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稻盛和夫的实学经营与会计 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书共分十章就高技术企业集群治理问题进行了较为详尽的论述。第1章是一个理论解析和分析框架,第2章~第5章分析治理主体问题,第6章和第7章研究治理机制问题,第8章~第10章讨论治理重点问题。作为一部从治理角度系统研究高技术企业集群演进和发展规律的著作,解决了高技术企业集群发展中的许多关键问题,理清了逻辑演进机理,提升了一定的理论基础,无疑会对我国高技术企业集群发展提供重要的理论分析基础。
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¥25.80定价:¥35.00 (7.38折) 电子书:¥8.75

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中国式管理(附光盘操作版TBC企业驱动模式)/李泽尧中国式管
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首先,在内容安排上,按沙盘模拟的操作流程为中心线,依次展开,便于学生掌握电子沙盘和物理沙盘操作的学习。其次,详细介绍了电子沙盘和物理沙盘的操作过程,能够快速指导学生了解沙盘,熟悉沙盘,帮助学生驰骋于沙盘。
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家族治理与家族企业治理模式发展研究——关系契约与企业规则融合的困境与出路
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物流经理日常工作细节 中国经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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推荐理由1:据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的 金钱与魔法 创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%! 推荐理由2:不用做吃新技术的 螃蟹 ,不必填研发经费的 无底洞 ,不再空等市场大人发慈悲 开大奖 ,只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!
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能更好地理解和应用阿米巴经营。
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管理学百年与中国管理学创新:中国企业管理研究会年度报告:2012~2013
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汉冶萍公司志 湖北省大型历史文献丛书《荆楚文库》。时限完整的汉冶萍史著,研究中国近代冶金工业发展的重要资料书
《汉冶萍公司志》按不同专题,从厂矿建设、管理体制与管理方式、股本资产盈亏债务、劳动工资福利、与中央政府和地方政府的关系、日本对公司的控制、工人运动、抗战初期厂矿拆迁及zui后消亡等多个角度,反映了中国近代钢铁工业引进技术和发展水平及外国资本侵入对民族工业的扼杀过程。书中从1890年铁厂筹办一直写到1948年汉冶萍公司正式退出历史舞台,是时限上zui完整的一部汉冶萍史著,也是研究中国近代冶金工业发展的资料书,出版后受到学界和相关研究者的一致好评。 《荆楚文库》编委会将《汉冶萍公司志》收入《荆楚文库》,华中科技大学出版社根据《荆楚文库》编委会的要求,在湖北省冶金行业协会的支持下,对《汉冶萍公司志》修订重版。在修订过程中,尽量保持图书原貌,只对少量明显欠当处进行了修正。
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螺旋式升级———企业成长落地系统(邓成华、丁成举 著!伟大的企业,其运营管理一定是不断进化、螺旋式升级、持续推动其成长的 团购热线:57993380
企业的伟大,就是从50人到50000人, 其运营管理不断进化,螺旋式升级,持续推动企业成长, 使企业一次又一次站立潮头,直到永远......
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资本运营理论与实务 9787030303011林勇科学出版社
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《接力》是国内**本关注民营企业接班人以及青年企业家成长、定位于民营企业传承的杂志。中国正处在**代民营企业家将事业传承给下一代的密集期,《接力》杂志应运而生,它作为时代的先行者,将与中国优秀的民营企业共同实现基业长青。
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(精装本)(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
经营企业是一项艰巨的工作,尤其当企业规模逐渐扩大的情况下,企业经营变得就更为艰难。之所以如此,是因为随着规模的扩大,企业信息透明度、员工积极性、管理者培训等一系列问题就会浮出水面。而稻盛先生的 阿米巴经营模式 正是为解决此类问题而创立的。这一模式对于许多类型的企业都适用。 该书三位作者经过深入的调查走访,系统地阐明了阿米巴经营模式的目的和运作方式。全文条理清晰,逻辑严谨,让人耳目一新。该书可以说是介绍 阿米巴经营模式 的*权威著作之一。
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企业文化的多维审视 优秀的企业文化是企业发展的重要根基,要想在竞争中取胜,就要在企业文化上下功夫。
企业竞争的*境界是文化的竞争,企业文化建设水平直接决定着企业竞争力水平。《企业文化的多维审视》)从一种全新的视角、多维度分析和建构了企业文化建设的理论体系和实践路径,为企业家提供了如何建设优秀企业文化的路径和操作指南。
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新手开公司 为您所创办的公司、企业进行针对性的管理、提升业绩提供指导和帮助,以期在*短的时间内助力您创业成功!
如果您想开或正在开办自己的企业或公司,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。
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集团管控(第五版) 集团管控领域畅销十余年的本土经典著作。行之有效的集团管控五大体系,新兴企业的分布式集团管控模式,金控集团的典型范式,丰富的实操方法和典型案例助力企业落地实施
构建行之有效的集团管控五大体系和总模型 剖析去中心化趋势下新兴集团的分布式战略模式 解读国企改革形势下集团管控的关键问题和对策 洞察中国企业走出去背景下集团管控的新挑战 总结集团企业多级法人治理的四种主要模式 解析作为特殊门类的金控集团的典型管控范式 提供丰富的实操方法和经典案例帮助企业落地实施
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![中大管理研究[2013第8卷(4)]](images/model/guan/url_none.png)
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一名创业者曾说: 那种感觉很孤独,非常孤独。但这恰恰是我必须忍受的。 这种感受一方面来自于希望享受平凡人的生活,另一方面又追求无止境的事业,而每个人都会给出不同的答案去突破这个矛盾的极限。 《商界之道:*企业家的平凡生活与非凡韧性》讲述*企业家如何行走在 生活 与 事业 之间,他们又需要具体怎样的素质、怎样的心态、克服怎样的难关才能保持 初心 。
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拥有智慧的企业 企业持续创新之道 企业管理理论书籍,“知识创造理论之父”野中郁次郎交棒之作,知识管理里程碑作品,清华大学陈劲教授领衔翻译,张瑞敏、陈春花联合推荐,带你领略知识场景变革下的创新之道。
知识创造理论之父 野中郁次郎交棒之作,《创造知识的企业》之后又一里程碑作品,帮助读者将知识真正用到实践中; 尽管知识创造的理论基础早已在知识界和企业界深入人心,但是有些人仍然不懂如何在日常工作中运用 SECI 模型,也不太明白如何发挥 SECI 模型的优势。因此,这本书是为那些亟须从理论走向实践的人准备的。希望它能帮助人们把知识派上用场,真正地把知识运用到实际行动中。 清华*学陈劲教授领衔翻译,张瑞敏、陈春花推荐,以丰富案例证实由知识到智慧的创新理论; 涉及企业管理、政府管理、社会基建事业三个领域,拆解相关领域知名案例,帮助企业管理者、政府官员、社会基础设施建设者与运营者在商业模式创新中运用实践智慧,在所在组织中**化知识的价值。 建立起 智慧 概念,使之成为知识管理领域新焦点,将SECI模型升级为SECI
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现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,工业化和信息化融合的背景下产品的生产和服务过程日趋复杂,这些因素对企业运营本身也提出了更高效率的管理要求。而运营管理的对象是运营过程和运营系统,本书在工业化和信息化两化融合的新型工业化背景下,对高效计划、组织和控制生产运营活动进行了研究,提出了高效运营的概念。
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胜任:管理者如何培养大局观 (解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。)
★ 不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。 ★ 解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。 ★ 本书为你全方位阐释管理者应具备的大局意识。久而修炼之,你将慢慢拥有登临泰山之巅的感觉——会当凌绝顶,一览众山小。
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国内首套稻盛和夫演讲实录,全面展现稻盛和夫成功之路。 针对经营者在践行稻盛哲学过程中遇到的疑惑,稻盛和夫本人悉数解答。 带领企业挺过经济危机的稻盛和夫,倾情传授克服困难、在苦难中成就自我的智慧与精神力量,拯救所有陷于沮丧与绝望的人。 口袋版,手掌大小,真正的掌上书,采用高级皮革封面,精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声,边听边看,带给您更加完美的阅读体验。
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会发问的人赢得一切――TTT五个一结构工具 和朱俐安一起学培训,就是高昂回报的开始。备受万达、华为、本田、银河证券、中国联通等知名企业追捧的培训课
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陈菲琼编著的《企业跨国联盟关系风险及其控制机制》以全新的视角来诠释企业跨国联盟关系风险及其控制机制,建立了生成、演化、控制三位一体的框架体系。全书将理论研究、实证分析和案例研究三个方面结合在一起,对浙江省企业跨国联盟关系风险进行了实证分析,除了实证分析,进一步运用案例研究的方法对理论框架加以考量。
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1.《资产市场新规则》是一本系统介绍违约市场及不良资产市场投资操作的书籍。 2.推荐介绍了不良资产投资操作的评估方法和新型的评估系统。
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孙涤所著的《青铜法则》是作者发表于《上海证券报》的专栏文章的汇总,以黑铁-白银-黄金-青铜法则的议论为前导,涉及较多的是对理性及其假设的探讨。本书主旨在于人们怎样在市场里博弈以增进自己(及社稷)的福祉。
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“归零成本管理理论”不仅从成本管理入手探索提高企业整体管理水平的途径,更有意义的是设计出了企业持续改善和不断提高管理水平的机制,从方法上实现了“管理是永恒的课题”这一重要的管理思想,有很强的实用性,值得相关企业研究、借鉴。
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上市对于所有创业公司来说,都是一个极具诱惑力的词汇,也是很多创业者毕生的追求。能够上市,意昧着公司发展势头良好,具有一定的市场影响力,是创业成功的直接证明。上市之后,就能够获得外部资金得支持,使企业的知名度迅速提升。*的成功上市就是*好的证明。 而华为发展到今天,身负无限荣耀的同时,在布局海外市场特别是美国市场的过程中遭遇了重重阻挠,非上市公司的身份、领导者的军方背景等都成为对方阻挠华为拓展市场的理由。 当此之际,有人建议华为通过上市的办法增加透明度,达到削减美国政府疑虑,减少进军美国市场阻力的目的。 但是,任正非却坚持不让华为上市,为什么? 本书将为你解读任正非的创业心得,并告诉你华为不上市的真正原因。 1. 以资深华为人的视角和切身体会,告诉你华为的
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当天发货正版 浙江商人立下的22条规矩 陈玉新著 北京工业大学出版社 9787563929825中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的.即使是菜市场上卖菜的年轻人,也认为自己是在经商,是在做经理,他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总,他们能当老板,能睡地板,也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意,是天生的生意人,他们有胆有谋,有与别人不一样的眼光和智慧。
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团队决定执行力 (团队管理就是把一群羊变成一只狼,卓越执行就是让一只羊干掉一群狼)
(1) 作者结合自身13年从事企业团队训练的工作经验,列举大量企业团队实际操作中的案例,对团队和执行力之间的联系做出精确分析和探讨。 (2) 本书对如何有效而正确地提高执行效率提出许多有益并富创新性的见解。 (3) 作者在发掘出团队和执行力之间紧密关联的同时,站在较高较远的层面,提出如何建设团队并提高执行力的具体步骤。 (4) 本书从正反两面充分论证,既点出团队执行力不强的症结所在,又开出如何改善的良方。 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《领导力修炼系统》卓越领导力的修炼是一个循序渐进的过程,本书以领导力修炼为着重点,从解读规律尊重规律开始,激化个人内心的潜能,通过目标、心态、学习、时间、行动、客户、健康、人脉、感
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站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持,终会成功。登山是人生的浓缩,之前,因为成功而**会登山,而我仍需要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。 在重功利的商业社会中,一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志,然而在变革中,钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生,追求个性发展与团队意识的协调一致,这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。 成熟企业强调是企业文化和机制,而不是领导者个人,必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言,脱离企业家个人生命周期而力求发展,非常必要。如想更长远
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财富科技(财富管理数字化转型权威指南)/清华五道口互联网金融丛书 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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