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领导力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。由内而外全面提升领导力思维,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!
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新鲜感:如何保持工作的永久激情和动力 Thinker 50 获奖作品,HarperBusiness年度佳作,甲骨文公司前高管、全球十大领导力专家之一莉兹·怀斯曼,讲述如何掌握事业人生积极心态
★《华尔街日报》畅销作者 ★THINKERS 50 获奖作品 ★HARPER BUSINESS 年度佳作 ★ 如果你想掌握学习的能力,不断提升自我,那么《新鲜感》是之作。 Google运营高级总裁拉兹洛 博克(Laszlo Bock) ★甲骨文公司前高管、著名管理学家、全球十大领导力专家之一倾情讲述 怎样走出工作 瓶颈期 ,克服职业倦怠? 4种职场年轻心态、8条新鲜感学习路线 帮助你重获学习能力与好奇心,掌握事业人生积极心态! 。
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中层是企业的中流砥柱,是职能部门的助推器。要做一个优秀的中层领导,仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是远远不够的,还需要拥有出色的协调能力和高超的管理艺术。本书结合目前中层领导工作中经常遇到的问题,为中层领导者提供了切实可行、细致入微的实战指导,是中层领导的案头书。
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中层领导是*难当的角色,上有领导,下有员工,既要管人又要做事,是企业里*忙碌、*操劳、承担压力*多的一群人。本书从中层管理的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,中层领导的沟通艺术、激励艺术、用人艺术、授权艺术、说话艺术、命令与批语艺术以及日常管理等内容。帮助中层领导游刃有余地展开工作,处理好上下左右各方面的关系。
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1、 这是一本指引你通往财富和成功之路的诀窍经典书籍。 2、如果你还在创业之路摸索打滚,如果你正在挫折磨难中挣扎退缩,如果你想拥有自己的事业和成功,如果你想成为一个让人瞻仰崇拜的伟人,那么,请你一定要翻开这本书,他会将你从迷茫黑暗中引领出来,指引一条通往光明和财富的成功之路。 3、二十五位世界**领袖的成功之路的解密之书,一本淬炼出成功精华的经典之作,成功的秘诀,金钱的诱惑、人生的财富,男人创业之路的书籍,让你少走一些弯路,登上成功的**。 4、 领导不是一个单纯的职称,不是一种权利的象征,而是一种创造成功的**艺术。
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美国西点军校原首席战略官 拉里?唐尼索恩; 美国360咨询集团主席 迈克?艾科斯塔; 全球20大领导力顾问 佩斯领导力商学院主席 泰德?普林斯; ——三大全球知名领导力专家鼎力推荐! 12年研究发现;51套实用工具;67张实效表格;98个实战案例;1437位管理者调研,汇聚成一本有价值的管理手册!
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本书运用经典的职场案例与充满智慧的哲理,帮助中层干部提高职业素养! 中层干部在企业内部起着承上启下的作用。
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对今天的人们而言,权力已经成为一种活生生的东西,它虽然不能看见,却能够感觉。它成了理性的载体,在社会的运行和发展中发挥着重要的作用。刀光剑影,明争暗斗都已经消失了。但是,历史上的人们对权力的把握和运用,对我们可能仍然有所启发。毕竟,教训和经验一样,都是宝贵的财富。本书对历史上精于权力运作的高手进行了全面的反思和总结,以便提示一条正确的用权之路。
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《带队伍:中基层管理者胜任力法则》编辑推荐:愁:员工满身缺点,没一处优点,怎么办?怨:不会做正确的事儿,不会正确地做事,怎么办?惧:员工太懒散,沟通无效,怎么办?怒:低级错误一大片,零缺陷工作看不见,怎么办?忧:工作两三年,绩效倒着数,怎么办?掌握胜任力,消灭团队隐患,你就可以带好自己的队伍,赢得高绩效、高信誉。
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领导的气场(《百家讲坛》著名讲师赵玉平妙语解读做官的智慧,帮助企业管理者、政府部门领导者练就超强领导力!)
相关阅读推荐: 领导的气场(白金版)(《百家讲坛》主讲人赵玉平潜心修订,*受企业高管、政府领导欢迎的领导力修炼著作) 《领导的气场》不同于一般领导力理论的书籍,侧重从传统文化角度解读领导力的修炼,立意独特。作者赵玉平有十余年经营管理经验,任央视《心理访谈》节目嘉宾。并在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目,开创了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。《领导的气场》中融合了古代典籍中的故事,妙语解读历史背后的领导智慧。不论是政界领导者还是商界领导者,都可以从《领导的气场》中学到如何定位、修身、观人、用人、立威、授权等,从而提升领导力。
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因为世事常复杂,人心常各异,管人管事就变成了一件非常复杂的事情。管理者如何管好手下的人,又让下属心服口服,如何把事理得顺顺当当,这里边潜藏着极大的学问。一个成功的管理者必须是思考力、判断力和实践力都很强的多面手。 一个成功的管理者应该是一个很好的指导者和监督者,时时能保持头脑的冷静,有清晰的思路,这样才能正确地判断与分析,迅速地作出决策,让员工们有明确的思路去执行。如果管理者做得好,员工们也会轻松有效率。
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北大国际MBA教授宫玉振**力作,十二字读透曾国藩,全面解析中国式领导力,从政为官,为人处世,修身必有所获,开卷必有所得。随书附有梁启超辑录的《曾文正公嘉言钞》,便于读者进一步领略中国式领导力的智慧与境界。北京大学国家发展研究院教授、北大国际MBA项目(BiMBA)国际院长杨壮热情作序并推荐! 新书推荐:名创优品:重新定义全球零售业
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这样的干部辞职吧3(与稻盛和夫齐名的日本管理之圣畠山芳雄的经典之作,推动日本经济腾飞的管理经典,迄今为止印行140余次,
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 著名领导力大师沃伦·本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,必须出入各种公众场合,用得体的语言进行谈判、演讲,说服他人,激励员工,和各种人打交道,而这一切都离不开讲话的艺术。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《做*好的导购(畅销书升级版)》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《一本书读懂金融常识》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《放下,找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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“天地黝黑,谁为照之?日月火也;人事黝黑,谁为照之?智也。天地之智,曰日月火;人心之日月火,曰智。”
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对于领导者来说,用人的本领往往比个人的才智更加关键。聪明的领导者能够在调动员工的积极性上花费更多的心思,带领自己的团队走向事业**。如何用人,用好人,这是每一名领导者*重要的工作之一。本书借鉴了中外企业优秀的员工管理的经验,结合经典案例,希望管理者能从中领略*基本的员工管理原则与精髓,成为一名得心应手的员工管理者。
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老板是我们这个社会的栋梁和精英,他们解决就业、增加纳税额,推动社会物质文明和精神文明进步。我们理应用崇敬的眼光看待他们,同时,也用关爱的眼光看待他们。他们太不容易了,他们的成功,是社会的成功;他们的失败,是社会的损失。 这本书,价值千万,如果老板听取了哪怕一个忠告。 祝福天下所有的老板!
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七大指导性原则再造你的组织 领导力的三大支柱释放员工的创造性和能量。 “*近新类型管理书里*出色的一本” 竞争有道 向海军陆战队学习“机动战”(金错刀)
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阿代尔作品,世界上**位领导学教授的智慧。 企业需要的不是老板,而是领导者,领导是行动,不是地位;是智慧加上周全的运用权力。 也许你读了很多领导方面的书,可是对什么是领导依然理不出头绪;也许你是个初出茅庐的年轻人,但胸怀大志,希望坐上领导岗位;也你已经是某个组织的领导,希望通过提高自己的领导水平,更有效的管理组织;或者你仅仅想了解一下那些知名领导者是如何施展自己的魅力的。 那就请聆听领导力大师与年轻CEO的对弈,在智慧的语言中体味大师的经验与智慧。 每一个实践中的领导者都能从这本可读性很强的书中受益。 沃伦 本尼斯 管理学大师 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型 帮助管理者持续成功,迈向事业的高目标 全球颇具影响力50大商业思想家全新力作
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本书引用许多古今东西的例子,运用实例说明将抽象概念生动化,虽然东西方个案在文化背景上有差异,但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化,也赋予新的“诠释”和实践手法,对你我助益良多。同时,有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
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此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。
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汪建民编著的《管理攻心术》旨在告诉你:管理是一门学问,是一门艺术。而对于管理者来说那更是一种责任。这种责任体现在管理的结果。管理的结果取决于管理的方式和思路,方式和思路不同结果不同。什么算*好的结果?员工快乐工作。企业快速发展!何以得此结果?攻心为上,务先服其心。
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领导的难题,在两难:管也不是,不管也不是。中国人不喜欢被管,却喜欢管人,领导者如何处置?激励不一定好,不激励也不好的两难状态如何拿捏?
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清华领导课(第二版) 清华,政界领导人、商界精英、社会名士的孵化器!解读清华精髓,感悟领导大智慧。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍:我们无数次看到,一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队,在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说,仅仅处在领导的位置上是不够的,还需要具备定力、眼光,内涵,气度等诸多的领导要素。
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超理性管理与竞争:管理者走进人性与文化的深处 (疯者为王——超理性管理与竞争)
人在常态下工作往往*没有激情,适度地偏离常态反而能创造出更高的绩效,超理性管理实际上是建立在理性管理基础上的人本管理,它将人的态度、情感、意志、信念和价值观,以及处于 人性深水区 的个体无意识和集体无意识纳入到管理的视野之中。本书结合时下热点,从人性与文化的角度,将超理性的实质娓娓道来,并与管理实践相结合,既通俗易懂,又妙趣横生。
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈如何应对新闻媒体》分册,包括了:领导者需要重视“第四种权力”、领导者应善于利用新闻媒体为工作服务等内容。
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