第3集 员工执行力差-为何跟这三个糟粕文化有关(此商品为视频课程)
主线明确：以书记强调的扎实推动共同富裕总思路为主线。 系统深：从14个方面展讲述，共产党的初心使命、我国的基本经济制度、三次分配制度、调节收差距、农村共富、公共服务均等化、全民健康、精神生活富裕等。 作者权威：国务院发展研究中心党组书记马建堂领衔之作，国研中心作为中央直属的高端智库，高度重视促共同富裕的研究工作。秉承 为党咨政、为国建言、为民服务 的职责使命和 唯实求真、守正出新 的智库之魂，围绕 国之大者 为中央提供高质量的决策咨询服务，围绕 民之关心 为社会提供高质量的研究成果。
这是一个注意力稀缺、信息过载的时代。在这种竞争激烈的环境下，传统意义上的影响力模式，正在渐渐失去它的魔力和魅力。影响力正在启 精耕细作 的新时代。 一项功能、一个数字、一种方式，如果不能上升为一种情景和画面，其影响力将会大大地降低。 如果信息中明确指出，不采取行动你可能会失去原本拥有的，那么你行动的可能性会增强3倍。人们*怕的就是不增反减。 愉悦的大脑思维更灵活，关注的信息更多，更容易围绕一个信息展想象，启事物更多正面的可能性。 《锁脑》是启影响力升级的一本著作，它剖析了大脑的三种核心决策模式和机制 直觉、理性、自我，系统地揭示了大脑的决策逻辑和原则，告诉你如何更加科学有效地影响他人。 书中针对每级脑锁都提出了5个比较核心的信息加密原则，只要你的信息设计遵循这样的原则
第20集 司的战略开展不要太直接,摸清对手反其道而行之,成为独一无二(此商品为视频课程)
1. Rules 系列是欧美史上非常畅销的一套心理励志书，也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册，其中一些单本长踞英国亚马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利 波特》。可以说，世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。 2.理查德 泰普勒（Richard Templar），被誉为 个人成长 的导师。据不完全统计，全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 3.政治神剧《Yes Minister!》编剧安东尼 杰伊爵士推荐 4.各单行本在英国本土的销量： *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。 *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。 *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。 *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。 *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。 5.本系列书的英文版在中国也有受众，而且有些单本在豆瓣上的评分也
21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
本书是一部研究经济组织与社会环境和谐关系等现代和后现代管理问题的学术专著，也是企业与目标客户相互嵌入和有效整合进而形成经济社会网络的方略集成。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)
1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上(此商品为视频课程)
第1集 如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?(此商品为视频课程)
特一：本书采取独有的 案例 案例解析 深度学习 三段表达方式，实操性强。 特二：本书的案例都有配套的漫画，更具可读性。 特三：本书讲述了企业战略品牌营销从规划到执行过程中所遇到的各种观念冲突、解决方法冲突、不同品牌专家间的冲突等，为读者提供正确的品牌营销运作方法。
中国互联网20年值得藏阅的百本书之一！ 从商业模式角度全面分析微信5.0推出的 扫一扫 、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会，以及公众账号折叠给企业带来的影响和应对策略。 从运营角度系统归纳微信公众账号的规划、设计和运营方式，微信内容的规划、写作和推送技巧，利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范，利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略。 从营销角度深刻总结微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估，利用微信寻找新客户的有效途径，如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策。 从实践角度对近60个成功的知名商业性案例行全方位剖析，详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧，可操作性极强。
★ 一本书带你了解，什么是数字化和数字化转型，如何建立对数字化转型的系统认知，数字化转型如何规划和落地。 ★解读18个数字化转型成功案例，推荐数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的 取势、明道、优术 ，真正帮助企业实现数字化转型落地。 ★ 得到App创始人 罗振宇、著名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
细致地制订计划。 追求 零失误 。 告诉下属： 有事随时找我商量。 与下属一起吃午餐。 适当地制订计划。 主动破 零失误 。 设置禁止下属找你商量的时间。 独自一人吃午餐。 作为领导者的你，还在为 自己很努力，却事事不顺 而烦恼？践行书中的管理方法，你很快就会察觉团队有了新变化，逐渐明白 领导力原来是这么回事 。
深阐释应急管理工作理论问题和实务重 结合重要理论与法律依据评析突发事件经典案例 阐明应急管理基本概念与理论 分析应急管理 一案三制 体系 介绍应急管理各阶段工作重 指导运用信息传播与社会参与
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中国管理研究与实践：复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)(电子书)
本书吸收了**的财务管理理论和研究动态，以企业价值**化为目标，以企业价值增长为途径，以收益和风险管理为主线，系统介绍了财务管理理论、方法和技术。
湛庐豆瓣高分系列(套装15册)(豆瓣平均分8.5,湛庐经典畅销作品,关于思维决策、投资理财、行为心理,都为你提供睿智的解
本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读，对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员，以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属，知人善用才能成就大业。
发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
第13集 老板如何应对绩效管理的压力和挑战?(此商品为视频课程)
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
一种聚焦于问题解决的沟通方法，消个体对沟通冲突和失败的恐惧，激发组织内每个成员的思考力、创造力和领导力，提升组织的沟通效率、协同能力和活力。
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第14集 用1500万买下了行业前10名,并购中的绝招你了解吗?(此商品为视频课程)
第18集 华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心(此商品为视频课程)
每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识，通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”，让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容，这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时，本书通过大量案例，也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说，本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别，并且结合案例加以论证，这在以往的图书中SAP财务管控：财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此，本书有它自身显著的特点： (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的
管理者如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，实在不是件简单容易的事，这里面潜藏着极大的学问。 员工改变自身状态的秘药良方，提高员工素质的培训教程
第24集 代理风险:总代理,其实就是在买卖风险(此商品为视频课程)
第22集 身份证在招投标中很重要吗?真相让你想不到(此商品为视频课程)
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
本书是项目化教材，每个类型的文种为一个模块，模块下以项目形式，分别阐述每个文种，以“工作情景”“项目任务”“任务分解”“例文分析”“实践训练”来阐述每个文种的基本内容和写作要领，并加以实例分析和实践演练。逻辑层次清晰，简明扼要。
第21集 如何避开评标专家判定围标的雷区(此商品为视频课程)
12讲内容涵盖：38篇管理理念文章，19个管理方案和落地实施工具，48张管理运营理念集萃图
一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的公司教程，是想创业公司、已创业人员的手头的工具书，全流程解读各个环节的操作方法，10大章节解决创业中的每一个问题，透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。
商业伦理是 商道 的灵魂，是市场经济规律以外的另一股看不见的力量，是构成商业社会的基础，是商业活动不可或缺的 航标灯 和 压舱石 。
第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)
来自欧洲的德鲁克，明确高层管理部门的职能与职责，以新的方式解决企业治理问题。
企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
启迪：如果你是海，那就幸运了。
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