招聘管理实操(资深HR手把手教你做招聘) 水心,赵治国,张胜利著 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】
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培训师成长实战手册 培训问卷设计和运用 苏平 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者著作《培训师成长手册》自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎！ 的“问题树课程开发模型”帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程！ 真正能落地的“咨询式培训”操作指南，源自作者十几年培训工作经验，知行合一，行胜于言！ 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历，真正接地气，直面培训师一线工作中的真实问题！培训问卷设计攻略 案例分析 实战演练○ 有效问卷的前提：4W（Why、Who、Where、When）做准备○ 问卷设计的两个原则：以终为始、换位思考○ 问对问题的三个要素：针对性、客观性、逻辑性○ 问对问题的三个步骤：想清楚、说明白、巧表达○ 想清楚：三个要素&提问目的○ 说明白：通俗易懂&无需解释&简洁明了○ 巧表达：愿意回答&能够回答
¥43.00定价：¥185.37 (2.32折)
招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 任康磊 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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在当今竞争日益激烈的知识经济时代，由于科学技术的飞速发展，技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素，而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此，技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工，日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为核心员工的流动创造了需求并提供了可能，核心员工日益频繁的全球流动，已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢？ 本书首次全面披露世界企业管理核心员工的秘密。
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绩效管理工作手册 西楠 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何设计绩效管理的流程并提高工作效率？ 如何清晰理解不同类型的考核指标？ 在绩效考核设计时如何做才能够把握住关键点？ 如何进行专业而有效的定性与定量考核？ 加强绩效专业人员的培养应从何入手？ 如何构建符合企业经营战略的绩效管理战略？ 《绩效管理工作手册（第2版）》针对以上问题，提供了集“知识+技能+范例+工具”于一体的解决方案。 1．《绩效管理工作手册（第2版）》密切结合互联网趋势与新生企业的绩效管理需求，提供了大量新生企业（如电商、物流、快递、会展等）与新生职能事项（如网络营销策划、营销、手机游戏开发、物流配送、快递派送、会展设计等）的薪酬设计实施要点、参考范例和实用工具，设计了17套绩效考核制度，提供了6套绩效考核示范文案。 2．《绩效管理工作手册（第2版）》重点
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选对池塘钓大鱼 (美)雷恩·吉尔森 著,彭书淮 编译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
选择职业、选择公司、选择老板，本书是职业生涯规划手册和求职就业宝典。作为跨国公司员工职业规划培训教材和欧美大学职业规划选修教材，全球已有数百万人因此书得到了积极的改变。埃克森石油、美国电话电报、西南航空、麻省理工学院、康奈尔大学等许多公司和大学都将此书作为礼物送给员工和学生。
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行政各岗位职责与考核精细化管理 匡晓蕾 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么有些企业在经营过程中顺风顺水，有些企业却总是磕磕绊绊或问题不断？ 为什么在经历同样的公关危机后，有些企业可以快速恢复，有些企业却从此一蹶不振？ 薪酬待遇相同，为什么有些企业的员工对企业不离不弃，有些企业却总为人才流失所困扰？ 怎样才能精简机构，同样的工作让最少的员工来做，同样的员工作出最出色的工作？ 怎样才能将行政管理体系真正落实，确保它不会成为一纸空文？ 《行政各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题，提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的行政管理工具，具体包括： （1）9大项安全管理工作职能； （2）32个行政岗位的任务目标和任职资格； （3）27个行政岗位的职务权限； （4）64份行政岗位职责说明和考核量表。 只需投入几十元，就可以为企业带来几十
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医药人力资源管理(新世纪第2版),中国中医药出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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销售人员绩效量化考核全案 孙宗虎,李作学 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
销售人员的绩效考核相比其他岗位而言，要求更高、步骤更多、节点更杂、指标更明确。因此，很多HR在考核销售岗位时往往丢三落四、顾此失彼。 ——还在为编制各销售岗位的职责说明表烦恼？ ——还在为年底对各销售岗位的定性或定量考核而头疼？ ——还在东拼西凑地到处找资料编制各销售岗位的绩效考核指标？ ——还在因为企业的考核制度不完善，留不住的销售人才而上火？ ——还在因为编制的考核制度和考核指标不具体、不实用而受到领导批评？ 《销售人员绩效量化考核全案（第2版）》囊括了17类销售机构，汇总了36类销售人员，提供111张量化考核表，设计了18套考核制度，提供了120个考核方案，是一本销售人员绩效量化考核的大全性工具书，是销售类企业和销售管理类工作人员的实务参考书。 有了这本书，就足以帮您搞
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培训管理制度与表单精细化设计 王胜会,杨化狄 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《培训管理制度与表单精细化设计》在介绍了培训管理制度与表单设计的方法、思路和要求的基础上，针对培训管理的57大事项逐一设计了制度与表单参照范本，这些范本对企业培训管理工作有很强的针对性，对不同的企业也有较高的通用性。企业培训管理人员可根据自身情况“拿来即用”或“稍改即用”。 剖析7步管理制度设计过程 提供57套培训管理制度范例 精选112个高效实用的工具图单 构建企业制度表单化管理体系 《培训管理制度与表单精细化设计》精心设计了企业培训管理过程中的各类制度和配套表单，明确了各执行主体的职责范围，强化了每个部门、每位员工的责任意识，有利于提升员工的实际执行能力，对企业的规范化、标准化、精细化管理具有重要意义。
¥23.00定价：¥55.00 (4.19折)
智力资本的价值评估与战略管理 原毅军,柏丹 著 大连理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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行政经理365天超级管理手册 王生平,李晓瑞 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
行政经理作为企业行政事务的主要负责人，就相当于企业的“大管家”，必须充分掌握行政管理的各项技能，才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理，您是否经常遇到下述问题： 自己的任职要求包括哪些内容？ 常见的沟通方式是什么吗？ 该如何安排接待工作？ 应如何筹备会议？ 应如何开展企业物资管理工作？ 应如何做好保密工作？ 如何才能确保企业的安全？ 应如何做好员工食宿管理工作？ 如何控制好行政费用？ 行政公文的写作标准是什么？ 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书，行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题，确保企业各项工作能够顺利开展。
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人本教练的力量：企业教练成功案例集 黄荣华 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人有无限的潜能，企业有无限的潜力。 教练，令人们梦想成真。 本企业教练的案例集。 展现企业教练对企业管理和公司成长的巨大帮助，开辟企业发展新思路，传授企业管理新绝招。 帮助管理者提升业绩、开发领导力；帮助员工厘清目标，融洽人际关系，追逐职业梦想。
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研发设计部岗位绩效考核与实施细则 王永挺 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
研发设计部是一个企业的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。如何明确研发设计部的各项职责并能使之有效地发挥作用，如何科学合理地评价员工的绩效，如何将绩效考核落到实处，这就是目前摆在各岗位经理和负责人面前的主要工作。《研发设计部岗位绩效考核与实施细则》针对研发部每个岗位的绩效考核，设置了五位一体的绩效考核体系，即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。这五大模块所构成的绩效考核体系不但从结构上细化了各岗位的绩效考核，而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底，是企业管理者尤其是绩效考核工作人员“拿来即用”的岗位绩效考核模板。如果你要解决人力资源管理工作中具体而实际的问题，如果你要设计一些研发设计部不同岗位的考核指标，如果你要解决
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薪酬体系设计实务手册 孙宗虎编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》落实到每一个部门的执行工具，细节化，实务化，工具化，方案化；细化到每一类人员的方案设计。包括六类人员薪酬体系设计方案。 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》是“弗布克人力资源管理操作实务系列”中的一本。本书将薪酬体系设计工作流程化，给出了薪酬体系设计各个环节的具体流程，对每个步骤都进行了详细的说明，并提供了设计模板、工具以及部分薪酬体系设计案例。 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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新进与新任员工培训方案设计 权锡哲,韩伟静 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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综合管理部岗位绩效考核与实施细则 张俊娟 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，关键问题解决。
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质量管理部岗位绩效考核与实施细则 王光伟 编写 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体，细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位，设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块，而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系，将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系，不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案，而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底，是企业管理者
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人力资源部岗位绩效考核与实施细则 李艳 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要共和中提取关键性业绩指标，胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型；考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系；绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实施规范，关键问题解决：指出并解决体系的关键性问题。
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人力资源主管日常管理工作技能与范本 滕宝红 主编 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何管员工才会听 怎么带员工才愿干 人力资源管理 吉林文史出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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人力资源管理实操全流程演练 邹善童,齐涛,赵暄,杨洁蓉 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业战略管理 人力资源管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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镇江人才发展研究:2016-2017 王济干，毛健，顾平等著 江苏大学出版社 【新华书店正版书籍】
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新时代高校思想政治理论课教学协同创新研究. 全新正版，可开发票
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世界500强资深培训经理人教你做培训管理--和东风汽车学培训管理 陈锐 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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行政办公管理规范化操作全案 周灿辉 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《行政办公管理规范化操作全案》的核心内容：企业行政管理体系的规范化建设行政接待与会议管理活动策划与组织管理员工出差与公文管理合同档案与印信管理员工提案与公关管理办公用品与设备管理知识产权与信息管理网络信息与车辆管理安全环境与卫生管理食堂宿舍与后勤管理
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用人的真理 Martha I.Finney 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理,清华大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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中国职工素质提升工程推荐读物-转变思想观念 改进工作作风【正版】 【正版图书，电子发票】
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古人曾说：“治国有方江山美，治家无方是非多。”其实，不论是治国、治家，还是治企业，核心问题都是治人。 企业即“人”，“造物之前先造人”，松下幸之助的这句名言早已得到了企业管理者的共识。所谓企业管理，说到底就是员工管理，员工管理是企业管理的代名词。 本书是现代员工管理全程指导专著，无论您在管理员工的过程中无论遇到什么问题，都能在本书中找到解决的方案！
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人力资源管理,北京大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
本书既可作为普通高等院校相关管理专业的研究生和本科生、专科生人力资源管理课程的教材，也可作为各种行业从事人力资源管理工作人员及参加国家职业资格企业人力资源管理师考试的学员的自学参考书。
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奈飞文化手册 浙江教育出版社 (美)帕蒂·麦考德(Patty McCord) 著 范珂 译 奈飞文化手册 浙江教育出版社 (美)帕蒂·麦考德(Patty McCord) 著 范珂 译
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员工总动员,中国青年出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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世界500强企业培训推荐用书。 职场新人必知、必懂、必学、必会！ 用规范管人，按规范做事 最实用的企业行政管理工具箱，最适用的员工职业培训实务用书。 从领导到员工，案头，受益一生。 将复杂的工作简单化、标准化、程序化、条理化就能提高工作效率，提升工作业绩！ 基础篇：员工素质、常用技能规范…… 外务篇：仪表形象规范、人际交往规范、电话传真网络使用规范、公关活动策划规范…… 内务篇：会务工作规范、印信使用规范、公文写作规范、文书档案管理规范…… 胜出职场篇：行为与意识形态的双重规范，帮助你在职场无往不胜！ 最全面：资料丰富，涵盖行业广泛，分类整理、归纳提炼出包括管理制度、工作流程、执行规范等诸多实务内容。 最实用：立足应用，淡化理论色彩，突出实践，可操
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工资制度劳动关系及收入基于行为理论的研究 王湘红 著 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究》的主要研究结论在以下几个方面：(1)在信息确定条件下人们更关注公平，而不仅仅是经济成本；(2)人们对公平分配的判断存在自我服务偏差；(3)自我服务偏差导致教师的工资集体谈判中双方在选择工资参照组时存在差异，工会的参照组工资高于校方的参照组的工资，且参照组的工资不平等程度越高，双方自我服务偏差越大；(4)自我服务偏差的程度与罢工倾向成正比；(5)企业在工人对工资制度的信息知情与否的条件下表现行为不同，在知情情况下更关注公平，否则反之；(6)集体工资协议在中国企业中能提高工人工资，减少收入不平等程度。
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人力资源战略与规划 文跃然 著 复旦大学出版社 9787309055528
《人力资源战略与规划》可使读者充分掌握人力资源战略设计及人力资源规划的模式与方法，从而构建起一个完整的人力资源战略与规划体系。
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人力资源管理案例分析指导与训练,经济科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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企业人力资源会计研究 张艳 著 社会科学文献出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从产权权益的角度阐述了基于人力资本权益的会计研究基础，通过构建企业反映型人力资本权益会计模式，为企业人力资源成本、价值、权益及权益分配的充分反映提供了运行框架，并进一步剖析了企业人力资本权益会计实施的制度前提和技术支持。 基于企业人力资本权益的会计研究基础，企业人力资本权益会计模式的构建，企业人力资本权益会议模式实施的制度前提，企业人力资本权益会计模式实施的技术支持。
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小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"时间管理入门经典，豆瓣评分高于99%同类书，热卖12年，影响数百万读者。《一年顶十年》剽悍一只猫、《跃迁》古典、陈章鱼、高地清风、《番茄工作法图解》译者大胖、warfalcon（刘洋）、《谁说菜鸟不会数据分析》张文霖、《数据化管理》黄成明等力荐。让番茄工作法、GTD、四象限法则等时间管理方法落地，不仅讲理论，还会讲实操。作者邹小强是樊登读书、喜马拉雅特邀讲师，得到APP时间管理类锦囊获邀提供者，知乎时间管理类知名答主，专注时间管理领域的实践和分享十余年，帮助无数人成长精进。"
¥21.80定价：¥49.00 (4.45折)
小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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小强升职记 时间管理故事书 升级版 邹小强 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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薪酬管理 桂萍，赵琛徽编著 科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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培训师成长进阶手记 中国铁道出版社有限公司 潘勇 著 培训师成长进阶手记 中国铁道出版社有限公司 潘勇 著
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走向管理4.0：必须的革命：趋势、逻辑、路径与方法 人力资源管理 上海三联书店 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《走向管理4.0--必须的（趋势逻辑路径与方法）》一方面通过美国、德国、日本、以色列的**案例，分析了**上值得中国企业管理借鉴的重要经验；另一方面也从中国国民发展的角度，回顾了先秦、汉唐、宋朝、明清的文化，并对行反思，提出了当前企业管理升级之路的建议。 本书不仅从文化的角度解释了企业管理改革的本质，同时也解决了供给侧改革要求中国经济需行的“品质”。作者熊向清指出了精神的短板才是现实中国所有的短板中*短的一块，并且从企业的“三种路径依赖”和“三大严重后果”的角度分析了中国社会和中国企业“精神缺钙”的原因和机理。此外，本书还提供了大量的案例素材括华为、海尔集团、德胜洋楼、美国全时超市、方太、人保财险等，这些案例又给企业实际的管理提供了具体的变革路径和实际操作方案。
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案例讲解 简单直接 易学易会 学会量化正确的事情 并非所有可以量化的事情都值得关注，也并非所有值得关注的事情都可以量化。
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HR精英进阶之道：人力资源管理者的自我修炼 杨长清著 中国铁道出版社 【新华书店正版书籍】
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核心人才复制:打造核心人才队伍的秘密:the secrets of creating core talents team 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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疏通培养核心人才的通道。 提升执行力靠制度，提升组织竞争力靠人才 找到企业与核心人才的“拟合”之道 建立伯乐相马的机制，是提升企业竞争力的有效方法。
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员工朝秦暮楚怎么办？组织绩效不佳怎么办？ 本书从职业心理学和管理心理学的角度来说明什么样的方法是真正有效的，以及怎样对员工的行为进行分析，从而真正提高组织绩效。
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行政人事工作全流程实战 人力资源管理 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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海尔员工的画与话 曲炜,王琪 中共中央党校出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《海尔员工的画与话》由中共中央党校出版社出版。
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用制度管人 杨成贤 编著 江西人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人是企业管理的根本，每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业，领导者所要面对的，无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如，管理有方，那么，他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事，管事还要先管人，管人是管理的根本。基于引，本书将“制度”与“管人”结合起来，无论你是一项事业的经营者，一家公司的管理者，还是一名普通的员工，悉心研读本书，都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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