上兵伐谋崔恩卿台海9787801413192 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《上兵伐谋:北京娱乐信报策划案例实录》内容包括重大事件报道策划，特别专题策划，节庆报道策划，公益活动策划，爱心活动策划，产经报道策划，文体报道策划，暗访报道策划等。
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数据化决策【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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管理预测与决策方法(第3版)【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略 翟本乔 著 9787569909456 北京时代华文书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每个人都有改变和创新的潜力，之所以无法突破现状，是因为看问题的角度不对，导致只能跟着规范 走。生活中存在着多种隐形的框架束缚着人们，如何挣脱它们、挣脱之后能创造出什么新的东西、又如何 从创新走向成功等，本书给出了独到的见解和答案。 本书拒绝在框架内思考问题，指出切换看事物的眼光与角度就能看清真正的问题，并且找到问题的创新 答案，适合于还在为无法摆脱框架所苦，或是历经万难也只能从小框框跳到大框框的企业经营者、职场人 士等。他们只要融会贯通书中经验，就能踏上通往成功的道路。
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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《策略思维》教材版——策略博弈 阿维纳什·迪克西特、苏珊·斯克丝 著；蒲勇健 译 中国人民大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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做个小小诸葛亮：谋略制胜之道 决策学 少年儿童出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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关键决策 戴苏斌 等 机械工业出版社 9787111455189
《关键决策:如何成为更好的决策者》编辑推荐：对于决策而言，首要的事情是确定决策目标，因为目标是方向，目标是判断决策成败的标准。而目标确定后的现状分析是为了做到心中有底，通过对宏观环境的分析洞悉时代特点、通过行业的分析把脉行业走向、通过自身状况的分析了解自身状况，从而做到知己知彼百战百胜，为拟定与评估决策方案打下坚实的基础。决策方案的拟定与评估是决策过程中的关键环节，在拟定决策方案时应遵循决策方案间“相互独立，完全穷尽”的原则，在决策方案的评估环节，应选择成本、收益和风险的方案。决策不仅仅是做出选择，而且还是对决策方案实施过程的监控以及决策水平的持续提升与改进。因为持续提升是基业长青的基础。
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管理者如何有效决策与高效执行 青松 著 9787802328853 时事出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理就是决策，决策重在执行， 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策； 最终成败与否，取决于团队执行力的高低。
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不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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中国智慧谋略全书：上策中策下策 雷祯孝 著 9787802284043 新世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们生活在这样一个各种文化相互竞争又彼此依赖的时代，不仅竞争需要智慧谋略，合作也需要智慧谋略。本书是在传统的智慧谋略《三十六计》德基础之上，重新对其进行大规模的重新整理，重新分其门，别其类，取其精，去其粗，理其旧，继承了《三十六计》、突破了《三十六计》、超越了《三十六计》！ 本书是雷祯孝先生将传统的智慧谋略《三十六计》进行大规模的重新整理，重新分其门，别其类，取其精，去其粗，理其旧，继承、突破、超越《三十六计》的成果。全书从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼，总结立身治国、为人处事、谋取成功的经验，告诉您108个成功人生的智慧与计谋。
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问题分析与决策 周坤 9787301105436 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
周坤先行，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括：摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业，深受企业界人士的好评。
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总经理手册 希亚姆（Hiam A） 著；张筱林 译 9787500105060 中国对外翻译出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
高层经理需要迅速解决许多内容各异而且急迫的业务问题，并迎接各种各样的挑战。这本高层经理决策用书，独一无二地汇集了当今美国第一流的公司使用的最佳决策技巧。现在，你也能从上百名高级经理的专业知识和经验中受益。他们协助开发的这些实用工具，有助于解决九个关键领域所发生的管理问题。
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大群体决策理论与方法 吴志彬 科学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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任正非决策华为的66金典 张俊杰著 中国商业出版社 决策学【正版图书】 9787504484444
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大概率思维 好莱坞大片决胜21点主角原型亲身讲述概率思维 DeepSeek时代陪你慢慢变富的人生算法
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公司化的项目管理：中国海洋石油领域工程建设典型改革理论与实践袁光宇天津大学出版社9787561855317 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策力【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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凯洛格品牌论 (美)泰伯特,(美)卡尔金斯 ,刘凤瑜 人民邮电出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 中国系统工程学会决策科学专业委 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书收录了中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会的80篇论文，内容涉及层次分析法(AHP)与网络层次分析法(ANP)、决策科学与系统评价方法、决策科学理论与方法、系统建模与计算机仿真等多个领域。 本书集中反映了国内近年在决策科学理论和应用领域取得的最新成果，可供决策科学理论研究、AHP与ANP研究、系统论证及决策评价研究等领域的学者、决策者和高等院校相关专业师生阅读参考。
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决策支持与商务智能系统-【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《决策支持与商务智能系统(第9版)》由中国人民大学出版社出版。
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策划：引爆你大脑深处财富的OK故事 史宪文 著 中国经济出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学基础与实务 决策学 苏州大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策杨建梅 著华南理工大学出版社9787562327073 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为优化决策与满意决策、优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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原则1 生活和工作 瑞达利欧作品 桥水基金债务商业管理企业管理类书籍 自我成长自我经营成功励志书 个人企业经营经管畅销读
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【正版】制胜决策力9787504752529中国财富出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定，为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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管理沟通 决策学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理学基础 张执国，王莉莉主编 航空工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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我的！迈克尔·赫勒，詹姆斯·萨尔兹曼 著中信出版社9787521767568
该书既不是传统意义上的法学教科书，定位于 普法宝典 更切实际。书中的小故事谈古论今，涉猎宽泛，不仅谈及4000年前《汉谟拉比法典》中出现的古老规则，亦阐述了数据权归属以及共享经济等数字时代下备受关注的当代课题，用生动的案例、鲜活的语言将 稀缺资源 所有权 主张规则 这些刻板、枯燥的学术概念和原理拉近到读者面前，启发读者以全新的、令人惊讶的视角观察周遭世界，引发对传统理念的反思及对数字经济时代前沿问题的思索。
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不确定环境下基于确信度证据推理的多属性决策方法研究,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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教你每次都作出正确的商业和个人决定。 谁说细节成败？比细节更重要的是决策！ 不确定时刻的理性抉择，确定情况下的正确决策。
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家长式领导与企业战略决策研究 陈璐 科学出版社有限责任公司 9787030417237
组织行为学、人力资源管理专业的研究人员及工商企业的管理人员。
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突发事件与行为决策 孙多勇 社会科学文献出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策就是找方法 曹俊杰 编著 机械工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不确定条件下政府和社会资本合作项目的弹性决策机制 宋金波 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以PPP项目运作中的关键问题为切入点，系统分析了不确定条件下PPP项目的弹性决策机制，包括五篇，共十六章，内容包括PPP项目风险的识别与分担、特许期与收费价格联动调整机制、超额收入分配与补贴决策机制、政府保证机制及提前终止补偿机制。本书注重理论分析与实际案例应用的结合，不仅拓展和完善了PPP项目决策理论，也可以为政府和社会资本开展项目谈判提供指导。相关研究成果应用于多个省份的城镇综合开发、交通、能源等领域的PPP项目实施方案及合同设计中，提高了项目决策的科学性与运作效率，并取得了显著的经济和社会效益。
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博弈:关于策略的63个有趣话题 正版图书,下单速发,可开发票
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管理沟通(第2版)9787121482564兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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李贵夫另辟蹊径 李贵夫 著 9787811187861 上海大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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马斯洛论管理:典藏版 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础行了升级。 -审校，内容更，深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷，突出，阅读不疲惫。 -纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。 -精美设计，全系列经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。 -大师经典之作，细节优化打磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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直觉-我们为什么无从推理却能决策【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。直觉有迹可循，便可以训练和提高。作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则，激活人脑的潜能，在不确定的世界里，可以帮我们快速而精准地决策，抓住转瞬即逝的机会。
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不确定决策模型的智能求解算法及其应用 宁玉富 著 科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编 中国标准出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方案（原书第8版）（识别认知偏差，做出精准判断与决策）＜优选包 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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综合评价原理与应用 秦寿康 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著；陈荣平 译；[美]德兰诺夫 9787115153937 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书综合运用了管理学、经济学和战略理论，向读者展示了战略管理如何帮助企业成长、提升企业核心竞争力和维持持续的竞争优势。作者围绕如何创造顾客价值这一核心命题，运用了大量的战略管理技术、工具和程序，系统地阐述了企业应该如何确认竞争优势、如何测量竞争优势和如何开展卓有成效的竞争等问题。 本书适合各企业的领导者、工商管理专业的研究者、咨询师、教师、学生(包括MBA、EMBA学员)以及其他相关领域管理人员(例如人力资源管理人员、市场营销管理人员、财务管理人员)阅读；同时也可作为图书馆馆藏图书。
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决策与解决问题 姚晓宁 译 中信出版集团 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
关于决策和解决问题，领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏，将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略，以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能，并说明如何培养这些技能，来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法，约翰·阿代尔提供了一个明确的框架，以帮助您找到解决方案，激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
¥4.04定价：¥42.62 (0.95折)
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。
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