
从竞争力到核心竞争力(第2版) 中国发展出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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黑科技 中国友谊出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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黑科技 马化腾 杨元庆 李开复 雷军 贾跃亭 吴晓波 亲笔作序,郑重推荐 硅谷15技术咖联袂合著,21项前沿科技将如何创造未来
这本书的内容,对于开拓业者视野、启发读者思维都会很有帮助。书中的黑科技地图信息量很大,也很有意思。硅谷这十多位年轻技术追求者们,也乐于把自己在各个前沿领域的技术探索分享出来让更多人了解。希望以后有更多这方面的好书出版。 马化腾 腾讯公司董事会主席兼首席执行官 我个人一直对黑科技非常感兴趣,因为黑科技总会体现出不一样的创新思维,这些火花很可能在未来的某一天彻底改变我们的生活。《黑科技》的很多作者都是曾经或正在硅谷创业、打拼的青年才俊。今天的黑科技可能就会孵化出明天的谷歌、特斯拉,我为这些年轻人加油、喝彩。 杨元庆 联想集团总裁兼首席执行官 看到什么样的未来,深度影响我们做什么样的事,走什么样的路,甚至改变这个过程中的根本思维和创新方法。在人工智能、3D打印与智能制造、基因技
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★大数据时代,企业如何应对不可预知的未来。 ★《企业经营风险管控体系构建方法》立足于解决经营风险管控过程中存在的问题。 ★哈佛商学院、沃顿商学院教授的经管课程,全球财富500强争相给管理人员指导、讲授。 ★企业规范化管理理论方法体系创建人舒化鲁教学总结,适合中国企业管理者阅读参考。 ★中国著名经济学家李京文院士、中国式管理大师曾仕强教授、中国人民大学商学院徐二明教授、中国著名管理培训专家余世维博士鼎力推荐。
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直指管理的真相,道破管理的误区,堪称适合中国人管理的百科全书式著作。本书适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。 本书力求让每一位读者在机遇降临到自己身边的时候能够牢牢地抓住,力求让每一位读者不断发现、开拓和创造机遇,并借助机遇的力量成就自己的理想和辉煌。
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本丛书将核心竞争力建立在对“下一代经济”核心理念的发现力之上,通过高端的”下一代经济”新经典获得战略高度,推动中端对新经济规则的深度发现和中国化阐释,带动低端新商务方法的广泛普及与流行。 上一代经济与下一代经济的含义:上一代是指工业化文明的经济范式;下一代经济是指信息化文明的经济范式。
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1.本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、《
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董事会治理与上市公司风险行为研究——基于内部控制和风险承担视角
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互联网时代,我们为何还要读杰克 韦尔奇? 工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭, 当一切都被颠覆,一切都被重新定义, 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的? 当O2O已死,资本寒冬来临, 当创业成功依然只是小概率事件, 如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者? 如何带好90后团队?如何选拔人才,留住好员工? 如何做产品,如何做营销? 如何做好风险管理,应对危机? 这些,依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克 韦尔奇,在《商业的本质》中给出了答案! 八十载丰富阅历,以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想,启发信息经济文明商业创新发轫! 1. 管理巨匠杰克 韦尔奇十年磨一剑,*力作。 韦尔奇曾出版享誉全
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本书首先系统介绍了国内外对企业社会责任驱动机制的研究,包括对企业社会责任的内部驱动和企业社会责任的外部驱动,并根据国家、社会、企业三者的相互关系及其历史演进的规律,将西方企业社会责任的治理机制创新性地划分为三种类型,即:市场治理、政府治理与社会治理。以文献研究的方式,从经营者个人、企业、环境(社会与政府)的三维视角对企业社会责任的缺失,特别是中小企业社会责任缺失的问题进行了系统的探讨,提示了中国企业伦理缺失表象背后深层次的经济、社会与制度根源。*后以丰田汽车中美召回为例,为中国企业社会责任的有效治理提供了生动具体的借鉴。
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餐饮精细化管理与运营系列--餐饮服务难题应对技巧——餐饮服务的100个小妙招 餐饮服务过程中的难题如何应对、破解?规范礼仪、顾客服务、投诉处理、常见问题、突发处理等的技巧、妙招
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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《开一家赚钱的个性小店》 *择一座城,开一家店,过梦想中的生活! *新手开店创业需要多少钱? *开店如何选择适合自己的项目? *如何在满街的小店中开出新意、脱颖而出? 在街角开家小店,自由、幸福、简单,这样的生活你期待吗? 163个制胜细节,个性小店操作全书,手把手教你开一家赚钱小店! 适读人群: 为正准备开店、已经开店的创业者提供细致指导; 为朝九晚五的上班族、寻梦者开启梦想、温暖余生! 每个人都有开店的梦想,拿起这本书,马上开启你的开店之旅! 《实体店就该这么做》 *海量干货,双线融合、互联网营销、引爆客流、死磕运营、痛点思维、活动策划、顾客体验 经典实例、业态丰富,图表简明易懂,手把手教你做实体店营销、运营! *实体店没有过时,过时的是实体店的营销运营策略! *线上 线下运营指南,实体店
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《接力》是国内**本关注民营企业接班人以及青年企业家成长、定位于民营企业传承的杂志。中国正处在**代民营企业家将事业传承给下一代的密集期,《接力》杂志应运而生,它作为时代的先行者,将与中国优秀的民营企业共同实现基业长青。
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高手做势,中手做市,低手做事,企业新闻传播即主要 做势 之道。造势是企业走向成功拨不可少的策略。
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稻盛和夫经营实录 企业经营的真谛 哲学才是经营的源泉,汇集稻盛先生在日航重建过程中的一切实践!
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融危
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酒店运营与管理全案 企业酒店运营管理书籍,为企业提供参照式的流程设计范本,告诉你工作应该由谁做做什么, 实现从如何做向如何有效地做的转变,附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案。
围绕酒店运营与管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓-越工作 的有效解决方案。 设计酒店运营与管理17大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本。 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变。 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。 附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案(获取方式见图书封底)。
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教育培训班运营干货 从选址、装修、招生、续班到运营无一不谈。
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红星照耀中国(赠知识考点一本全)八年级上册 名著阅读课程化丛书 导读版 八年级上册 名著阅读课程化丛书 导读版
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华为没有秘密(珍藏版) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业经营的真谛 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、与全世界企业家共享、共有的经营哲学。稻盛先生的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融
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◆企业家与资本家谁执牛耳? ◆资本与知识谁主沉浮? ◆权力在这里会把谁推向深渊,又将助谁一臂之力? ◆ 看不见的手 在公司治理中究竟该扮演什么样的角色?
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华为没有秘密(珍藏版) 华为没有秘密,任正非没有密码!华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,聚焦企业的成长和对人的管理,解剖华为经营成长逻辑,微距探索华为蜕变基因
推荐一:华为资深管理顾问,亲历华为成长近 20 年,精选 30 余万字研究成果精华,以 跟着走的旁观者 的角度,聚焦于企业的成长和对人的管理,近距离解读华为经营哲学与成长逻辑,微距探索华为蜕变基因。 推荐二:华为成功有独特的秘密吗?经过近 20 年的观察,亲历者的答案是 华为没有秘密,任正非也没有密码。华为之所以能成为改变世界经济格局的中国力量,关键在于它坚持对企业成长和经营管理常识的探索,以及对常识的探索、敬畏、遵从和坚守。
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企业社会责任蓝皮书:中资企业海外社会责任研究报告(2016~2017)
《中资企业海外社会责任研究报告(2016)》是*本运用定量方法研究 走出去 中资企业海外社会责任的研究报告。全书由总论篇、实践篇、借鉴篇以及附录四大部分组成。 总报告从企业社会责任报告、社会责任国别报告、企业官方网站等公开渠道搜集企业主动披露的海外责任信息(需为英文),系统考察在海外的中央企业、其他国有企业、民营企业的海外社会责任管理和实践现状,辨析中资企业海外社会责任发展的阶段性特征。实践篇由中资企业的海外优秀社会责任实践案例组成。借鉴篇由 韩国政府推进企业海外社会责任研究 以及其他国家的优秀跨国公司的海外责任实践案例组成,为在海外的中国企业开展履责实践提供借鉴。
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全面、系统介绍连锁经营管理专业知识,详略得当;工具性栏目灵活多样,图表丰富;新增实训内容,教、学、做一体化
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赵文锴编著的《网店盈利的13个关键》就是一本网店经营者的实用“教材”,通俗易懂,条理清晰。书中用了大量鲜明的构图和贴近生活的案例为读者解惑,汇集了成功经营者在销售、经营、服务等多方面的经验和技巧,并根据网上开店的一般流程,循序渐进地介绍了网上开店的各种技巧。所谓“小技巧蕴涵大智慧”,只要网店经营者能够掌握并灵活运用这些关键点,一定能够使自己的店铺深入人心,实现盈利。
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市场是企业的根 管理是企业的本 文化是企业的魂
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1.图文并茂、通俗易懂、结构清晰、内容新颖2.集实用性、知识性和趣味性于一体3.作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得4.本书附赠ERP沙盘实战的全部记录文档,及一个完整的实战案例
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《未来商业模式》的作者李骞指出,我们今天所做的一切,都是为了踏准明天的节奏。在互联网和移动技术高速发展的大背景下,整个产业生态都在发生急遽变化,但是,在急剧变化的背后,什么是变化的,什么是不变的规律,我们如何预测和判断未来,从而做好今天的布局?只有做好今天的布局,才能决定今后每一个企业,每一个人的成功。 《未来商业模式》的作者李骞基于自己实业、媒体、互联网和投资的跨界经历,分析影响变革和未来的商业逻辑,对于产业互联网和未来的商业模式提出了自己的独到的见解和大胆的预测。观点领先,思维落地,**让你脑洞大开,开启未来成功之旅。
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抱负水平和权力对公司高管变更的影响:来自中国上市公司的经验分析
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近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书,旨在将中国的传统文化精髓,结合西方现代的管理思想,以原文、笔记、行动指南等方式,用通俗易懂的语言。对传统文化进行剖析、分解以及重读,从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能,引领国学与企业管理的阅读新浪潮。 这本《胡雪岩管理日志》是国学管理日志系列图书之一,采用管理日志的形式,将胡雪岩的经营理念、商业智慧以及处世哲学等重新梳理整合,再现一代巨贾的商业世界,揭示胡雪岩乱世中成就伟业的奥秘。 推荐人:赵曙明(南京大学商学院院长、教授、博士生导师); 何志毅(上海交通大学安泰经济与管理学院副院长); 黄鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长)。 读国学,学管理,以国学智慧通透管理,以管理思维重
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当前,全球气候变暖,环境日趋恶化,人类的生存和发展正面临严峻的考验。一个负责任的企业,一个关系国计民生的特大型中央企业,将怀着怎样的企业公民心态,以何种理念和方式来践行科学发展观,实现企业的低成本高效运营与长期可持续发展? 中国移动向国家郑重承诺:到2012年底实现单位业务耗电比2008年降低20%,预计将累计节约用电118亿千瓦时,相当于节约145万吨标准煤,减少约1003万吨二氧化碳排放。 ——工业和信息化部·中国移动《节能自愿协议》
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中国好设计 商业模式创新设计案例研究 取人之长,补己之短!本书汇聚六大行业的商业模式成功案例,比如上海三菱、小米科技、青岛红领、顺丰速运、银泰商城,等等。
由路甬祥院士倡导的中国工程院创新设计发展战略研究,在全国范围内成立 中国好设计联盟 。 中国好设计 丛书是在 中国好设计联盟 的基础上,集全国工业设计方面的创新案例,对同行业有较强的指导和借鉴意义
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议事规则导引——公司治理的操作型基石(第二版) 你会开会吗?《议事规则导引》手把手教你如何有效开会。
在日常生活中,开会解决问题是我们常用的方式,尤其是企业管理和决策中,更是如此,将议事规则从应用与抽象会议的视角具体化应用到公司治理中,不失为作者的一项极大创新。作者长期在国有大型企业任职,深知开好会议不易,因此,本书也为那些在企业管理人员提供了如何开会如何决策的手册。
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连锁门店开发与设计(第二版)高职高专连锁经营类精品教材系列—普通高等教育十二五规划教材
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《蓝狮子经理人》主编王志仁,财经作家吴晓波作序,台湾城邦媒体集团CEO何飞鹏,新华都商学院理事长、《北大商业评论》执行主编何志毅,《中欧商业评论》执行主编王正翊,《中外管理》总编杨光,《商学院》主编王立鹏,联袂推荐,深度对话权威,破解企业难题,12位****管理者的企业管理奥秘全掌握
¥38.00定价:¥38.00

★★★★★ 出版人的良知,五颗星的品质
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成为老板并能使企业活下来是一件很困难的事。遭遇难事时,只能是你自己做决策,有时这个决定攸关企业生死。然而,你并不孤独,其他人也经历了类似的困境。他们在**时间与你分享经验。 在本书中,亲历者们遭遇了:我错误地购买了一家企业,我们在快速地赔钱,我们离关门大吉只差六个星期的时间,我得了心脏病,政府剥夺了我们,我们在*差的时间开张,我的经理带着他部门的员工们集体辞职…… 亲历者们做到了:我终于可以赊账了,我不得不放弃控制权,我的信念帮我渡过难关,我(女性)在男性主导的行业里活了下来,起死回生…… 这是一本振奋人心以及乐观看待未来的一本书;有时,你只需要乐观和守望。
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