
决策与智囊 吴敬华 著 天津人民出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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权力与领导(第5版)【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理人译丛·如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题 鲁道夫·格里宁 中央编译出版社 9787511715753
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转型发展创新驱动丛书:决策研究与软科学 冯之浚 著 浙江教育出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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极端不确定性:英国央行前行长新作,学会为不可知的未来做决策,做明智的决策者<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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数据、模型与决策 杨超 主编 武汉理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事<优选包邮好书> 正版商品 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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智谋通鉴 孟陶宁, 北方妇女儿童出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《智谋通鉴(精编插图双色版)》:流传千栽的经典历史故事,今天仍能启发我们的心智;千百年前的古人智慧,今天仍能赐予我们力量! 智谋是产生策略的根源,策略是运用智谋的手段。智谋与策略相得益彰、融会贯通。则处事为人。无往而不利。研读源远流长的智谋经典,增强为人处世的能力。深刻感受智慧的熏陶。使得睿智、幽默长驻己身。并在现实生活中,作出更富有智慧的选择。
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大数据决策:商业分析新常态【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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管理决策 理论与实践 (希)普拉斯塔克斯 著,李辉 译 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓有成效的管理者-决策的艺术【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
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受到德鲁克和柯林斯的启发,作者花了5年时间研究成长快的公司,并与500位公司管理人员进行了访谈,终得出小公司如何突破、如何成为卓越的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献 赌上一切,直面与大公司的竞争 3种逃过商业百慕大的方法 整合外部资源等。
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著;胡毓达 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的,是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择,最后得出总的评选结果。 大家都知道,少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是,当投票者和侯选对象都不少于三名时,使用多数规则有时却会发生群体循环排序,即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时,就会得不出评选结果。因此,大家所熟知并且广泛应用的多规则,实际上并不是随意可以被采用的!而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生,就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论,并且着重介绍
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多目标决策理论方法及其应用 黄显峰 编;方国华 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
多目标决策是现代决策科学的重要组成部分。本书全面系统地介绍了多目标决策的理论与方法及其在水利水电规划与管理工作中的应用。全书共8章。第1章绪论;第2章介绍多目标决策基本理论;第3章介绍非劣解生成技术;第4章和第5章分别介绍离散和连续多目标决策技术;第6章介绍发展中的多目标决策方法;第7章和第8章分别介绍多目标决策方法在区域水资源规划和水库调度中的实际应用。 本书可作为高等院校水利类、工程管理类等相关专业的研究生教材,也可作为水利水电工程技术人员、涉及管理决策领域的技术人员和管理人员的参考书。
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍 仓剑 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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飞軨广路-中国古代交通史论集曾磊中国社会科学出版社9787516167922 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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一小时学习管理能力大提升!德鲁克管理专家!
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策:如何成为更好的决策者戴苏斌、马昕、吴凡 著机械工业出版社97871114 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策:如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发,说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此,本书还建立了一个决策的闭环模型,讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底,通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”,后通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
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本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社 978711
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精英管理:三阶能力提升严家明企业管理出版社9787516432020 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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为什么我们的决定常出错 (美)吉诺,萧美惠,廖育琳 北京时代华文书局 9787569904291
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王健林决策万达的66金典 张俊杰 著 中国商业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代最出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
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决策 史为磊 著 国家行政学院出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
毛泽东曾说,领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。换用今天的话说,就是决策和用人,这在今天依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言:“管理就是决策。”进入新世纪,美国管理学家又断言:成功的80%取决于决策者,仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。 决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标,提出并选择行动的方案,而后付诸实施的过程,领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人:“所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见?或许你会对此感到惊讶!不错,正是如此。事实上,在任何一个组织,征集一大堆好的主意并非难事,但领导者需要筛选、确定最优化的方案,这就是对决策的创新和
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中国领导决策精要武建忠 主编;连玉明中国时代经济出版社9787801698674 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
战略研究和战略决策,是自“二战”以来在欧美等西方国家首先兴起并发展起来的一门新兴学科,目的在于对政府政治定制、军事决策、重大行动提供多选择的方案,主要是通过智囊团的形式发挥群体智慧,以弥补决策者职责和能力之间的差距和不足,起着知识和政治之间的桥梁作用,使决策变得有选择、有依据、更效率、更科学。 公共管理本质的精神要求政府为全社会成员提供超越党派之争的公共服务,不分阶级,无论团体,不言种族,所以它更体现了现代市场经济中一个民主的、负责的、有能力的、高效的、透明的政府行政管理体系的所有内涵。从这一点出发,我们提出了公共信息的概念。即以公开传媒、公共场合和公众人物为信息来源并从中提炼出来的体现经济社会发展的趋势和动向的公共决策观点,是供所有公共管理部门、战略决策机构、政策研究单
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 国防工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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理性决策 如何在不确定的世界做出正确选择 凯利·兰伯特 神经科学知名教授凯利·兰伯特基于前沿研究 深度
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管理学原理(第四版) 决策学 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一是注重技能训练。尝试将理论课程技能化教学,通过学和工作任务设计,让学生在学中练、练中学,在完成任务中掌握管理的基本方法和技能。 二是内容精练实用。摒弃复杂和抽象内容,讲求简洁和实用,让学生学得会、用得上。 三是以学生为主体。通过不同形式的个人任务和小组任务设计,让学生从被动接受知识转变为完成具体任务,成为体。
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管理研究设计与方法 决策学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
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![决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策[英]布雷克 著;罗文、殷翔宇 译中国青年出版社9787500688167](images/model/guan/url_none.png)
决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策[英]布雷克 著;罗文、殷翔宇 译中国青年出版社9787500688167 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术,寻找完美决策。
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别做正常的傻瓜。(作者签名本) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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我的职场十年谢耘中国人民大学出版社 正版全新 现货速发 可开发票
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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风险认知 如何精准决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer)中信出版社9787521701623 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面,从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来,指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险,统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里,我们无法通过计算做出很好选择,简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效,根据实际情况调动适应性“工具箱”,做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧:使用保证风险而非相对风险,使用自然频率而非事件概率,使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息,提升对风险理解的准确度,解决之道自然显而易见。
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应急决策论桂维民 著中共中央党校出版社9787503537646 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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结构化研讨:参与式决策操作手册(3版)(钻石版)9787121463129 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策分析与管理——全国决策质量提升的架构与方法 简祯富 著 9787302147084 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然决策的复杂性、不确定性、时效性和执行结果等都可以左右决策结果的成败,但却是管理学术领域中最少被深入探讨的问题。本书结合实证研究案例,对决策理论与方法进行了详细介绍,从问题架构、数据收集、信息整理、决策分析乃至决策辅助的完整思维过程,提出了决策的架构及方法。全书共分为5篇17章。第1篇是决策分析导论,重点介绍决策的本质和问题类型以及决策陷阱等概念,以建立深度思考的能力;第2篇介绍系统化决策分析,作为进一步学习决策分析模式的基石;第3篇介绍在确定状况下的各种多属性决策模式;第4篇介绍不确定状况下的决策准则、风险下的决策工具,以及模糊理论和灰色系统理论等相关理论;第5篇从系统和信息两个层面,介绍现代化的数字决策工具。 通过本书的学习,读者可以融会贯通地理解各种决策问题和方法,掌握
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![反思科学[瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译上海交通大学出版社9787313069603](images/model/guan/url_none.png)
反思科学[瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译上海交通大学出版社9787313069603 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《反思科学:不确定性时代的知识与公众》为“决策科学化译丛”之一。《反思科学:不确定性时代的知识与公众》分析了科学与社会之间的协同演化过程,并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动,标志着一种情境化的新科学的出现,研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在后提出了17个反思科学的论点。
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![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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![数据化决策:大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著;邓洪涛 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
数据化决策:大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著;邓洪涛 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
完美决策=直觉+经验+数据你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗?《数据化决策:大数据时代, 500强都在使用的量化决策法》让你定量决策:可口可乐动用2000名调研员,对19万人进行口味测试后,如何作出最终决策?如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度?如何通过数学公式找到最适合你的另一半?数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在本书中都可以找到量化的办法。作者道格拉斯·W.哈伯德在《数据化决策:大数据商业实践版》中:专注于量化不确定性、风险和数据价值;提供了令人拍案惊奇的测算无形之
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有效决策:解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯大卫·本杰明 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新项目策划实务熊超群、田庆有 编著广东经济出版社9787806774328 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍了项目投资与投资决策,项目背景分析与评估,市场分析和生产规模确定,项目实施计划分析与评估等。
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谋术 木沐 江苏凤凰文艺出版社 决策学 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
谋术在手,天下无不可为之事。跟鬼谷子、阳明、张居正等先贤学谋术,参透五千年的谋术智慧。 筹帷幄,跟古人谋事成事,尽览中国历代文韬武略。 一本老祖宗谋略学的经典读本,引经据典,甄选两千年来通史、兵书等典籍中的经典事行解读,有趣、有料、有看点。 排版设计美观大气,小开本方便阅读携带,装帧精美,可读可收藏。
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