; 带你从合规师考试到门、初级,阶式学习。

财会制度、法规、准则、实务操作,一册通晓。

第34集 通过什么技巧能够把中标候选人干掉?(此商品为视频课程)

第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)

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研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展

第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)

推荐1:消费欲望低迷时代,品牌如何破局增长?企业品牌 企业家品牌双轮驱动的永赢法则,带你实现品牌突围! 人格品牌化时代 重塑关系,让需要变成想要;品牌人格化阶段 以关系定算法,获得优先选择权。企业品牌与企业家品牌互相助力,相互赋能,让品牌在瞬息万变的市场处于不败之地! 推荐2:豹变IP创办人、个人品牌专业人士、企业品牌战略顾问张大豆,结合多年来服务各大品牌的经验,为你的品牌提供在新消费环境中立足扎根的关键方法论。 个人品牌 企业品牌专业人士张大豆,曾带领豹变电视团队造了《非你莫属》《合伙中国人》等诸多现象级电视节目,通过IP咨询和媒体化造1200多位企业家、明星、网红。服务案例包括周文强、张德芬、老乡鸡、青啤、三亚ISY电音节、摩拜单车、西安城市IP、成都城市IP、张家界城市 IP、 蓝蒂蔻Gina、五粮液、百度

数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型,培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言,数字化转型不仅是一种技术转型,还是一种文化和业务转型,是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营,并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。



企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨

1.息壤小镇是改革放以来中国涌现出的诸多特色小镇中的代表。2.本书梳理了息壤小镇中成长发展壮大起来的有代表性27家中小企业,他们行业不同、技术不同、创新不同,却在小镇与新经济的碰撞中熠熠生辉,成为新经济 小而美 的典范、 科技 创新 的实施者。3.本书全面总结息壤特色小镇经验,一批可复制可推广的标志性成果以文字专著的形式推广,引导全国特色小镇高质量发展,扎实推共同富裕示范区建设。


受益终身的思考模型(套装8册)(简单、持久、有效、让人终身受益的思考模型,解释复杂人类人性和行为的极简思维工具,精准解决

1.控制型组织会扼杀创新,严密的层级与标准化流程成为企业转型的最大阻力。破控制型管理的困局,才能释放组织与人才的真正潜能。2.《成就型组织》作者基于20余年企业咨询实战经验,直人力资源管理核心冲突,揭示控制模式下个体与组织的双重异化。书中系统提出“成就型组织”模型,从文化、战略、组织、个体四个维度,提供一套完整的动力机制与实操方案,助力企业构建自我驱动的组织生态,让员工既有工作的能力,又有工作的动力。3.清华、中央党校、人大教授联袂荐读,告别管控,激活组织,阅读这本书,获得应对不确定性时代的全新管理范式。