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《未来商业模式》的作者李骞指出,我们今天所做的一切,都是为了踏准明天的节奏。在互联网和移动技术高速发展的大背景下,整个产业生态都在发生急遽变化,但是,在急剧变化的背后,什么是变化的,什么是不变的规律,我们如何预测和判断未来,从而做好今天的布局?只有做好今天的布局,才能决定今后每一个企业,每一个人的成功。 《未来商业模式》的作者李骞基于自己实业、媒体、互联网和投资的跨界经历,分析影响变革和未来的商业逻辑,对于产业互联网和未来的商业模式提出了自己的独到的见解和大胆的预测。观点领先,思维落地,**让你脑洞大开,开启未来成功之旅。
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经营梦想(纪念版)(纪念版) 浙江人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书针对公司创业的企业进行了一个系列研究,研究的焦点在于探索公司创业中的组织变革过程是如何进行的,本书从两个方面回答这个问题:**,公司创业中组织变革的行为过程是如何进行的;第二,变革过程中不同组织层次——组织层次和员工个体层次的变革行为在组织变革过程中的动态关系机制及其结果。
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领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《经营梦想》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的第四部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《经营梦想》汇集了本尼斯全部领导力论述的精华,书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品
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隐形冠军:未来全球化的先锋(德)西蒙,张帆机械工业出版社(正版旧书)9787111499800 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
德国著名管理学思想家、 隐形冠军 之父赫尔曼西蒙经典之作! 几十年研究精髓,诠释了 德国制造 成功的秘密!
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海底捞你学得会(领会海底捞模式的精髓,借鉴海底捞的经营哲学,找到自己的经营蓝海,创造出适合自己的经营之路。) 领会海底捞模式的精髓,借鉴海底捞的经营哲学,找到自己的经营蓝海,创造出适合自己的经营之路。
推荐购买:【店庆特别版】海底捞你学不会(特别版图书内页印有作者黄铁鹰手写版寄语、当当网CEO李国庆手写版寄语,附赠当当网14周年店庆贴纸1张) 张勇的智慧和善良创造了海底捞,海底捞也用揽金夺银的能力回报张勇。这就是因果。栽什么树苗结什么果,撒什么种子开什么花,还真是有道理。外行看热闹,内行看门道。杨铁锋编著的《海底捞你学得会》透过现象看本质,全方位解读海底捞模式,破译海底捞成功密码,总结海底捞快速创富内在规律,详述海底捞管理方法,使海底捞不再神秘。成功的方法是 感动 !感动别人,必会获得善意的回报。用自己的努力去感动周边的人,成功将会如期到来。企业和人生大都如此。本书适合于执著追求成功的人士阅读。
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共好 一种激活组织激情和能力的革命性方法 中信出版社图书 正版书籍
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提高心性 拓展经营(小型精装版) 畅销书《活法》的作者、两家世界500强的创始人、季羡林与马云推崇的稻盛和夫,解读《京瓷哲学》的真谛,从”心” 与“经营”的角度阐释干法,激发普通人潜力的经典读物。
在人生的关键时刻面临选择的时候,每个人都会不知所措,做了选择也会后悔。往往就会在这种摇摆不定中错失良机。稻盛和夫结合自己的人生经历,用促膝长谈的方式,讲明自己如何决策,如何工作、经营事业,从而收获的人生与事业的成果。 不是简单的说教,更不是心灵的鸡汤。每一篇短小精悍的文章都是稻盛和夫的切身体会,都能够引人深思,启迪心灵。不仅能帮助读者打开思路,找到生活与工作的意义,更能指导读者在实践中*程度发挥潜力。 不管你是迷茫的大学生、职场的菜鸟还是人士,总能通过这本书获得生活与事业的心得,激发内心深处的潜力。
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华为终端战略 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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私营企业做大做强的管理制度与规范(全新修订版)(畅销30万册的企管类经典力作重装升级,一线经理人士的选择!海尔商学院前院
★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《私营企业做大做强***的管理制度与规范》一书的主旨:用制度管理,靠规范办事。 ★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作,曾担任海尔商学院院长,《私营企业做大做强***的管理制度与规范》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,来自多家企业的案例总结。 ★《私营企业做大做强***的管
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马云*为人称道的,就是他不断的颠覆和层出不穷的创新。但正如马云自己所说,如果重新来一遍的话。他和他的团队未必能有今天的*集团,一切除了坚持之外,还有几分幸运。那么,除了幸运,还有什么是必然?还有什么是我们能从中窥破成功天机的呢?《马云的颠覆智慧》就是这样一本书,马云是一个懂得颠覆既往的人,我希望以 颠覆式 的思维来解读马云,**次去思考 颠覆 是怎样的一种能力,是怎样的一种智慧。 为方便读者,本书分为三大部分来解读马云的颠覆智慧,分别是 思想篇 、 行动篇 和 境界篇 。
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(1)企业没有执行,没有结果,没有意义。 (2)韦尔奇,张瑞敏,柳传志等商界奇才眼中的执行力法则。 (3)5大高效执行,获得结果的法则,帮助领导者和员工扫除障碍,执行从此不打折扣 《 赢在改变:企业转型升级与盈利模式创新》著名经济学家邱晓华、《证券法》修订起草小组组长许健联袂推荐。麦当劳、沃尔玛、富士、华为、联想等全球500强企业转型成败案例尽在其中 《总裁战略智慧》好总裁应该懂的向巨人取经,站在海尔、苹果、IBM、微软等“巨人”的肩膀上,学习为企业制定科学的发展战略 《总裁经营管理智慧》企业管理,智慧为先,向企业要业绩,不如先向总裁要管理智慧 《总裁领导智慧》平庸领导控制下属,卓越领导影响下属!诊断、统驭、教练、激励、授权五项修炼,不去天价商学院,资深
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企业社会责任蓝皮书:中资企业海外社会责任研究报告(2016~2017)
《中资企业海外社会责任研究报告(2016)》是*本运用定量方法研究 走出去 中资企业海外社会责任的研究报告。全书由总论篇、实践篇、借鉴篇以及附录四大部分组成。 总报告从企业社会责任报告、社会责任国别报告、企业官方网站等公开渠道搜集企业主动披露的海外责任信息(需为英文),系统考察在海外的中央企业、其他国有企业、民营企业的海外社会责任管理和实践现状,辨析中资企业海外社会责任发展的阶段性特征。实践篇由中资企业的海外优秀社会责任实践案例组成。借鉴篇由 韩国政府推进企业海外社会责任研究 以及其他国家的优秀跨国公司的海外责任实践案例组成,为在海外的中国企业开展履责实践提供借鉴。
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分量:跳出竞争深井 成为当然之选 从同质竞争者到颠覆者的行动地图,站在更高维度创造唯我独有的优势
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阿米巴经营导入手册 “阿米巴经营导入”的全新力作 500万畅销书《活法》稻盛和夫的独门绝招深刻影响马云、任正非等中国企业家 阿米巴经营的干法 人人都是经营者
我本是技术人员出身,刚开始时对财务一无所知,然而在经营企业的过程中,我立刻就意识到,经营者如果不懂财务,就不足以管理企业,然而企业的经营者仅靠财务会计无助于进行企业的经营管理活动,因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法,这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值
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很勾引顾客的招牌(012) (012) 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
招牌通过科学性的验证和合理的解释,考虑路人的心理和感受,引发人的兴趣和关注,从而诱导人的心灵,起到招揽顾客的效果。可以说,招牌是店铺优选的营销,可现实中却有95%的店铺招牌看不出主张和卖点,白白流失了销售机会。其实,只要招牌改一个形状,销售额就能提升15%。标识加一个箭头,揽客率就能增加100%。有的从很小的个体户成长为日本具有代表性的大连锁店;有的从濒临破产一跃成为十分受欢迎的店铺;还有的变成地方上有名的餐馆;更有改了招牌后名声远播世界的牙科医院。众多店铺经作者调过的招牌,招揽的顾客比之前多出了3倍,成为名符其实的旺铺!
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招牌通过科学性的验证和合理的解释,考虑路人的心理和感受,引发人的兴趣和关注,从而诱导人的心灵,起到招揽顾客的效果。可以说,招牌是店铺*好的营销,可现实中却有95%的店铺招牌看不出主张和卖点,白白流失了销售机会。 其实,只要 招牌改一个形状,销售额就能提升15%。 标识加一个箭头,揽客率就能增加100%。 有的从很小的个体户成长为日本具有代表性的大连锁店;有的从濒临破产一跃成为十分受欢迎的店铺;还有的变成地方上有名的餐馆;更有改了招牌后名声远播世界的牙科医院。 众多店铺经作者调过的招牌,招揽的顾客比之前多出了3倍,成为名符其实的旺铺!
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

《复盘:反思创新与商业模式》汇聚了作者孙黎近年来在《IT经理世界》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》上发表的对于创新与商业模式的复盘文章,对中国的创新力进行了回顾与总结,力图在反思中探索新的道路,观点新颖,视角独特,文笔流畅。
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论领导力 亨利·基辛格著 论中国三部曲终章 领导者领导力 洞察领导的本质和成事法则 领导者用人为人处事人生哲学 人际交往
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了凡生意经企业家研修班课堂实录智然老师讲述传统文化与企业管理学习了凡四训生意经建设中国特色企业文化经营管理畅销书
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浪潮式发售 全新升级版 (美)杰夫·沃克 中国科学技术出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
1.定制创建:全球企业家与营销人员的很好培训师产品发售方程式; 反复运行:经20多年实战检验,已在全球数百个领域创造超50亿美元的销售额; 立见成效:产品发售全流程详解,让产品一上市就掀起抢购风暴,并持续热卖; 亲身实证:辅以大量作者亲自指导的真实案例,互联网上赚钱速度最快的人手把手教你急速创富!2.流量变现时代,中小微企业、自由职业者,可复制、可落地的线上发售实践
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流程能否顺利推行,就决定精细化管理能否成功。事实上,大部分企业的流程执行率不到50%,普遍只有20%左右,甚至更低!所以说很多企业的流程要真正执行起来,已经成为当今企业面临的一个难题!本书分5章,写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。本书的一个独创就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。
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TPM推进体系建设(图解版)(图解版) 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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刘秀玲所著的《中国出口企业技术创新研究——来自上市公司的经验研究》由导言、八章主体部分和结论与对策建议三大部分构成,选取2005—2011年出口金额排名前九行业的473家上市出口企业为研究对象,运用多元统计方法实证研究了出口企业申请过专利的企业比、专利集中度、专利结构、研发资本投入和技术工人投入的行业性差异。
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丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版) 一套不懂精益管理的人也能看得懂、看得明白的管理书
1.深入浅出,文字浅显。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来,一个不懂企业管理、不懂精益管理的人也能看得懂、看得明白,方便读者轻松阅读。 2.更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领,具有很强的可操作性。 3.将精益管理活动的推进与工厂生产安全管理相结合,迎合当前工厂管理的热点。 4.配备了大量实用表格和管理时间过程中的成功范本,帮助读者一看就懂,拿来即用。 5.一系列10本书,涵盖精益管理的各个方面,能有效吸引读者注意力。
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能更好地理解和应用阿米巴经营。
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自人类进入社会化大生产以来,国内外的专家学者及企业管理者对企业管理的理论和方法的研究和探索从未停止过。尤其是近年来,人们对企业文化的研究和关注热度持续升温,有关实践和探索层出不穷,但其系统理论和方法鲜有大的突破。企业文化仿佛是一个筐,研究者善于罗列一大堆大大小小的组合装进这个筐里。面对深刻变革的时代,如何把文化与管理紧密结合,使之由虚变实,即运用企业文化对企业进行有效的管理,是企业善变图新、追求持久性成功的重要课题。 大家知道,世界上的企业管理走过了家族式管理、经验管理、科学管理等路程。纵观世界500强企业和成功企业所采用的管理方法,无一不是文化管理。用文化管理企业不仅仅是行之有效的方法,也是企业发展的必由之路。 《企业管理新论——用文化管理企业的探索》的核心是探索和
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30分钟让你的博客成为致富工具;60分钟让你将自己的博客打造成为具有影响力的名博。 时代百万富翁丛书特色: 内容丰富实用,结构安排合理。把实用性强的知识作为讲解对象;在内容选择上抓住重点进行详细论述;在结构安排上,由浅入深,图文并茂,让读者轻松学习,快速上手。 语言新颖活泼,讲解生动详实。以满足读者网络经营为主,采用富有新意、活跃的文字,使理论知识变得生动易懂,并强调学以致用。 技巧随时提醒,问题随时解答。在文字和配图的基础上,设立一些网络应用“小窍门”,以此来提高学习效率;同时根据实际操作网络过程中所产生的问题,列出了一些避免和解决问题的小技巧。 三级模式配合,编排更加科学。以基础知识、网络应用案例、综合分析三级模式编排,循序渐进,让读者的学习更有步骤,更有科学性
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中国文化企业报告2016 国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
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《新编现代企业管理》的内容在传统的技术创新管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、市场营销管理和财务管理等章节的基础上,又增加了企业战略管理、创业管理等体现时代发展要求的内容。本书既注重理论性,更注重实践性,形式灵活,每章都有学习目标、导入案例、知识链接、特别提示、管理故事、管理案例与分析及课后复习题以方便学生阅读和学习。本书结构合理,层次清楚,具备趣味性和可读性,适应目前学生学习和阅读方式的变化,既方便教师教学,更方便学生学习,真正做到了通俗易懂。全书由姚丽娜统稿。
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