
人力资本、贫困陷阱与经济增长 习明明 著 江西人民出版社;全国百佳出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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薪酬设计实战【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人力资源管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)ry 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
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私董会:深受企业家欢迎的学习道场 郑敬普 著 浙江工商大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
l 一家企业能走多远,就看企业家与谁同行,私董会组织帮你踏上共创未来的征程。 l 将知识转化为清晰的见识,将见识转化为果敢的胆识,驱动共创未来的行动。 l 唤出企业家潜藏在内心的隐性知识和商业直觉。 l 浓缩作者百篇精华实践,手把手教会企业如何运用私董会。
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企业年度人力资源管理计划与实施细节 唐政 主编 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
身为企业人力资源管理者,你是否经常被这样一些问题困扰?企业人才短缺,花很大人力、物力招来的人,没用多久辞职了;员工对绩效考核百般不满、怨声载道;本来很努力地想了解员工实际工作需求,想通过培训为员工实实在在做点事儿,却发现员工们抱着敷衍了事的心态,收效甚微;还有一些员工对工作毫无热情…… 这些问题是如何产生的呢?归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放,没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准,无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门,进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上,是企业工作高效执行的基本前提,也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。 本书帮你掌握计划制定的原则,理顺计划制定的流程,遵守计划执行的标准,厘清计划管控的要点,学会计划调整
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员工解聘成本收益分析 谌新民 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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哈珀 柯林斯优秀经理人管理手册:激励员工 [美]巴里·西维尔斯泰恩,尚涤非,杨延伟 吉林出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过阅读本书,你可以学习到: 激励员工走向成功 通过培训提高员工绩效 将削弱员工动力的因素降至最少 建立公平而恒定的奖励机制 把负面因素转化为积极、具有推动力的机遇
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人力资源管理价值新主张 (美)乌尔里克,布罗克班克 著,吴霁芳 译 商务印书馆 9787100054508
本书清楚地阐述了公司的人力资源管理如何为股东、客户、员工和经理创造价值。在当前的竞争环境下,传统上人力资源管理的事务性角色正趋于自动化和被外包,本书明确了在这样的前提下,企业人力资源管理如何向更具战略重要性的角色演变,成为帮助企业取得业务成功的关键领域,同时提出了要扮演好这一角色人力资源的专业人员需具备的能力。本书内容既完整又生动,既有深厚理论基础又有实践例证和具体的操作工具,是两位大师在人力资源领域的又一杰作。
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人力资源管理(第10版·中国版) 加里·德斯靳 中国人民大学出版社 9787300077703
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如何进行人本管理9787301070857北京大学出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
随着知识经济的到来,人本管理应运而生,掌握人本管理的相关技能是管理规范化的内在需求。本书旨在帮助经理人快速提升管理水平,系统地讲授了实施人本管理的途径与方法,详细介绍了树立人本管理理念,激励措施的采用,管理环境的改善,领导能力的提升,人力资源开发等方面知识,并针对企业人本管理中的常见问题,提出了切实可行的解决方案。经理人将从中掌握实施人本管理的技能,围绕提高员工的积极性、主动性和创造性进行管理活动、继而增强团队的凝聚力与战斗力。
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我是职业人 周永亮 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《百万招聘:如何让招聘的回报 化》由中国电力出版社出版。
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工作分析 朱勇国 高等教育出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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高速公路管理绩效考核实务 专著 朱永亮,王海燕主编 gao su gong lu guan li ji xi 97871 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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培训与开发理论及技术 徐芳 著 复旦大学出版社 9787309043112
本书是代表中国水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、的教材。详细介绍了人力资源培训与开发基本原理,主要由三部分组成:部分:人力资源开发的理论及历史发展;第二部分:培训与开发的技术方法;第三部分:职业开发与组织发展(OD)。
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民营企业大学生员工职业理想研究 魏永强 华中师范大学出版社 9787562257912
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从入职到离职企业用工文本全方位解析 陈豪 人民邮电出版社 9787115615978
适读人群 :本书适合企业管理者、人力资源管理者和负责员工关系工作的人力资源专员阅读。 介绍八大类劳动关系下用工文本 梳理用工文本的知识点和风险点 结合法律法规介绍应用文本要点 设置模块满足读者实际需要 HR应用用工文本的现状: 直接套用模板; 都是格式条款; 尽量不签订烦琐的用工文本; 文本内容与真实意思不一样; 随意签订用工文本,敷衍了事; …… 殊不知,用工文本是具有法律效力的,HR大笔一挥,却有可能给企业造成不可挽回的损失。 《从入职到离职企业用工文本全方位》可以帮助HR们解答以下问题: 录取通知书是否可以替代劳动合同; 未签劳动合同,企业是否需要向员工支付双倍工资; 劳动合同有哪些条款、选择条款和红线条款; 派遣协议和外包协议有哪些区别; 如何设定竞业限制的金额和时限; 怎样认定
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结果第一 郑一群 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理员工有绝招 陈浩 著 中国时代经济出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《管理员工有绝招》从你获得提升或当上老板的天开始讲起,与你讨论如何激发员工的干劲,如何与员工有效沟通,如何批评、挽留与辞退员工,如何管理有问题的员工等问题。 要实现“人尽其才,才尽其用”,企业和人力资源管理部门必须学习和开发一些管理“绝招”。掌握了管理员工的“绝招”,也就掌握了企业的未来。企业是船,员工是水,水能载舟,亦能覆舟。探索用人之道,提高管理技能,改善经营状况,迅速达成企业愿景。
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玫琳凯谈人的管理 玫琳凯·艾施,陈淑琴,范丽娟 著 中信出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
玫琳凯,一个美丽的名字,她创造的正是一份与美丽有关的事业。 玫琳凯,一个传奇的名字,她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。 《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界传奇色彩并获得巨大成功的人物,她是其中的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起,分享了这项殊荣,她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。 在本书中,玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享,让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发
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辞退员工管理与辞退面谈技巧 程向阳 著 北京大学出版社 9787301064931
《辞退员工管理与辞退面谈技巧》系力求语言简明通俗,内容设计尽可能做到互动化、人性化:传授知识与技能强调要点化、步骤化、图表化,间以精彩的案例分析、生动的小故事与小漫画,版式疏朗有致,让您感到学习不再是被动的劳役,而成为主动参与、乐在其中的享受。
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人本杰克:中国民营企业人力资源管理模式9787111211549机械工业出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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仁义礼智信员工读本 张小冰,向亚云 著 中国言实出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《仁义礼智信员工读本》内容介绍:孔子说:“一个人不讲仁德,如何对待礼呢?一个人不讲仁德,如何对待乐呢?”孔子提出“仁、义、礼”,孟子延伸为“仁、义、礼、智”。董仲舒扩充为“仁、义、礼、智、信”。这五字箴言贯穿于中华伦理的发展中,成为中国价值体系中的最核心因素,也是职场员工生存、发展的准则,是我们做人、做事的重要价值参考。
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正版书籍 赢在纪律 张保文 著 华夏出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《赢在纪律》不仅对纪律理念进行了的诠释,而且将帮助企业建立一个纪律严明的团队。同时,《赢在纪律》还强调了员工自身的纪律观念。
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人力资源战略管理 江玉弟 等 著 立信会计出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工招聘与配置 宋艳红 编 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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★一切伟大公司的关键所在! n ★创业、IPO、员工持股的核心知识体系!谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略! n ★每个创业者都要懂的“分钱大法”!避开股权分配陷阱的“不二法门”! n ★为您详解创业公司选择“动态股权分配“的七大理由: n ◇利益分配格局灵活可变,适应创业公司复杂多变的环境; n ◇能够综合衡量各合伙人的贡献,让其得其所得,公平合理; n ◇让团队成员随时可进可退,使团队更为开放灵活; n ◇能精确量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性; n ◇当公司取得阶段性成果后,对各合伙人的股权奖励能及时到位; n ◇动态股权分配设有回购机制,能尽量减少缺位持股人的数量; n ◇将股权分配契约化,能够减少很多不必要的费用。
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中国劳动关系调研报告 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《中国劳动关系调研报告》共分四个部分,主要对中国劳动关系作了调查和研究,具体内容包括《劳动关系研究的回顾及方法论思考》《外商投资企业劳动关系调研报告》《沃尔玛卖场的劳动过程与新移民的梦想》《私营企业劳动关系调研报告》《义乌市工会的角色定位和维权资本》等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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正版书籍 小公司日常管理绩效考核与薪酬设计 潘文富,黄静 中国铁道出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 人力资源管理社会学 文献良,文峰 四川人民出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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实用人事政策600问 罗和秋,黄鸿生 主编 党建读物出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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聚焦于人 李祖滨,汤鹏 著 电子工业出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
适读人群 :人力资源管理者及相关研究者、企事业单位高层管理者 企业家如何成为人力资源高手?如何事半功倍?如何抓住21世纪极其宝贵的财富?本书有思想高度,有经验沉淀,是一本呕心沥血之作。本书也是本书作者所翻译的全球名著尤里奇所著《人力资源转型》中国落地实践篇,解决21世纪企业家痛点。
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SAP HCM顾问进阶金领指南 赵胜军 机械工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《供应链变革:构建可持续的能力与绩效》“十二五”国家重点图书出版规划项目,《供应链变革:构建可持续的能力与绩效》版本进行深入研究,构建可持续的能力与绩效。《供应链变革:构建可持续的能力与绩效》本着高效、系统、拓展等原则,精心编写,力争为广大读者,提供最实用最有价值的参考资料书。
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人力资源管理职位实训教程 禇福灵 主编 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业劳动产权概论 李惠斌 著 中央编译出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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薪酬预算与薪酬总额管理 饶征,侯杰,凌琦林 编著 复旦大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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人事管理学 新编 刘锡桓等 著 广东人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位分析评价与职务说明书编写实务手册 孙宗虎,郭蓉 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全方位:实务化、工具化、详细化、方案化。 落实到每一个部门的执行工具,细化到每一类人员的方案设计。 6项岗位分析内容方案设计: 岗位分析与方法设计;岗位分析流程设计;职务说明书的编制;岗位设置方案;岗位评价方案设计。
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企业员工跳槽转换成本研究 安世民 甘肃人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效指标体系的构建与维护【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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人力资源六大模块实操精解 朱喻 著 广东省出版集团,广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人力资源六大模块实操精解》是为了使人力资源管理者或企业高管充分掌握人力资源六大模块的实际操作,由朱喻等编写。
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经营者思维—赢在战略人力资源管理 彭剑锋,张建国 著 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理员工有绝招 陈浩 中国时代经济出版社 9787511909633
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《绩效分析与改进(第2版)》:基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。 评估组织真实的业务需要和支持系统状况; 诊断和改进工作流程; 分析必须的专业技能、知识及态度; 具体的绩效要求和评估标准; 提供切实可行和全面的绩效改进计划。
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薪酬管理张宝生、孙华 编北京理工大学出版社9787568251273 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《薪酬管理》内容分为十章。第一章总论,主要介绍薪酬的相关概念、主要功能、类型和形式,以及薪酬管理的概念、重要性、典型理论、历史演变和发展趋势。第二章为战略性薪酬管理,主要介绍战略性薪酬管理的内涵、特点、与企业战略的关系,以及战略性薪酬的建立。第三章为薪酬体系,主要介绍了薪酬体系的基本类型,包括职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系、绩效薪酬体系等。第四章为薪酬设计的基本制度,主要介绍薪酬设计的内容和目标、基本原则和依据、方向选择,以及薪酬设计的步骤。第五章为薪酬水平设计和薪酬调查,主要包括薪酬水平的内涵、类型、影响因素,薪酬水平的外部竞争性和衡量,以及薪酬调查。第六章为薪酬结构设计和岗位评价,主要介绍了薪酬结构的内涵、类型、影响因素、薪酬结构设计的步骤、工作分析和岗位
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