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提升领导素质与领导能力的奥秘！
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领导者要像雄鹰一样，成为追求成功的强者。 古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年，是被人们尊崇为**王者风范的强者。本书以鹰的习性和特征为出发点，从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、意志七个层面来诠释成就领导者的成功之道，希望本书能有效地为读者出谋划策、提供参考。 翱翔在浩瀚的长空，停顿于滚滚流云、凛凛寒风之中。
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来自哈佛大学肯尼迪政府学院的非凡智慧，解决领导者面临的六类*常见的领导力挑战。新加坡前总理李光耀、管理大师本尼斯倾情推荐。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导者应如何制定愿景、践行愿景？ 领导者应如何分辨和应对不同类型的反对者？ 领导者应如何识别和克服自身恶习？ 领导者应如何审时度势，在不同角色之间顺利切换？ 面临领导危机时，领导者应如何采取行动，扭转局势？ 领导者应如何正确地激励下属？ 我们在书中都能找到答案。因此，对于那些渴望实现自我成功的普通人士或期望提升自我领导能力的领导者而言，《激励领导力》是一本可以轻松阅读的可靠的教科书。
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的：通过讨论领导应有的素质与能力，深入探讨素质与能力的关系，素质与能力提升的途径和方法，详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证，融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论，通俗易懂、可操作性强，是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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《卓越的秘密——如何通过发展优势成为卓越领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球*受欢迎的“卓越领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的***专家，并被认为是极具权威的演说家、顾问和高管教练。2011年，曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献，曾格入选人力资源名人堂，并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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领导力18项修炼 成就卓越领导力的18项修炼法则；一切组织和个人的成功与荣耀都源自于领导力！
有的人说领导力是天生的，有的人说领导力只可意会不可言传。其实，领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过：领导力是普通人也能使用的，把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程，当你把自身的领导力释放出来的时，你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
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从糟糕的管理者身上吸取经验和教训，向卓越的管理者行列迈进！
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追随力 清华大学吴维库教授诚意之作：助你把握追随力、赢得领导力，实现自身伟大价值
清华大学吴维库教授*佳作，道出当今时代持续发展的关键 懂得追随才能快速超越，持久领导力来源于不懈追随力
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奥巴马成功连任的秘诀是什么？ 总统领导力的真谛是什么？ 本书将带你一窥究竟。 普利策奖和美国国家图书奖双项冠军得者伯恩斯作品
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谁能对企业未来负起更多的责任？ 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励、自我动员、自我促进、大胆变革、追求持续发展的员工、 换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力，企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的 领导者 ：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好：他会为自己安排，也会自己去安排。沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量团购了本书！
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本书的根本意图，就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，打造自身的魅力，用好手中的权力；如何赢得下属的合作和信赖，如何充实自己的头脑，丰富自己的领导智慧；如何谋求职位的提升，让人生进入更加辉煌的境界；如何应付各种显露的或潜在的危机，躲过你前进道路上的风浪……本书从中层领导的角色认知、***素质、处理上下级和同级的关系、有效沟通方法、激励、授权、晋升等方面做了详细、全面的阐述。通过阅读本书，中层领导必将有效地改善自身的管理技能，提高部门运营绩效，同时也品尝到如鱼得水的管理乐趣。
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领导学不是一门高深莫测的学问，人人都可以学习掌握。 在人们绞尽脑汁弄清究竟是什么因素在实践中塑造了如成吉思汗、纳尔逊·曼德拉、马基雅弗利、某地等杰出的领袖时，他们身上所笼罩的那层神秘色彩变得愈加深厚。这本《如何做一名职业领导者(第3版)》由乔·欧文著，强调这样一个基本观点：任何人都能学会如何做一名领导者，而且任何人都可以学会如何更好地做一名领导者。
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总经理是企业经营管理的总指控，他的能力直接影响着企业的生存与发展。随着时代的发展，部分竞争的加剧，社会对总经理的要求越来越高，新世纪的总经理必须能预测企业未来的发展方向，制定适合自己的发展战略。 帮助总经理掌握世界先进的管理方法，更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构，使企业建立起适应全新经济环境的经营管理理念，解决企业经营管理中的实际难题。
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★国*级教练搭档深度分享20年的共同成长 ★超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素，也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档，通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话，帮你锚定管理和领导力*本质的内在因素，激起内心真正的渴望！
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本书通过大量的经典案例，以通俗易懂的语言，站在职场生存、寻求合作的高度上，结合决定人脉成败的各个因素，对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析，在此基础上，提出了“人脉就是财富”的观点，因而具有很强的实用性和指导意义。
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导，是一门艺术，更是一门科学。抛开科学谈管理，只能是治标不治本，领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持，前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中，来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验，通过大量真实案例，向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用，提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是，这是一本可读性很强的管理实务著作，相信你会有不一样的阅读体验。
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樊登作品3册套装（可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行） 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得，带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬，敲黑板推荐！
樊登被誉为 中国很会讲书 的人。2013年成立的樊登读书会是知识付费时代当仁不让的先行者，拥有300万付费会员，成为读书人的奇迹。樊登读书会崛起的真正根源是 读书是一辈子的事 真的是樊登的信仰和坚守！ 当他听到人们说 我没时间读书 我看不进去 我一把年纪了，看书还有用吗 所有的这些说法，他惋惜，却没有轻视。他把大家的痛点当作自己的课题。为了解决人们生活中的痛点，他终日思考：我能不能把一本书讲得更有趣，帮助大家快速学习？有什么至关重要的哲理，是人们应该看到却总是忽视的？我讲的是否能真正地帮助一个人改变他的生活？ 樊登以身践行，他精通大量历史、哲学、文学经典，又精读商业理论、管理学、心理学的新知。几乎成了一个 行走的百科全书 ，并在四年的时间里，以深入浅出的方式，阐释了事业、家庭、与
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彼得·圣吉，霍华德·加德纳联袂隆重推荐。 来自与微软、迪士尼、麦肯锡等全球知名企业合作的真实经验，成功破解克服变革阻力的密码。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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-我们为什么会关注比尔?盖茨、沃伦?巴菲特和巴拉克?奥巴马？他们的影响力源自何处？ -可口可乐、诺华制药、光辉国际等知名企业高层一致力荐的“外科手术版”领导力真经！ -你越强大，你的影响力就越大
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稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 更多相关产品点击进入： 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 .
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“四书”以“明明德”、“亲民”、“止于至善”为人生事业的目标，以“仁”为事业的基点，以《孟子》所提出的诸多“仁政”措施为事业的出发点，通过以上几步，*终达到《中庸》所提出的人生事业的**境界。 ——清华大学教授、博士生导师、西北大学名誉校长 张岂之 所谓健康的个人主义，就是有独立尊严，有个人自主性、独立性的人，掌握了一定的资产，不依附其他任何外力。这样的人可以有责任心，可以恒常不断地在财富积累、创造新的财富方面作出积极的贡献。 ——哈佛大学教授、哈佛燕京学社社长，美国人文艺术科学院哲学组院士 杜维明 只有化解人与自然冲突所造成的生态危机，顺应天时，才能成就富有之大业。要体认、把握阴与阳千变万化的道理与规则，才能协调人与自然的冲突和危机。 ——中国人
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《纽约时报》畅销书作家、畅销书《团队的秘密》《转变》的作者马克 米勒的全新作品。 每个团队及组织都希望有足够多的领导者。然而，大多数团队及组织对领导力发展都不够重视，不是以为在需要领导者的时候很容易就能找到，就是相信领导者是天生的，不是培养出来的。这种想法导致了毁灭性的后果，造成了高水平领导者的持久空缺且困扰着团队、组织及企业的发展。没有高水平的领导者，任何团队、组织及企业都不可能繁荣发展。《纽约时报》畅销书作家马克 米勒的这本新书带来了一个好消息：你可以创建一种组织文化，从而确保你的领导力管道充盈而长盛不衰。
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企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。我们常常看到很多企业制定了清晰的战略，但是真正能够实现的寥寥无几。这种现象的出现，很大程度上是因为其中层管理者在能力和态度上达不到战略的要求，或者企业的治理方式有问题，使企业找不到足够多符合要求的中层管理者。令人遗憾的是，很多企业不是去检讨自己的管理上出了哪些问题，人力上有哪些不足，而是简单的修改战略了事。
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1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩，迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 ： ※ 《管理不狠，公司不稳》（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则） ※ 《不懂带人，你就自己做到死》（*简单实用的企业管理法则，教你如何把身边的庸才变成干将，如何把平庸团队带成精英团队） ※ 合伙人 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧（告诉你
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知名管理专家，“中国企业执行力研究**人”，周永亮博士**力作！ 兵道为一，融古今中外领袖兵法为一炉，合众若水，汇十二核心领导策略于一堂，如果说波斯纳等人对于领导力的阐释是基于西方价值观的自信，那么本书以栩栩如生的古典智慧让我们看到了中国领袖的风采和底蕴。 百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ——《孙子兵法》孙武 《孙子兵法》里讲不战而屈人之兵，这对商业是很大的启发。从做事方法上讲就是“守正出奇”。 ——联想集团董事局主席柳传志 带兵之人，**要才堪治民；第二要不怕死；第三要不急于名利；第四要耐受辛苦。治兵之才，不外公、明、勤。 ——《曾胡治兵
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的，《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，作者曾经在国际期刊中发表过各类文章，涵盖广泛，如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
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卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻 超75名高级管理者的亲身经历，告诉你职场必经阶段，帮助你扫除苦难、提升领导力
其他同类图书推荐阅读： 认同：开启高效协作的密码 隐性领导力 发现和培养高潜质员工 卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻 成就卓越领导者的三大基石 初为领导者：激励和引领新团队的框架、流程和工具 领导梯队的建立 方法、工具和案例 领导者的自我超越：激发心理资本（升级版） 成为教练式的领导者：激发心理资本（升级版）（双色） 营造卓越工作场所: 提高敬业度的五种领导行为 本书根据对诸如强生、英特尔、通用电气和美国银行等知名公司超过75名高级管理人员的研究和访谈，得出了领导者成长必经的*个职业阶段 。 这些阶段可以提供非凡的学习和成长机会，或阻碍他们并防止进一步发展。但是经过每个阶段，你都从一个位置走向另一个位置。这些都将成就卓越的你。 本书对*个阶段进行解读
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孔子——当之无愧的领导力之父(听孔子讲领导力故事) 孔子研究的新发现！ 跟着孔子学与管理。 让圣人孔子带你走进领导力的世界。
1．孔子研究的新发现，观点新颖，从不一样的视角解读孔子关于 领导力 的阐述，并结合现代管理学之父 德鲁克的管理学说，以及作者自身的管理实践，深入浅出地展现领导与管理的魅力，指导每一位管理者提升自身的管理能力。 2．内页版式简明大方，双色印刷，内文字号、字体、行距等，均经过编辑的精细打磨，读来赏心悦目。 3．精装本，封面特种纸印刷，内文胶版纸印刷，外有封套，质感上乘，具有书香墨韵之特色。 《更优秀作品请进入嘉树文化旗舰店》点击进入
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站直了，主管（帮主管搞定那些难缠的人和事，轻松挺直自己的腰杆。）
管理的水到底有多深？公司里错综复杂的人际关系具有何等的杀伤力？主管该如何修炼自己的“防身武器”？ 无论是入门级的小主管，还是骨灰级的大主管，当主管都是一段“牧猫”的艰辛之旅。然而，优秀的管理者就像《士兵突击》中的史今班长一样，能将一堆烂泥塑造成一名钢铁战士，这种快乐和成就感是无与伦比的。*终，所收获的不只是自己的成长，更带动着他人的成长，促进着公司的成长。这才是真正的个人价值**化的充分体现！ 《站直了，主管》就是想说说主管那些事儿，也看看过来人的糗事和经验分享，让主管成长更迅速、感受更丰富，轻松突破管理瓶颈，挺直自己的腰杆儿。
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管理是一种艺术、经营是一种学问，管理要有方法，经营要有技巧，这两者**结合，才能达到无往不利的高超境界，才能使你的事业不断壮大，才能财源广进。 成功人士的成功技巧，成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人，才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
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张泰编著的《传统文化与现代领导艺术》分别从修身艺术、授权艺术、识人艺术、用人艺术、决策艺术、激励艺术、创新艺术、权变艺术、平衡艺术、协调艺术等方面对传统文化和领导艺术间的关系作了精要的阐释，本书对领导干部提升领导艺术、增强执政能力具有一定的镜鉴和启迪作用。
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关键的少数：任正非说干部培养 华为集团干部培养体系首度公开，任正非选拔得力干将的内部资料；国内更擅长培养奋斗者和领导者的商界领袖
* 任正非，华为总设计师。他多年来担忧的就是队伍的惰怠，期待的就是公司能够“持续保持激活状态”。 他坚持从有成功实践经验的人中选拔干部，也优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部。 * 任正非说：领导干部是企业的愿景的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。 “一把手不奋斗，团队必将涣散。” * 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，高度还原了华为集团的干部培养体系，是继《以奋斗者为本》之后解读任正非、解读华为的重磅著作！ 推荐您购阅同类书籍： 《 强势领导带出精英下属》“ 只有领导足够强势，团队才能有战斗力；49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队” 《成为下属愿意追随的上司》 “50个带人先带心的领导艺术” 《归属感》 “ 创造一个员工想要归
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1.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》作者肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家。 2.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集，全球销量突破1800万册。 3.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》对于建立高绩效组织和提升领导力水平具有极强的实践意义。
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