全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克，且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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管理思维与管理沟通——基于意义给赋的视角 尚玉钒 著 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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权力的博弈：重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口，系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因，明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法，让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外，《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策，如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读，同时也适合EMB
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用好策略做对事--轻松拥有执行力柯钧 编九州出版社9787801952172 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书会通过大量杰出人士在工作中的成功经验和简明法则，告诉你成为优秀的员工该做什么，如何做。认真阅读本书，每一个有志追求卓越的员工都会从中得到启迪；每一个鼓励员工学习和采纳书中建议的组织都会从中获得收益。
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咨询师手册 常桦 主编 9787506431651 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本针对个人的职业指导图书，它为咨询职业的每一个过程提供了详细的指导和建议。本书包括如何了解咨询业务市场，组织和运作咨询业务，创建咨询业务框架，解决客户问题等内容。通过本书，你会使自己成长为杰出的咨询顾问。
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管理智慧 如何升级心智系统 王育民著 东方出版社 社会科学总论 管理智慧：如何升级心智系统
用儒释道武装大脑，升级心智，
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如何做定量研究？马尔科姆·威廉姆斯中国人民大学出版社9787300333441 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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危机管理张小兵应急管理出版社9787502085629 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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次管人：如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题洛伦·贝克尔九州出版社9787522532424 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策方略论 王永生 著 人民出版社 9787010100845
《决策方略论》：这是作者继《用人万略论》《领导方略论》后的又一部领导科学专著。该书从决策思想、决策要素决策原则决策应用、决策程序，决策能力决策方法和决策品格，进行了系统而又深刻，完整而又细致新颖而又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出观的新形势、新特点、新问題提出了新见解新举措、新决策构成了鲜明的时代性深邃的思想性科学的预见性勇敢的创造性，以及买际可行的操作性和耐人寻味的可读性、不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道，又是成功之道，还不乏做人之道。可谓“方略在手，决策在握。
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【正版】评价学理论·方法·实践9787030274458科学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
《评价学:理论·方法·实践》可供管理类专业，如信息管理、情报学、科技管理、科技评估、公共管理、管理科学与工程、教育评价与管理等专业的高校师生以及各级管理和决策人员、科技工作者、社科工作者及广大科研人员阅读使用。
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决策管理疑难与破解项保华 编华夏出版社9787508062983 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之策，以终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（emba、mba）研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写作
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混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美] 塔沙克里 特德莱 重庆大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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左脑思考，右脑执行 (美)罗森维 著,林家如 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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用好策略做对事--轻松拥有执行力 柯钧 编著 九州出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
大部分的人都因为不懂得在工作中采取正确的策略，以致造成终生追悔莫及的遗恨。说起来，掌握晋升的时机似乎是一种天赋的特别直觉，但它在经验一样，必须通过学习和锻炼而来。 ——斯蒂芬·柯维
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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管理沟通技能 吕书梅 东北财经大学出版社 社会科学总论 管理沟通技能(第6版 第六版)(富媒体智能型)
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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科学决策的边界 樊钉 著；房宁 编 9787515007441 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战，诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降，等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言。
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决策认识论 韩云平著 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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避免判断失误的七个步骤乔纳 编地震出版社9787502822439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者认为判断失误，有时无足轻重，有些则生死攸关，当你起错路的时候，不是由于草率，就是失之偏颇，其实，判断失误90%本来是可以避免的，这也就是本书想告诉你的。
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决策决定成败李嗣丞 编金城出版社9787802510555 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
决策是企业做任何事的第一步，同时也是关键的一步。决策失误，是大的失误。尤其是重大决策，一旦失误，会给企业带来无可估量的损失，甚至还可能是灭顶之灾。据世界著名咨询公司美国兰德公司统计：世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。 有人说“细节决定成败”，有人说“执行决定成败”…… 殊不知，如果一个企业或组织的决策错了，无论以后的细节做得多么完美，执行得多么到位，等待它的结果都是一样的，那就是彻头彻尾的失败！ 决策决定成败！只有决策正确，细节和执行才有意义可言！
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决策的12个工具 原书第2版【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来，既有专业性，又有可读性，对企业战略决策的商业模式，给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接，融合，是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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聪明的企业永远不抢第一 [英]马克德斯、[英]葛诺斯基 著；樊懿德、陈都 译 9787040178470 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不说您一定不知道：亨利·福特不是汽车市场的第一人，宝洁公司并不是一次性尿布的发明者，复印机的先锋不是佳能，摩托车不是本田发明的，第一个做手提电脑的不是IBM，最早生产剃须刀的不是吉利。 以上的例子都印证了《聪明的企业永远不抢第一》的核心观点：蓝海的开创者不等于蓝海的最终主宰者，也不等于蓝海的最大获益者。抢先进入蓝海的企业往往并不成功，第一个投身蓝海常常第一个葬身蓝海一能否主宰一个蓝海，能否从蓝海获利的关键并不是开创一个蓝海，而是能否把握恰当的市场进入时机和是否采取了明智的市场拓展策略。 《聪明的企业永远不抢第一》的两位作者都是著名的国际市场策略专家，他们在长期的案例研究的基础上，创造性地提出了后发先至策略，成功解决了进入蓝海的时机选择难、题。与传统的领先行动策略和随后行动策略不同，
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综合评价原理与应用 秦寿康 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学基础(高等职业教育互联网+新形态教材) 郝倩，王志伟，程继主编 南京大学出版社 社会科学总论 管理学基础
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马斯洛论管理(精华版) (美)亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)著 中国科学技术出版社 社会科学总论 马斯洛论管理：精华版
1.人本心理学代表人物看透人心后的提出的管理法则。如何提高员工积极，让员工感到被尊重的根源方法。2.阐述了推动福特汽车迅猛发展的“开明管理”理论3.“中科经典管理译丛”，一切管理思想的源头活水4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院管理人员发展中监倾情献译！
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企业集团管理决策的数理分析席酉民 主编机械工业出版社9787111101956 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以企业集团为研究对象，针对企业集团管理过程中出现的一系列问题，采用数理经济学方法，特别是以博奕论为工具，向读者介绍包括企业集团的生产经营、形成动因、组织结构和佳规模、内部的信息交流与激励机制设计、投资决策、公共费用分摊、技术创新战略以及技术合作等企业集团管理决策方面的内容。本书特别运用现代经济博奕理论研究了一系列前沿问题，在经济学、管理学与系统科学的集成上做了创新性的工作，在国内，同类型的著作尚未见到。
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立案工作指导.2004年第4辑 最高人民法院立案庭 编；苏泽林 主编 人民法院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书设有“司法解释及理解应用”、“请示与答复”、“案件受理”、“诉讼管辖”、“申诉与申请再审疑案评析”等专栏。
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决断2秒间 [美]马尔科姆·格拉德韦尔 著 中国社会科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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超级问题解决术 如何将棘手问题转化为明智决策 [美]艾伦·巴克（Alan Barker） 著；吴明会 译 人民邮电出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著；张立辉 译 中国经济出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能，分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述，提出了诸多的新观念和实际操作方法，这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈，具有实际应用价值，是不可多得的，对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明，把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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积极的陷阱:如何活出真实的自我:keeping it real in a world obsessed with bei 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书旨在指导那些想知道如何支持自己和他人的读者。它适用于那些在工作中、在家里、和朋友在一起及在社交媒体上假装快乐的人。他们厌倦了常常被强加在自己身上的积极，也厌烦了被告知“万事皆有因”的日子。快乐和积极思维已经成为一种目标和义务。我们动不动被告知，我们需要感恩或更加积极。如果你的生活出了什么问题，那是因为你“态度不好”或“不够努力”。 “积极思维”已经装成了我们的一切问题的良药。从保险杠贴纸上的“只要正能量”，到Instagram上设计精美的、自我肯定的滚屏语录，到印有“生活很美好”的T恤，再到“你离幸福只有一个积极想法的距离”的大师，我是被告知“看到光明的一面”会帮助我们避免经历困难和感受困难。 本书认为，积极固然好，但是过度滥用反而会造成否定消极情绪的现象，形成有毒的积极。有毒的积极是
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豫酒文化多模态创新表达研究 决策学 湘潭大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者 戴苏斌、马昕、吴凡 著 9787111455189 机械工 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发，说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此，本书还建立了一个决策的闭环模型，讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底，通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”，最后通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
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风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 9787521701623 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面，从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来，指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，我们无法通过计算做出很好选择，简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效，根据实际情况调动适应性“工具箱”，做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧：使用保证风险而非相对风险，使用自然频率而非事件概率，使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息，提升对风险理解的准确度，解决之道自然显而易见。
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全新正版图书 管理基础(第2版)杜明汉东北财经大学出版社9787565436406 管理学职业教育教材高职蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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南怀瑾先生讲历史的经验，以人们工作、业务的需要为出发点，结合自身阅历和当今人事，将众多历史故事，铺注于原经文之后，经史相参，为世人创业待人、立身行世提供借镜。
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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大决策 [美]尤西姆 著；林一维 译 9787111215691 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在一个团队中，重要的不是有多少跟随者，而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多，团队就越有效率。作者以极富吸引力的笔触讲述了九个不朽的、真实的传奇故事。从本书中可以看到九位领导人是如何指引他们的队员、公司或国家度过了随之发生的激动人心的事件的。每一个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人如何引领队伍向前迈进的。 本书提供了9个类似经历的故事，每个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人是如何引领队伍向前迈进的。 当你和你的朋友面对关键性挑战之时，当你们的领导力受到考验之时，本书能帮助你们取得胜利。当你的决策行为，无论大小都能影响别人的未来之时，本书能帮助你更好地为每天所面临的领导力的考验做好自身的准备。
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决策知识自动化：大数据时代的商业决策分析方法[英]Alan N.Fish 著；王飞跃、王晓、郑心湖 译人民邮电出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景，聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题，向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理，以提高运营效率和组织收益。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT 架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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策略博弈-大师细说博弈论-第三版-策略思维教材版 阿维纳什·迪克西特,苏珊·斯克丝 中国人民大学出版社 97873001
《大师细说博弈论·＜策略思维＞教材版:策略博弈(第3版)》中作者采用的写作思路和方法，使得每个例子都如此鲜明生动，从而产生了一种极为精细和特别清晰的写作效果……这种非同寻常的力量组合使其成为一部理想的、内容自给的教材。此书是美国非常流行的基础博弈论教材，并被美国多所高校作为经济管理类学生的教科书。此外，有志于博弈论研究的研究生和学者也可以从书中汲取到重要的营养！
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社交行为与模糊偏好视角的大规模群决策 武彤 中国社会科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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“数控一代”案例集:流体传动与控制表卷 中国机械工程学会，流体传动与控制分会编著 中国科学技术出版社 经济 流体传动与控制表卷-数控一代案例集
; ; ;为了将12 年国家组织实施“数控一代机械产品创新应用示范工程”已取得的成结推广，中国机械工程学会组传动与控制分会积极参与，在中国机械工程学会下结流体传动与控制织编撰《“数控一代”案例集》丛书。流体领域数字化技术创新与示范案例，编撰《“数控一代”案例集（流体传动与控制卷）》，其核心是液压气动与液力技术的数字化、网络化、智能化，体现技术创新、产品创新、生产创新和模式创新。本卷共收录生产企业、高校、研究所的产品技术与学术研究案例34 个，涵盖比例伺服阀、电磁换向阀、数字阀、开关阀、多路阀、液压泵、液力变矩器等关键基础元件数字化生产制造与控制技术、计算机分析技术，以及液压气动系统为主机配套的数字化、智能化应用，以期推广相关的学术研究、技术研发和生产管理等方面的成果和经验，为机械装备的转
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我是一个超级害怕做决定的人 (日)根本裕幸著 电子工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中国沿海港口转型升级研究 李金龙著 上海交通大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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策略规划与设计杨德慧 著首都经济贸易大学出版社9787563820498 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
策略规划与设计，不同于战略规划，当然也不同于计划安排。尽管它是向下的，针对实际行动的，是对障碍的突破，但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发，战略的任务就已经完成了”一样，策略规划与设计提出策略方案，对人员、物资（物品）、资金、事件、地点（场合）和时间进行原则性安排和设计后，策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时，策略实施与管理属于下一个环节。 对于提出的这个策略规划方案，究竟是不是真正有效，或者说，是不是策略的，需要进行比较严肃的评价。策略，应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中，努力探索和分析策略的本质属性，根据策略的本质属性，提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。 规划和设计出来的策略，它必须体现明确的
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管理学基础与实务 吴汪友 电子工业出版社 9787121433122 人天书店
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五环战略：企业战略规划与执行冉斌机械工业出版社9787111644019 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
今天的商业竞争从根源上讲，是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略，这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单，但并非所有企业家都能走对路，对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略，并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法，以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图，从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次，分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论，而是由一系列关键任务和关键目标构成，分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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领导决策能力提升训练 柏淘 著 9787806805107 太白文艺 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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