本书高效的执行力源于卓越的领导力！内圣外王，聚沙成塔——领导者四力素质模型塑造。
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女人能做好管理吗？女性与男性管理者有何不同？怎么去管才合适呢？怎样做下属才会“听话”呢？女性的优势何在？……《名媛管理术--成为优秀女领导必学的10堂课》为你解答！《名媛管理术--成为优秀女领导必学的10堂课》(作者王滟)集结了众多名媛的管理技巧，**值得一看！
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真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。 掌握领导36计让你深谙统御下属、卓越管理领导艺术。 真正高明的领导者可以四两拨千斤，与之相反，平庸的领导即使手下强将如云，也会感到无从应付。领导艺术36计就是要教你彻底掌握领导的要义，让你的领导工作真正做到有条理、有板有眼、有进有退、有紧有松，成就领导生涯的辉煌。 一滴水中有智慧，每一计中有远虑。 领导不同于管理，领导需要真正能够起到“领而导之”的作用，管理就是要管得住、理得清。好的领导，肯定是个优秀的管理者，但优秀的管理者不一定能够成为好领导。换句话来说，领导的层次远远要比管理的层次要高得多，自然要求的素质和谋略也要多得多。领导36计就是要教你彻底掌握领导的要义，让你的领导工作真正做到有条有理、有板有眼、有进有退、有紧有
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余世维是当今中国培训师，曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来，余世维一直在讲 执行力 ，主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力，他因此被誉为执行力培训**人。
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企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。好的企业管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。本书将告诉你，什么才是完善的制度管理。
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企图决定版图 态度决定高度 思路决定出路 素质决定品质
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说话有尺度，交往有分寸，办事讲策略，行为有节制，别人就很容易接纳你，尊重你，满足你的愿望。
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《向世界政要学力:领导干部不可忽视的讲话能力》（国内第一本解析世界领导人领导智慧的权威读本）
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这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的：通过讨论领导应有的素质与能力，深入探讨素质与能力的关系，素质与能力提升的途径和方法，详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证，融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论，通俗易懂、可操作性强，是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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每天学点管理学和领导学大全集（白金版） （管理就是沟通，领导自有方与圆）
管理就是沟通，领导自有方与圆 管理的目的是建立秩序，领导的目的是产生变革，只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证企业经营目标的实现，保证企业长期的可持续发展。
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会带人，你的工作才有效（想做更好的“头儿”& 想当头儿的“手下”，只看这一本就够了！九大核心技能，提升团队领导能力，造就
做一个善于领导的主管！ 在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功！ 当你是一个人时，你的成功只与自己有关 当你领导一个团队时，你的成功则与你的下属有关 激励员工四法则：因人而异，公平公正，奖励得当，及时激励。 正确授权四原则：相互信赖，有效控权，授权不授责，“权、人、事”相当。 管理员工六方法：先人后事，善用人长，善用人短，爱护人才，分类管理，制度管理。 成功领导四要素：制定规划，战略安排，建立资源协作体系，打造高效核心队伍。
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格局——中国企业高管修炼(团购，请致电400-106-6666转6) 高管读懂了《格局》能修炼成老板；老板读懂了《格局》能修炼成马云。
让有理论功底的人掌握方法，让有经验的人悟透道理。 在思想的修炼层面，要有格局；在方法层面，要有专业和经验。 好产品并不是*可怕的，可怕的是让好产品卖出好业绩。 只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客，才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客，才能够成就超一流企业。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝，凭借着他过人的领导力，以登高望远、深谋远虑的架势，率领整个团队有序地做了七件响当当的大事，一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿？就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略，充分显示出一股英雄豪气——霸气，与往古儒家王霸精神相贯通。 现在，不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者，只要你吃透康熙大帝的领导课，都能活学活用，让你的团队生龙活虎起来。
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企业就像一艘船，领导是舵，团队是帆！ 领导者就好像船长、舵手，决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口，只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言，要做到领导有方，就必须有方法、有策略来影响团队，共同实现企业目标。
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孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 中国已经逐渐脱离了权威时代，取而代之的是个人意识的觉醒，在这样的背景下，非权力影响因素愈发重要。 无论是团队领导，还是组织领导，亦或是自认为权威的个人，谁掌握这一要素，谁就拿到了打开未来之门的钥匙。 《榜样的力量》(作者：马银春)教你掌握驾驭能力，感召神秘力量。
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组织文化与领导力（第四版）（当代世界学术名著） 管理大师沙因的代表作，深化组织文化和领导力的观点，指导企业文化真正落地的宝典
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 领导者如何提高讲话水平？怎样提高讲话能力？怎么样提高讲话技巧？通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼？这本书所提供的方法非常实用有效，每一位领导者都值得一读。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《你的优雅价值百万》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《理财是女人一辈子的事》 点击购买
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大多数企业并不缺乏伟大的战略，厕人是缺乏把战略落到实处的执行力。大多数个人也并非没有远大的理想，而只是没有把理想化为现实的行动力。 再好的创意，如果没有一流的执行力来完成，则无异于纸上谈兵。
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领导的气场（《百家讲坛》著名讲师赵玉平妙语解读做官的智慧，帮助企业管理者、政府部门领导者练就超强领导力！）
相关阅读推荐： 领导的气场(白金版）（《百家讲坛》主讲人赵玉平潜心修订，*受企业高管、政府领导欢迎的领导力修炼著作） 《领导的气场》不同于一般领导力理论的书籍，侧重从传统文化角度解读领导力的修炼，立意独特。作者赵玉平有十余年经营管理经验，任央视《心理访谈》节目嘉宾。并在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目，开创了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。《领导的气场》中融合了古代典籍中的故事，妙语解读历史背后的领导智慧。不论是政界领导者还是商界领导者，都可以从《领导的气场》中学到如何定位、修身、观人、用人、立威、授权等，从而提升领导力。
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在哲学的熏陶下，人们会变得不仅有知识，而且有文化；不仅有理智，而且有智慧；不仅有考量，而且有心灵；不仅有世俗的效率，而且有人文的关怀。世界变得五彩缤纷，令人眼花缭乱，唯有哲学可以给你一双慧眼，让你根据自己的理智把万千世界看得真真切切，不离天地人生之大道。
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人性究竟是善还是恶，绝非三言两语能够说清楚。因为每个人都很难从对方的表情或者言谈举止来判断其心情和目的。难过的时候，他可能微笑着巧妙地掩饰，兴奋的时候，他也可能故作沉思低头不语。因此，人们说出来的话、做出来的事不一定出自于内心的本意。 作为领导，上对上司，下对下属，稍有不慎，就可能遭人所怨，位置不保，前程尽失。因而在与人打交道时，要谨慎小心，不妨考虑一些防范对策，预防万一，否则待事情发展到糟糕的程度时就为时晚矣。
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任何人都可能失败。能从失败中汲取教训，化为知识，就会进步，成为强者，因此失败的经验尤为重要。关键是，不论失败为教训，在今后工作中引以为戒——这正是作者倡导“失败学”的目的所在。 对于失败企业老总，要了解真相和分析原因，找出失败的规律，预防失败恶化成灭顶灾，进而努力杜绝失败的发生。 希望企业老总们能欣然有味地阅读本书，因为书中满载着感人至深的失败经历者的甘苦得失。 更希望企业老总们在阅读时设想一下，“如果是自己，那该如何……”因为自己思想深处的感悟才是*珍贵的！
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约翰P.科特编著的《领导变革(珍藏版)》是一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!被《时代》杂志评为*有影响力的25本管理图书之一!任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
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戈德史密斯、戴维 尤里奇、帕特里克 兰西奥尼等28位领导力大师以30篇回答彼得 德鲁克之问 望向窗外时，你可曾有人所未见的发现？ ，尝试总结成为真正领-导者的要义； 提出5大领导力信条，以故事、理念、方法等多种形式阐释了领导力的精髓，即让爱在工作中看得见，帮助每一个管理者乃至每一个职场人成为卓越的领导者。
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素质教育的图书不下几百本，惟有这套书以中国青年的实证研究为基础，能够真正满足青年人成功成才的学习需求。我认为，青年人应该在课后或业余时间系统地读一读这套书！ 憧憬北大，却未必要迈进北大，向往清华，却未必要到清华。如果未能进入北大，清华是人生中的一个缺憾的话，那么这套丛书以及书中所提示的成功道理，也许是对这一缺憾的可贵的弥补，我的成才，你的成才，让我们一同来圆成才之梦！
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调兵遣将 : 象棋中的管理之道（团购，请致电010-57993380） （将棋艺与管理巧妙融合的跨界思维著作）
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作为美国西南航空公司的总裁，科琳·巴雷特女士以身示范，向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中，巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛，告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处，打开这本《以爱领导》，现在就开始“以爱领导”吧！
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美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠，领导学界公认的经典名著，生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合。 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在这本著作中向世人证明，他不但是美国*为杰出的政治学家，而且同样是一位重要的社会学家。《领袖》是一部非常重要的著作，作者将生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合，用一种引人入胜的结构线索将其融为一体；作者对美国社会、政治和经济体制各个不同部分之间的复杂状况、矛盾以及相互关系所做的探索，的确发人深省。 ——肯尼思·B·克拉克，摘自《城市新闻》 当今论述领导的著作已经很多，但这部作品给人的深刻印象是：作者纵览西方与非西方文明发展史，摆脱了文化上种种偏见的束缚，提出了关于领导的大量精辟见解。 ——沃尔特·约翰逊，摘自《华盛顿邮
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应对突发事件方法与技巧/创新领导艺术与领导方法丛书(尊重科学化解矛盾从容应对突发事件)
中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。 一个伟大时代的兴盛，需要这样一些人，他们是这个时代的引领者，具有远大抱负、远见卓识、学贯中西，深刻洞察时事变迁：一个文明大国的崛起，同样需要这样一些人，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。当前，中国正处在大变革、大发展、大转折的历史时期，也是实现中华崛起的重要战略机遇期，战略问题异常
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围绕独立董事“明责、尽责、问责、免责”的主线，本书分为七章进行论述。在**章引言之后，第二章为独立董事在上市公司中的角色定位，从我国目前独立董事制度的制度设计、监管机构和法院对独立董事职能的认知及独立董事的自我认知等角度进行探讨，国内现有规则、监管机构和法院将独立董事定位为监督者，而独立董事对自身职能的定位则偏重于咨询专家，在分析比较了渐进发展论、监督论和咨询专家论几种观点后，本书认为现阶段对独立董事定位应以上市公司治理结构监督者为宜。第三章为独立董事的义务原理，在分析独立董事分别在公司法和证券法上义务的基础上，讨论了独立董事分别承担以上两种义务的关系。四章为独立董事的职责，基本上是对《独立董事行为指引》各条内容的释义和展开。第五章为独立董事的行政责任。第六章为独立董事的责任
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权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量：一本领导学理论和技巧的集大成之作、 跨越心理学和管理学的畅销经典、多国高管培训
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外**的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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本尼斯领导力系列(套装共4本） 领导者+成为领导者+七个天才团队的故事+经营梦想
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他很有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎接当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的一部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯zui负盛名之作，确定其在领导力领域的木又威地位。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
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领导的艺术 组织的价值和个人的成长 多来自于领导的艺术 提升领导力，成为你想成为的人 会说话 会办事 会做人
●金牌团队重磅打造符合中国本土管理方法 《领导的艺术》。管理学是一门综合科学，它可以从各个学科汲炼智慧。对人的管理离不开心理学，了解人才能领导人，认真做事，冷静决策，成为一个出类拔萃的人，再培养、领导一群出类拔萃的人，这就是领导的职责、榜样的目的。 ●管理学的核心是领导力，而领导力的建立离不开管理者的个人魅力，作者用精彩恰当的事例，对规则的建立、被管理者的心理状态，一一作出详细描述。有论述，有例证，读起来生动有趣。
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