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第5集 创始人合伙的四个策略:找到对的合伙人(此商品为视频课程)


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第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上)(此商品为视频课程)

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(1)在全球经济一体化的背景下,中国企业要寻求生存和发展的空间,就必须提高对人力资源管理的要求,中国企业中传统粗放型的人事管理方式已经无法满足市场的要求,以成本控制为基础、以经营成果为导向、以价值创造为目标的人力资源管理是未来企业人力资源管理的发展方向。(2)许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门(成本中心),不像业务部门那样能够创造利润(利润中心)。然而,简单的利润公式:利润= 销售收- 成本,业务部门能够通过努力为公司提高销售收,人力资源管理人员同样可以通过降低成本,有效地为公司提高利润、创造价值。(3)作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区:管控人力成本=管控工资管控人力成本=盲目裁员管控人力成本=员工损失管控人力成本=数字游戏为了帮助管理者/HR彻底摆脱认

全程引导 涵盖职、在职、离职、特殊员工、灵活用工 概念解析 90个用工概念,简明扼要 典型案例 36个案例分析,聚焦实务热 合规指引 分步骤、手把手教HR做好企业合规管理

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第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)

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第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)

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在政府的支持下,外贸企业迎来了很好的发展机遇,当然也有更大的挑战。基于此,为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作,充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用,我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。

本书的影响将随着时间推移不断增长,为新零售的下半场提供一定的指导和借鉴,很高兴他能把经验分享给更多人。希望大家在阅读中有所裨益!乔新亮彩食鲜CTO、腾讯云价值专家、环球易购前CTO“新零售”似乎是个不再新潮也不那么让人有怀想空间的概念了,这个认知,在我读了《未来零售:解锁新零售的关键模式》这本书之后,被打破。三位作者针对当下流行与新兴的零售企业发展案例进行了解析,并从它们实践的细节和结果中抽丝剥茧出具有普适性的借鉴之处,让我耳目一新。杨海平南京大学信息管理学院教授、博士生导师与其说这是一本新零售理论的全面论述的书,不如说这是一堂生动的新零售领域的MBA课程。这本书无论对创业者,还是正在探索新零售的行业高管和企业家,以及普通的新零售爱好者,都将会有深刻的启发和触动。宋加磊原苏宁云运营总监

逐条讲解《企业内部控制基本规范》 深刻解读企业内部控制案例 识别内部控制主要风险 定位内部控制关键控制 以制度规避风险、以机制控制风险、以责任降低风险,实现全员、全过程控制

作者结合十几年的行业经验与专业知识,梳理了这本书,它涵盖了餐饮创业过程中涉及的大大小小120个关键问题,帮助读者针对自己的情况做出正确分析,找出一条规避餐饮风险,让经营更加顺利的餐饮创业之路,助力餐饮企业从0到100。 本书四大特色: 1.线上线下互动学习(音频课程将同步在喜马拉雅、荔枝FM等平台上线)。 2.以带面,各章节既关联,又可独立学习。 3.图书关键性章节都配备了工具表便于落地使用。 4.每一个学习章节都来自一线实战经验总结,地气又实用。

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本书是关于中国绿色金融统计的理论、方法与应用方面的系列研究,也是国家社科基金项目的研究成果,对于如何完善绿色金融统计制度具有较强的启发性和指导意义。在梳理国内外绿色金融统计相关标准和主要问题的基础上,尝试从理论层面探究货币统计视角下绿色金融核算及其实践编制的系列理论问题,从方法层面尝试以绿色信贷统计制度为例探究如何完善绿色金融统计制度,从应用层面探索绿色金融间测度方案及其对环境的影响效应。书稿抓住了近年的研究热绿色金融,书稿逻辑严密,论证思路清晰,具有较高的阅读价值,对于金融领域的专家学者和学生有较高的参考价值。




第12集 三招帮助李宁完成数字化转型,市值破千亿(此商品为视频课程)

本书聚焦企业 选人 之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士 企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。

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第14集 领导者价值创造:如何引发员工的情感智慧(此商品为视频课程)




信息服务外包助推数字经济发展新动能


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如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。

管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领


战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行



l 《 语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系 》是一本有趣的写作书和心理学图书,作者是著名社会心理学家和语言学家詹姆斯 彭尼贝克。 在过去的20多年里,他和同事们收集了数十亿文字, 来源包括日常对话、诗歌、小说、戏剧、电影、歌词、短信、邮件、电话聊天、在线百科、微博、博客、社交网络、线上约会等。 他们使用创新的计算机分析技术,计算这些文字中特定词语的频率,展现了分析语言风格可以有力洞察人们的性格、年龄、思想、情绪和社会关系等。 l 在这段愉快又惊喜的阅读旅程中,你将会知道:Lady Gaga在推特上使用代词的方式,表明她有儿忧郁;狄更斯笔下吝啬鬼的语法,透露了他的自我欺骗和情感压抑;克林顿在否认与莱温斯基发生过性关系时使用的句式,说明他并未说真话;希特勒在侵波兰之前减少使用 我


改善90后工作中不成熟的表现,燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况,增强他们的责任心改善90后过强的自我意识,提升他们对企业的归属感

公允价值分层计量对企业的影响研究:基于条件稳健性与融资成本的视角

第10集 产业的竞争是企业家的竞争,企业家胸怀多大,事业多大(此商品为视频课程)

新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)
《生产计划与作业控制指南(实战图解版)》一书采用图解形式,共十七章详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读,也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。

第32集 五道比较法——如何将品牌人格化?(此商品为视频课程)

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陈春花教授 春暖花系列 新作,书中贯穿着作者深厚的管理学思想,也展现了朗润园景物的时代感与生命力。

