战略反击 全球管理思想家、管理领域伟大的离经叛道者亨利·明茨伯格作品，全/方位梳理战略学说、多视角展示各学派的战略思想精髓
特别特立独行：本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心：明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐，不仅拓宽了我们对战略的认知，而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性：书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例， 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合，为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐！ 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶，创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊，领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中，12个德鲁客创始人康至军重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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水浒智慧2 百家讲坛主讲人赵玉平老师畅销系列“水浒智慧”首版九年纪念 重装上市 老故事 新角度 畅销经典 再开讲 随书附赠智慧箴言“盲盒”书签
赵玉平老师以《水浒传》原著为蓝本，从管理学等现代知识体系的角度，剖析了九纹龙史进、豹子头林冲、花和尚鲁智深和青面兽杨志，从经典名著之中挖掘出值得我们在当今职场中需要注意的问题和为人处世的哲学。 本书距离首版面市已有九个年头，读者对《水浒智慧》系列图书有着持续不断的关注和喜爱，为了回馈读者朋友的肯定和支持，赵老师对系列图书进行精心勘误，并对版式、装帧等进行了全新的设计，希望这次全新改版的《水浒智慧》系列能让大家继续关注中国传统文化，也期待大家的指正和反馈。
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腾讯创新：腾讯凭什么赢 引爆腾讯价值暴增的核心与关键，站在巨人的肩膀上打开财富之门
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决胜供应链 供应链系统全面升级、落地、变革实用指南 20多年工作经验和咨询经验精华总结 10余位企业家和行业专家联袂推荐
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赢在组织 彭剑锋，薛冬霞著 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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华为离职江湖：华为系创业版图中崛起的30位门徒(华友创将系列） 致敬华为创立30年，30个主题，30位人物，30则故事，记录华为系列创业者们的亲身经历，倾情演绎胜则举杯相庆，败则拼死相救的华为精髓
1.精彩度：一本书，30种人生。披荆斩棘里的华为往事，染尘岁月中的惊心动魄。 2.新颖度：以 离职华为人 为主体，揭露他们从走进华为到出走创业的心路历程。 3.原创性：华为人倾情讲述的华为过往，创业人深度剖析的创业今朝。 4.实用性：既能为择业者、从业者出谋划策，又能为从业者、创业者保驾护航。
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推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深入，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深入研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管
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先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 樊登读书汇发起人樊登、余世维、牛文文、宋海兵、杨光、林松华联袂力荐,详细解读华为管理法，深入学习任正非的企业管理心得，快速掌握华为管理精髓
1.带动市场热点：柳传志说：华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓yue的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案，华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义，一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考，给你提供一种新的思路和问题解决方案。本书定能引发广大关注商业阅读的人士、公司白领、企业经营管理者和创业者们的兴趣与追捧。 2.引发读者思考：短短的20多年，华为从投资2万的投资，发展到2015年销售收入为3950亿的巨型通信航母，从通信设备到移动终端，华为越来越被国人熟知。华为的成功都有什么的管理实践值得
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万千心理·心理资本（第二版）：激发内在竞争优势 俞敏洪、谢克海、王辉、陈玮、彭凯平、许燕等多位知名企业家、教授联袂推荐！
心理资本是获得竞争力的核心因素！在急剧变异的全球化环境中，消极态度和裁员都日益常见，此时仅靠传统的经济资本、社会资本和人力资本已不足以让组织和个人维持当前的竞争力，只有提升心理资本，开发积极性，实现人的潜能，才能获得战略性的效益和优势！这本书正是现在的你*需要的精神营养！
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《ISO 9000族标准质量管理体系内审员实用教程(第四版)》自2003年一版问世以来，十多年来，重印数次，根据新政策修订再版3次，成为无数参加质量管理体系审核员考试选手的通关秘籍。作者现根据2015版ISO 9000族标准推出第四版。
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成长第二曲线 跨越S型曲线持续成长 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
人生就像一条长长的 S 型曲线，有起有落。要想发展和持续成长，有时候的改变是必要的，这意味着开辟一条与当前完全不同的道路，这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点，在于大多数人难以在感觉优选的时候另起炉灶，第二曲线刚开始时也需要第一条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括：开始自满和失去好奇心。人生漫长，运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。
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创意选择：苹果黄金时代的产品思维 苹果黄金时代的产品思维，揭秘苹果产品创新的七大要素；苹果产品首席工程师亲述15年开发经验。从苹果内部视角揭秘产品开发全过程，刘润、梁宁、蒋涛、苏杰倾情推荐。
作者科钦达将苹果软件设计、算法、工程实践到了无可附加。他在本书中从一线产品工程师的视角，忠实还原了safari和iPhone、iPad键盘开发的全过程。通过作者细腻、详尽的笔触，我们仿佛置身于苹果公司内部，亲身体验向乔布斯汇报产品示例程序的感受，体会苹果富于创造力的文化，以及见证苹果伟大产品的诞生和创意工程师赋予产品灵魂的过程。我冲到走廊去找唐。当我们回来时，我关闭浏览器，然后重新加载雅虎主页。在同样的停顿期间，我们屏住呼吸 接着我们看到了同样的黑色长方形。我们的浏览器终于开始做点儿什么了！ 在发布 Safari 后不久，我就陷入了自己经历过的难题，而刚好我又在那时遭遇了几乎断送我苹果生涯的重大挫折。在解决这些难题的过程中，我学到了关于在苹果内部进行合作的重要一课。 当史蒂夫在 2007 年的 Macworld 上的演讲进行到
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孩子为你自己读书+高效学习+等你在清华北大+哈佛凌晨四点半全5册励志书名青少年励志的书抖音推荐书籍学习的格局小学生课外阅
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创新管理与新产品开发（原书第7版） 创新过程比较复杂，本书通过大量真实、有趣的企业实践案例对创新所涉及的相关概念和要领进行了清晰的阐释。
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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企业年度经营计划与全面预算管理(第2版) 9787115580009
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115580009 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 344页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 经营计划与全面预算管理是企业对各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，*终实现经营目标的过程。本书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划与全面预算管理的意义和导入方法。作者按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序，并且结合大量成功案例，深入地讲解了经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。书中提供了大量实用的表格和管理制度实战范本
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【文轩专享：理财手帐本】鹤老师说经济 揭开财富自由的底层逻辑 鹤老师 著 千万用户信赖的财经IP 金融投资个人理财 新手 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★五大板块层层递进，构筑从认知到实操的经济学知识体系认知思维：思维高度决定人生高度，拆解现象：看懂身边的经济学，金融理财：如何避免成为韭菜，商业逻辑：被忽略的核心权重，房产实操：买房避坑的实用指南。五大板块层层递进，讲理论重实操，手把手带你梳理。
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区块链与供应链管理 供应链管理图书，认识区块链的本质，了解区块链与供应链的关系，进而打造出让区块链在供应链中落地的商业案例。
区块链提供了交易的安全账簿、可编程的智能合约，以及在供应链流程中的真实可信的洞见； 对供应链的专业人员来说，目前组织在如何评估和应用区块链技术方面得到的指导少之又少，而本书将分步骤为他们提供他们所需的指导； 提供一个可实际操作的区块链部署框架，涵盖在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入"终止-调整-实施-扩展"的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。
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商业模式创新：讲透商业模式的本质，给出可落地执行的设计实践方法 “C理论”系列丛书，一本书讲透商业模式的本质，给出可落地执行的商业模式设计实践方法，找到适合本企业的商业模式创新路径
◎理解商业模式创新的底层逻辑，建立商业模式创新新认知，找到商业模式创新的设计模型。《商业模式新生代》提供了强大、简单、经得起考验的工具，来帮助本土企业理解、设计、再造和实施商业模式。 ◎徐飞（高等学校创新创业教育指导委员会副主任、中国创新创业创造 50人论坛 主席、上海财经大学常务副校长）、田涛（华为国际咨询委员会顾问）、王永贵（首都经济贸易大学副校长）、武常岐（山东大学管理学院院长）盛赞推荐。 ◎有理论、有案例、有方法、有路径，书中给出的商业模式设计的 层次嵌套模型 ，用通俗易懂的逻辑，弥合了理论与实践的鸿沟。 ◎作者还给出商业模式设计的 层次嵌套模型 ，拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维，提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的
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潜关系 潜资源全套2册管理者佣人14种手断管理者做人的13种学问掌握管理精髓解锁人际关系人际交往沟通秘籍正版书籍正版当当
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动力管理 如何在变革时代激活组织与个人 升级组织动力，向下赋能，打造应对快速变化的团队，动力管理突破增长的瓶颈。
1.动力管理，企业增长逻辑的升级方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值链重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 打造分型组织，让变化成为常态
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德鲁克 管理前沿 学管理，读“德鲁克”！收录《华尔街日报》《福布斯》《哈商》中，德鲁克对未来企业成功经营策略和方法的预测，分为经济、人、管理和组织四部分。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志，是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，分为经济、人、管理和组织四部分。
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华为书籍24册以奋斗者为本 以客户为中心以奋斗者为本黄卫伟以客户为中心 价值为纲 华为公司人力资源管理纲要套装3册华为公
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1、中国国际技术智力合作集团有限公司党委委员、副总经理；中智大学创始人，博士，教授；中央企业智库副理事长、中国人才交流培训委员会理事长徐晓冬力作！ 2、全景式剖析摩根大通、华为、丰田、亚马逊、微软等21家世界一流企业的成功经验，揭示一流企业成功背后的管理秘诀和治理逻辑。 3、独创的组织治理10S协同模型，致力于为各类企业提供全球视野下可参考、可借鉴、可复制的先进标杆管理经验，努力锻造世界一流企业的稳固基石。 4、内容针对性、聚焦性和指导性都很强，对中国企业对标一流找差距、补短板、强弱项、促提升都具有重要的借鉴意义。
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◆ 中国式管理之父 曾仕强经典作品典藏版。 ◆ 曾仕强是华人三大管理学家之一、 央视《百家讲坛》zui受欢迎的主讲专家之一，深谙中国传统文化与西方管理学，被知名国学专家钱文忠教授尊为 我们这个时代的天人之师 。 ◆ 一部 接地气 的企业管理读本。 ◆ 立足于中国人的特性，以极简练的文字，从安人得人、自我修炼、鉴人用人等方面，将中国式管理的精要述说透彻。 ◆ 满足中国式需求，领导统御的精髓和当前商业管理结合，更有利于中国企业的健康发展。 ◆ 有深度，有高度，有力度，深刻阐释了在中国如何当领导的艺术。 ◆ 精装修订，经典大气，凸显中国式管理因素，更体现内容和课程的结合，注重系统风格。
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管理层务必人手一册 守正出奇，管理方法不只一种 *接地气的管理之道，还原团队管理的真相
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克 著；许是祥 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）》告诉我们： 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效： ·记录并分析时间的使用情况 ·把眼光集中在贡献上
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华为兵法 用兵家思想解释华为公司的管理模式，也能进一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略
怎样消除大企业病，使组织运作机制变得更加灵活，实现大象也能跳舞的目标？一家企业的成功与经营者的思维、意志息息相关，本书用兵家思想解释华为公司的管理模式，也能进一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略。
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麦肯锡极简工作法+ 麦肯锡工作思维 刘易斯 编著 清华大学出版社等 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1.△把复杂的问题简化△在最短的时间内，取得优选效果△拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器△向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法△将个人竞争力提升50%△受益一生的工作技巧△领悟麦肯锡的思维理念和工作准则△将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单
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人性管理(十周年纪念版),曾仕强,四川人民出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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中国式管理之父曾仕强教授管理思想集大成之作。 一位学贯中西、名动各界的管理大师——中国式管理之父曾仕强教授。 一条西方管理制度中国化的根本道路——管理的最终目的是实现个人、组织、社会和国家的安宁。 一部解决中国管理者的共同难题的思想指南——走出规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的困境。 一本解读21世纪中国人、中国企业、中国的心声、苦衷、希望和未来的诚意之作。
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满减 掌控习惯（台版译名《原子习惯》，屡次获奖的现象级畅销书，得到&吴晓波倾力推荐） 团购电话：18816000332
1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条，综合评分4.8星（满分5星），出版至今美版销量已经超过100万册。（数据截止到2021年1月） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐， 形成习惯需要四步：提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统，进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分，中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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整合式解读PMP考试 汪博士，汪博士解读，《整合式解读PMP考试》即《汪博士解读PMP考试》（第7版），累计销售超18万册，是考生口口相传的PMP考试“黄宝书”
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水浒智慧4 百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》系列收官之作，与全网2000W粉丝一起重读经典
百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》收官之作 重读中国传统经典，学习英雄处世智慧，提升职场生存技能，领悟企业管理之道
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进度管理实践标准(第3版) 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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将战略落地：重新定义目标驱动与执行 系统量化管理专家，多家千亿级央企集团管理顾问胡浩力作；四大维度，系统性解答战略落地方法论，在纷繁复杂中洞悉本质！路江涌、张俊林、张键、潘军等大咖联袂推荐
是什么让战略无法落地？ 卓有成效的战略执行工具集 在纷繁复杂中洞悉本质 系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩力作 四大维度，系统性解答战略落地方法论 路江涌、张俊林、张键、潘军、阮清苗、张俭、丁顺龙等大咖联袂推荐
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屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维 全景式记录京东方30年发展历程与对未来的探索，剖析其战略决策背后的根本逻辑及方法论，总结企业战略升维模型，为广大企业穿越周期提供参考与借鉴。
1.京东方30年的发展历史，是一部全球显示领军企业的成长史，也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史，更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业打破了中国半导体显示领域的 少屏 困境，走出了属于自己的半导体显示产业之路，更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业，京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品，还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论，揭示了京东方以半导体显示技术为原点，穿越行业周期，实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命
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让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流，要么彻底出局！清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著，作者刘如江是新商业模式的领导者，他用5年时间，调研全国12个行业、20门学科、120种工作，总结出了53种思维策略，通过这些新思维，来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表，就引起巨大反响，在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里，到处都是机会，到处都是有想法的人，到处充斥着创业的冲动，只有打破传统的思考方式，对思维进行彻底的洗牌的人，才能准确捕捉到时代红利，快速上位！ 世界上的每个城市，到处都是有才华的穷人，要想改变，只要一步：转变观念！ 互联网、大数据、智能化社会，给了每个人改变自己的一次机会，如何抓住这次机会，关键在于你是否拆掉思维里的墙，是否用新的思维模式武装自己。 全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新
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华为的战略（华为的心法与打法，一本书读懂华为战略管理，中国企业管理层的精进手册） 一本书讲透可复制的BLM战略，华为从0到100亿美元的企业成长智慧，商业逻辑、战略思想、KPI提升
编辑推荐（精彩卖点） 中国企业管理层的精进手册，接地气、看得懂、用得上的战略与绩效管理指南！ *层层讲透BLM战略，从战略制定到落地，解读华为战略与绩效管理实战技巧 ◤研发、市场、客户服务、财务、行政管理 多岗位管理场景全覆盖，听专家讲述华为战略、绩效管理的核心逻辑与工作方法。 ◤拒绝正确废话与偏激论调，从实战角度讲解华为BLM战略模型，推动中国企业认知升级，将战略目标转化为经理人与员工的KPI！ ◤打破成长瓶颈，激发员工驱动力，实现团队高绩效，中国企业如何应用BLM战略实现爆炸式增长？ *从战略角度剖析华为公司从优秀到卓越的国际化路径 ◤华为快速崛起靠的是什么；华为如何营造高绩效的组织氛围；华为为何耗资3000万引入BLM战略模型；关键时刻，华为如何成功实现战略转型？ ◤管理与经营需要动态双平衡
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移动互联网时代，小公司怎么办？ 10大招法，解决小公司日常运营管理的关键问题！ *本书适读人群：小微公司老板，小公司管理层，创业者，上班族 *一个小公司老板的日常管理手册，实用、接地气，后疫情时代！ *好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基础课，生存赚钱！ *怎么用人，怎么放权，怎么打天下，为管理者指点迷津！ *告别 大企业病 ，一分钟效率管理，为小公司量身定制！ *小公司管理无难事，8大管理术保驾护航！ *自我管理：江山之固，在德不在险 *人才管理：用对人才做对事 *权力管理：授权有术，管理有道 *沟通管理：心通了，管理就通了 *激励管理：让员工自己跑起来 *薪酬管理：报酬合理，适度拉开差距 *结果管理：拿结果说话，靠结果生存 *团队管理：管理定江山，团队打天下 ☆自身实力 市场动态 经典
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一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法，不用变大，小而美发展，每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业，企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 ： 一人企业， 新模式。 2、治疗企业发展的 病： 拒绝盲目 扩张， 要变好 ，不 盲目 变大。 3、方法容易 落地： 三大步骤 ， 坚定目标 ，维护好客户 ，赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 ： 一人企业 是一种 集体 思维，也是一种商业模式，也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
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《管理学：技能与应用（第13版）（双语注释版）(英文版)》是你掌握成为当今商业界成功管理者技能的完备工具箱。语言通俗易懂、案例丰富、适合本科生用作教材。
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* 202 0 年的现实情况已经清晰呈现在我们眼前： 新冠病毒 、火灾、洪灾，股市 震荡 ， 冲突 与无秩序 、贸易保护主义阴影、技术革新、市场转型 很多人没有意识到 ，这些 颠覆性元素将带来系统性影响 ，我们已经来到了一个全新的颠覆性时代！ *每个人或企业都要思考：我们如何生存下去？如何利用变革机会成为少数领先者？ 当社会经济环境不断发生巨变，如何做才能不让自己落于淘汰之列？ 当一个决策在做出的当下就过时，管理者应该如何取得卓越佳绩？ *从管理人生到管理企业，每个人都要上的一堂 关键思维课 ！ ◆ 《创意经济》作者霍金斯、未来学家哈莫斯利与7位知名企业创始人/CEO联袂推荐 ！ 行业被解构、传统价值被摧毁、游戏规则被改变，我们存活下来并成为领先者的关键，就是要对未来的发展具有独特视角，
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《管理的逻辑》(作者高闯)是作者多年研究管理问题的一本文集，书中收录了《企业商业模式创新的实现方式与演进机理》；《基于网络分析法的R V非竞争性战略联盟伙伴选择》；《借助产业集群理论提高中关村公司治理水平》；《“哈佛学派”与“芝加哥学派”的兼容并蓄》等文章。
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