基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 中国经济出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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做个小小诸葛亮:谋略制胜之道施鹤群少年儿童出版社9787558906497 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
在日常的学当中，我们会遇到很多困难，面对困难有的人经常会束手无策。其实只要我们改变一下思路，打破思维定势，很多问题都会迎刃而解。翻开《做个小小诸葛亮——谋略制胜之道》，你会发现，只要策略得当，无论面对怎样的困境，我们都可以化险为夷。小朋友们，面对问题试着换一种解法，也许转角是柳暗花明。
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当下与中正:决策心态管理汪滔人民邮电出版社9787115658913 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 跨界智慧 作者汪滔博士拥有摩根士丹利、中金公司等金融机构的实战经验，同时在上海金融学院和香港大学经管学院从事学术研究，兼具理论与实践的跨界背景。 将金融、心理学、传统文化智慧和正念等多领域知识融合，帮助读者打破思维局限，拓展决策视角，并提供具体的心态管理工具和决策框架。 2. 修炼心态管理，决策效果倍增 心态修炼对决策具有“乘法效应”，帮助读者在复杂环境中做出更明智的选择。 提供实用的心态管理技巧，让每一次决策都事倍。 3. 情绪控制，内心平静 通过冥想和心理学方法，帮助读者掌控情绪，在压力下保持冷静。 结合精神分析和完型心理学，深入剖析情绪对决策的影响。 4. 传统文化，现代应用 通过“中正之道”等理念，帮助读者在浮躁社会中找到内心的平衡。 5. 实战案例，贴近生活 结合作者在金融交易、企业风险管理和
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给忙碌者的极简管理学穆瑞澜四川人民出版社9787220126161 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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美国矿业的调整.转型和发展战略陈宝森中国社会科学出版社9787516135877 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想，梳理案例，提升观念，未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一，共分六个部分：绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点；“万变不离宗”编，一一细说了作者的基本观念和重要主张；“成败不由我”编，记录了作者的一些策划案例；“良莠人自辨”编，汇集了一些广告作品；“评家论大旗”编，由本丛书体例统一要求的内容组成，辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价；最后有个附录——“我的广告自传”。
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强势谈判 (美)克里斯·沃斯, 塔尔·拉兹 九州出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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直觉:我们为什么无从推理，却能决策 【正版书籍，满额减，电子发票】
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风险与好的决策 [德]格尔德吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品，而意大利人却恰恰相反？ 天气预报员说降水概率为30%，你觉得这个数字是什么意思？ 年龄在35岁以上的准妈妈们要做唐氏筛查吗？ 乳腺X射线检查结果呈阳性，意味着肯定患乳腺癌了吗？ 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、领导者打造企业、人们选对终身伴侣的方法？ 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据， 世界最的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后， 关于风险、不确定性和预测的“最也是最生动”的风险课！
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舒明武心新相印 舒明武 著 上海大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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复杂多属性决策研究张全 著北京科文图书业信息技术有限公司9787811025590 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
多属性决策也称有限方案多目标决策，普遍应用于工程、社会和经济系统等领域中。由于在各领域中有着深刻的理论意义和广泛的实际应用背景，多属性决策问题的研究始终是人们关注的重要课题。本书针对复杂多属性决策的若干理论与方法进行了分析和研究。 第1章介绍了多属性决策的有关概念，简述了多属性决策的研究现状和发展前景，并提出了本书所要研究的问题。 第2章回顾了决策矩阵的规范化方法和经典的方案排序方法。 第3章研究了权重确定的主客观信息的集成问题。首先，分别给出了计算主观权重与计算客观权重的数学规划模型、基于两个模型的目标函数的加权集成和一种权重确定方法，并针对主、客观权重计算模型的相对重要程度进行了灵敏度分析；其次，分别基于计算方案综合评价值的加权法和理想点法讨论了将主观权重与客观权重按其相对重要
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创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著；辛欣 译中央编译出版社9787801095312 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《创新的扩散（第4版）》提出了两个重要概念：不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时，信息往往起着重要的作用。
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中国人的谋略之道 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
适读人群 ：大众读者 本书引经据典，深入浅出地诠释了中国古代谋略之道与智慧，引导读者顺应时势，依情况的需要去做事，既能做到明智审慎，又能做到掌握为实用的处世艺术，从而成为人际战场上精明的操控者。
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中国管理理论的构建范式研究 张兵红著 经济管理出版社 决策学 正版新书 团购优惠 正规发票
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师，而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题，就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言，这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是：“若通用电气已经在某个行业中开展业务，如果今天可以重新做决定的话，你们是否还会进入该行业？”第二个问题是：“如果回答是否定的话，你将如何处理目前的这项业务？”之后，韦尔奇决定，如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话，就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生，本书作者与德鲁克共事30年，是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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屏幕上的聪明决策 9787550288799 北京联合出版公司 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著,袁汝涛 阐释 吉林文史出版社 9787807020134
世界500强奉为圭臬的决策理念，对美国著名决策理念和技巧的阐释！决策不仅是老板的事，更是每个人的事！管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员，需要严格的训练和周密的方法，R·A·罗宾斯的决策理念和方法，为决策者提供了一套严谨的技术，它能帮助我们规避决策的陷阱。
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 译 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) , 【正版图书 开具发票 满额减】
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决策分析马俊、王政 主编对外经济贸易大学出版社9787566300102 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分八章，内容包括：导论、不确定型决策、风险型决策、效用决策、群决策、多目标决策、博弈论以及德尔菲方法。
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我的！ 读懂所有权的隐形规则如何影响我们的工作、生活和未来，掌握隐藏在生活中的所有权规则，学会所有权设计，明智应对冲突。
该书既不是传统意义上的法学教科书，定位于 普法宝典 更切实际。书中的小故事谈古论今，涉猎宽泛，不仅谈及4000年前《汉谟拉比法典》中出现的古老规则，亦阐述了数据权归属以及共享经济等数字时代下备受关注的当代课题，用生动的案例、鲜活的语言将 稀缺资源 所有权 主张规则 这些刻板、枯燥的学术概念和原理拉近到读者面前，启发读者以全新的、令人惊讶的视角观察周遭世界，引发对传统理念的反思及对数字经济时代前沿问题的思索。
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天堂、地狱or人间 (美)斯特恩 东方出版社 9787506039635
每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
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简明管理学教程 李海峰，张莹主编 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 ,闾佳 浙江人民出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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消费者行为与管理决策【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译 9787300086965 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。 作者发现，这些灾难在某些方面存在着共同特征，比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救。针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理（M3）这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。
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1.复杂的产品、无意义能、过多的选择，让我们烦恼的压力因素，我们真的需要吗？ 2.改变当前的复杂状态，你的人生需要被“简单化”，运用80％的精力专注在％的事情上。 3.从商业角度阐述企业发展的本质规律和科学思维模式。 4.简单化能使你的企业获益：帮助企业把握事物本质，找到规律，发展核心能力；契合受众需求，限度减少资源浪费；节约成本，提；提高企业竞争力、获取可观利润。 5.5大简化原则，14项实操策略，收录全球商界精英专题访谈，教你如何化繁为简，提效增速。 6.作者曾服务于全球知名企业与非盈利机构——博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团（Credit Suisse）、德国汉高公司、彪马（PUMA）、世界自然基金会（WWF），使企业及数千万员工受益，提炼500强企业内部培训讲义，具备高度专业与实操技能。 7.大32开，精装纯质用纸，全
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决策理论与方法 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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持续竞争优势——论战略管理丛书 蒋学伟 著 复旦大学出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自1960年代战略管理学作为一门独立的学科出现以来，战略管理学得到了巨大的发展并且日渐成熟。然而，战略管理学研究的中心议题却基本没有改变，即企业竞争优势的获得和维持，或者说持续竞争优势的创造。在过去的近半个世纪里，世界各国的战略管理学者对此已经作了不懈的努力和深人的探讨。事实上也取得了许多重大的成就，并有力地推动了战略管理学的发展。但是，限于研究者当时所处的社会经济环境和理论认知，他们基本上都立足于变动不大的稳态环境，并局限于与企业相关的某一个方面，所以这些战略管理理论都无法完整和深刻地说明企业持续竞争优势的基本性质及其来源。当然，这是一个难以解决的理论命题。正因为这样，蒋学伟博士从企业所处的产业环境、战略资源和持续性创新的角度对持续竞争优势进行比较深入的分析，希望能够为持续竞争
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组织行为学前沿研究概论9787509689646 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例 柴小青 著 9787509642542 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
规划与决策是日常管理中*常见的工作，其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题，包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作，企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等，都属于规划与决策范畴。《规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向，内容十分丰富，涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域，既有理论分析，又注重方法应用，还附有经典案例。《规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法，同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 9787802340091 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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危机管理(普通高等学校应急管理系列教材) 张小兵主编 应急管理出版社 社会科学总论 危机管理
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决策的陷阱[美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释吉林文史出版社9787807020134 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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思路决定出路 邵泽水 编著 中国社会出版社 9787508707570 【正版书籍，可开发票，满额减】
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如何成为更好的决策者【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书内容简介：争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例，如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人，你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的，只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人，你也许就能影响其他人，使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段，争论的方式无疑是一种限制性技术；不幸的是，在现实中，我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
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管理决策模型、方法与应用 张照贵 主编,鲁万波 副主编 西南财经大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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十年一剑 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
越来越多的中国企业正在进入财富全球500强，或在向财富全球500强的方向努力。本书从一个成功企业家的角度，通过辑录作者在企业经营管理和对外交流中的几十篇报告和文章，反映一个中国企业在战略制定、规律分析、转变观念、推进改革、成长发展等过程中的经验和轨迹，为更多的中国企业实现科学发展、赢在财富全球500强提供借鉴和帮助。 本书适用于大型国有和民营企业领导人员、高层经营管理人员以及其他致力于中国企业发展的有志之士。
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管理学基础 决策学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书以管理职能为主线，涵盖管理概论、管理思想发展史、决策、计划、组织、激励、沟通、控制等内容。本书吸收了当前国内管理学研究的成果，在案例分析中讲述理论，并通过技能训练培养学生独立思考的能力。全书体系清晰，内容简练，章节编排体系完整，案例丰富，可读与实用强。 本书适用于高职院校与应用型本科院校经济类、管理类专业的师生以及各类企事业单位从事管理工作的人员使用，也可以作为各类企业培训教材或参考资料。
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关键决策 戴苏斌 等 机械工业出版社 9787111455189
《关键决策:如何成为更好的决策者》编辑推荐：对于决策而言，首要的事情是确定决策目标，因为目标是方向，目标是判断决策成败的标准。而目标确定后的现状分析是为了做到心中有底，通过对宏观环境的分析洞悉时代特点、通过行业的分析把脉行业走向、通过自身状况的分析了解自身状况，从而做到知己知彼百战百胜，为拟定与评估决策方案打下坚实的基础。决策方案的拟定与评估是决策过程中的关键环节，在拟定决策方案时应遵循决策方案间“相互独立，完全穷尽”的原则，在决策方案的评估环节，应选择成本、收益和风险的方案。决策不仅仅是做出选择，而且还是对决策方案实施过程的监控以及决策水平的持续提升与改进。因为持续提升是基业长青的基础。
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决策理论与方法 决策学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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摸透雍正决策法 北史 著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
东方人学习、使用的决策智典 本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向，接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入，要不会错误一堆
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的，而失败的根源，可归结为3大失误和7种陷阱。
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多目标决策分析理论、方法与应用研究 杨保安,张科静 编著 东华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
决策是管理的核心，多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法，其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生（硕士生、博士生）的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著 上海交通大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书提供最有效的技巧和保证成功的策略，让您随时做出最好的决定。具体内容包括：良好决策者的素质、规划决策、逻辑决策等。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 【正版图书，满额减，电子发票】
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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屏幕上的聪明决策 (美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),(美)乔纳·莱勒(Jonah Lehrer) 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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