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企业规范化管理实务——时代光华培训大系(签名珍藏本 周坤著)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱,管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础,并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法,有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系,提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,他以实战、实用著称的培训风格,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)

领悟连锁真谛 实现利润倍增 实战派管理专家 谁掌控终端,谁就是**赢家 兵法一 成功加盟连锁的基本条件与禁忌 兵法二 店铺经营环境分析 兵法三 开店选址的收益与预测 兵法四 经营指标的释义与分析 兵法五 店铺运营的本真内涵 兵法六 解压门店经营的库存与积滞 兵法七 无往不利的促销利器 兵法八 财富之源——VIP顾客管理
¥28.60定价:¥39.80 (7.19折)

华为执行力 本书充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。
华为是一个创造奇迹的企业。虽然华为一贯行事低调,但其迅 猛的发展势头却使之很难离开人们的视线。作为中国高科技企 业的领跑者,华为在高速成长的过程中,始终强调打造一流的 执行力。任正非认为,执行力就是竞争力。本书充分挖掘了华 为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了梳理、分析与解读,力求使读者朋友更全 面地了解华为,切实感受到华为的执行文化,掌握提升执行力 的技巧。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

¥3.90定价:¥5.00 (7.8折)

庄子说:剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑,以燕谿石城为锋,齐岱为锷,晋魏为脊,周宋为镡,韩魏为夹;包以四夷,裹以四时;绕以渤海,带以常山;制以五行,论以刑德;开以阴阳,持以春夏,行以秋冬。此剑,直之无前,举之无上,案之无下,运之无旁,上决浮云,下绝地纪。此剑一用,匡诸侯,天下服矣。 天子之剑,不是平常剑,而是一柄 制以五行 、 论以刑德 、 开以阴阳 的无形之剑,它存在于我们心中,是我们心中一种高远的战略意念。 当你拥有天子之剑,掌握了 天剑之道 ,你就会成为一名拥有无限资源和手段并且能够制胜于无形的战略高手。 这是一部理论性很强的战略专著,是一部更多依靠感悟而不是推理才能掌握的东方战略专著,是一部更多侧重于广义性理解的通用性战略专著。 本书谨供处在激
¥55.60定价:¥68.00 (8.18折)

自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代
重磅推荐: 《传统企业如何做电商及微电商(双色)》 电商及微电商双领域大咖,自媒体达人龚文祥力作!电商、微商人值得一读的书!传统企业进军电商与微电商靠谱的行动指南! 《电商怎么做》 电商人的参考书! 《问商》 《子道说:电商不难》作者又一聚焦商业的力作! 《跨境电商多平台运营》 跨境电商B2C4大平台运营讲解! 鑫校园校企合作项目指定用书! 《揭秘跨境电商》 速卖通ebaywish等跨境生态解析与进口出口跨境电商案例,尽在本书! 《八万里路云和月 一个国家扶贫开发工作重点县的互联网 》 通榆县的互联网 ,县域电商涉农电商一线操盘手的实战分享! (1)《自由人》是原腾讯总监,自媒体人程苓峰的互联网思维 (2)本书5大卖点:互联网本质透析、移动互联网趋势判断、自媒体论断、互联网创业与工作
¥41.20定价:¥55.00 (7.5折) 电子书:¥23.77

世界正处于一个新时代的开端,这个新时代可称为企业家时代。幸运顶多只占一半,另外一半要靠人的智慧。20岁前,事业上的成功100%是靠双手勤劳换来;20-30岁,事业已有些小基础,这十年成功,10%靠机遇,90%靠勤奋;之后,机会比例渐渐提高,但如果没有个人条件,运气来了也会跑掉的。
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开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。
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“关键点控制”的理念基于成果,而非过程。这一理念是现今多元化、复杂化的经济活动中进行有效控制时*明智的选择。把事情变得复杂是一项简单的工作,但将事情变得简单则量项复杂的工作。通过思考战略的关键问题和概念,你很快会发现自己在进行着越来越多的重要工作,这些工作使你离自己的关键目标越来越近。
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为了贯彻科学的发展观、环境观和文化观,建立节约型企业,不断提高中小企业环境意识,规范中小企业的环境行为,我们编写了这本手册。本书以通俗易懂的语言、浅显明了的文字,概括性地将中小企业环境管理的体制和内容、环境管理的有关知识和要求汇编成册。《中小企业环境管理手册》由张晓玲主编,本书的编写不以盈利为目的,旨在指导中小企业开展环境管理实践,建立系统规范的环境管理机制和环境管理体系,减少由于污染事故或违反法律、法规所造成的环境风险,增加企业获得优惠信贷和保险的机会,提高中小企业综合管理水平和改善企业形象,有效地促进企业环境与经济的协调持续发展,使企业走向良性和长期发展的道路。
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现代商业与环境,公司旺铺布置!
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华为成长之道:市场驱动下的价值创造逻辑 本书解读了华为是如何将组织创造力引向商业价值创造,并坚守*朴素的商业成功之道的。
30多年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30多年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万名知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30多年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。 《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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顶级CEO管理智慧——稻盛和夫微语录 你所遇到的困难他都经历过,你所思考的问题他都给出了答案。
如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《**CEO管理智慧——稻盛和夫微语录》解读稻盛和夫的管理之道,向你展示稻盛和夫如何通过自己的管理智慧让京瓷集团在长达半个世纪的时间内持续盈利,又是如何让日航集团在短短600天内扭亏为盈的。 《**CEO管理智慧——稻盛和夫微语录》是“**CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和
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老板财务课堂:好老板必知的13种财务陷阱(帮你应对企业现有和潜在的种种财务危机及困境)
明察秋毫、洞若观火、财务隐患、无所遁形! 本书帮你应对企业现有和潜在的种种财务危机及困境: 找出各项关键数字,破解公司财务谜团; 快速了解财务资讯,轻易看透财务玄机; 密切跟踪经营动向,预警企业经营风险; 洞悉企业财务隐患,科学决策摆脱危机。 看得懂,学得会,用得上。 图文并茂,通俗易懂,简单高效!
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投资开店,为自己打工!如何才能开一家客满赚钱的店铺? 本书提供了一套实用的开店指南。她不仅对新手开店时所处的外在环境进行了具体的分析与探讨,还对新手开店后自身的行动给予了细致的建议与指导。 开一家店铺,不单是满足我们做老板的梦想,更重要的是能使我们能在风险较小的前提下积累经验、积蓄财富,闯出一片更广阔天地。 行动起来,开一家店,让她成为我们梦想的起点! 新手开店赚钱,看这本就够!
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王珍编写的《施华洛世奇的水晶世界》是**本全面系统地介绍施华洛世奇从诞生、创业到成为世界名牌的中文图书。书中有妙趣横生的创业故事,与本土相结合的营销案例透析。书本紧跟时尚风向标,由一个名牌辐射众多世界**品牌,涵盖面广。清新、诗意的语言,迎合时尚知识女性和企业经理人的阅读需求,突出文化、前卫、国际化的品位。
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马道成功:创业教父马云的经营哲学(详尽记录马云有关【企业社会责任】的倾情力作,另类角度解读【侠之大者】的商业经营哲学和守
1.***关于马云谈企业社会责任的书,读者不仅能从中了解到马云及****社会责任大事记,了解到马云关于企业社会责任的主要观点和理念,读者还能从中受到启发,特别是对于那些公司管理者以及正在创业的年轻人而言,这是一部值得一看的企业经营书,观点独特,有前瞻性和战略意义。 2. 支付宝股权转移事件 把马云推到风头浪尖,趁热打铁,独特视角为你剖析解读马云下的这一步大家都看不太懂的 大棋子 。 3.书中特设名人名言小栏目,以小方框的形式特别展示,引发读者思考,让读者在阅读中学到更多的东西。
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

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学论语,践行人本管理之道,创和谐,实现企业快速腾飞。
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教你开一家年赚50万的小茶馆 小而美的商业形态, 才能让绝大部分创业者活下来。 个人创业者的绝佳选择(进入23年茶媒体推荐阅读十大茶书榜单、获得22-23年度茶媒体推荐茶书,年度读者最喜爱茶书))
1. 讲透开一家茶馆的方方面面,手把手教你掌握未来的获利! 作者在自己经营茶馆和连续创业中,总结出了一套小茶馆商业模式,非常具有可复制性和易操作性性。当然,这套商业模式,除了开茶馆,也适用于其他小而美的商业形态。 2.开茶馆,是一门生意,更是一种生活态度!
¥69.00定价:¥69.00

企业二次创业成功路线图——华夏基石总裁彭剑锋、百度高级副总裁刘辉、柳工股份有限公司董事长曾光安、远兴能源股份有限公司董事
《公司由小到大要过哪些坎 》
¥44.80定价:¥49.80 (9折)

全球风口:积木式创新与中国新机遇(签名本) 解读积木式创新新潮流,把握全球新风口。
著名风险投资家、中国创新趋势的推动者王煜全与北京大学国家发展研究院教授、中国创新理论的先行者薛兆丰强强联手、合力大作! 解读全球积木式创新新潮流,把握全球新风口。 麻省理工学院斯隆管理学院副院长黄亚生、老牛基金会理事长张醒生、清华大学教授陈文光、****集团前高级研究员及副总裁梁春晓、混沌研习社创办人李善友、中国科学院大学中国网络经济和知识管理研究中心主任吕本富、北京大学新媒体营销传播研究中心研究员马旗戟、财讯传媒首席战略官段永朝、航班管家CEO王江、场景实验室创始人吴声、中央电视台《对话》栏目主持人陈伟鸿、中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平联袂推荐。 投资人、企业高管和CEO应对积木式创新趋势的书! 湛庐文化出品
¥47.10定价:¥62.90 (7.49折) 电子书:¥39.60

中国经济的二次黄金期即将到来,在新一轮的经济周期中,中国企业凭什么抵御风险、快速扩张? 《核模式:企业永续扩张之路》让我们拓宽视野、放眼全球,大量的成功企业案例告诉中国的企业管理者,独特的“核模式”是企业扩张的**路径!
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《苏宁连锁》介绍了我国家电连锁巨头苏宁20年的发展。我国是一个家电大国,家电行业市场化程度较高,在这样的环境背景下,苏宁应运而生。苏宁从一个只有200平方米门店的空调专卖店,发展为拥有800多家门店,年销售额1000亿元的全国性家电连锁巨头,而这一切都是在不到20年的时问内实现的。 本书通过苏宁的案例,介绍了它的发展壮大,并*终成为一家全国性的大型连锁零售企业的过程,为我国零售业的发展提供了良好的借鉴和参考意义。
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1.**趋势概念:远程工作2.*实用的指南:全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司:37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图,诠释新颖的概念观点,极富趣味5.《重来》作者**作品,中文版狂销7万册“就在不远的未来,人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化,你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利(KevinKelly)
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每一个成功品牌的背后,都有一个与众不同的定位。只有找准了定位,企业才能生存,继而谋求发展。 讲企业定位的培训师不少,但如此全面、系统、深入对定位进行解析的,独此一家。 两届“中国**商业模式”年度得主。 分众传媒董事局主席江南春,皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人俞敏洪,华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人冯军,美国维吉尼亚大学博士生导师刘必荣,《商界》杂志社社长、总编辑刘旗辉,中央电视台《对话》栏目主持人陈伟鸿,倾情力荐。
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企业新维度:重构经营之道 成功构建盈利系统,让管理精准赋能,业绩成倍增长
本书立足于当下的国际国内大经济形势,从新的维度重构企业经营的逻辑,解释企业做大、做久、做强的真谛。全书力求用简单易懂的语言讲述实用专业的知识,读者可以系统且全面了解企业的生存之道;书中还有丰富经典的企业案例可以帮助读者加深对专业知识的理解,给予读者更多思考和发现信息的途径。作者用凝练的语言、典型的案例、翔实的数据充分阐释了成功构建盈利系统,助企业业绩成倍增长的秘诀。本书适合有志于将企业发展壮大,成为引领着、佼佼者的企业管理者阅读。
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商道,既是经商之道,也是经营管理之大道 商业社会正在呼唤中国企业家的成功商道 德商——以德服人是大能,以德聚人是大智 智商——未来不是聪明的竞争,而是智慧的竞争 情商——卓越总经理**的优势是情商优势 逆商——一个总经理称职与否,取决于其带领自己的团队超越困难的能力 胆商——这个世界上没有万无一失的钱等着你去赚 财商——挣钱很容易,关键是怎么花,怎么让钱生钱 心商——没有处变不惊的心理素质,就当不好总经理 志商——保持持续的激情,专注于你的梦想 灵商——做生意就是要多想、多悟,人要灵,买卖要活 健商——拥有了健康不等于拥有了一切,失去了健康等于失去了一切 择商——今天的选择,注定公司未来的命运 弃商——总经理不仅要舍得投入,更要舍得放
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30分钟学会在*网上开店 60分钟教会你如何经营网络店铺并快速赚钱 时代百万富翁丛书特色 内容丰富实用,结构安排合理。把实用性强的知识作为讲解对象;在内容选择上抓住重点进行详细论述;在结构安排上,由浅入深,图文并茂,让读者轻松学习,快速上手。 语言新颖活泼,讲解生动详实。以满足读者网络经营为主,采用富有新意、活跃的文字,使理论知识变得生动易懂,并强调学以致用。 技巧随时提醒,问题随时解答。在文字和配图的基础上,设立一些网络应用“小窍门”,以此来提高学习效率;同时根据实际操作网络过程中所产生的问题,列出了一些避免和解决问题的小技巧。 三级模式配合,编排更加科学。以基础知识、网络应用案例、综合分析三级模式编排,循序渐进,让读者的学习更有步骤,更有科学性。 20世纪80年代初,摆个
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这是一本极具指导性与实用性的花店创业指南图书。本书以从事花店经营与教学插花多年的“平老师”教授“小花”怎样开家赚钱的花店为主线,就花店的经营管理与插花技艺等做了详细介绍。本书适合花店经营者、插花爱好者及插花从业人员使用。
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《《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术,并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者**作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验,原创性强,极具含金量。内容不仅有企业案例,也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士,也对普通读者富于价值。 作者黄俊华,有十余年行业经验,是业内资深企业教练和训练导师,培训和教练过多家上市公司及企业领导人,具有丰富的教练实战经验和理论修为。作者曾出版多本企业教练书籍,多年来反复重印,成为行业中的著作。 全书分为三册。 《教练说(一):对话的艺术》共有74篇精选教练对话案例,同时,每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场,给人以身临其境的现场体验感,让读者可以切身感受到
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¥28.20定价:¥32.00 (8.82折)

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创新推动者(2.0时代,企业将成为"去中心"的组织,一线员工成为企业网络中的节点,一切将围着创新推动者转)
你的企业英雄化了吗? 我们绝不是危言耸听,此时此刻,你的员工正在使用低成本的便携技术和客户打交道,为他们提供全新的解决方案。可是,这些富有创意的问题解决者究竟是哪些人?企业该如何领导他们?你又该怎样加入其中呢? 1.0时代,企业是个中心化的组织,企业家处于企业网络的中心,一切围着企业家转; 2.0时代,企业将成为“去中心”的组织,一线员工成为企业网络中的节点,一切将围着企业英雄转。 《营销革命3.0:从产品到顾客,再到人文精神》世界营销大师菲利普?科特勒**力作 《商业模式新生代》商业模式**之作 《企业2.0:企业社会化协作趋势与工具》让你的企业尽快升级到2.0!
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药励学舍医药营销系列--药妆店实战手册-新业态药妆店的经营创新
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什么是企业?它为何而存在?*为常见的回答是:企业是经营的单位,它就是为盈利而存在。这个答案是浅表的,因为孤立的经营意识恰是不善于经营;把盈利作为**或首要的目标更是难以长久盈利。 企业是一艘渔船,它不仅需要勤躬于打鱼,更需要航行,需要思考航程和目标,管理是航行之舵,理念是管理的灵魂。本书研究的内容就是:企业不仅是可视的经营组织,更是一种理念的载体,是一项事业。它的存在就是作为事业的寄托,去发现及发掘社会的需求,长久地指向其成员共认的目标体系。
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第3选择- 史蒂芬柯维 第三种选择GX能人士的七个习惯作者的发现总结 中信出版社图书 正版
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