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“十二五”辽宁省重点图书出版规划项目
¥21.60定价:¥30.00 (7.2折)

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成本控制与管理(第2版) 下载课件、获取课件密码、各种资源包以及人工客服,请关注清华社官方微信服务号qhdxcbs_js,一站式帮您解决各种图书问题。
近年来,成本管理的理念、主体及方法都发生了重要变化,并且这些新动向也在多门课程教材中有所体现,但总体而言还是处于分置状态,关于成本控制与管理的完整体系尚未建立。因此,按照现代成本管理理念和框架,单独编写《成本控制与管理》教材显得十分重要和必要。本书强调案例教学的重要性,诸多成本控制与管理案例以专栏形式穿插其中,同时附以习题。这一编排将有助于读者开阔视野,开拓思路,提高感悟力和洞察力,综合而灵活地运用成本控制与管理的原理和方法。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

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1.结构对接工作情景,内容对接工作内容,课程目标对接工作要求,项目结构对接学生认知特点。 2.结构新颖、自成体系,内容详实、实用性强。
¥14.00定价:¥20.00 (7折)

现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,工业化和信息化融合的背景下产品的生产和服务过程日趋复杂,这些因素对企业运营本身也提出了更高效率的管理要求。而运营管理的对象是运营过程和运营系统,本书在工业化和信息化两化融合的新型工业化背景下,对高效计划、组织和控制生产运营活动进行了研究,提出了高效运营的概念。
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华为之研发模式(华为创新三十年·解密华为成功基因丛书) 大量实地考察调研工作,多次向华为资深管理专家取经,丰富的一手资料,俯仰即拾的任正非经典语录,为你展示一个真实的华为!
1. 独创性强。 本项目从策划至今,通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研,在与华为相关的出版物中,还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲,本项目具有很强的独创性。 2. 原创度高。 本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作(资料要求科学、翔实,多次实地调研,向华为的资深管理专家取经),其中不乏*次与读者见面的一手资料,在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。 3. 体系完备。 本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素,对华为三十年来的创新历程进行梳理,分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验,形成一个完备的体系。
¥38.30定价:¥58.00 (6.61折)

不懂大数据,怎么做餐饮? (日)河野祐治 著;尹娜 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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服务的细节056:赚钱美发店的经营学问 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,一本书全方位掌握一流美发店经营知识
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
¥38.10定价:¥52.00 (7.33折)

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●“快乐营销教主”赵春善的未来经营课,为职场人注入拼搏向上的精神动力。 ●中国著名企业、首家在美国纽交所上市的中国酒店企业——7天连锁酒店的企业文化建设密码,堪称企业文化建设的范本。 ●铂涛酒店集团联席董事长、7天创始人郑南雁先生,复旦大学管理学院院长陆雄文先生,《文化》杂志执行主编王久辛先生等企业界、管理界、文化节名人作序推荐。 做一个快乐的员工 当一个快乐的领导 打造一个快乐的团队 每一位职场人的快乐成长书
¥25.20定价:¥36.00 (7折)

曾渝编著的《医药企业管理学(全国医药高等教育药学类特色教材)》系统介绍了医药企业的研发、生产、经营等环节的管理过程和质量管理的主要内容,本书可供高等教育医药学相关专业的学生使用,还可供硕士研究生、博士研究生以及医药企业技术人员和管理人员学习使用。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

半面创新:创新的可计算学说(半面创新之5.0版本) 历时十三年迭代之全新版本。十大商学院创新课程用书,以计算思维推演人类创新。聚焦创新两难——在哪创新?如何创新?
奠基科学的两大思维范式是归纳和演绎。而自计算机诞生的三十年后,计算思维作为介于演绎与归纳之间的崭新的科学方法,逐步成为人类第三思维范式。 《半面创新》是跨界创新者周宏桥教授在中美践行创新近30年以及在国内外近20所重点商学院为EMBA学员讲授创新课程的理论和实战经验总结。在《半面创新》一书中,作者开宗立派,首次人类第三思维范式 计算思维 切入创新,创构了 半面创新 学说体系,并以该学说打通了计算机、经管、历史、诗歌、艺术等各个领域,旁征博引、妙论迭出。 全书中不仅有精妙的理论阐释,也有丰富的企业案例分析加以佐证。本书是有志于变革创新的企业高层管理人员、创新创业者、商学院学生的参考书,对于相关领域的研究者及普通读者也颇具启发和借鉴价值。
¥112.10定价:¥118.00 (9.5折)

¥26.60定价:¥37.00 (7.19折)

孙涤所著的《青铜法则》是作者发表于《上海证券报》的专栏文章的汇总,以黑铁-白银-黄金-青铜法则的议论为前导,涉及较多的是对理性及其假设的探讨。本书主旨在于人们怎样在市场里博弈以增进自己(及社稷)的福祉。
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资本运营理论与实务 9787030303011林勇科学出版社
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“在人力资源和管理培训领域,本书广受好评。它的成功之处在于:将生涩难懂的理论术语阐述得简单明了,同时又不影响所表达观念的正确性。当你翻阅每一页时,都会发现一种看待问题的全然不同的观点、方法与技巧。” ——澳大利亚通用公司人力资源部副部长,路易斯·坎拜尔 “通读此书,会即刻得到处世技巧,终生受益。” ——新南威尔士曼切斯特联合友好公司人力资源经理,翠西·拉斯康比
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本书以策划为主线,贯穿企业在自身发展与运行中需要策划的各项工作,包括策划契机的把握,策划方法的选择,策划程序的确定,各项策划工作的开展,如营销策划、品牌策划、CIS策划、服务策划、公关策划、广告策划、新闻策划、危机策划、网络运营策划、策划的效果评估等。对这些策划工作的实际运营要求,策划所关注的核心问题等进行了全面的阐述。本书可以从以下几个方面给读者以启迪: (1)建立企业形象策划的完备体系。本书从策划方法、策划程序入手,对与建构企业形象相关的各项策划工作进行了系统思考,以其更完整的体系力争使与企业形象与品牌相关的各项工作尽力无遗漏地进行全面的阐述,以保证企业在经济运行中不出现形象和品牌方面的瑕疵与纰漏,保证企业形象与品牌建构与发展的顺畅与有力。 (2)强化企业CIS运行工程的
¥26.50定价:¥34.00 (7.8折)

企业社会责任蓝皮书:中国企业社会责任研究报告(2015) 十年回顾暨十年展望
¥57.90定价:¥79.00 (7.33折)

活在一个诚信缺失的年代,无奈。 我们还要被多少表象迷惑? 诚信正遭受着重重危机,但暴露在危机之下的却不仅仅是我们的诚信,究竟是哪里出了问题? 请关注郎咸平对当下中国社会的透视。
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干就对了 业绩增长九大关键 俞朝翎 著 阿里铁军原主帅 梁宁 邓康明 卢洋 吴晓波诚挚推荐 中信出版社图书 正版
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刘岳华、魏蓉主编的《玩转内部控制--内部控制习题与案例》一书,其原始素材来自于国家电网公司2014年内部控制知识大赛。可以说是这一综合成效的集中表现,它代表了江苏电力内控实践和南京大学会计学科内控研究两者精华的结晶,相信对推动中国内控事业健康发展将产生积极作用。
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★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★1990年,麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造:不是自动化,而是重新开始》的文章,率先提出企业再造的思想。所谓 企业再造 ,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业运行空间条件下,改造原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的管理学赖以存在的基础 分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。企业再造所要传递的成功秘诀,正是《按流程执行》一书的主旨:按流程执行,是保证工作效率提高的关键;企业管理者只有将流程中的各个节点把握好,才可
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刘秀玲所著的《中国出口企业技术创新研究——来自上市公司的经验研究》由导言、八章主体部分和结论与对策建议三大部分构成,选取2005—2011年出口金额排名前九行业的473家上市出口企业为研究对象,运用多元统计方法实证研究了出口企业申请过专利的企业比、专利集中度、专利结构、研发资本投入和技术工人投入的行业性差异。
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企业社会责任绩效评价及推进机制 企业社会责任、社会责任、绩效评价、评价指标、绩效、评价、机制
企业自觉履行社会责任,是促进科学发展与社会和谐的主旨,也是提高企业核心竞争力的现实需要。
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餐饮企业运行与管理(职业技术培训教材) 团购电话:57993295 团购微信:DDTG125。超过100团单更优惠!
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企业文化定位·落地一本通——企业文化认知、定位、落地一本搞定 100个一线案例 博瑞森丛书
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能更好地理解和应用阿米巴经营。
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《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记,《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。
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周荣辅、王玖河主编的《现代企业管理》力求理论性与可读性相结合、基础理论和应用技能相结合、知识体系完整性与针对性相结合。从问题出发,帮助学生开展发现问题、分析问题的思辨式学习,集成了企业管理实用理论和践行的典型案例。每章开篇首先明确“学习目标”,然后以“引导案例”做理论知识的前行铺垫,正文适度贯穿“阅读材料”和“经典案例”、“相关链接”,章后辅以“本章小结”对章节内容进行概括提升,用“关键术语”确定学习的基本点;*后通过“阅读指南与课外学习”为学生进一步在该领域深入学习在参者嵛料和网络资源上提供支持,部分章后增加了“案例分析”来深化管理思考。
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现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。苗成栋和姚伟民等编著的《现代企业管理概论》是面向非管理专业的一门企业管理基础课程,这门课程的开设对于提高学生的综合素质,改善学生的知识结构非常重要。通过学习本课程,应使学生了解、掌握现代企业的基本概念,掌握现代企业管理的基本原理、方法,能够具有一定的运用企业管理的工具和方法解决企业管理中的实际问题的能力,以适应现代经济生活的需要。
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企业要想实现长久的发展,就必须解决创新活动水平低、成本高、收益低的问题,必须学会建立新的增长战略和商业机遇。 《机遇变现》以清晰的逻辑、可视化工具、丰富的案例研究,打造了一个务实的、强大有效的创新战略蓝图,其中的五大步骤可以引导企业一步步突破创新瓶颈,设计出可*小化风险并能快速验证的全新增长战略,让企业少走弯路,成功地找到下一个增长点,开创新的事业。
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本书适用于发电企业管理人员、生产技术人员。
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自优势:找到你隐藏的优势和力量、开启你的卓越模式 每个人都有所长,你擅长什么?这是你的优势! 让优势更优!
大英帝国员佐勋章得主、英国首相办公室策略小组暨联合国顾问、全球著名领导力导师经典作品。 我们习惯性地认为只有劣势需要改进,其实我们被这种思维欺骗了。你的优势更需要加强。本书中自优势(Spike ) 理念提供的方法简单明了,也可能是*根本的成功方法,它能帮你做到: ★建立自尊和自信 ★使你所做的一切都有机会成功 ★发现适合你的角色、工作和事业 ★创建真正具有包容性的高水准团队 ★确保没有一个人掉队 自优势哲学*重要且必不可少的要素在于,每个人都拥有至少一个与生俱来的优点 自优势和一种独特的天分。这些优点和天分一旦被发现和释放,再通过激发、调动它们为自己和他人所用,就可以真正充实你的人生,让它变得有意义。 《自优势》所包含的原则毋庸置疑。这些理念渗透到我们所做的每一件事的方方面面,
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