
管理学基础与实务(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材·专业课(经管)系列)
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工商管理学科导论 9787030385680周新刚科学出版社
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在新的时代环境中, 治理出现了新动向, 遇到了新挑战。虽然治理本身就意味着更大的包容性和制衡性, 但在不可阻挡的信息化、数智化和平权化、多元化的大潮流中, 在风险与机会均易迅速扩散的大环境里, 进一步增加治理的韧性和进步性, 是必要的, 也是可能的。 通向韧性和进步性治理, 必将是治理的未来之路。
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美丽洞察力:从化妆品行业看顾客需求洞察 前瞻、视野、理论、实践。我国知名化妆品企业上海家化董事总经理、佰草集董事长王茁先生心血之作。
1.作者管理经验丰富 本书作者曾任我国知名化妆品企业上海家化董事总经理、佰草集董事长,对我国化妆品企业的整体布局、优势劣势了解充分,是在实战经验之上的心血之作。 2.内容理论融合实践 需求洞察之体讲述了顾客需求洞察的理论以及前人的实践经验,并通过顾客需求洞察之用、顾客需求洞察之源阐述如何进行需求洞察,并通过需求洞察制订企业创新策略、营销方案、产品设计等企业行为。 3.读者广泛 从事化妆品行业的人员均能从图书内容中获得需要的养分,为产品设计、产品营销、产品调研、产品创新、产品战略提供有益参考和有价值的灵感。
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管理(陈春花文集 第二集 商业评论2 企业管理 组织管理、激活个人价值)
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知识管理系列 丛书之一,由日本管理学家、 知识创造管理之父 野中郁次郎主编; 剖析持续成长型企业本质及实践智慧,从组织结构、人员配置、 场 的建设等方面入手,给出了详细的方案; 陈春花、陈劲作序推荐。
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数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型 酒店数字化转型书籍,五大维度、17个专题,300多家案例,实战剖析数字化酒店新业态、新模式与新玩法,为酒店数字化、网络化、智能化提供操作指导。
(1)理念新颖 重点阐述5G、AIoT、大数据等新技术在传统酒店经营与管理领域的场景应用与创新实践,既强调酒店企业要抓住数字化、网络化、智能化的发展机遇,同时要坚持“用户至上、以人为本”的服务理念,兼具科技与人文色彩,帮助传统酒店业实现从“互联网+”到“智能+”的跃迁,更加契合未来10年中国酒店业转型与变革的现实需要。 (2)实战性强 脉络清晰、内容丰富、启发性强,既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维,同时又具备战术层面的干货技巧,分别从战略转型、模式路径、技术应用、运营升级、营销变革、管理赋能等各个维度出发,内容涵盖酒店经营管理的每个流程环节,对传统酒店企业的数字化转型提供了行之有效的实践策略与方法。 (3)案例丰富 注重理论与实践相结合,立足于数字化浪潮下酒店业的变革与发展趋势,对希尔顿、万豪
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水木然作品集 人间清醒1+2+3底层逻辑和顶层认知 人性的秘密 深层认知 价值规律作者 人间清醒系列作品集 个人成长自我
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企业管理聚焦五步骤 瓶颈理论打破企业管理固有旧思维,变化才是不变的永恒 TOC基础工具直观、明了……夯实企业管理高效决策根本
聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标,以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤,对自己的价值创造链进行系统分析,从而进行有效的改善,持续提升企业的价值创造力和竞争力,增加利润空间,*终实现企业的健康、持续发展。
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敏捷方法提倡的原则听起来很简单,却不容易在实际项目管理中落地 仅仅靠背诵教条是无法让你带领一支软件开发团队顺利完成 既定目标的。敏捷原则必须与实际管理经验结合才能显出其价值。 本书正是让抽象原则在实际工作中落地生根的经验总结。知名作者Johanna Rothman擅长用浅显易懂的语言解释复杂的概念和管理问 题。无论是初学者还是有多年工作的经验的项目经理,都能从中找 到提高敏捷项目管理水平的实用建议。
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先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 樊登读书汇发起人樊登、余世维、牛文文、宋海兵、杨光、林松华联袂力荐,详细解读华为管理法,深入学习任正非的企业管理心得,快速掌握华为管理精髓
1.带动市场热点:柳传志说:华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓yue的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案,华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义,一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考,给你提供一种新的思路和问题解决方案。本书定能引发广大关注商业阅读的人士、公司白领、企业经营管理者和创业者们的兴趣与追捧。 2.引发读者思考:短短的20多年,华为从投资2万的投资,发展到2015年销售收入为3950亿的巨型通信航母,从通信设备到移动终端,华为越来越被国人熟知。华为的成功都有什么的管理实践值得
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安全管理制度与表格典范 精装正版 安全生产责任制、安全教育管理、安全检查管理、职业健康安全管理、消防安全管理、安全事故的 精装正版 更多好书可进店选购! 优惠多多 划算多多 下单就能发货!
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本书第三版运用项目设计、任务驱动的课改方法,重新设计了教材的写作思路和体例,增加了情境任务设计、能力训练、思考练习、案例分析和延伸阅读等互动性环节和内容,通过完成学习任务和工作任务,让学生掌握*基本、*常用、*有效的管理方法和工具。 ◎注重技能训练。通过学习任务和工作任务设计,让学生在学中练、练中学,在完成任务的过程中掌握管理的基本方法和技能。 ◎内容精练实用。在内容选择上摒弃复杂和抽象,讲求简洁和实用,让学生学得会、用得上。 ◎以学生为主体。通过不同形式的个人任务和小组任务设计,让学生从被动接受知识转变为完成具体任务,成为教学的主体。
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逆势突围——56位管理学家建言 56位管理学家建言,助中国企业在疫情中走出困境,逆势而上 中国工程院院士郭重庆、中国人民大学教授邓荣霖作序推荐
*本针对疫情下中国企业自救的书。 56位管理学家的集体智慧,篇篇干货,切中时弊。 中国政府如何尽快控制和阻断病毒的蔓延?如何迅速完善和提升重大疫情防控协同体系?如何在危机中均衡抗疫与发展的关系? 中国企业如何提高自身 免疫力 ?如何闯过难关?如何疫后 重新上路 ? 中小企业如何在疫情中存活?如何化危为机?如何逆势而上?
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美国海军首批女性F-14雄猫战斗机飞行员之一,领导力专家、《华尔街日报》畅销书作者和全球演讲家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ,帮你应对与人生挑战相随而来的压力和混乱, 超越各种局限 ,抵御任何风暴! 不同于当下流行的 多任务处理 模式, 在这本蕞新力作中, 作者 基于自己 在军队 的战斗机训练及驾驶经历,结合科学原理和真实案例 ,向我们总结并展示了一个克服逆境,蓬勃发展的秘密武器,那就是明确并专注于自己所能控制的事情。 福布斯集团总裁 史蒂夫福布斯、 波音商用飞机公司前C EO 艾伦 马拉利 、当代管理大师 肯 布兰佳重磅力 荐 ! 不论你是一位踌躇满志的年轻人 , 还是颇有成就的 管理者, 或是一个家庭的 掌舵人 ,这本书 都可以帮助你专注于自己的控制范围 , 更好地规划前进道路,在不确定的时代掌控生
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管理学(第二版) 随书赠送辅助教学资料,下载地址见书前言。教材服务QQ:1815317009。
《管理学(第二版)》主要有以下3 个方面的特色: (1) 对管理学课程教学结构进行了一定的调整与整合,突出其主体框架和课程重点; (2) 对国内外管理学研究的*成果给予较大程度的反映,充实了有关内容; (3) 加大了在教学改革和培养方案调整条件下管理学课程教学的针对性和适用性。 《管理学(第二版)》适合作为教学研究型和应用型高等院校经济与管理类专业的 管理学 课程教学用书,在知识内容体系上保持了管理学课程的主体框架,具有结构新颖、内容适用、突出重点、篇幅适中的特点,既便于课堂教学又适合课下阅读,能够满足多种层次读者对 管理学 课程进行学习、应试等的不同需要,与本书配套使用的其他教学辅助资料更增强 了其工具性和实用性。在当前 管理学 课程教学存在中外多种版本教材的情况下,《管理学(第二版)》为广大学习者和培训者全面系
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【新华正版】关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑 刘润 底层逻辑 进化的力量 5分钟商学院 胜算 跃升 团队成长个人成长
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徐徐道来 30年企业数字化转型智慧总结 14家企业数字化转型实战记录 26篇行业转型问答
2021年颇不平静。《徐徐道来》记录了这一年里在不确定的环境下,徐少春对于企业管理与数字化转型的一些思考。其间,徐少春与专家学者的深入探讨,以及与企业家朋友们促膝长谈,了解他们的数字化探索案例,还通过徐少春的个人号,与数十万读者交流数字化时代的方法论 真诚希望本书能够为读者带来一些新启发、新视角、新想法。
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朱秀文编著的《管理学教程(附光盘第2版全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材)》可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用,书中进一步简化和精炼了有关章节,重新编写了某些章节,增加了管理理论的**发展、管理的性质、管理道德和社会责任、蓝海战略、学习型组织等管理学**研究的成果和前沿热点问题。
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工匠哲学 艾丽丝·默多克、威廉·詹姆斯、安迪·克拉克、大卫·福斯特·华莱士都在关注本书中的注意力问题 生活版《禅与摩托车维修艺术》,教你如何在充斥海量信息、分心成瘾的时代不役于物,重获自我。
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劳动用工管理实务指南 一本值得从事人力资源管理和劳动关系领域研究、实践者阅读、思索的书。
书中关于劳动用工管理方面的方法与指引均立足于实务,又不同于 实务 ;服务于实务,又高于 实务 。这种对辩证唯物主义认识论的具体运用也是本书与市面上多数 理论专著 的*区别。本书在思路和内容方面的创新与思考,对当下劳动用工管理实践具有特别的价值与意义。
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执行就是要结果 强化结果导向,植入执行基因,导入执行体系,揭示检验执行效果的金标准
什么是执行?执行是把目标变成结果的行动,执行力是把目标变成结果的能力,团队执行力是把公司战略目标变成利润结果的组织能力, 自运营 就是自发、自动、自觉的执行,让我们一起赋能团队、打造执行团队,公司 自运营 的目标就一定可以实现。 企业经营的*结果是利润。 利润的背后是竞争,竞争的背后是效率,效率的背后是执行,执行的背后是体系,体系的背后是文化,归根结底,是强大的企业文化决定了企业能否持续赢利。 什么是企业文化?执行文化!企业文化在不同的发展时期,有不同的主题,创业期一般以亲情文化为主,发展期一般以执行文化为主。亲情文化以情感为纽带凝聚人心,执行文化以结果为导向实现合作共赢,当前大约70%以上的企业正处在从亲情文化向执行文化转变的过程中,树立执行文化,打造执行团队,已经成为中国企业的集
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华为目标管理法 张继辰,王伟立 编著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后,将公司整体目标分解成部门目标,部门目标分解为个人目标,并量化为经济指标和管理指标,从而最终成就了华为的成功。 张继辰、王伟立编著的《华为目标管理法》将系统总结了成就华为世界第一的目标管理法,为国内企业提供有效的目标管理全套解决方案,是企业培训员工的很好读本。
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1 、选题新颖。本书从企业表格管理体系的角度另辟蹊径,通过理论 案例 管理清单的形式,着力解决管理困境,让管理者更高效,让执行更有力。 2 、实用有效。本书侧重管理的实用效果,以管理表格的形式,对企业人事、财务、市场、研发、采购、生产、销售、库管等多个部门进行剖析,书中的案例、方法、工具(表格)极具代表性、借鉴性,读者可以举一反三用于企业实际中。 3 、本书附赠 CD 一张,内含作者多年总结的企业表格管理工具箱,便于读者简单修改、拿来即用。
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转型中的地方政府:官员激励与治理 周黎安 著 格致出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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谁偷走了我的客户? 前IBM全球服务与客户价值管理咨询总裁哈维·汤普森用20个案例教会你如何识别并留住高利润客户,如何减少5%~10%的客户流失率却提升75%的利润率,如何让客户变成“铁粉”。
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